成本會計在企業(yè)中的運用與發(fā)展

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摘要：在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，成本會計是重點工作之一，對企業(yè)財務管理方面有重要作用。通過將成本會計應用于企業(yè)的發(fā)展過程中，可以強化企業(yè)成本控制，并提高會計管理水平。本文通過對成本會計在企業(yè)中的運用進行分析，以期更好的滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求。

關鍵詞：成本會計；運用策略；發(fā)展途徑

在日益激勵的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了更好的發(fā)展，必須采取有效的對策，提高企業(yè)管理水平，才能更好的把握企業(yè)的生產(chǎn)成本。在成熟的企業(yè)中，成本會計是必不可少的經(jīng)營管理部分，良好的成本會計運用，能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，針對企業(yè)發(fā)展中的成本會計運用問題，采取相應的對策，是當前急需解決的重要問題。

一、成本會計在企業(yè)發(fā)展中應用存在的問題

（一）企業(yè)管理者對成本會計不夠重視

企業(yè)要想獲得成功需要完善的管理手段，作為管理方面的重要組成部分加強成本會計的運用，可以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。但實際情況是，很多企業(yè)的管理者認識不到成本會計實施的重要性，對于成本會計的應用缺少科學方法，使得成本會計并沒有發(fā)揮出其最大的作用。因為企業(yè)管理者對成本會計不夠重視，所以在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上無法實現(xiàn)對成本的控制，會給企業(yè)造成資金的損失和人力物力的浪費。

（二）企業(yè)成本會計管理體系不夠健全

沒有建立完善的成本會計管理體系，就無法實現(xiàn)成本會計在企業(yè)管理中的全面控制。成本會計管理體系在企業(yè)管理中的應用，要對企業(yè)運營成本進行預算和核算處理，因此涉及到的方面是非常多的，在設計到的每一方面都對企業(yè)的生產(chǎn)成本產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)如果不具備完善的成本會計管理體系，就不能對企業(yè)中的各項資源進行整合，無法發(fā)揮各項資源的功能，導致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如果各個部門之間缺乏溝通，勢必會導致企業(yè)成本控制越發(fā)困難。

（三）成本會計在企業(yè)中缺乏良好運用環(huán)境

成本會計的運用需要在既定的環(huán)境下才能得到最大發(fā)揮，沒有建設良好的環(huán)境會增加企業(yè)發(fā)展與成本管理上的矛盾，阻礙企業(yè)的發(fā)展。在當前市場競爭環(huán)境中，對于企業(yè)來說，要積極的引進先進的技術，進行全面的、科學的生產(chǎn)經(jīng)營活動管理。但對于大部分的中小企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模小，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于成本會計應用投入不足，由此難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。

（四）成本會計操作與市場銜接性差

對于成本會計的應用，企業(yè)要以市場經(jīng)濟為導向，根據(jù)市場的變化制定科學的控制策略，尤其是成本控制上，必須立足于市場發(fā)展的實際。縱觀當前企業(yè)的發(fā)展，有些企業(yè)對于市場發(fā)展的把握不夠準確，因此在制定成本控制計劃時缺乏科學性，容易出現(xiàn)成本失控的情況。

二、加強對成本會計的運用及發(fā)展

成本會計在企業(yè)中得不到良好的發(fā)揮，必然會影響到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的開展，所以，企業(yè)必須認識到成本控制的重要性，對管理中存在的問題進行分析，并采取有效的措施，加強成本會計的應用。

（一）加強對成本會計應用的重視

要想在企業(yè)運營中充分應用成本會計，強化會計管理，引起企業(yè)管理者對成本會計應用的重視非常重要。對此，管理者應當多補充關于成本會計的相關知識，同時向全體員工宣傳成本會計的概念及應用的重要性，將成本會計逐步滲透到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中，以達到理想的應用效果。

（二）建立完善的成本會計管理體系

完善的成本會計管理體系，可以促進成本會計在企業(yè)發(fā)展中的應用，同時也能夠對企業(yè)的運營成本進行系統(tǒng)的控制。科學合理的成本會計管理體系應當涉及對企業(yè)成本的預測和決策，以及對企業(yè)成本的計劃、分析、核算和控制等方面，通過完善的成本會計管理體系，可以幫助企業(yè)管理者在進行企業(yè)規(guī)劃方面做出科學合理的決策，實現(xiàn)企業(yè)成本會計的全面性。

（三）營造良好的成本會計應用環(huán)境

企業(yè)管理者應積極的優(yōu)化管理結構，制定科學的管理措施，強化企業(yè)各個部門之間的交流與溝通，實現(xiàn)企業(yè)資源的科學流通與共享。同時，企業(yè)加強員工成本控制意識，為企業(yè)在成本會計管理體系制造良好的條件。加強對企業(yè)成本會計實施情況的監(jiān)督也是必不可少的工作，可以實現(xiàn)成本會計在全企業(yè)內的應用，并盡可能的落到實處，以充分發(fā)揮企業(yè)成本會計的功能。

（四）加強成本會計與市場經(jīng)濟的緊密聯(lián)系

加強成本會計與市場經(jīng)濟的緊密聯(lián)系，可以有效的提高成本會計應用水平，對于企業(yè)來說，其要想提高市場競爭力，實現(xiàn)良好的市場經(jīng)濟定位，就需要成本會計對生產(chǎn)成本的控制。企業(yè)制定的完善的質量管理體系，可以隨著市場的變化而變化，成本會計在對企業(yè)的產(chǎn)品質量進行控制時，也要根據(jù)市場的需求進行成本預算控制，確保企業(yè)發(fā)展能夠適應成本會計的應用，并根據(jù)根據(jù)市場反饋的信息進行成本控制，避免了企業(yè)資源的浪費，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本。

三、結束語

成本會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和管理過程中的重要組成部分，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展影響甚大。現(xiàn)代化的成本會計運用不僅與企業(yè)的質量管理進行緊密結合，還與企業(yè)中的新型技術進行密切結合，企業(yè)在對成本會計進行具體的應用環(huán)節(jié)上，要充分了解成本會計應用過程中存在的問題，并在此基礎上，對成本會計的應用提出相應的對策。只有對成本會計進行全面的了解，并將成本會計在企業(yè)的管理中進行應用，企業(yè)才能充分發(fā)揮成本會計的最大作用，更好的促進企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

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作者：甄桂春 單位：山東黃金礦業(yè)（萊州）有限公司焦家金礦