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        商業(yè)銀行會計論文

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了商業(yè)銀行會計論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        商業(yè)銀行會計論文

        一、商業(yè)銀行會計業(yè)務中容易產(chǎn)生風險的類型

        當前,隨經(jīng)濟的快速發(fā)展,商業(yè)銀行也得到了快速發(fā)展,許多銀行為追求不斷拓展的業(yè)務和各種業(yè)務的指標,忽視了對風險的防范,存在對會計風險認識不到位的現(xiàn)象,為會計風險的發(fā)生留下來隱患,縱觀幾年所產(chǎn)生金融事件,總結(jié)歸納會計風險的主要有以下幾點:

        1.1商業(yè)銀行會計風險內(nèi)控制度完善程度不到位。目前,各商業(yè)銀行都制定了相關(guān)關(guān)于會計風險的內(nèi)部管控制度,但這些制度大多,指導性較強,具體操作性較差,不便于實施,再有制度制定的相對滯后,導致一些新的業(yè)務的內(nèi)控規(guī)章不完善和健全,不能跟上金融新業(yè)務的快速拓展,造成一些業(yè)務流程上的不匹配,繼而是各部門之間自行處理,使得內(nèi)部管控制度的執(zhí)行不到位。流于形式,不能發(fā)揮其應有的作用,從而留下隱患,為風險的發(fā)生提供了土壤。

        1.2會計崗位的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位。當前,各商業(yè)銀行的會計崗位各個環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度,本可以杜絕各種風險的發(fā)生,金融犯罪及挪用客戶資金等常規(guī)案件卻時有發(fā)生,原因就是會計崗位的各種規(guī)章制度是硬指標,必須認真執(zhí)行,但是一些商業(yè)銀行只重視經(jīng)營,重視拓展業(yè)務、單純追求經(jīng)濟指標,而輕視了規(guī)章制度的認真執(zhí)行,如一些重要的崗位的不合理的兼崗、替崗行為,由于有些人員業(yè)務能力不熟悉,或會計人員短缺,不能實現(xiàn)有效的輪崗和強制休假制度,從而使崗位之間的相互監(jiān)督功能下降,留下風險隱患。還有為了追逐利益,留住一些大客戶,主動放棄一些原則。

        1.3會計崗位人員的責任心不強業(yè)務操作不到位。基層領(lǐng)導對工作人員的日常生活工作關(guān)心不夠,不能做到公平對待,因而使各崗位人員容易鬧矛盾。致使工作人員對工作態(tài)度不積極主動,責任心不強,缺乏愛崗敬業(yè)精神,業(yè)務操作應付了事,工作上易出現(xiàn)漏洞。同時還可能受社會不良風氣的影響,走上犯罪的道路。

        1.4會計崗位人員業(yè)務水平不強,風險防范意識不到位。由于一些原因,一些崗位人員得不到良好的培訓,或培訓時不認真,應付了事,加上學習的自覺性和工作能力有限,還有近些年,金融事業(yè)的快速發(fā)展,新業(yè)務新技術(shù)不斷出現(xiàn),導致崗位人員的專業(yè)技能下降和工作質(zhì)量不高。風險防范意識淡薄,即使某些業(yè)務有風險時也不能及時發(fā)現(xiàn),不能起到互相監(jiān)督的作用。

        1.5會計檢查和內(nèi)部審計有待加強。近年來,各商業(yè)銀行都有相關(guān)的內(nèi)部審計、管控的相關(guān)制度,但是會計風險依然存在,金融案件時有發(fā)生,其主要原因為管理人員沒有很好的按照制度執(zhí)行,對各部門的監(jiān)督管理職能沒有很好的發(fā)揮作用,主要由以下因素造成的,一是監(jiān)督機制不完善,可操作性差。部門之間缺乏監(jiān)督制約的機制,查處不嚴厲,造成對風險的評估和整改不徹底。二是內(nèi)部管控和監(jiān)督都是由銀行本身的機構(gòu)進行,他的自主性和威嚴性不強,人員和資源配置不到位,無法有效起到監(jiān)督管理的作用。三是監(jiān)管手段落后,隨著銀行業(yè)務電算化的普及,許多業(yè)務都是在機器上完成,以前原有的檢查手段已不適應現(xiàn)在的要求,而對計算機操作的后臺檢查管理具有更高的技術(shù)性和復雜性,有一定的隱蔽性,導致了監(jiān)管的弱化。

        二、如何對商業(yè)因會計產(chǎn)生的進行有效防范

        2.1完善和補充并形成完整的實用性強商業(yè)銀行會計內(nèi)部控制制度。在現(xiàn)有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上進行完善和補充,結(jié)合實際情況制定出,可操作性強,實用并且嚴謹?shù)墓芾碇贫龋瑫r,也要根據(jù)業(yè)務的不斷變化進行調(diào)整和補充,形成一個全面的、連續(xù)、實用性強的內(nèi)控制度。

        2.1.1員工管理方面。商業(yè)銀行會計崗位要根據(jù)業(yè)務量、客戶的多少、業(yè)務的種類機,要經(jīng)過測算和實際的運行進行合理的布局、分配,要既能滿足業(yè)務量的有效完成又要保證能進行合理內(nèi)部控制。同時嚴格執(zhí)行輪崗和休假制度,杜絕兼崗現(xiàn)象,嚴禁出現(xiàn)“一手清”現(xiàn)象加強會計人員之間的監(jiān)督制約作用。還要根據(jù)會計人員的個人能力、業(yè)務素質(zhì)、工作經(jīng)驗合理的設(shè)置業(yè)務權(quán)限,避免權(quán)限過大導致監(jiān)督困難,造成風險隱患。

        2.1.2員工工作制度和業(yè)務方面。商業(yè)銀行內(nèi)部要嚴格執(zhí)行個工作崗位的規(guī)章制度和條例。合理的規(guī)劃各個業(yè)務部門職責、職能。避免銜接部分出現(xiàn)縫隙。本著認真負責的態(tài)度做好每項工作的審核工作,避免出現(xiàn)紕漏。嚴格做好印鑒的管理和保存工作,做好保密工作。

        2.2員工個人素質(zhì)培養(yǎng)和提高。

        2.2.1加強員工的思想教育,幫助員工解決實際問題,了解員工的想法與動態(tài),提高員工愛崗敬業(yè)的精神,增強員工的風險意識和法規(guī)意識,提高員工的風險敏感度,避免出現(xiàn)以人情、感情代替規(guī)章制度的現(xiàn)象。對有異常的員工要及時了解情況,調(diào)整崗位,避免風險隱患。

        2.2.2要提高員工業(yè)務水平,隨會計業(yè)務的不斷拓展,要定期的組織員工進行崗位培訓,并要健全培訓體系,強化崗位技能和熟練程度,定期的考核,提高會計人員的中和業(yè)務能力,這樣才能在工作中避免出現(xiàn)失誤,減少風險的產(chǎn)生,對于考核成績不合格的員工不予上崗。

        2.3強化監(jiān)督和管理的職能。

        2.3.1根據(jù)商業(yè)銀行會計崗位的工作特點,每個崗位都可能出現(xiàn)風險,所以監(jiān)督檢查工作要全面,要貫徹始終。認真做好“三查”工作。即在事前、事中、事后都要進行認真、細致的督察。對是否具備完備的資料、有關(guān)的憑證、帳表等進行嚴格的審查。同時提高計算機等設(shè)備運用能力達,實現(xiàn)計算機后臺監(jiān)控交易及遠程進行監(jiān)控的能力。

        2.3.2強化審計監(jiān)督部門的地位和權(quán)威性,保證其獨立的監(jiān)督檢查功能,同時也要對審計人員進行業(yè)務培訓,提高監(jiān)督審計人員的工作能力和人員素質(zhì)。

        三、結(jié)束語

        商業(yè)銀行發(fā)展壯大與我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展密切相關(guān),為我經(jīng)濟的快速騰飛做出重要貢獻,降低商業(yè)銀行會計風險對商業(yè)銀行的健康發(fā)展至關(guān)重要,強化商業(yè)銀行的風險管理是一項長期的任務。只有深入了解會計風險產(chǎn)生因素,才能有的放矢的強化對風險的監(jiān)督和管理,降低風險的發(fā)生。

        作者:李秀文 單位:中國建設(shè)銀行黑龍江省分行哈爾濱住房支銀行

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