財務會計與管理會計的融合與轉變(8篇)
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摘要：對于企業而言，財務部門是關系企業經濟的重要部門，而財務會計崗位與管理會計崗位又是財務部門中兩個非常重要的崗位，所以如何有效地對企業的財務部門進行管理，是當前研究的一個重要課題。當前，經濟的快速發展，也使得企業的規模在不斷擴大，企業投入的資金也日益增多，為了能夠讓資金的利用率得到提高，對企業的資源配置予以優化，企業一定要完善會計管理建設，將財務會計與管理會計有效結合在一起，讓企業更好發展。
關鍵詞：財務會計；管理會計；傳統觀念
根據傳統的會計觀念，財務會計主要是用于主外的，而管理會計主要是用于主內的。隨著知識經濟時代的到來，會計工作全面信息化，顯然這種傳統的會計管理模式已經不適應時展需求，也不利于企業發展。所以，為了保證企業的發展讓企業能夠在日益激烈的競爭環境中站穩腳跟，就必須要加強管理，實現財務會計與管理會計的結合，促進企業全面發展。
一、企業財務會計與管理會計概述
（一）財務會計
財務會計工作的主要任務是對外報告，對企業的日常運營成本、運作資金等進行監督與統計，簡單而言，就是對已經產生的經費進行監督、管理。財務會計的運用，促使企業的經濟管理工作在整體管理工作中占據發揮重要的作用，所以，企業財務會計管理的水平和效率，對整個管理工作都有著重要的意義。
（二）管理會計
管理會計主要是指企業內部的會計報告等，是企業的管理層人員進行經營活動安排的重要手段。這一管理工作包括企業的管理系統模式以及成本會計核算等，其工作性質更加強調管理人員對企業長遠發展做出的考慮和決策。不但需要根據市場環境的變化、企業自身實力，進行企業財務管理工作的開展與實施，同時還需要根據企業的發展趨勢，做出一定的發展預測，包括企業在發展中的經濟控制、財務預算等，這樣有利于企業整體管理效率的提升，為企業其他工作的開展提供基礎條件。
二、企業財務會計與管理會計的區別與聯系
（一）財務會計與管理會計的區別
首先，在內容上，財務會計主要是以資產、負債、所有者權益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對企業資金的確認記錄、計量來反映企業的資金運動；而管理會計則是以經營決策的評價和控制為主，通過對企業資金的分析、決策等，反映企業的管理經濟活動。其次，相對會計靈活性而言，管理會計具有較強的靈活性，管理會計能夠運用實物計量、比率等多種計量單位，在其分析方法上，也可運用概率分析、邊際分析等方法，管理會計能夠根據企業管理決策者的需要提供各式各樣的會計資料；而反觀財務會計，財務會計職能按照傳統的復式記賬的方法，其計量單位也以貨幣作為單一計量單位，必須對企業的每一筆經濟業務進行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進行會計報表及其報告的編制。最后，管理會計較之財務會計而言，在其實用性和指導性上相對較強。通常來講，管理會計主要研究的項目和解決的問題主要是針對企業未來可能會出現的經營風險，如成本預算的編制、對經營策略指定是否科學等問題探究，防止企業未來可能出現的問題，在此基礎上提出防范措施或是解決問題的策略方案；而財務會計則是對過去所發生的經濟交易事項進行記錄、分析總結，對于未來的所可能發生的問題和風險沒有實際的解決措施，只是單純地反映企業過去的生產經營狀況。由此可見，財務會計與管理會計之間的入手點不同，管理會計所提供的數據信息指導性和實用性更強，而對于企業的內部管理決策者來說，更加青睞于管理會計所提供的會計資料。
（二）財務會計與管理會計的聯系
管理會計與財務會計處于相同的經濟環境中，都是為了企業的生產經營、管理等服務。兩者相互聯系、不可分割。首先，兩者的最終目的是使企業實現經濟利益最大化，并為企業提供客觀的經營管理決策。其次，財務會計的基本職能就是會計核算和會計監督，其監督的實質就是在企業的經營發展過程中對企業的成本核算進行考查，最終審核企業的實際經營狀況是否達到預期的目標。而管理會計的職能主要是對企業的成本費用、經濟活動成本預算進行控制及其人員的評價審核。因此，兩者在控制與監督的職能上大體一致。最后，兩者獲取數據信息的來源是一致的。管理會計能夠從多方面來獲取企業所需的相關資料，而其中就包含了財務會計核算資料，這意味著財務會計必須通過特定的程序和方法來進行賬簿的記錄和報表編制。因此，管理會計與財務會計雖然分屬兩大分支，但在其數據信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業生產經營活動的資料。所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。
三、企業財務會計與管理會計結合的優勢和措施
（一）企業財務會計與管理會計結合的優勢
1.對企業的競爭能力予以提升。當前，全世界的經濟正在飛速的發展著，每個行業的公司在發展業務的過程中都會存在一定的挑戰和機遇。所以，在這樣的環境下，企業一定要加強自身財務管理，詳細了解企業的內部發展模式，這樣企業在辦理業務的的時候，才能更好為服務對象提供服務，高質量、高效率完成業務的辦理。同時，企業只有有效地對財務資金進行管理和控制，才能更好為企業的業務發展打好基礎，保障企業其他方向業務的拓展，積極融合優秀企業先進的管理技術和借鑒優秀企業的管理經驗，從而促進企業的發展。
2.對企業的資金利用率予以提升。把企業的財務會計和管理會計有效的結合在一起，可以降低企業資金浪費現象出現，節省相關工作人員的工作時間、操作步驟，從而有效提升資金整體利用率。之前，大多數企業都是將財務會計和管理會計分開進行管理的，雖然這樣能夠讓二者變得更加獨立，但是卻在無形之中加大了企業運行成本，也造成了人才浪費現象出現。所以，只有有效將二者結合起來，才可以充分將員工的作用發揮出來，讓企業在不斷變化的市場中站穩腳跟，滿足符合時代潮流發展的需求。
（二）企業財務會計與管理會計結合的措施
首先，企業要根據自身的發展目標制定出相應的戰略，這樣企業才能在多變的市場中脫穎而出。企業要把財務會計與管理會計進行結合，并根據結合后的內容擬定出完善的發展目標，采用一套科學合理的方法，讓財務工作更加合理和規范，運用好財務會計與管理會計的優勢，有目的、有針對性地對企業進行監管，充分調動財務工作人員的積極性和主動性，更好為企業做出貢獻。同時，要按照企業今后的市場發展戰略，培養出適合企業發展的適用性人才，將這些人才合理分配到相應的工作崗位，保證企業每一個環節的工作都能夠有序對接，可以順利開展，促進企業整體發展。其次，提高會計工作人員的素質。當前，很多企業在經營的過程中覺得會計是非常重要的，也是“非常吃香”的一個崗位，所以企業往往都存在這樣的觀念，招聘的會計從業年齡越大，工作經驗也就越豐富，這樣就造成了企業會計人員整體年齡偏大。而這些會計人員在工作的時候，通常都把精力放在了其他地方，根本沒有注重自身知識水平的提高，一味地根據自身的經驗來工作，完全跟不上時代的發展。所以，企業要對會計工作人員的素質予以提升，比如，可以定期進行講座活動的開展、組織企業的會計人員進行培訓等，以此來提高會計人員的素質，讓他們跟上時代的步伐。同時，企業也要根據自身的發展規劃，招聘新型會計人才，給企業注入新鮮的血液，不斷提升企業內部會計管理質量，更好實現企業財務會計與管理會計的結合。此外，會計可以說是掌握了企業的經濟命脈，會涉及到很多大額金錢的往來，如果會計工作人員的職業道德缺失的話，就會出現違法亂紀的現象，給企業帶來巨大損失，甚至是造成企業破產。所以，企業管理人員要制定完善的管理制度，把這些現象徹底扼殺在萌芽中，以保證會計人員恪守職業道德，在工作中樹立公正、公平、客觀的原則，杜絕做假賬、私自挪用公款的現象出現，為企業的發展提供強有力的保障。最后，企業一定要建立財務會計與管理會計結合的有效管理體制。老話說的好，“沒有規矩就不成方圓”。也就是說，做好一件事情的前提條件就是要有相應的規章制度，企業的會計工作也是如此。要想實現二者能夠有效結合在一起，就要制定相應的規范，明確工作人員的職責，落實崗位責任制，將財務會計與管理會計的工作內容有機結合在一起，避免出現各自為政的情況，從而實現財務會計與管理會計的協調發展。
結語
據上述的分析可知，經濟的飛速發展，導致企業之間的競爭環境越來越激烈，企業要想在激烈的競爭環境中占據一定的位置，就必須做好會計管理工作，將企業財務會計與管理會計有效結合。通過這樣的方式不僅可以提升企業的市場競爭能力，還可以有效控制企業的經營管理成本，為企業的未來發展打下堅實基礎。所以，企業要根據市場環境的變化以及自身的未來發展，制定科學合理的制度，運用好財務會計與管理會計的優點，有目的、有針對性地管理，以此來提高企業的工作質量和效率，從而實現企業的快速發展。
參考文獻：
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作者：余小花 單位：陜西財經職業技術學院
第二篇：管理會計與財務會計的融合淺探
摘要：管理會計與財務會計是會計系統的兩個重要組成部分，其一起構成了會計系統的正常運行，對企業的會計管理具有重要的意義。在當今大數據背景下，管理會計與財務會計的融合是其未來發展的必然選擇，也是會計行業日后的必然趨勢，所以說縮小管理會計與財務會計之間的邊界，盡早實現兩者之間的相互融合是非常必要的。
關鍵詞：管理會計；財務會計；融合
隨著經濟社會的不斷發展，企業的財務管理正在發生著日新月日的變化，以往企業財務管理注重會計核算，重視財務會計的作用，忽視會計管理工作的開展。但是在當前的新形勢下，以往的會計管理方式已經不能適應現代企業發展的需要了，財務會計與管理會計作為企業對內、對外的財務工作模式必須要實現融合發展，只有這樣才能夠有效避免會計資源的浪費，推動企業管理工作的有序開展。
一、促進管理會計與財務會計融合的因素
（一）內部因素分析
現代社會的發展和科學技術的進步，使得企業各生產要素之間的聯系更為緊密，財務工作中的管理會計與財務會計之間的界限逐漸淡化，漸漸向相互融合的方向發展。以往的財務工作重視財務會計，但是在目前的新形勢下，人才、技術上的競爭使得管理會計與財務會計在企業財務工作中的重要性逐漸趨同，兩者的相互融合也將會成為必然的趨勢。
（二）外部因素分析
在過去的經濟體制下，財務會計與管理會計是無法實現融合的，兩者之間必然是相互分離的。但是隨著現代信息技術的發展，企業的生產經營模式發生了翻天覆地的變化，各類信息層出不窮，而企業財務工作所需要的信息更是不斷增多，傳統以財務會計為主的會計工作形式無法有效的獲取新信息，此時管理會計的重要性突顯，其可以通過自身的靈活性實現對新信息的分析和處理，從而為財務工作的開展提供保證[1]。所以說在當前的大背景下，財務會計與管理會計的融合是必然趨勢，也是促進企業健康發展的必然選擇。
二、實現管理會計與財務會計融合的措施
（一）轉變會計觀念，利用現代技術
在以往的企業財務工作中，對財務管理重視較高，所以想要實現財務會計與管理會計的融合，首先就要轉變以往的會計理念，樹立兩者相融合的會計思想。當前很多企業的會計工作仍然延用以前的方式，都只停留在信息的計量、積累與報告上，而且長久形成的財務會計理念，使得企業會計人員只熟悉本職工作和企業的規章制度，在會計工作中缺乏完善的知識體系，并且沒有決策的意識和能力，這也是管理會計被長期忽視的主要原因所在，沒有將會計在企業管理中的重要性突顯出來。所以說企業會計工作的這一大誤區，對企業的健康發展造成了十分不利的影響。因此，企業要積極轉變自身的會計思想，吸引高素質的會計人才，發揮管理會計的作用，同時加大企業會計人員的培養力度，不僅能夠提高會計人員的綜合素質，并可以逐漸在會計工作中實現兩者的融合發展。另外，財務會計與管理會計在應用的過程中數據來源是一致的，而且財務會計的數據是管理會計的重要依據，所以兩者之間想要實現融合需要現代技術作保證。首先，可以建立數據共有目錄，也就是使財務會計與管理會計共同擁有相同的會計數據；其次，與企業的ERP系統連接建立會計數據管理系統，實現企業管理會計與財務會計向著智能優化的方向發展。
（二）融合循序漸進，健全會計制度
財務會計與管理會計是企業財務工作的重要組成部分，兩者之間的作用是不分上下的，所以想要實現兩者之間的有效融合，就要充分發揮出兩者各自的價值，不能急功近利，應該循序漸進的在原有的以財務會計為主的會計體系上進行管理會計的融合。財務工作自身的性質以及我國以往的經濟體制奠定了財務會計的重要地位，相比之下管理會計的基礎相對薄弱，所以兩者之間的融合發展必須要堅持一步一個腳印，并要以健全的會計制度做保證，這樣才能夠避免由于某個環節失誤而影響整個財務系統的正常運行。由于財務會計在我國企業財務管理中具有重要的地位，所以很多企業已經建立起了相應的財務會計制度，但是管理會計制度還不完善，兩者的融合發展不僅需要完善管理會計制度的建立，還要健全完善的會計準則，為管理會計人員提供明確的崗位職責，發揮兩者的共同作用，促進企業財務管理工作的高效開展。
（三）分離后再融合，構建融合體系
財務會計和管理會計作為企業財務管理的兩大分支，很多單位都是將其分離開的，但是財務會計中包含了很多管理會計的內容，兩者的分離導致財務會計方面需要做很多重復的工作，這也造成了管理會計的工作內容不夠明確，對兩者工作的開展都造成了不利的影響。因此，財務會計與管理會計的融合需要先將兩者分離然后再融合，以此來明確分工，提高工作效率。財務會計與管理會計的融合是對傳統會計工作的創新，所以兩者融合體系的建立也是非常必要的，這樣不僅可以避免造成會計資源的浪費，也能夠提高企業財務工作的效率和質量，對兩者之間的融合發展也是非常有利的。所以財務會計與管理會計的融合可以從以下兩個方面進行。首先，企業的管理人員要提高重視，并將兩者的應用范圍適當擴大，特別要營造有利于兩者融合的工作氛圍。其次，企業要定期為會計人員組織培訓和考核，提高會計人員的專業能力和職業素養，以便兩者的相互融合，也提高會計人員進行二者融合的能力，從而推動管理會計與財務會計的共同促進企業的健康發展。
三、結束語
綜上所述，隨著經濟社會的發展和科學技術的進步，企業的組織經營方式，企業財務管理的形式都發生了適時的變化，以往以財務會計為主的會計管理形式已經與現代社會的發展要求相違背了，管理會計的重要性越發凸顯，所以兩者之間的融合是企業財務管理未來發展的必然趨勢。因此，企業要在發展的過程中準確的考量市場需求，并結合自身的實際情況進行兩者之間的融合發展，在滿足市場需求的同時，也促進企業自身綜合實力的提升。
參考文獻：
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作者：王雯 單位：遼寧財貿學院
第三篇：財務會計與管理會計的融合趨勢思考
摘要：財務會計與管理會計是現代企業會計的兩個重要方面，但兩者因為服務對象的不同而同源分流，形成了財務會計服務外部，管理會計服務內部的管理模式。但隨著社會經濟的不斷發展，財務會計與管理會計的融合已十分迫切，一些企業因兩者的有效融合而給企業管理帶來了很大的便捷，企業管理的效率大大提高。本文重點從財務會計與管理會計工作的內涵、工作的過程、成果的表達、會計的轉型等方面探討兩者融合的趨勢與必然性。
關鍵詞：財務；會計管理；會計融合；分析
中國經濟的快速發展正領跑全球，我國企業管理的國際化水平也越發提高。由于管理科學的不斷進步，對企業管理重要組成部分的會計工作也提出更高的要求，會計的職能將由以核算和監督為主而不斷拓展，逐步地向管理與服務方面發展，即傳統的財務會計工作已不能適應快速發展的企業管理需要。在當今的社會經濟形勢下，財務會計只有盡快地與管理會計融合，才能更好地實現兩者的優勢互補，更好地發揮會計在經濟管理中的作用。
一、財務會計與管理會計的基本概念
財務會計是反映企業資產、負債、所有者權益的增減變化情況，收入與費用的實現與發生情況及利潤的形成與分配情況，以受托責任為目標，向企業利益相關者提供企業的財務狀況、經營成果與現金流量等會計信息的專業會計。從財務會計的執行情況來看，其最大特點是客觀真實性和可驗證性。由于財務會計信息的提供者和使用者是分離的，為保證會計信息的準確度與可信度，國家制定了會計準則，規范企業的財務會計行為。管理會計一詞，1922年出自于會計學家奎因斯坦的《管理會計：財務管理入門》，20世紀后半葉正式引入我國。管理會計是為了適應企業內部管理的需要，以決策相關性為目標，結合財務會計信息和企業的生產經營活動等內容，運用數理統計技術與方法，預測、決策、規劃、控制、評價企業的生產經營及管理活動，為企業內部管理提供有用的內部會計信息。
二、財務會計與管理會計的內在聯系和主要區別
財務會計與管理會計是企業會計的兩個分支，雖然有著不同的職能作用與工作運轉方式，但在企業的實踐中，兩者也有著廣泛的聯系，相互依存，相互補充。首先表現在兩者的功能價值相同，都是以加強企業經濟管理，提高企業經濟效益為目的；其次兩者的工作對象也相近，都是以企業現在和未來的資金（價值）運動為核算對象，很多核算內容相互交叉，相互重疊；此外，兩者所依據的信息來源是一致的，無論是財務會計還是管理會計，他們所使用的信息來源都是企業的生產經營活動情況。財務會計與管理會計的區別表現在：首先兩者工作的側重點不同，財務會計重在對企業已經發生的經濟活動通過財務會計處理方法進行記錄與核算，為企業外部利益相關者提供其投資、債權債務、擔保等財務信息。管理會計重在對企業的生產經營情況進行分析的基礎上，對未來的經濟活動情況及變化發展趨勢進行預測、決策、控制與評價，特別是尚未發生的經濟活動事件；其次兩者工作遵循的原則與標準不同，財務會計工作有國家規范的會計準則、會計制度、會計法規，企業報送財務會計報告，必須符合國家相關規范的要求，執行這些規范有強制性。而管理會計則不受會計準則、制度、法規等的約束，沒有固定的標準和規范的程序，重在以服務企業內部管理需要為標準；此外兩者對會計人員業務素質的要求也有不同，財務會計重在會計核算能力，要求會計人員要嚴謹、細致。管理會計重在財務管理能力及現代數學、統計學、運籌學等方法的運用，并能熟練地開展數據分析。
三、財務會計與管理會計之融合趨勢
1.兩者工作內涵的趨同性
隨著財務會計與管理會計工作內涵的變化，兩者的趨同性已十分明顯。從管理會計來看，無論是“信息系統論”，還是“管理活動論”以及“會計控制論”，都強調管理會計要為企業內部管理提供預測、決策、規劃、控制、評價等方面需要的會計信息，既要關注企業短期的經營利益，更要重視企業長遠發展戰略和未來經營利益，實現企業的價值增值和價值創造，從而發揮管理會計的職能作用。從財務會計來看，其目標與任務主要是向企業的外部利益關系者提供企業經營方面情況的信息，但同時，為了增加企業的經營成果，實現企業價值增值，讓企業的投資人對企業的生產經營管理活動充滿信心，往往還會根據企業財務會計報告所提供的信息要求企業管理者修正日常管理行為，提高管理水平，實現企業價值最大化。顯然，現代財務會計與管理會計從會計工作參與企業經營管理、提供企業經營管理信息、提高企業經營業績和經濟效益等方面的內涵是趨同的。此外，在現代企業信息化管理水平不斷提高的情況下，大數據、云計算技術的廣泛應用，特別是ERP管理系統的應用，將管理會計的計劃、預算、控制、分析職能延伸到企業職能部門的末端，影響著財務會計信息系統，并使得財務會計的工作過程與管理會計的控制理論緊密相融，且融合的程度將會隨著信息技術的應用而不斷提高。
2.兩者工作過程的緊密性
綜觀我國企業會計與財務會計報告內容的變化，特別是上市公司財務會計報告及信息披露的內容，有兩大核心變革。一是會計工作注重以事實為基礎，向以預測為基礎轉變，財務會計信息對預測的依賴成分將越來越多，企業對未來的預測是管理層對今后工作的一種判斷，也是企業管理信息的重要方面。二是年度財務會計報告中，涉及到非財務信息披露的成分也不斷增加，如上市公司年報中要求披露的企業管理層對企業經營戰略的描述、對企業財務與經營業績的評價、分部報告以及企業市場競爭方面信息的提供等，都遠超過了原有的財務會計提供會計信息的范圍，這些方面的內容，應該由管理會計系統來提供。此外，除財務報告之外，隨著企業利益關系人對企業的進一步關注，企業對外提供會計信息的內容范圍也進一步拓展，將本來屬于管理會計報告的內容也對外進行披露，如企業內部控制自我評價報告。管理會計中的全面預算管理、成本管理、投資決策等內容，也都離不開財務會計提供的基礎會計信息，如全面預算的編制，要充分考慮企業的采購、生產、銷售、收款、投資等全過程，在全面預算編制的過程中，應以反映企業日常經營的財務會計數據為基礎，進行比較、調整、分析、修正，從而確定最終的全面預算指標體系。
3.兩者成果表達的交叉性
長期以來，人們對財務會計與管理會計在思想上的最大認同就是“財務會計是對外報告會計，管理會計是對內報告會計”，但實際上，兩者在很多方面都有交叉性。從國際上來看，美國注冊會計師協會的研究報告《改進企業報告——著眼于用戶》中，明確規定了企業報告應當提供財務與非財務信息、企業管理層對財務與非財務信息的分析、企業面對的主要風險及管理者的計劃等前瞻性信息、股東與管理人員及關聯方交易情況、企業戰略目標及產業結構對企業的影響等背景信息，顯然其中的很多方面都是管理會計信息的范疇。從國內來看，近幾十年來，企業對外會計報告的內容范圍不斷拓寬，尤其是非財務信息披露的量不斷增加，并成為改進企業財務會計報告的變化趨勢。如前面已提到過的證監會要求上市公司在年報中要披露董事會報告、監事會報告、公司治理與企業人員情況、股東大會情況等，而這些信息原本都屬于企業內部管理方面的信息。因此，當前的財務報表，無論是內容還是形式，與財務會計誕生時的要求已不能同日而語，財務報表已發展為包含很多其他非財務信息的綜合性報告，遠超出了“財務”的范疇。
4.企業會計轉型的必然性
現代企業在競爭日益激烈的大背景下，要圍繞市場需求實現經濟轉型，構建現代企業經營管理體系，實現工作重心向管理型轉變。而作為企業管理重要組成部分的會計工作，也要相應地由過去的以財務會計為主向以管理會計為主轉變。現代企業經營管理體系要融合會計和現代信息技術，強化公司治理，優化資源配置，促進資源合理利用，管控風險。當前會計工作尚未真正實現由財務會計向管理會計轉型，企業的會計工作仍然是以財務會計為主，工作內容主要是日常賬務核算及報表處理，但這對企業管理是顯然不夠的。當會計工作轉型為以管理會計為主的情況下，企業會計工作用于日常賬務核算與報表編制的時間將大大壓縮，會計工作的重點將由“受托責任觀”向“決策有用觀”轉變，尤其是企業全面預算、風險管控、中長期預測、納稅籌劃、業績報告、現金管理等將成為會計工作的重要內容。
四、結語
財務會計與管理會計作為企業會計領域的兩個重要的組成部分，雖然兩者在工作的側重點、工作主體的層次性、發揮作用的時效性、工作方法的靈活度、人員的要求度等方面存在著一定的差異，但他們在工作對象、管理目標、信息來源等方面又有著緊密的內在聯系。財務會計與管理會計的融合是企業內外部環境所共同要求的，是企業會計管理的自然優化，也是企業管理自身的不斷發展與完善。
參考文獻
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作者：宋風長 單位：合肥職業技術學院
第四篇：管理會計與財務會計的融合探究
摘要：管理會計和財務會計是會計學的兩大重要組成，對于推動企業的發展都起著至關重要的作用。隨著知識經濟時代的到來，企業的現代管理理論逐漸趨于成熟，使得管理會計與財務會計朝著融合的方向發展。本文就以闡述管理會計和財務會計的概念為出發點，分析其融合的原因，并且研究如何有效的實現其融合。
關鍵詞：管理會計；財務會計；融合
一、管理會計與財務會計的概念
管理會計是通過一系列技術手段，對單位內部的財務相關資料進行整理和加工，以實現高層管理人員對企業的經營管理活動進行有效的預測、控制和決策，提高企業的價值。財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。
二、管理會計和財務會計的聯系與區別
(一)管理會計與財務會計的共通
信息來源相同。會計工作的本質，就是為企業管理者提供合理有效的財務信息作為參考，提高企業決策的有效性。雖然管理會計和財務會計工作的目的不同，提供的信息的側重點不同，但是其提供的信息來源都是一致的，都來源于企業的生產經營活動。服務對象相同。管理會計和財務會計雖然在企業的經營管理活動中工作的側重點不同，但是其對象和最終目的都是一致的，都是通過一系列專門的技術手段，針對企業的財務信息，提供相應的建議，以提高企業的經營績效。職能相同。管理會計具有執行控制和考核的職能，在實際工作中的涉及的預算控制、成本控制和業績評價與財務會計的監督分析職能的實質是相同的，都是以此為手段，提高企業的管理活動的有效性。
(二)管理會計與財務會計的區別
工作側重點不同。管理會計又被成為“對內會計”，主要服務于企業內部。主要由成本會計和管理控制組成，對企業內部的多種指標進行科學的分析和計算，為企業高層的決策提供有效的信息，對企業的未來發展戰略的制定服務。財務會計又被稱為“對外會計”，要求其必須在真實性和可靠性的基礎上對外提供財務信息。主要是通過技術手段對企業已經發生的過去的事項進行反映和評價，使得外部信息使用者很好的了解企業已經發生過的經濟業務，對他們的投資決策提供參考。依據規范不同。因為二者的服務對象不同，使得會計準則方面的要求存在區別。管理會計的工作不受會計準則的約束，相關工作人員可以根據所在企業的工作特點選取合適的會計處理方法。例如，在計算成本時可以運用變得成本法而不是會計準則所規定的完全成本法，其工作靈活性加強，范圍更大。而財務會計則主要是對外服務的，對會計信息的真實性和公允性要求較高，一般都會嚴格按照會計相關政策法規來處理業務，工作更加嚴謹和規范。例如，財務會計注重會計計量基礎等原則，企業發生的業務一般都是按照權責發生制來確認和計算的。會計核算工作體系不同。管理會計核算的范圍可大可小，既可以是對整個企業的經營業務活動進行核算，也可以是針對企業內部的某個決策的合理性提供建議；對于處理方法的選擇上，靈活多變，沒有嚴密的結構框架，涉及的業務計算量較大，但是其核算所要求的精度不高，數據往往具有彈性；在報表格式上也不存在統一的規定。財務會計的核算對象是整個企業，一般通過對企業各個部門的財務狀況的考核和評價來反映企業的實際經營狀況；它具有一套完整的會計處理體系，從憑證、賬簿的填制到報表的編制都有嚴密的規定，但是涉及的計算量比較小，但是核算要求精確度很高，工作量大；財務會計的核算程序是固定的，甚至是具有強制性的特征，各項業務核算的模式都是統一規定的。
三、管理會計和財務會計融合的原因
雖然管理會計和財務會計對企業的發展所起的作用不同，但是在知識經濟發展的今天，企業的各項管理制度不斷的更新變化著，使得二者的融合成為不可逆轉的趨勢。
(一)融合的理論基礎
會計工作最初的目的就是為企業的內部管理者服務的。它是通過運用專門的方法對企業的日常經營活動進行反映和監督，為管理者的決策提供可靠的會計信息，提高決策的有效性，促進企業的發展。管理會計和財務會計雖然在工作中國關注的側重點不同，但是總的來說都具有同一個會計對象，都是以研究企業的經營管理活動為主，對企業的各項物資的所有權以及發生的交易活動進行確認、計量和報告，以促進企業的價值增值和提高經濟效益為目的。
(二)融合的外部條件
雖然在會計發展史上，為了更好的為企業的發展服務，分出了管理會計和財務會計這兩大類，但是隨著信息技術的不斷發展，企業的經營模式也在不斷的變化，涉及的業務活動范圍不斷擴大、知識經濟時代的來臨產生了大量的新業務，使得財務會計在處理這些業務時逐漸變得落后，其所遵循的會計規范面對新的信息往往顯得無所適從，而這些規范的改變確是一個長期的過程。管理會計由于其在企業的業務活動的處理上受會計準則的制約較少，具有很大的靈活性，通過運用信息技術手段在一定程度上可以幫助財務會計提高日常業務處理的效率。而在實際工作中，管理會計的業務處理都是以現成的財務會計信息為基礎的，從而在一定程度上促進了二者的融合。現代科學技術的發展，使得企業可以借助現代通信技術和計算機技術提高自動化能力和信息處理能力，更好的發揮會計職能。同時，隨著企業內部管理的調整，各生產經營環節的差異逐漸縮小，各部門的工作出現相互交叉的現象，企業的財務人員也在朝著更加專業化的方向發展，可以同時對企業的財務信息和管理活動提供參考建議，在很大的程度上為管理會計和財務會計的融合提供了條件。
四、管理會計和財務會計實現融合的策略
管理會計和財務會計的融合是一個循序漸進的過程，需要站在企業整體發展的角度上來看待二者的融合，需要各個方面的共同努力來促進。
(一)樹立正確的融合觀念
要實現好二者的融合，必須正確的認識會計工作的內涵，樹立正確的融合觀念。針對現階段企業的會計工作大都以財務會計為主，實現企業的經濟信息的確認、計量和報告。企業管理者沒有很好的重視發揮管理會計的職能，限制了管理會計作業的發揮。面對日益激烈的競爭環境，管理者要充分重視管理會計的作用，樹立正確的會計觀念，站在企業整體的局面上思考問題，為管理會計的工作的開展創造良好的條件。
(二)積極引進專業技術人才
管理會計對人員的要求較高，需要復合型人才，既能夠懂得企業的日常財務活動的處理，又可以熟練地運用管理信息系統對企業的經營管理活動提供有效地支持。要實現管理會計與財務會計的融合，就需要大量的引進具有綜合能力的會計管理人才，企業一方面可以加大在人才引進機制上的變革，吸引具有財務知識和管理能力的人才的加入；企業也需要定期的對現有的員工進行培訓，擴大他們的知識面，提升他們的業務能力；企業也需要完善員工上升渠道機制的設置，增強員工工作的積極性，促使其素質的提高。
(三)充分利用信息技術
會計信息技術的使用提高了企業會計工作的效率，為管理會計和財務會計的融合提供了技術支持。企業可以構建適合管理會計和財務會計工作特點的信息目錄，將二者的信息進行分析和整理，使得可以通過會計信息系統實現管理會計和財務會計的工作，也可以將其余企業已有的內部管理信息系統進行合理的整合，使得會計工作更加的準確，財務處理更加的智能。
參考文獻：
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作者：李金剛 單位：山東傳媒職業學院
第五篇：管理會計與財務會計的融合與發展
摘要：管理會計和財務會計都是會計學科當中重要的組成分支，在實際的企業管理活動中，也發揮著不同的作用，但是隨著我國經濟發展進入了新常態，對于企業來說過于重視會計核算的管理模式必然會造成管理上的缺失，難以為企業的發展助力。因此，在實際的管理過程中，還需要探索出管理會計和財務會計的融合渠道，從而結合會計學科的優勢所在，既服務于企業的內部管理，同時也能夠有效分析出企業的外部環境，提高企業管理的范圍和深度。因此，本文從分析管理會計和財務會計的概念角度入手，明確了管理會計和財務會計的聯系，并結合實際情況，提出了管理會計與財務會計的融合發展途徑。
關鍵詞：管理會計；財務會計；融合發展
隨著我國經濟社會的不斷發展，會計活動在企業的管理活動中發揮的作用越來越大，從傳統的管理模式逐漸轉向到會計服務與監督功能上，這不僅是企業在發展過程中形成科學的管理體系的有效途徑，同時也是外部市場環境對于企業管理上的現實要求。管理會計注重對企業生產信息和價值的管理，而財務會計則更加偏重于對企業經營成果的外向反饋，只有實現管理會計與財務會計的有效融合，才能夠實現企業內外部的聯動，才能夠實現管理理念與方法上的創新，才能夠為企業的會計體系現代化發展提供基礎，發揮出會計工作的作用。
一、管理會計與財務會計的概念
1.管理會計。管理會計又稱為“內部報告會計”，主要是指對企業的生產信息和財務資料進行整理和加工，并以報告的形式反饋信息，幫助企業的管理層根據數據制定下一步的經營計劃，從而提高企業的生產效益。管理會計直接影響了企業的經營決策活動，并一直作為一種工具應用在企業的戰略制定、業務實施等中，在管理會計的核心理念中，主要集中在對企業價值的創造和提高企業的經營效益，因而，管理會計的實質對象并不是企業本身，而是企業的經營活動，這也使得在管理會計的職能方面，貫穿于企業經營活動的始末。
2.財務會計。財務會計又稱作“對外報告會計”，主要是向企業的管理人、投資人和債權人等報告企業的資金運動核算與監督等方面情況的活動。財務會計屬于企業會計的重要內容，在模式上也采用傳統的會計計量模式，因而，在財務會計中，以會計信息為主要的依據，在規范形式上必須要遵照于會計原則、會計準則和會計制度等。財務會計的目標是提高會計處理系統的能力，并保證企業的財務狀況、經營業績等方面的真實可靠，從而為經營者的經營決策提供數據上的支持。
二、管理會計與財務會計的聯系與區別
1管理會計與財務會計的聯系。管理會計與財務會計同屬于會計學科重要的兩個組成部分，同根同源，也使得管理會計與財務會計之間存在一定的聯系，主要表現在以下兩個方面：其一，管理的方向都圍繞著企業經營活動本身，管理會計是根據現有的經營情況對于下一階段的內容進行預測，而財務會計則注重以客觀、真實的數據反映現階段經營中的狀態。在管理方向上較為一致。其二，在信息來源方面，都源自于企業經營管理的原始數據，會計本身的目的就是幫助企業制定更加可靠的決策數據，通過后續加工程序的不同，對于企業自身的描述結果也就不同，但都是根據企業原始數據，利用科學的會計程序所得出的結論。
2.管理會計與財務會計的區別。管理會計與財務會計的區別主要表現在以下倆個方面：其一，在側重點不同。管理會計的目的是通過指標為企業未來的經營模式進行描畫，在應用上也多為企業內部管理人員使用，通過對企業現有的經營數據進行分析，為企業下一階段的經營與管理進行預測和評估。而財務會計則以提高真實、現階段的數據為基礎，服務的對象也為企業外部的利益相關者，因而在財務會計中，則更加注重對于已經存在的經營活動進行分析與解釋。其二，在會計信息特征方面存在差異。管理會計盡管屬于會計學科的分支，但是在管理上并不受到會計制度的約束，而財務會計則要通過專業的程序和確認、計量規則進行。
三、管理會計與財務會計的融合發展途徑
1.樹立正確的會計觀。為了能夠保證管理會計與財務會計的有效融合，需要從樹立正確的會計觀角度入手，企業必須要正確、全面地認識會計工作，不僅要重視會計工作在企業發展中的地位，同時還要注重優化會計工作環境、提高會計部門的地位，并提高會計工作人員素質。未來會計工作不僅要負責經濟業務的確認與計量，同時還要為企業的經營提供基本的數據支持，因此，企業可以通過建立完善的財務規章制度來充分發揮出企業會計工作的作用。
2.融合過程要循序漸進。長期以來，我國企業的發展環境并不理想，外部市場環境復雜且競爭壓力巨大，企業不得不重視財務會計工作的質量，而忽略了管理會計的作用。但是隨著經濟發展進入了新常態時期，企業在選擇管理會計與財務會計融合的過程中，必須要秉承循序漸進的原則，要分層次進行融合。首先，企業應當在職能劃分與內涵的認識上實現更新與融合，從觀念角度入手，營造良好的融合空間。其次，企業應當在會計方法上實現更新與融合，通過建立完善的管理會計體系，在會計體制、組織結構和業務處理等方面進行融合，最后，在人員方面，提高綜合素質，擴大會計工作的范圍，從而保證財務會計與管理會計工作的有效對接。
3.要建立健全企業會計制度。我國企業在發展過程中，主要根據會計準則建立財務會計制度，尤其在日常的會計工作中，基本都形成了固定的模式，即便能夠保證數據來源的可靠與工作的有序，但是在與管理會計進行對接時卻無法依靠于制度進行，因此，企業應當注重在制度中明確會計工作人員的權限和職能要求，在會計模型上也應當注重考慮管理會計的需求，從而保證會計工作的融合與統一。
4.要實現組織機構的轉型發展。在組織機構方面，企業在獨立性問題上表現較差，通常管理會計工作主要由現有的財務部分完成，然而企業的財務部門工作較為繁重，不僅承擔預算管理、資金管理，同時還要負責會計核算工作，在日常的財務管理中，多多少少都會涉及管理會計中的工作，這樣混亂的工作不僅容易造成管理上的失效，同時還容易引發管理上沖突。因此，企業應當成立獨立的管理會計部門，與現有的財務會計門進行交叉工作，在互相監督的同時，也能夠保證會計質量的提升。
5.要全面推進信息化建設。通過全面推進信息化建設，能夠有效的提高財務會計與管理會計的效率，因此，企業應當注重利用信息技術，建立會計數據共享平臺，并注重建立數據庫和管理系統，從而依托于信息技術，提高會計信息的質量，并有效促進企業的現代化發展。
四、結語
外部市場環境的變化，對于企業來說既是發展上的機遇，同時也是面臨的重要挑戰，會計工作在企業經營發展中發揮著重要的作用，管理會計和財務會計分別扮演了不同的角色，承擔著不同的作用。企業要想發揮出會計工作的作用，就要通過多渠道促進二者的有效融合，企業可以通過觀念上的轉變、并在融合模式、制度建設以及組織結構方面不斷做出嘗試，并依靠信息技術的優勢，從而促進自身的健康發展。
參考文獻：
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作者：孫括 韓躍 單位：大連財經學院
第六篇：互聯網+背景下管理會計與財務會計的融合
摘要：在目前經濟迅速發展的背景下，“互聯網+”已經成為了新興的發展趨勢。“互聯網+”在各個行業均得到了相應的擴散和推廣，尤其在會計行業的運用之中，成為了會計行業改革工作的重中之重。本文主要針對“互聯網+”背景下管理會計與財務會計融合分析展開深入的研究，以供相關人士的參考，旨在不斷提升企業的經濟競爭力和經濟價值。
關鍵詞：“互聯網+”；管理會計；財務會計；融合；分析
“互聯網+”具有巨大的優勢和潛能，可以進一步帶動經濟和社會的發展。在“互聯網+”背景下，管理會計和財務會計為會計行業提供了更為廣闊的發展平臺。因此，要不斷促進財務財務管理的順利轉型，強化管理會計職能，予以高度的重視，提高企業會計行業的質量和水平，從而為企業帶來巨大的經濟效益和社會效益。
一、“互聯網+”對于企業會計活動的作用分析
1.有利于提高會計信息的共享性和時效性
在以往企業進行決策時，大都以財務會計的記錄結果為標準，然而財務會計欠缺一定的合理性。但是，互聯網技術的廣泛應用，可以同步加強結果和過程分析的協調統一性，還可以實時預測出企業的生產經營活動潛在的風險性因素，并且采取必要的應對措施來防范風險，從而更好地適應于市場變化多端的環境。
2.有利于打破會計服務的地域界限
互聯網技術在企業會計服務中，得以迅速的增長，服務形式眾多，主要是指在網上資金交易、網上咨詢等方面的會計服務[1]，而且也極大地推動了網上審計的衍生。一系列會計服務的開展，都離不開必要的信息技術和軟件系統。同時，也可以開拓我國的國際市場，推動會計服務機構積極走向世界，并且承攬一定的國外業務。
二、“互聯網+”背景下管理會計與財務會計的融合
云計算、大數據以及移動互聯等信息化技術的不斷應用與推廣，一定程度上推動了企業進入信息化的發展時期，從而為管理會計和財務會計的相互融合提供了必要的保障和支撐。在互聯網商業環境的影響之下，財務會計人員可以進一步參與企業前臺的經營管理活動之中，有利于企業內部控制的建設。通過一定的互聯網技術，財務會計和管理會計的融合在企業的發展實踐中主要表現在：
1.在數據層面的融合
在會計信息化的處理中，要致力于對海量數據的處理工作，而且數據源是數據層面的重要組成部分，影響深遠持久。數據源主要包括外部數據源和內部數據源兩大類。其中，外部數據源是指通過銀行、證券交易所以及稅務部分等方面獲得；而內部數據源主要通過企業來獲取。在數據層面，企業可以制定一個系統完善且兼容性較強的賬務系統[2]，結合財務會計科目和管理會計數據，對信息目錄進行必要的分類和編碼，從而使信息目錄中具備充分的財務會計與管理會計的核算數據，便于進行數據檢索與統計。同時，統一數據源庫可以使原始數據同時應用在財務會計和管理會計管理，可以保證企業會計信息的真實性和有效性，進而避免數據出現冗余的現象。
2.在流程層面的融合
在企業的管理活動中，管理會計和財務會計的關系是緊密聯系、密不可分的。二者在流程層面的融合主要通過企業運用各類工具，進而進行有效的信息溝通與交流。財務會計和管理會計在流程方面的融合，可以協調統一好企業戰略與財務績效之間的邏輯關系，在企業預算控制和企業業績評價中得以充分的發揮。在“互聯網+”背景之下，可以進一步拉近管理會計與財務會計之間的距離，促進企業戰略戰術一體化的形成。在流程方面，建立管理會計方法和財務會計數據之間的雙向反饋機制，加強企業的管理控制，進一步強化會計的管理職能。
3.在報表層面的融合
在企業的內部控制、人力資源以及組織資源等建設中，很難通過財務會計量化核算來反映出真實有效的指標，基于此，已經成為了企業利益相關者普遍關注的話題之一。根據資本市場的實際情況來分析，管理會計信息的表露，便于投資者識別與辨認，并且在投資決策中得以應用。而財務信息的表露主要注重于被市場識別。在“互聯網+”的背景之下，企業在提供內報表，要充分結合所需的項目要求，及時制定出切實可行的報表類型。在對外報表時，要全自動地展示出自己所需的數據信息，達到企業各個部門的管理需求，使企業會計報表更加系統、完善。此外，企業的相關列報也可以應用互聯網信息技術，簡化合并報表的編制程序，保證不同層級合并的統一性與完整性，提升合并報表的編制效率，進一步推動企業聯動機制的建設。
三、結束語
綜上所述，在“互聯網+”的形勢背景下，加強財務會計與管理會計的融合勢在必行，可以為企業的財務會計和管理會計提供更為完善的技術手段，確保企業財務決策的真實性、準確性以及高效性，進而不斷完善企業管理會計體系的建設。因此，在二者融合的階段之中，要充分考慮二者的相容性，加大制度保障力度，創造有力的企業環境；結合企業自身的實際情況，制定相應的融合方案，并且不斷調整、不斷優化，使之“互聯網+”能夠在企業發展中發揮出最大的價值和效益。
參考文獻
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作者：李婉禎 單位：河南大學
第七篇：新形勢下財務會計與管理會計的融合
財會會計和管理會計是企業發展中的重要內容，而隨著社會的不斷發展，管理會計和財務會計的界限越來越模糊，企業在經營和管理中可以嘗試對管理會計和財務會計進行融合，以推動企業的更好發展。以下本文就新形勢下管理會計和財務會計的融合相關問題進行簡要的探討。
一、管理會計和財務會計內容概述
財務會計。財務會計（Accounting）指的是通過專業的方法和手段，以貨幣為主要依據對企業的經營狀況進行計量和確認的一種外部會計形式。在財務會計工作中，會計人員需要將最后做好的財務會計報告提供給企業其他相關的人員和企業。財務會計在企業發展中發揮著重要的作用和意義。財務會計可以為本企業提供更多有效的信息和數據，給企業的經營決策提供必要的數據依據，幫助企業領導做出正確的決策，促進企業的長遠發展；財務會計可以幫助企業進行內部的經濟管理，降低企業的經營成本，從而提高企業的更好發展；財務會計能夠幫助企業加強對管理人員經濟責任的考核，以便實現企業的可持續發展。管理會計。管理會計（ManagementAccounting）實際上指的是內部會計報告。管理會計人員需要在財務會計的基礎上進行整理和加工，然后結合企業的實際經營情況進行綜合分析，給企業管理人員提供更加直接的決策依據，幫助推動企業的更好發展。管理會計的主要目的是維護企業的經營生產和創造更多的企業價值，其在企業發展過程中也發揮著越來越重要的作用。
二、管理會計和財務會計的相同點
二者的本質一致。首先，從管理會計和財務會計的本質屬性來看，二者均屬于現代企業會計系統的一部分，均需要對企業的財務狀況和經營狀況進行財務會計統計，然后通過對財務會計的結果進行分析和整合得出最后的報告，為企業及其相關人員提供相應的會計數據依據。財務會計和管理數據存在相互制約、相互聯系的關系，財務會計是管理會計的基礎，管理會計是財務會計的補充和完善，二者構成了完整的現代企業會計系統。二者的目標和環境一致。從會計的目標和環境來看。財務會計的環境為企業的經營狀況，管理會計以財務會計為基礎，因此二者的工作環境必然是相同的。而財務會計的目的是通過預算和決算來控制企業的經營成本，并通過最終制作的財務會計報告來幫助企業相關人員進行數據分析和對比，有助于實現企業的科學決策。管理會計將財務會計進行整理和加工，同樣能夠幫助企業進行科學合理地決策，有助于提高企業的經濟效益，促進企業的全面發展。因此，管理會計和財務會計在目標和環境上是一致的，二者均為企業的長遠發展服務。二者的信息基礎一致。財務會計的信息和數據基礎為企業的經營狀況，通過對企業的財務狀況進行分析和對比得出最終報告，服務于企業的經濟發展。在此過程中，財務會計需要依靠管理會計的整合和加工結果。而管理會計也不能完全脫離財務會計進行自我工作，其同樣需要以財務會計為基礎，在財務會計的基礎上進行整合和加工，最后進行應用。因此，二者在信息條件方面存在一致性。管理會計和財務會計的不同實際內容側重不同。從管理會計和財務會計的具體內容來看，管理會計的主要內容為企業業績和規劃，需要對企業的財務進行預測、控制、評論和分析。而財務會計的主要內容包括企業的經營利潤、經營過程中花費的費用、收入以及負債情況等，其反應的內容為企業的經營成果和狀況。因此，二者在實際內容的側重方面有所不同。服務對象不同。雖然我們說管理會計和財務會計的最終目的是一致的，但是他們的服務對象卻有所不同。首先，從財務會計來看。財務會計屬于外部會計，其主要的服務對象是和企業外部的相關人員，需要向外界提供財務會計相關信息。而管理會計正好相反。管理會計是內部會計，其服務的對象是企業內部人員，以便幫助企業進行內部的決策調整，實現企業的科學決策，促進企業的長遠發展。二者在服務對象上存在一定的差別。側重點和方法不同。管理會計和財務會計分別為內部會計和外部會計，其差異不僅體現在內容上，在工作重心方面也存在一定的差異。一方面，管理會計的工作重心為企業的未來發展和規劃的科學決策，具有一定的預測性特征，因此要求工作人員能夠對信息進行有效地整合和加工分析。另一方面，財務會計的主要工作是對企業過去一段時間的經營狀況，特別是財務經營狀況進行信息的收集，工作性質屬于信息收集和報賬性質。因此，二者在工作的側重點上存在一定差別。同時，管理會計和財務會計在工作側重點上的不同自然也會引其二者在工作方法和要求上的不同。如管理會計的核算方法更加側重于預測和決策方面的分析，而財務會計則強調賬目本身的統計，管理會計的精確度要求也明顯要高于財務會計。
三、管理會計和財務會計融合的意義
管理會計和財務會計的融合具有時代意義。管理會計和財務會計在諸多方面的相似性能夠實現二者的融合，時代的發展也必然要求二者進行融合，以便提高管理會計和財務會計的工作效率和質量。實現管理會計和財務會計的融合可以幫助企業更加全面地進行會計信息資源的利用，提高會計的利用率，促進企業內外部的共同發展。此外，實現管理會計和財務會計的融合可以將二者的工作內容和結果進行整合分析，有助于會計人員更加全面地進行信息數據分析，可以幫助企業更好地進行科學決策，推動企業的可持續發展。此外，管理會計和財務會計在會計對象、信息來源、信息互為基礎以及最終目標方面具有一致性，這也證明了管理會計和財務會計的融合具有一定的可行性。同時，隨著時代的不斷發展，會計理論已經得到了逐步的完善，要求管理會計和財務會計能夠進行實現融合，以便進一步促進企業的長遠發展。因此，綜合以上情況來看，管理會計和財務會計的融合是時展的必然要求，也具有一定的可行性，各企業在會計工作中完全可以從融合角度著手，開展管理會計和財務會計工作。四、新形勢下管理會計和財務會計的融合對策全面認識管理會計和財務會計。新時期要實現管理會計和財務會計的融合必須要求企業會計人員能夠轉變過去的財務會計理念和管理會計理念，要更加全面地認識企業的管理會計和財務會計。尤其對于財務會計人員，我國大部分企業看中的仍然是財務會計工作，對管理會計重視程度不足，甚至根本沒有開展管理會計工作。這種現狀決定了會計人員在會計工作中過于強調對賬目本身的分析和評估，沒有結合企業的規劃和決策進行探討，結果限制了會計的職能。管理會計和財務會計的融合要求企業會計人員能夠同時認識到會計管理職能和財務職能的重要性，在工作過程中盡量適應二者的融合。當然也要求企業能夠建立相對健全的會計管理機制，對會計人員進行綜合管理，提高會計人員的專業素質和工作質量。健全現代會計制度。管理會計和財務會計的融合必然要求企業能夠建立健全當前的企業會計制度，以便為管理會計和財務會計融合工作奠定制度基礎，指導會計人員的工作行為和規范，提高管理會計和財務會計融合效率。因此，企業必須要根據實際情況建立健全的現代會計制度，明確會計人員的職責和權利，合理分配工作和人員，并強調發揮會計的管理職能和財務職能，促進企業的長遠發展。提高人員的綜合素質。管理會計和財務會計的融合對企業財務會計人員的綜合素質提出了新的要求。在新的時代背景下，企業財務會計人員不僅需要掌握必要的財務會計業務技能，嫻熟的會計計算方法，還要求會計人員能夠從會計的管理職能出發，以企業的長遠發展和經營決策為根本前提，進行會計信息數據的進一步分析。由于管理會計的精準度和難度略大于財務會計，因此企業需要加強對會計人員的綜合培訓，提高人員的管理會計能力。此外，為了保證管理會計和財務會計的融合效率，正確發揮會計的管理職能和財務職能，企業還需要加大信息技術的投入和創新，以更加先進的信息技術服務于管理會計和財務會計工作，提高管理會計和財務會計的融合效果，為企業提供更加全面、精準地會計報告，推動企業的更好發展。綜上所述，管理會計和財務會計同為企業發展中的重要組成部分，在企業的經營發展中發揮著重要的作用。而管理會計和財務會計自身存在一定的相同點，如二者的工作目標一致、信息基礎一致，內容本質也相同，這為管理會計和財務會計的融合奠定了一定的基礎。因此，企業在將來的發展中可以從二者的融合著手，采用有效的措施和方法，實現管理會計和財務會計的融合，實現會計管理職能和財務職能的結合，促進企業的可持續發展。
作者：趙妍 單位：德勤華永會計師事務所
第八篇：房建施工類企業財務會計向管理會計的轉型
摘要：隨著我國建筑事業的發展，財務管理也隨之不斷創新，它不僅僅要履行事后記賬相關職能，同時還需為企業提供相關資料，為企業決策的落實科學指導，由此可見，財務會計正逐漸向著管理會計發展而來。本文將對房建施工類企業財務會計向管理會計轉型的必要性加以分析。
關鍵詞：房建施工類企業；財務會計；管理會計；研究
一、應用現狀
就目前來說，我國房建施工行業在財務管理工作中還存在許多問題，嚴重影響到建筑企業有效發展，例如：缺乏事中核算，缺乏適用性。基于這種情況，房建施工企業要想促進自身發展，應對會計核算方法不斷優化，為企業戰略目標的實現做出努力。
二、管理會計優勢分析
（一）內涵
管理會計又稱“內部報告會計”，實際上是根據財務會計提供的相關資料，并對資料不斷整合分析，最終形成更高層次的管理信息，用以適應企業各級管理人員的實際需求，從而為企業領導者提供權威且較為全面的數據分析。管理會計部門主要分為成本會計和管理控制兩個系統，各司其職，又互相聯系，建立全面的財務信息網絡，為企業決策者建立最優化的內部工作財務網絡。
（二）作用
管理會計的實施不僅能提高企業決策能力，確保企業各類實現的有效處理，還能對房建施工企業經濟活動合理規劃，大力發揮管理會計在企業生產經營過程中的作用。另外還能對企業員工業績加以考核，促進企業激勵機制發展。1、預測及決策。管理會計的運用，能根據房建施工企業未來實際規劃，采用科學量化模型來對企業未來資金變化趨勢進行有效預測，為企業管理者提供更多有效信息，并根據客觀經濟規律對房建施工企業未來發展進行正確判斷，幫助企業選出最適當的方案。2、控制及考核。管理會計的運用對房建施工企業經營管理起到一定控制作用，對經營活動進行引導，從而達到企業預定目標。將管理會計應用到房建施工企業中，還能對企業員工業績進行考評，合理實施懲處制度，促進房建施工企業健康良性的發展壯大。
（三）財務會計與管理會計的異同
財務會計與管理會計本身就屬于兩個不同的概念，因此存在一些不同之處，第一，情況不一樣，房建施工企業中的財務會計直接反映企業的運營情況，財務會計方面的工作更加傾向于財務收支核算管理，企業利潤效益等財務狀況核算。第二，主體不一樣，服務范圍不一樣，企業管理會計服務范圍更廣。最后一點，就是使用的計量單位不一樣，財務會計以流通的日常貨幣作為工作計量單位，而房建施工企業管理會計方面的工作主要根據規章制度、法律法規并結合自身的實際情況對企業財務開展嚴格的檢查以及分析，做好預算工作。財務會計與管理會計屬性相同，其目的都是為人類服務而產生，因此從本質上來說是相同的，財務會計與管理會計均屬于企業管理的關鍵部分，都必須經過信息的收集、處理、加工來掌握經濟活動。另外，二者目標相同，財務會計與管理會計均屬于會計，兩者均滿足企業經營管理的實施。再者，財務會計與管理會計的針對對象也相同，作為企業會計系統的重要組成部分，都是以價值運動以及物資運動為基礎，以信息運動為紐帶，在企業中發揮著重要作用。
三、房建施工類企業財務會計向管理會計的轉型
在新形勢下，面對激烈的市場競爭，房建施工類企業自身無法控制外部環境，但對于內部管理的提升，企業可以自己說了算。以下，就從預算管理，成本管理和業績評價管理三方面來探討房建施工類企業財務會計向管理會計的轉型。
（一）預算方面
預算工作是財務管理的起點，也是企業財務管理的核心依據。房建施工類企業工程部的采購預算、項目部的施工成本預算和財務部的企業資金管理預算看似是各自為政的預算管理體系，但是在實際制定過程中，房建施工類企業應基于管理會計內部價值鏈思想對各個環節的預算管理體系進行整合，如采購材料預算需要考慮項目工程成本預算、企業整體宏觀預算、企業內部資金占用情況等信息，不在各部門間顧此失彼，而是達成整體價值鏈成本的降低，如此才能有效合理的分配預算資金，真正做到事前控制。例如在編制成本預算階段引入管理會計方法—目標成本法，目標成本的概念最早源于日本的制造業，在產品的設計階段就實現了對成本消耗的事前規劃與控制，從而使產品生產階段的實際發生成本更為可控。當前目標成本法在許多企業中已經得到應用，但大多數企業只將其作為一個單一的成本管理方法，并沒有基于管理會計思想對其進行擴展，發揮真正的效應。基于管理會計思想下的房建施工類企業在預算編制時引進入目標成本管理，可以分為:第一階段，各預算制定部門分別展開市場調查，分析市場行情以及甲方建設單位的招標文件，評估出工程的工期、質量、資金量等水平，再結合中標價格和企業預期利潤核算，最終由公司董事會敲定項目的目標成本。第二階段，目標成本預算的任務指標分解到各個職能部門，分解工作進行時各職能部門需要及時溝通協調，避免不合理的分配現象出現。將目標成本預算橫向分解到各個職能部門，縱向分解到各個項目施工組，從而使預算落實到具體的部位崗位中，責任具體到個人，增加成本的可控性。
（二）成本方面
房建施工類企業在成本核算時，與預算制定的目標成本進行對比，將結果及時反饋給各項目部，督促項目部更好地將成本控制在目標成本之內。若是出現成本差異，則總部要帶領項目部共同分析差異原因，采取有效措施糾錯，在及時地進行事后控制使成本費用逐漸回到計劃范圍之內。在對項目成本計劃執行情況的實時控制中，主要差異分析方案是以管理會計工具——作業成本法所劃分的作業量完成度為依據的。基于管理會計價值鏈理論的引入可以拓寬作業成本管理的范圍，不僅是房建施工類企業內部各部門提供出準確的成本費用核算明細，而且房建施工類企業外部縱向價值鏈上的供應商和甲方客戶也應納入作業成本劃分之列，比如企業獲取供應商的材料供應價格并不是越低越好，要評估出低價材料可能導致的后期建造成本增大的風險，還有材料獲取渠道不同而導致的時間成本差異帶來的損失等，將一完整項目作業所涉及到的縱向與橫向價值鏈上的成本信息有機結合在一起分析，統籌安排，具體的實現方法要通過建立項目管理軟件和財務核算體系的信息共享中心，將各個環節的管理會計核算信息錄入系統之中，當某項費用超標時，及時調整其價值鏈上相關環節的成本變動，使整個項目的管理過程動態可靠，便于企業總部及時對差異成本進行分析控制。
（三）業績評價方面
業績評價的目的在于引導和激勵員工行為，盡量將員工的職業規劃與企業的長遠發展二者的目標統一起來。如在財務成本管理的過程中各項責任成本落實到具體的部門和個人，可采用業績評價是對之前成本管理成果的總結，對于員工階段性工作成果進行獎懲。業績評價需要整合價值鏈上各環節信息來看，尤其要注重價值鏈交點上的業績衡量。房建施工類企業在衡量指標的設計中，考慮管理會計工具——平衡計分卡思想提供的四個維度，這四個維度涵蓋了企業的所有評價指標內容，但是由于在實際報告編報部門是根據作業管理的責任主體劃分，不同部門根據自身的實際情況編報的側重點也會不同。對房建施工類企業來說，財務部的主要涉及維度就是財務維度，包括綜合業務部門、銷售部門、項目部門本年運營成果進行分析;項目部門主要涉及內部經營維度，考慮質量指標、生產率指標、完工程度等;業務和銷售部門主要涉及顧客維度，要考慮價值鏈上下游的客戶維護指標、服務滿意度指標、招投標成功率、企業所占市場份額等。各部門的業績評價報告經過企業高級管理層的匯總后，交由企業董事會決策使用，綜合后的內部業績評價報告不僅要交由上級，還應向下級公開，企業內部平行部門之間也應了解彼此的業績情況，對于職能有所交叉的部門之間的業績也可對比分析，根據分析結果重新整合分工。
四、結束語
綜上，筆者對管理會計優勢進行了分析，為促進企業財務管理工作的有效開展，應將財務會計與管理會計結合在一起，發揮二者優勢，根據企業發展特點制定符合自身發展的戰略目標，有效提升工作效率，從而達到降低企業運作成本的目的，促進企業可持續發展。
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作者：陳嫄 單位：四川福光錦官建設工程有限責任公司
