企業工商管理全文(5篇)

摘要：煤炭企業在進行煤炭的開發與運輸過程中，對于煤炭的資源存在巨大的浪費，嚴重破壞了生態環境，與可持續發展環境經濟背道而馳。面對這類問題，煤炭企業應該建立完善科學的管理體系，對產業結構的模式進行科學的調整，對環境的污染問題進行理想控制，使我國的社會和經濟都能夠得到更加深入的發展。在這篇文章中，筆者將對煤炭企業管理中存在的一系列問題進行簡要概述與分析，為煤炭企業的可持續發展提出相應的對策。

關鍵詞：工商管理；煤炭企業；職能管理；原則；途徑研究

近年來，隨著中國的社會經濟快速的發展，工商管理在市場經濟中占據越來越重要的地位，但是，相對于工商管理在管理過程中體現的職能，管理原則和管理途徑中出現的問題卻是越來越突出，如何才能最大限度地發揮工商管理在煤炭企業管理中的作用，使工商管理最大限度提高煤炭企業的管理質量，讓相關部門能夠盡可能的充分發揮自身的優勢和作用，這一趨勢成為當今工商管理發展的潮流。

一、工商管理在煤炭企業的管理中所面臨的困難和阻礙

工商管理是維持煤炭企業可持續發展的重要措施，但是工商管理在煤炭企業的具體管理中面臨著許多的問題。首先，是人才問題。工商管理最重要的基礎就是人才的選用，在經濟全球化發展的今天，全能型人才的需求量大大增加，但是，我國目前的人才培養教育還不能夠和工商管理的實際工作相互完美的匹配，高校培養出來的工商管理方面的人才都比較單一，對于專業性技能的培養比較缺乏，難以滿足工商管理具體的工作需求。然后，就是工商管理在執法和行政上所面臨的法律困境。在工商管理的實行過程中，由于管理的多頭性，管理的事項對于管理人員來說較為復雜，導致了在執法過程中的執法力度較為寬松，執行效力就變得十分有限，無法很好地提升工商管理的地位。

二、工商管理在煤炭企業的管理過程中的管理職能、管理原則以及管理途徑

（一）工商管理的職能包括引導、管理、服務三個方面，其中，服務是最基本的，管理是執行措施，引導是管理基礎。

【摘要】隨著我國經濟社會的不斷發展進步以及各行業改革的逐漸深入，工商管理在企業管理中的現狀探究已經受到越來越多的重視。在管理專業類型中，工商管理具有十分重要的價值。現階段工商管理應用于企業主要是將企業作為統一的經濟組織，通過管理經濟的方式管理企業組織內部各項活動。工商管理應用到企業管理過程中，可以有效提升企業整體管理水平，為企業帶來良好的經濟效益。論文對工商管理在企業管理中的現狀進行了簡要分析，以促進現代企業管理水平的提升。

【關鍵詞】工商管理；企業管理；現狀探究；分析研究

1引言

隨著我國改革開放逐漸深入發展，當前階段市場經濟已經獲得了較為迅速的發展，市場資源配置也逐漸優化。但是當前階段我國不同企業之間的競爭也在日益加劇，面對日益激烈的市場環境，如果想要形成新的利益增長點，實現長遠穩定發展，就需要不斷滿足當前階段市場需求，積極擴大企業在市場中的份額。當前階段，工商管理在企業管理中的應用具有重要意義，許多工商企業也逐漸認識到了工商管理工作在組織內部發展中的重要作用，但是現階段我國工商管理在企業管理中的應用還存在一些問題。因此，對工商管理在企業管理中的現狀進行研究分析具有重要的現實意義。

2工商管理在企業管理中的應用現狀分析

工商管理在企業管理中的應用具有一定的系統性和復雜性，具體而言，我們可以從以下方面展開分析和探索。

2.1社會環境的影響

[摘要]在經濟不斷發展的現在，有些企業的發展陷入了停滯，為了保證企業的正常運行，采取工商管理就顯得十分的重要，對于工商管理的作用而言，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。了確保企業的工商管理可以正常運行，就要完善自身的體制，來保證工商管理在整個企業發展體系中發揮正常的功能與作用。

[關鍵詞]工商管理；企業；應用

二十一世紀的來臨，使得全球經濟一體化的進程變快，這樣的話，對于技術企業來說既是機遇也是挑戰。那么如何進行持續的開發產品以及技術成果的轉變，進而形成核心競爭能力，這些問題都是企業在進行發展的時候不可避免的。為了企業良好的運行，實行工商管理是必要的步驟，來促進管理職能在企業發展中的重要作用。

1什么是工商管理

企業在發展的過程中，工商管理是十分重要的內容，不僅僅是局限于管理企業的經營，還可以幫助企業內部的優化管理，提高企業的競爭力，這些都是工商管理的內容，和一些專業相比，工商管理有著十分強的專業性，企業在管理中結合工商管理是提高自身的管理能力以及控制能力的必要條件，可以建立一個有效的經營方式，幫助企業前期高效的發展。工商管理的本質是經濟學和管理學，并在管理方式方面結合了其他的方法，在企業經營的時候，提出建設性意見，來幫助企業競爭力的提高。總的來說，工商管理有著豐富的內涵，和企業內部許多的部門有關，是企業不可忽視的一部分。

2為什么要進行工商管理

2.1了解企業現狀

1工商管理在企業管理中的現狀和意義分析

1.1工商管理在企業管理中的現狀

1.1.1管理模式不完善

工商管理作為一種嚴格的管理模式，是在企業的自身情況的基礎上建立的，并符合基本的員工需要，滿足道德規范，但是實施過程中也遇到了很多問題，因為并不是所有員工都能對管理模式滿意，管理模式也不可能只在乎員工的需求，企業的盈利情況也要考慮在內。員工如果不滿意工作制度，那么就容易消極怠工，員工消極怠工肯定會為企業帶來很大的影響，管理者必須完善管理模式，才能減少這類事情的發生。

1.1.2員工整體素質不高

實施管理制度不是只靠高層領導就可以順利完成的，也需要員工積極配合，員工也必須具備一定的解決問題的能力，這是企業的需求也是員工個人崗位的需求，企業在聘用人才時也應該格外注意這一點，員工在企業管理的過程中，是重中之重，所以提高員工的綜合素質也是重中之重，企業可以定期組織員工進行培訓，讓員工不斷學習，不斷提升自己，為企業作出更大的貢獻。

1.2工商管理在企業管理中的意義

摘要：企業想在競爭日益激烈的社會中生存下去并贏得一席之地，就必須要進行企業的轉型，使企業的產品更加的適應現代人們的需求。而在轉型的過程中就必須有工商管理對其進行保駕護航，這對于企業的發展和突破有著重要意義。

關鍵詞：工商管理；企業轉型；影響

一、引言

由于傳統管理經驗的影響，讓很多人沒有意識到工商管理對于企業的意義，有的企業管理人員甚至還會認為工商管理會制約企業的發展，所以工商管理在一些企業的利用率比較低，而企業的管理水平也是差強人意。所以為了糾正這種錯誤的管理思維，本文從多個角度探究工商管理對企業轉型的積極影響，提高企業管理人員對于工商管理的認知。

二、有利于市場競爭

隨著市場經濟的進一步發展，企業與企業之間的競爭越來越激烈，這為各個企業的經營與管理帶來了巨大的挑戰，越來越多的企業的管理者為了滿足企業當前發展的需要，結合市場的需求對企業進行轉型，在這個過程當中工商管理就發揮了重要的作用。工商管理不僅能促進企業的轉型，優化其產業結構還可以規范市場當中的競爭方式，避免因為出現惡性競爭導致的不良后果。另外為了避免惡性競爭的出現，工商管理部門要依據現行的法律法規對市場競爭進行規范，保障企業的合法權益。對于正在進行轉型升級的企業要根據其實際情況予以指導和監督，在保障其安穩“升級”的同時又能保證轉型的過程中每個步驟都合法合理，增強工商管理的公信效力，并且通過這種方式使企業的管理者有尊法、懂法、用法的意識，并利用這種意識去規范自己平時管理企業的行為，使企業的發展不在觸及法律的紅線。另外對于惡意競爭的企業要進行嚴厲的處罰，凈化市場的氛圍，并且通過法律手段也可以打消一些企業的違法苗頭，防患于未然。總而言之，利用工商管理對市場進行規范，就是為了合法的企業能夠平穩地發展，打擊不正當的企業競爭，使企業有一個良好的競爭環境。

三、工商管理為企業升級提供技術指導