財務管理風險評估全文(5篇)

摘要：新時代在給企業帶來更多發展機遇的同時，也使得市場競爭日益激烈，企業在發展過程中勢必伴隨一定的財務風險，尤其在疫情的特殊背景下，企業財務風險的管理和控制更顯重要。本文首先闡述了企業增強財務風險控制與防范的重要性；其次通過梳理當下企業在經營管理中普遍會出現的問題，分析這些問題產生的原因；進而有針對性地提出改進的方法和措施。以期能夠幫助企業增強財務風險管理，最大限度降低財務風險發生的概率，促進企業健康穩定的發展。

關鍵詞：企業管理；財務風險；防范措施

一、引言

近年來，我國社會經濟快速發展，給企業帶來了更多的機遇，但企業面臨的挑戰也逐漸增大，在經營管理過程中越來越多的不確定因素使得企業的財務風險問題逐漸顯現。疫情更是讓很多企業效益銳減，成本驟增，面臨巨大的損失，甚至陷入經營危機。因此在復雜多變的市場環境下，如何降低企業的財務風險的發生，如何有效防范財務風險給企業帶來的負面影響甚至毀滅性打擊，如何提升企業財務風險的控制、管理能力是現代企業在經營發展過程中必須要重視的問題。

二、企業財務風險相關概念

企業的財務風險主要是指企業在經營發展時，各項經營活動在開展過程中由于各種不確定因素而產生的可能會影響企業經濟效益與預期收益造成差異，甚至導致企業失去生產能力、陷入經營困境、最終面臨破產的風險。財務風險貫穿企業的整個生產經營過程。

(一)財務風險的類型從本質上來看，企業財務風險是由于經營、決策、戰略上的失誤造成的現金流量風險。具體看來，企業在經營過程中常見的財務風險主要可以歸為以下四類：(1)流動性風險。是指企業不能正常履行付現責任，或不能確定和正常以賬面價格變賣或抵押資產償還債務而帶來的風險。(2)存貨管理風險。如何確定最優庫存量是現代企業普遍面臨的難題，存貨過少可能會影響企業正常的生產經營秩序；存貨過多會使得企業產品擠壓，占用資金，都會給企業帶來損失。(3)籌資風險。籌資是企業在發展過程中重要的資金來源方式，包括銀行借款、股票、債券、吸引外部投資等外部籌資和股東入股等內部籌資，不同的籌資渠道和方式也給企業帶來了諸多的不確定性因素和風險。(4)投資風險。投資是企業為獲得投資收益而投入資金的一種行為，包括對內投資和對外投資，但在獲得投資收益的同時，也會給企業帶來風險。

[摘要]高校后勤改革的深入，后勤財務管理越發規范，形成了一些標準化運作經驗。但由于諸多因素，有的高校在后勤財務管理上還存在這樣或那樣問題，影響了日常工作的有序開展，阻礙了后勤組織的發展速度。建立與高校事業發展相一致，符合社會主義市場經濟原則的后勤財務管理體系問題越發突出。本文以S大學為例，試圖從財務管理系統、成本管理與風險評估、監督體系等方面提出高校后勤財物管理中存在的問題，并提出了相應的對策及建議。

[關鍵詞]高校后勤；社會化；財務管理；對策

一、高校后勤財務管理中存在的問題

（一）財務管理系統存在不足

在現有的高校后勤財務管理模式中，其財務管理風格仍然遵循傳統的“報銷”會計模式，即用于簿記、計算和報銷，并且僅提供內部和外部的基本信息，例如歷史數據和說明。它只關注事后監督，卻忽略事前預測、并發控制和事后分析。一系列的財務系統是不完整的，例如成本累積、成本分配、業務績效的計算。一般會計功能主要涉及許多操作級別，例如計劃、評估、控制和決策。但是，傳統的高校財務管理只能滿足計劃和評估的需要，在營銷決策和財務預算等方面的能力有限。在服務教育方面，高校后勤的傳統財務管理系統具有相對穩定的管理功能以及教學、科研和教育管理[1]。同時，管理服務的意識不強，財務管理方式落后，對互聯網技術利用率較低。

（二）缺少成本管理與風險評估

S大學財務管理辦法中，明確列有財務管理體制、二級財務管理機構、預算管理、收入管理、支出管理、結余及專用基金管理、資產管理以及負債管理，但并未提及成本管理與風險評估。由于忽視成本管理及風險評估、缺乏事前風險評估以及成本約束機制，造成很難改善成本管理體系和成本監督體系的局面。[2]整個高校后勤財務流程缺失了兩大系統，容易導致風險以及不真實的成本。對于建立成本管理指標約束系統，不能只關注事后反饋，而忽略了事前和并發管理。成本預測對決策的實施，具有實際指導意義。針對于風險評估這個板塊，高校并未涉及，即使高校的經費來源大部分來自政府撥款，但由于市場經濟的不穩定性，也或多或少地會造成高校財政風險。

摘要：隨著宏觀經濟形勢的變化，上市公司在運營過程中，極易受到多種因素的影響，為了化解、防范風險，強化財務管理效能，上市公司應不斷加強財務管理，將財務管理貫穿于企業每一個生產經營環節。在這一過程中，部分上市公司嘗試變革，將內部優化管理與財務管理結合起來，通過內部優化管理，為財務管理提供方向性指導，在增強財務風險管控與應對能力的同時，構建起一個完整的上市公司管理平臺。財務風險管控作為上市公司財務管理工作的重要組成部分，在上市企業經營發展過程中發揮著關鍵性的作用。為了有效防范經營風險，確保上市公司自身的盈利能力，文章以財務風險作為研究核心，在內部優化管理框架下，著眼于實際，從多個角度出發，充分運用模糊分層法，全面開展財務風險評估以及控制策略研究工作，對上市公司財務風險進行評估，采取有效的財務風險控制策略，防范各類風險，構建起完備的內部優化控制機制，為上市公司的發展注入新動力，以期進一步提升上市公司的管理水平。

關鍵詞：上市公司財務風險風險評估內部優化管理

一、上市公司面臨的財務風險

對上市公司財務風險的全面梳理在很大程度上幫助工作人員在思維層面形成一個系統性認知，為后續財務風險評估以及財務風險控制工作的開展奠定了堅實基礎。部分上市公司在運行過程中，盡管制定了財務風險評估與風險控制制度，但是受到多種因素的影響，制度體系不完善，無法達到預期效果。上市公司進行財務風險評估與控制的目的在于，通過制度化、系統化的舉措，大幅度提升上市公司對于風險的應對能力，規避風險，確保上市公司的正常運轉。現階段上市公司財務風險評估與控制制度的問題主要存在于缺失后臺管理制度以及內部控制制度兩個方面，這就意味著上市公司無法對運行過程中可能出現的財務風險進行評估，也難以對各類財務風險進行管控。財務風險評估人員與管理人員作為上市公司財務工作的重要參與者，其工作能力與專業水平對于上市公司財務風險整體控制能力有著最為直接的影響。目前一小部分管理人員缺乏預警意識，難以根據上市企業各項財務數據，準確細致地進行財務風險評估。對于已經發生的財務風險，自身也沒有必要的管理手段進行應對，進而削弱了上市公司對財務風險的抵御能力，對于公司的長遠發展產生了極為不利的影響。隨著我國市場經濟體系的逐步建立完善，上市公司為了獲取更多的資源，在資本結構上進行了調整。這種調整固然能夠增強上市企業支配資金的能力，但是過度使用財務杠桿，極易引發企業負債率的上升，造成上市公司投入與收益之間的失衡。

二、內部優化管理框架下上市公司財務風險評估方法

為了進一步提升內部優化管理框架下上市公司財務風險評估的準確性、全面性，可以借助于模糊分層法，進行財務風險模型的設計，形成一個完整財務風險評估結果。財務風險評估應當包括財務風險識別、財務風險分析以及財務風險評價等環節，通過一系列的財務風險評估工作，上市公司能夠對自身運營發展過程中出現的財務風險點有一個全面的認知，幫助上市公司的管理者明確財務風險登記，進而為財務風險控制工作的開展提供方向性引導。在過往較長的一段時間內，我國上市公司在財務風險評估過程中，采取多種風險評估方式，分析公司自身存在的財務問題，但是效果不佳，評估結果無法反映出實際情況。為了有效應對這一情況，上市公司做出了調整，采取了新的評價機制。模糊分層法作為一種分析模型，實現了復雜指標的單一化處理，在上市公司財務風險評估工作中的應用能夠理順上市企業龐雜的財務數據，形成完整的評估機制，同時也為后續內部優化管理工作的開展提供了方向性引導。以某上市公司為例，其在進行自身財務風險評估的過程中，使用模糊分層法，構建起財務風險評估模型。該上市公司在運營過程中，通過資金募集的方式獲得大量資金，建立起交通運輸設備公司，控股方為某汽車企業，其股權占比為70%，分別在上海、深圳、成都建立分支結構。在進行財務風險評估的過程中，考慮到該上市公司財務風險評估的復雜性，管理人員將評估模型劃分為目標層、準則層、方法層，在目標層中，借助于運算，確定該上市公司財務風險程度；準則層主要依據上市公司的實際經營情況，進行相應處理；方法層主要處理影響財務風險的各項具體指標。經過一系列計算，發現該上市公司2018年財務風險指標為67.89，企業內部存在著一定的財務風險，應當進行必要的防范與控制。

三、內部優化管理框架下上市公司財務風險控制策略

摘要：新時代，在社會主義市場經濟條件下，企業科學化管理顯得越來越重要。財務管理作為企業管理的重要內容之一，實現財務管理精細化，已經成為企業良性發展，提升經濟效益，提高核心競爭力的有效保障。本文以煙草企業為研究對象，闡述企業財務精細化化管理過程中存在的問題，提出相應解決策略，助力煙草企業參悟管理經濟化效果的提升。

關鍵詞：煙草企業；財務管理；精細化管理

煙草企業作為大型企業，由于現今的市場競爭力越來越大，為了有效實現其自身的戰略規劃，提升自身的市場競爭力，必須要對其在財務管理上出現的問題進行科學合理的分析，并做出有利于企業均衡發展的決策。隨著現今各種先進管理模式的出現，對煙草企業自身的財務管理模式進行分析研究有著極為重要的價值。

一、煙草企業財務精細化管理中出現的問題

(一)財務管理的基礎薄弱

一些煙草企業的財務管理本來基礎就比較薄弱，實行財務的精細化管理難度較大。煙草企業在現行的經濟條件和煙草環境下，雖然有財務精細化管理的意識，卻無法根據實際情況采用正確的方法進行解決，且在財務管理中各機構信息閉塞交流不當，影響財務管理的科學性和效率，造成財務管理的混亂和不當。例如，一些賬目數據陳舊、重疊、模糊，無法或錯誤的對賬目進行登記和相關分析，導致一系列數據出現偏差，使得財務無法進行精細化管理[1]。

(二)缺乏風險評估的意識

摘要：改革開放以來，全球化大潮中，中國民營經濟不斷發展壯大，很多企業發展成為知名的現代化大型企業集團，成長過程曲折復雜，伴隨著種種風險，特別是財務風險，對企業發展影響極大。經營中產生財務風險概率高，必須精準識別財務風險，建立應對機制，防范和化解財務風險，確保企業向著健康穩定的方向發展。

關鍵詞：財務風險；財務管理；風險管控

中國絕大多數民營企業是在改革開放過程中發展壯大，伴隨市場經濟的成熟而成熟的。眾多民營企業在中國經濟高速發展過程中，形成不僅經濟體量大，而且多元化經營，分公司、子公司星羅棋布的格局。在這種情況下，如果只傾向于追求高速擴張，疏于風險管理，特別是財務風險管控，這對企業發展是極不安全的。財務風險是指受內外環境的影響，企業不能實現預期收益，具備產生損失的可能性。在市場經濟條件下，財務風險是客觀存在的，在日常財務管理工作中，不予識別或提前預判，將會給企業生產經營產生重大影響。公司財務部門是企業的中樞。因此，準確客觀把握財務風險，正確分析財務風險的根源，研究完善防范體系建設，采取措施防范財務風險的發生，對新時代下民營企業持續、健康、穩定發展具有十分重大的作用，民營企業財務人員應主動擔責，履行好職能。

一、民營企業財務風險成因分析

在深入推進中國特色社會主義市場經濟背景下，民營企業財務風險根源在于企業內部。企業的籌資、投資、收益分配等活動，存在風險的可能性是極大的。市場競爭和經營帶來的財務風險一旦發生，會對企業產生重大影響，甚至是致命性的。總體來講，財務風險的成因，不同的企業有不同的具體體現。本文著重從內部探討原因。

1.財務管理人員素質能力不夠，風險意識不強。目前，中國民營企業的財務風險應對體系還不健全，風險意識有待提高，財務風險管理人才缺乏，財務風險時有發生。在財務管理工作中，許多企業的財務管理人員及企業經營者受自身知識水平和對事物客觀認識把握能力的局限，風險意識不強，識別不出潛在風險，對風險的危險程度及其發展趨勢不能作出較為準確的預判，主觀認為只要理好賬、管好錢就不會發生財務風險。其實，民營企業的經濟活動是開放多樣的，具有很強的靈活性，這對民企財務管理能力提出了更高的標準，只有公司建立完善的財務內控管理系統，才能真正向管理者提供有價值的財務分析與預測信息。

2.違背財務風險規律的錯誤決策。財務風險的引爆線往往是決策失誤。緣于民營企業的所有制特點，企業控制者在決策上擁有絕對的主導地位，企業所有者和控制人的個人遠見卓識以及經營風險駕馭能力將直接關系到財務決策的后續結果。如果憑經驗主觀決策，發生失誤可能會增多，財務危機可能隨時爆發。決策一旦失誤，損失將不可挽回，投資預期收益不能獲得，投資無法按期收回，企業承擔著到期償債付款的威脅，加劇企業的運營風險。財務運營有其內在規律，財務風險管理有規律可循。以制造企業來講，在加大固定資產投資時，就需要緊密結合市場經濟規律、社會經濟發展趨勢對投資項目進行周密的可行性分析，要盡可能收集各方面的經濟信息并做系統的分析。任何片面不真實的信息以及決策者的判斷能力不足等，都會導致投資決策失誤，不能獲得預期收益，給企業帶來巨大的財務風險。在對外投資中，要充分考慮投資主體、合作伙伴的資信情況，還有當地法律政策、營商環境等，不然，都有可能導致財務風險的產生，給企業帶來損失。