思想政治改革人事管理論文
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（一）機(jī)構(gòu)體制改革工作中的思想政治工作
圍繞改革措施的實(shí)施，針對(duì)部分員工對(duì)改革的片面認(rèn)識(shí)和不理解，有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，既滿足多數(shù)員工的合法權(quán)益，又保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。
（二）干部調(diào)動(dòng)、人事調(diào)整中的思想政治工作
干部調(diào)動(dòng)、人事調(diào)整的依據(jù)是工作需要和人力資源的合理配置，而涉及的是個(gè)人的榮辱和收入，對(duì)干部、員工利益觸及很大，再完美的方案也不能滿足每個(gè)干部員工的心愿，總有不滿情緒產(chǎn)生和抵觸行為存在，但組織決定不能因此而改變，又要保證調(diào)整方案的落實(shí)，工作的正常開(kāi)展，這時(shí)要靠細(xì)致的思想政治工作去解決。
（三）薪酬改革調(diào)整工作中思想政治工作
薪酬調(diào)整是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng)，但又很復(fù)雜的工作，它同樣涉及到員工的切身利益，由于我國(guó)薪酬體制的不斷發(fā)展變化，歷史連帶問(wèn)題較多，對(duì)每位員工來(lái)講，很難做出準(zhǔn)確的比較評(píng)判，而員工對(duì)薪酬的期望都是企升，對(duì)自己的條件多是利好評(píng)價(jià)。因此，薪酬調(diào)整中的員工出現(xiàn)不滿和疑問(wèn)不可避免，這也要靠思想政治工作去解決。
二、做好人事管理中的思想政治工作的方式方法
（一）開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，提升員工的幸福感
人工作的目的是得到相應(yīng)的報(bào)酬，滿足物質(zhì)生活的基本需求，人事管理工作就是為每個(gè)員工提供工作平臺(tái)和得到公平合理報(bào)酬的機(jī)會(huì)，為員工追求幸福生活提供物質(zhì)基礎(chǔ)，員工通過(guò)勞動(dòng)付出，得到應(yīng)有的合理的報(bào)酬，并能公平的體現(xiàn)多勞多得，就是人事管理追求的理想狀態(tài)，然而，人們追求物質(zhì)報(bào)酬的數(shù)量是無(wú)窮盡得，心理學(xué)認(rèn)為：人的潛意識(shí)中總認(rèn)為自己干的多而得的少，是每個(gè)人的天性，久而久之自然形成不滿情緒，所以，單純的追求物質(zhì)報(bào)酬是人們價(jià)值觀的缺陷，單純以物質(zhì)報(bào)酬換取人們工作激情的機(jī)制是不完善的。另外，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)報(bào)酬一定程度后，就會(huì)有更高層次的追求，即成長(zhǎng)需求、被尊重、被信任，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求，只有這樣才是完整的需求，才會(huì)有真正的幸福感。思想政治工作就要給員工補(bǔ)上這一需求，首先幫助員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在干好工作，合理取酬的同時(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中獲得榮譽(yù)，得到成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。單位可以通過(guò)舉辦愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)主題演講會(huì)，宣傳樹(shù)立先進(jìn)典型，設(shè)立員工成才獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等活動(dòng)，為員工愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件，提升員工的綜合幸福感。培養(yǎng)員工對(duì)單位的忠誠(chéng)度和歸屬感，調(diào)動(dòng)員工高昂、持久的工作積極性。
（二）定期開(kāi)展崗位調(diào)研，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)解疑釋惑
定期開(kāi)展崗位調(diào)研，是人事管理工作中思想政治工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過(guò)調(diào)研，及時(shí)準(zhǔn)確的了解員工的思想狀態(tài)，主動(dòng)有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)對(duì)，是思想政治工作的基本工作方法。特別是在單位機(jī)構(gòu)體制改革、薪酬體系改革、調(diào)整等敏感時(shí)期，要組織專業(yè)隊(duì)伍深入員工內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研、征求意見(jiàn)，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，有針對(duì)性的編寫(xiě)宣傳材料，回答員工的疑惑和問(wèn)題。重大政策問(wèn)題，要組織宣傳骨干培訓(xùn)，由理論骨干進(jìn)行宣傳員工，做員工的思想工作，把員工的疑慮解釋在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)思想的統(tǒng)一，保證改革的順利進(jìn)行。在政策的貫徹執(zhí)行中，通過(guò)崗位調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差，及時(shí)糾正，保證政策的可行性和生命力。
（三）推行民主管理，提倡員工參與，提高管理的透明度
人事管理中，員工許多的問(wèn)題和疑慮的產(chǎn)生原因是管理信息的封閉，信息流的不對(duì)稱，員工只有執(zhí)行的義務(wù)，沒(méi)有知情的權(quán)利。隨著我國(guó)政治體制改革的逐步深入，公民的知情權(quán)得到了很大的提升，民主管理已落實(shí)到很多領(lǐng)域。人事管理也應(yīng)該推行民主管理，擴(kuò)大員工的知情權(quán)。具體做法是，單位在制定人事管理各項(xiàng)制度時(shí)，要召開(kāi)員工座談會(huì)，征求員工的意見(jiàn)，采納員工的正確意見(jiàn)；在進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí)，允許員工參加核算過(guò)程；在薪酬計(jì)算發(fā)放時(shí)，讓員工了解計(jì)算方式和過(guò)程，認(rèn)可計(jì)算結(jié)果；在競(jìng)聘上崗中，員工要清楚競(jìng)聘規(guī)則和運(yùn)行過(guò)程。使人事管理工作真正做到公開(kāi)透明，具有公信度和說(shuō)服力。
三、總結(jié)
綜上所述，思想政治工作在人事管理中有著重要意義和不可替代的作用。但做好人事管理中的思想政治工作的方式方法有待于進(jìn)一步改革創(chuàng)新，讓一起來(lái)探索創(chuàng)新人事管理中的思想政治工作的方式方法，使思想政治工作真正為人事管理工作起到保駕護(hù)航和積極推動(dòng)的作用。
作者：田志民 單位：晉冀魯豫烈士陵園管理處
