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        思想政治改革人事管理論文

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了思想政治改革人事管理論文范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        思想政治改革人事管理論文

        一、注重人事管理敏感時(shí)期的思想政治工作

        (一)機(jī)構(gòu)體制改革工作中的思想政治工作

        圍繞改革措施的實(shí)施,針對(duì)部分員工對(duì)改革的片面認(rèn)識(shí)和不理解,有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,既滿足多數(shù)員工的合法權(quán)益,又保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。

        (二)干部調(diào)動(dòng)、人事調(diào)整中的思想政治工作

        干部調(diào)動(dòng)、人事調(diào)整的依據(jù)是工作需要和人力資源的合理配置,而涉及的是個(gè)人的榮辱和收入,對(duì)干部、員工利益觸及很大,再完美的方案也不能滿足每個(gè)干部員工的心愿,總有不滿情緒產(chǎn)生和抵觸行為存在,但組織決定不能因此而改變,又要保證調(diào)整方案的落實(shí),工作的正常開(kāi)展,這時(shí)要靠細(xì)致的思想政治工作去解決。

        (三)薪酬改革調(diào)整工作中思想政治工作

        薪酬調(diào)整是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng),但又很復(fù)雜的工作,它同樣涉及到員工的切身利益,由于我國(guó)薪酬體制的不斷發(fā)展變化,歷史連帶問(wèn)題較多,對(duì)每位員工來(lái)講,很難做出準(zhǔn)確的比較評(píng)判,而員工對(duì)薪酬的期望都是企升,對(duì)自己的條件多是利好評(píng)價(jià)。因此,薪酬調(diào)整中的員工出現(xiàn)不滿和疑問(wèn)不可避免,這也要靠思想政治工作去解決。

        二、做好人事管理中的思想政治工作的方式方法

        (一)開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,提升員工的幸福感

        人工作的目的是得到相應(yīng)的報(bào)酬,滿足物質(zhì)生活的基本需求,人事管理工作就是為每個(gè)員工提供工作平臺(tái)和得到公平合理報(bào)酬的機(jī)會(huì),為員工追求幸福生活提供物質(zhì)基礎(chǔ),員工通過(guò)勞動(dòng)付出,得到應(yīng)有的合理的報(bào)酬,并能公平的體現(xiàn)多勞多得,就是人事管理追求的理想狀態(tài),然而,人們追求物質(zhì)報(bào)酬的數(shù)量是無(wú)窮盡得,心理學(xué)認(rèn)為:人的潛意識(shí)中總認(rèn)為自己干的多而得的少,是每個(gè)人的天性,久而久之自然形成不滿情緒,所以,單純的追求物質(zhì)報(bào)酬是人們價(jià)值觀的缺陷,單純以物質(zhì)報(bào)酬換取人們工作激情的機(jī)制是不完善的。另外,人們?cè)谧非笪镔|(zhì)報(bào)酬一定程度后,就會(huì)有更高層次的追求,即成長(zhǎng)需求、被尊重、被信任,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求,只有這樣才是完整的需求,才會(huì)有真正的幸福感。思想政治工作就要給員工補(bǔ)上這一需求,首先幫助員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,在干好工作,合理取酬的同時(shí),愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中獲得榮譽(yù),得到成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。單位可以通過(guò)舉辦愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)主題演講會(huì),宣傳樹(shù)立先進(jìn)典型,設(shè)立員工成才獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等活動(dòng),為員工愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件,提升員工的綜合幸福感。培養(yǎng)員工對(duì)單位的忠誠(chéng)度和歸屬感,調(diào)動(dòng)員工高昂、持久的工作積極性。

        (二)定期開(kāi)展崗位調(diào)研,掌握員工思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)解疑釋惑

        定期開(kāi)展崗位調(diào)研,是人事管理工作中思想政治工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,通過(guò)調(diào)研,及時(shí)準(zhǔn)確的了解員工的思想狀態(tài),主動(dòng)有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)對(duì),是思想政治工作的基本工作方法。特別是在單位機(jī)構(gòu)體制改革、薪酬體系改革、調(diào)整等敏感時(shí)期,要組織專業(yè)隊(duì)伍深入員工內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研、征求意見(jiàn),根據(jù)調(diào)研結(jié)果,有針對(duì)性的編寫(xiě)宣傳材料,回答員工的疑惑和問(wèn)題。重大政策問(wèn)題,要組織宣傳骨干培訓(xùn),由理論骨干進(jìn)行宣傳員工,做員工的思想工作,把員工的疑慮解釋在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)思想的統(tǒng)一,保證改革的順利進(jìn)行。在政策的貫徹執(zhí)行中,通過(guò)崗位調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和偏差,及時(shí)糾正,保證政策的可行性和生命力。

        (三)推行民主管理,提倡員工參與,提高管理的透明度

        人事管理中,員工許多的問(wèn)題和疑慮的產(chǎn)生原因是管理信息的封閉,信息流的不對(duì)稱,員工只有執(zhí)行的義務(wù),沒(méi)有知情的權(quán)利。隨著我國(guó)政治體制改革的逐步深入,公民的知情權(quán)得到了很大的提升,民主管理已落實(shí)到很多領(lǐng)域。人事管理也應(yīng)該推行民主管理,擴(kuò)大員工的知情權(quán)。具體做法是,單位在制定人事管理各項(xiàng)制度時(shí),要召開(kāi)員工座談會(huì),征求員工的意見(jiàn),采納員工的正確意見(jiàn);在進(jìn)行業(yè)績(jī)考核時(shí),允許員工參加核算過(guò)程;在薪酬計(jì)算發(fā)放時(shí),讓員工了解計(jì)算方式和過(guò)程,認(rèn)可計(jì)算結(jié)果;在競(jìng)聘上崗中,員工要清楚競(jìng)聘規(guī)則和運(yùn)行過(guò)程。使人事管理工作真正做到公開(kāi)透明,具有公信度和說(shuō)服力。

        三、總結(jié)

        綜上所述,思想政治工作在人事管理中有著重要意義和不可替代的作用。但做好人事管理中的思想政治工作的方式方法有待于進(jìn)一步改革創(chuàng)新,讓一起來(lái)探索創(chuàng)新人事管理中的思想政治工作的方式方法,使思想政治工作真正為人事管理工作起到保駕護(hù)航和積極推動(dòng)的作用。

        作者:田志民 單位:晉冀魯豫烈士陵園管理處

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