企業管理中的工商管理實施應用

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[摘要]在經濟不斷發展的現在，有些企業的發展陷入了停滯，為了保證企業的正常運行，采取工商管理就顯得十分的重要，對于工商管理的作用而言，通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策，保證企業的生存和發展。了確保企業的工商管理可以正常運行，就要完善自身的體制，來保證工商管理在整個企業發展體系中發揮正常的功能與作用。

[關鍵詞]工商管理；企業；應用

二十一世紀的來臨，使得全球經濟一體化的進程變快，這樣的話，對于技術企業來說既是機遇也是挑戰。那么如何進行持續的開發產品以及技術成果的轉變，進而形成核心競爭能力，這些問題都是企業在進行發展的時候不可避免的。為了企業良好的運行，實行工商管理是必要的步驟，來促進管理職能在企業發展中的重要作用。

1什么是工商管理

企業在發展的過程中，工商管理是十分重要的內容，不僅僅是局限于管理企業的經營，還可以幫助企業內部的優化管理，提高企業的競爭力，這些都是工商管理的內容，和一些專業相比，工商管理有著十分強的專業性，企業在管理中結合工商管理是提高自身的管理能力以及控制能力的必要條件，可以建立一個有效的經營方式，幫助企業前期高效的發展。工商管理的本質是經濟學和管理學，并在管理方式方面結合了其他的方法，在企業經營的時候，提出建設性意見，來幫助企業競爭力的提高。總的來說，工商管理有著豐富的內涵，和企業內部許多的部門有關，是企業不可忽視的一部分。

2為什么要進行工商管理

2.1了解企業現狀

為了保證企業可以在競爭日益激烈的市場中快速發展，就需要有一個嚴格而且合理的管理方式，這樣的管理方式可以幫助企業內部領導人員將企業發展現狀清晰地掌握，并分析目前社會的形式，來提出更有利于企業發展的方向。采用工商管理可以更好地改進企業模式，幫助企業在市場競爭中，朝著更加有利的方向發展。

2.2幫助企業開展工作

在科技不斷發展的今天，市場的競爭也是越來越激烈，企業的管理方式也隨之發生改變，之前的企業為了創造更多的利潤，會壓榨員工的勞動力，沒有工作的效率，企業為了自身可以更好地發展，就要改變之前的工作方式，使用更好的工商管理方式，來提高企業的工作效率，減小企業的額外支出，企業在使用工商管理方式的時候，也要注意是否和企業的本身的制度相契合。而且，在我國經濟不斷發展的今天，許許多多的行業發展快速，也帶動了我國經濟的不斷發展，為了讓企業有著更好的立足之地，促進發展，就需要對工商管理采取改變的方法，來更好地實現企業自身的發展。在發展的過程中，要注意對于科學技術的重視，使用工商管理方式僅僅依靠人力是不行的，還需要應用到最新的科學技術，這樣就可以大大提高工作效率，來減少企業使用人工的成本，推動現代化的建設，保證社會經濟繁榮發展。

2.3提高企業的競爭實力

企業提高自身的競爭實力，不是光喊口號就可以實現的，需要企業內部員工的配合，也要在內部采取良性競爭的方式，提高能力。員工在完成一項任務，得到的不僅僅金錢的獎勵，還有自身的能力提高，在社會這樣的大環境下，每個人都要公平競爭來獲得自己想要的事物。內部的良性競爭可以讓企業的環境變得和諧，提高整體的水平，這樣才能在以后的競爭中取得優勢。

3工商管理在企業的現狀

3.1企業沒有使用符合的工商管理制度

工商管理最早是出現在資本主義社會，它的一些管理方式是和資本主義相契合的，但是我國的一些企業在使用工商管理的時候，沒有進行改變，這樣就會導致出現一些不符合國家法律法規的一些規定，造成員工和企業之間的矛盾。

3.2管理方式不完善

工商管理總的來說還是需要員工來進行實施，建設一個以人為本的工商管理模式是十分重要的，需要管理的是企業的全體員工而不僅僅是企業中的精英，只有全體員工的進步才能帶動企業長足的發展。企業希望可以創造更多的利潤是正確的，但是實現按勞分配是企業要堅持的基礎，要尊重每一位員工的勞動成果，而一些企業為了發展，忽視了管理方式的重要性，導致了員工的積極性不高，自然也有沒有什么勞動效率可言。

3.3企業員工素質不高

一個好的工商管理制度也需要員工的配合，員工在日常的工作中要理解領導的要求，出現問題要及時改正，這是企業在招聘的時候需要特別注意的，在管理的時候，要讓員工不斷接受企業管理方面知識的培訓，提高員工素質，這樣在工商管理的時候才會更加的方便。

4如何更好的實施工商管理在企業中的作用

4.1運用科技創新提升工商管理

在目前的企業發展中，科技創新是企業的源動力，可以極大地增強企業的綜合實力，同時應用于工商管理，可以幫助管理理念的進一步完善和使用。使用科技創新幫助企業工商管理的過程中，可以參考西方國家先進的理念，企業自身也可以研究相關的資料，從培養人才的角度出發，強化企業管理人員的工商管理意識。要將工商管理作為日常工作，定時開展員工學習工商管理的知識，提升管理人員的責任心，運用這樣的方式來提高科學技術和工商管理的結合。要重視建立獎勵機制，保證科學研究的長期發展，為企業提供科學保障。

4.2進行企業人員的培訓

在初創階段結束后企業進入成長的階段，一切都在不斷發展，企業本身的規模以及業務范圍也會進一步擴大。那么對于企業的管理就會有許多的問題，為了更好地發展，企業就需要進行健全各個部門的管理，將工商管理隊伍進行整合，對于新式產品的開發要進行重視。而出現的新的問題就是企業的員工，在長時間的工商管理發現，一個企業要想很好地進行發展，就必須進行工商管理，利用工商管理來更好的處理員工關系，員工關系是企業發展的基礎，優秀的員工也是企業不斷發展的動力。為了企業的發展，人力資源部門要很好地進行員工關系管理，切實的去了解每一位員工的要求，讓員工有自己的主人翁意識，這樣才能更好地為企業成長注入源源不斷的動力。環境在改變，企業在不斷地發展，所以也需要員工進行成長。現在是全球化經濟的時代，是十分激烈的市場競爭，這樣的話就需要企業有著更好的適應能力。現在企業越來越需要人才的加入，但是僅僅依靠豐厚的薪資來吸引人才是不夠的，有一個清晰的職業發展方向，利用工商管理給予員工優良的成長環境才是更為重要的事情，這就體現了工商管理在企業發展中的重要性。

4.3運用更加先進的管理理念

在使用工商管理中，使用資本運營的有效性，會對企業產生十分深遠的影響。資本在市場中最為重要的屬性就是流通，在流通的過程中，才能體現出資本價值的最大化。為了更好地促進資本的流通，企業可以通過技術變革或者改變經營管理模式來幫助企業更好的增值，然后將創造的價值來幫助企業實現工商管理。而且，企業還可以運用社會的可利用資源幫助發展，比如說正當范圍的融資，幫助企業獲得而更加完善的資本保障。在工商管理中，資本是十分重要的，為企業發展提供堅實的基礎。

4.4企業深入工商管理理念

在管理中，要以人為本。企業的發展提高，離不開每一位員工的努力，工商管理簡單來講就是對于企業員工的管理，實行以人為本的管理是工商管理理念的基礎，要和時展相契合，達到相關工作的要求，開拓管理意識，將之前的管理理念轉變為新時代創新型的發展思維，這樣的話，就促進了企業員工不是被動接受而是主動學習工商管理知識，將工商管理不斷深入和提高，來創造每一個員工的價值，這樣才能更好地滿足企業的經營要求。

結語

對于企業發展來說，實行工商管理是十分重要的，在目前的越來越激烈的市場競爭中，許多的企業為了更加有利于自己的發展，就要在合適的時候改變自己的經營方式，這樣就更需要工商管理的幫助，來更好的保證企業的運行。

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作者：滕瑤 單位：貴州筑信水務環境產業有限公司