企業(yè)知識產權法律風險管理論文

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一、構建我國企業(yè)知識產權法律風險管理體系的思考和建議

總結我國企業(yè)知識產權法律風險管理所顯現的基本問題以及通過發(fā)達國家成熟企業(yè)的知識產權管理經驗可以看出，我國應當積極借鑒國外成熟企業(yè)知識產權法律風險管理的成功經驗，并針對我國企業(yè)自身的發(fā)展特點和產業(yè)需要，應盡快構建一套企業(yè)知識產權法律風險管理體系，特別是國有大型企業(yè)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

1.整合企業(yè)內外部資源

在國際競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競爭力，應對有限的企業(yè)資源進行有效的資源配置，保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢的業(yè)務方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業(yè)的資源，將企業(yè)知識產權的法律風險管理問題交給具備相關專業(yè)技能和資質的機構，在規(guī)定的法律專業(yè)活動范圍內，針對企業(yè)的委托，提供專業(yè)的法律技術服務，為企業(yè)制定有效的法律風險管理制度。

2.樹立正確的法律風險意識

企業(yè)作為法律風險的管理主體，企業(yè)自身以及機構都應樹立良好的法律風險意識，主要做好以下幾個方面。首先，委托服務機構必須加強自身的知識體系，逐漸提高機構總體的業(yè)務水平，對企業(yè)的知識產權法律風險體系制定嚴格的審核制度，避免由于機構的原因給企業(yè)帶來嚴重的損失。同時，應當盡快完善法律機構的評估標準，由仲裁機構給予正確嚴謹的法律意見和建議。

二、結語

企業(yè)知識產權法律風險管理問題是企業(yè)的知識產權以及企業(yè)的法律風險管理體系相互發(fā)展的融合體現，同時知識產權的法律風險管理逐漸成為世界范圍內國內外企業(yè)占據競爭市場份額的重要戰(zhàn)略舉措。目前與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)在知識產權法律風險管理方面暫時落后，問題突出表現在缺乏正確的力量指引、法律風險管理意識淡薄、風險管控制度有待提高等重點問題，因此在市場運營過程中遭受了慘重的損失。學習發(fā)達國家的知識產權法律風險管理體系構建的成功經驗，從我國企業(yè)自身發(fā)展特點出發(fā)，制定出適合我國企業(yè)特點的法律風險管控模式和知識產權管理制度。

作者：趙一岑 單位：沈陽師范大學法學院