綜合技術管理全文(5篇)

關鍵詞:建筑工程;施工技術管理;提升

1建筑工程施工技術管理現狀分析

在建筑工程中，施工技術管理是一項較為重要的工作，與質量、安全、進度及成本四大要素密切相關，施工技術管理水平的高低，直接關系到工程成敗。所以要求施工企業必須對此項工作予以高度重視。然而，從國內建筑工程項目施工現場的技術管理情況上看，整體水平并不是很高，究其根本原因如下:

1．1相關制度缺失

在建筑工程施工技術管理工作的開展中，需要相關的制度作為指導依據，這樣才能保證技術管理有據可依。但是有的施工企業對質量和安全制度的建設過于重視，卻忽視了與施工技術管理有關的制度，從而導致技術管理制度不健全。因制度缺失，對施工現場技術管理工作的有序開展造成影響，嚴重制約了技術管理水平的提升，其作用也無法獲得充分發揮，增大了施工中技術問題的發生幾率，對建筑施工質量和安全產生極為不利的影響。

1．2技術管理方式方法有待提升

建筑工程施工技術管理是一項較為復雜且系統的工作，由于其中涵蓋的內容較多，加之涉及面廣，所以在實際工作中需要采用合理可行的方法，這樣才能使技術管理在建筑工程施工中的作用得以最大限度地發揮。但是有的施工企業在技術管理上仍然采用傳統的方式和方法，無法滿足建筑施工快速發展的要求，因技術管理方法不當，導致施工中各種問題頻繁發生，對工程質量造成嚴重影響。而施工企業卻并未意識到技術管理方法的落后，也沒有加大這方面的投入力度，致使技術管理的整體效果差強人意。

摘要：電力工程建設是電力企業發展的關鍵，而電力工程技術管理是電力工程建設的核心環節，所以為了促進電力產業的發展還需要加強對電力工程技術的管理。從當前電力工程的管理現狀來看，其中還存在很多的問題難以突破，進而對電力工程施工造成影響。本文主要對電力工程技術管理中存在的難點問題進行分析，并提出相應的解決對策。

關鍵詞：電力工程；技術管理；難點；對策

隨著我國經濟的發展和社會的進步，我國的電力事業也獲得了更大的發展空間。從我國的電力工程建設來看，數量和規模都在不斷的擴大，并且逐漸成為了我國國民經濟的支柱。而電力工程建設的增加，也使得電力工程管理的作用凸顯出來，當前電力工程技術的管理上仍然存在很多的難點問題，使得電力工程建設的工期難以加快，質量難以提升。所以為了保證電力工程的質量和進度，還需要加強對電力工程技術的管理，保證所有的環節都得到有效的規范，進而使得電力工程可以得到良性的發展，提升電力企業的經濟效益和社會效益。

一、電力工程技術管理中存在的難點問題

（一）電力工程技術管理水平不足

電力工程是電力企業發展的關鍵，所以在電力工程建設的過程中必須要保證電力工程技術管理的質量，進而使得電力工程建設活動能夠順利進行。電力工程技術管理的內容包括電力工程建設的規劃、指揮、協調、統籌等。但是在實際的電力工程建設施工中，部分工作人員對技術管理并沒有投入更多的重視，導致電力工程技術管理流于形式，進而使得電力工程技術管理的水平無法提升，對電力工程的發展造成重要的影響，導致工程的質量和進度難以符合要求。

（二）電力工程技術管理監督力度不足

摘要：隨著我國綜合國力的不斷提升，對于建筑工程的需求也越來越多，而時代的發展也使得建筑行業不斷向前邁進發展。在現代的建筑工程中，需要利用先進的建筑工程技術管理來嚴格控制建筑工程施工的整個環節，確保建筑工程的建設水平和建設質量，只有這樣才能夠促進社會的進步和發展。因此，建筑工程技術管理就十分的重要，本文就將針對目前我國建筑工程的一些現狀和問題，探究建筑工程技術管理的重要性，分析建筑工程技術管理常見的問題，并提出具體的措施，對建筑工程技術管理進行優化，實現建筑工程順利有效地開展施工，促進我國建筑行業的健康可持續穩定發展。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；常見問題

引言

20世紀70、80年代，改革開放的春風吹遍大地。伴隨著改革開放，我國的經濟飛速發展，經濟的飛速發展也帶動了我國建筑行業的不斷向前發展。建筑工程技術管理，對于整個建筑工程的正常開展起著重要的作用，貫穿于整個建筑工程的施工周期。隨著時代的發展，對于建筑工程的要求也越來越高，在現代建筑工程建設過程中，需要我們優化建筑工程技術管理，對整個工程進行良好的管理，只有這樣才能夠提高管理水平，從而嚴格把控建筑工程施工的整個過程，確保建筑工程施工的順利進行，保證施工質量和施工水平，提高建筑企業的市場核心競爭力。所以說，建筑工程技術管理對于建筑工程的發展具有重要而深遠的影響。

1建筑工程技術管理在建筑工程中的重要作用

通俗的講，建筑工程技術管理就是對建筑工程的整個建設周期進行嚴格的把控，對每一階段的施工進行管理，例如建筑工程的質量檢驗以及評價，具體的施工工作管理，以及工程結尾的驗收環節等等，對其進行管理，以此來保證建筑工程的順利完工，同時做到資源利用的效益最大化。在當今時代，建筑企業要想取得良好的市場占有率，提高核心競爭力，就必須提高建筑工程技術管理水平，因為建筑工程技術管理水平關系到建筑企業的建筑經濟效益。建筑工程技術管理的重要性主要體現在以下幾方面：

1.1增強建筑公司的核心競爭力

（一）

一、工程技術管理的難點

1.1在電力項目技術管理流程中出現的問題，技術部門管理技術的方法對施工技術有著決定性因素，由于在整個工程技術運用過程中技術方法的運用是不可或缺的關鍵因素，還可以起到引導作用。業務部和財務部加之工程項目管理部門均是電力工程和企業內部需要組建的核心部門，關于財務部門的核心工作是收取用戶給付的技術咨詢費和工程款項，并對各個款項進行審核結算的部門，其他兩個部門主要職責是負責各自部門，部門繁多以及各自為政的情況導致手續多度繁多，而使得整個電力工程施工進展非常緩慢，從而影響到工程技術的管理甚至電力工程的整體進度。

1.2工程組織內綜合能力不夠充分，技術人員和工程管理不能充分理解效益投資，在施工造價和合同的把握能力上都非常不足，就會導致設備控制超出預算或者采購物資的價格過高等，還會讓機組供應的附屬設備并沒有明確標明或是根本沒有在合同中體現，導致物資重復采購或者完全使用不到等現象，不能在預算規定的范圍完成采購，從而讓工程施工技術的整個管理工作都會受到很大的影響。

1.3在對技術管理的過程中電氣工程會出現各種不完善的問題。例如:在電力工程建設竣工后，驗收期間也需要在有關部門對工程最后的結算后，并經過監理部門的檢測，才能夠把余款結算，由于在電力工程技術管理實施過程中，不時就會遇到問題，有時還可能出現違規操作的事件，因此為技術管理工作帶來了很多困難，使得工程技術管理工作很難開展，還會給企業的經濟效益和社會效益帶來很大的影響。

二、工程技術管理中難點的對策

2.1在工程項目技術管理的具體順序中必須要改革創新，還需要對電力工程負責和制度規章制定完善，規范的電力工程秩序。在招標結束后，中標企業必須要有詳細的圖紙，通過工程管理組織公布在電力技術企業的業務部中審核通過，審核通過后需要對資料完善并保存。必須在各個相關單位召開準備會議之前完成，并在預算方案上也要通過審核，業務部在收到工程預付款項之后，然后與施工單位簽定施工責任委托書，把工程款項支付給施工企業和材料供應商。還必須在工程技術管理實施中，必須所有設備和材料檢測，材料設備通過檢測后才能夠投入到工程實際的建設中。還必須把完善的技術系統和制度完善，增強施工技術管理主動性和執行力，從而規范施工技術的操作工序

摘要：在現代建筑工程項目中，深基坑支護施工具有較強的專業性，對施工安全和質量要求極高，施工中加強技術管理工作的開展，對于確保深基坑施工全程的安全性和質量保障有十分重要的意義。以建筑工程施工中深基坑支護施工為例，基于技術管理視角展開探討。

關鍵詞：建筑工程；基坑工程；深基坑；施工技術管理

引言

深基坑施工的復雜性和廣域性決定其在支護技術方面的多樣性，基于技術管理的視角加強管控，旨在確保工程質量與安全。在實際工程中，應結合建筑工程實際，針對性地確定深基坑支護類型，并結合支護類型采取科學的技術管理手段，確保整個深基坑施工順利實施。

1掌握技術特點，明確技術管理思路

1.1綜合性

綜合性是深基坑支護施工中最主要的技術特點，這主要源于其中采用的工藝技術較多。在深基坑支護施工技術管理中，需緊密結合這一技術特點，切實強化巖土結構分析，科學確定支護方案，同時要結合工程地質、結構、環境保護等方面的專業技術知識進行綜合管理，能確保技術管理工作的針對性和全面性，提高技術水平的同時為質量和安全護航。