企業(yè)環(huán)境下的經營成本管理研究

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摘要：隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)對環(huán)境的依賴不斷增加，企業(yè)活動會對環(huán)境造成一定的影響。為了推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)要對環(huán)境負責，因此在企業(yè)經營成本中就需要考慮到企業(yè)環(huán)境成本。企業(yè)環(huán)境下的經營成本管理在企業(yè)發(fā)展中有重要的意義，但是當前的企業(yè)生產經營的過程中環(huán)境成本管理存在著一系列的問題，因此如何有效加強企業(yè)環(huán)境下的經營成本管理是每一個企業(yè)在發(fā)展過程中都值得思考的問題。

關鍵詞：企業(yè)環(huán)境；經營成本管理；具體措施

當前社會的發(fā)展追求綠色、環(huán)保、健康、可持續(xù)的發(fā)展模式，企業(yè)的發(fā)展也要順應這一趨勢。企業(yè)發(fā)展對環(huán)境的需求與依賴與日俱增，企業(yè)為了實現(xiàn)更好的發(fā)展就必須考慮如何控制管理企業(yè)環(huán)境成本[1]。目前的企業(yè)經營成本管理中存在著不足，需要引起企業(yè)的重視。只有在企業(yè)發(fā)展中加強對企業(yè)環(huán)境下的經營成本管理，才能夠實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境效益的共同發(fā)展。

一、企業(yè)環(huán)境下的經營成本管理的含義

企業(yè)環(huán)境下的經營成本管理是指企業(yè)在傳統(tǒng)意義上的成本管理之外，還要考慮到企業(yè)在生產實踐活動中對環(huán)境的影響，對環(huán)境成本加以管理與控制，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)環(huán)境下的經營成本管理與企業(yè)的發(fā)展密不可分，只有嚴格控制企業(yè)成本的產生才能與國家對企業(yè)發(fā)展的環(huán)境要求相適應[2]。企業(yè)成本管理除了要準確核算企業(yè)在改善與維護環(huán)境方面的資金投入，還要對環(huán)境成本進行控制，并進行績效評價。它的具體管理內容包括環(huán)境成本經營策略、企業(yè)環(huán)境管理體系、環(huán)境數據收集與整理、對國家相關政策規(guī)定的解讀以及對環(huán)境成本的披露。

二、企業(yè)環(huán)境下進行經營成本管理的必要性

環(huán)境成本管理對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義與作用，因此必須對環(huán)境成本進行科學有效的管理。隨著社會經濟的快速增長，企業(yè)的數量與規(guī)模都在與日俱增，企業(yè)對環(huán)境的依賴增強，但同時企業(yè)對環(huán)境造成的壓力也十分嚴重。一些企業(yè)沒有看到控制環(huán)境成本的重要意義，在生產中對環(huán)境成本不加控制，導致成本的增加、資源的浪費。當幾個企業(yè)同時進行的生產活動對環(huán)境造成嚴重的污染與破壞時，企業(yè)之間由于沒有建立環(huán)境保護責任機制，很容易導致?lián)p失由一方承擔，使承擔損失的企業(yè)出現(xiàn)巨大的經濟損失。對環(huán)境成本不加控制就很容易導致整個企業(yè)的經營成本居高不下，使企業(yè)的經濟利益與環(huán)境利益都受到打擊[3]。環(huán)境成本管理是企業(yè)對環(huán)境方面維護方面的成本投入，對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，因此加強環(huán)境成本管理應是當前企業(yè)管理工作中的重點。

三、當前企業(yè)環(huán)境下經營成本管理存在的問題

1.缺乏環(huán)境成本管理意識

傳統(tǒng)的企業(yè)經營成本管理其重點在于對經濟活動投入的管理，并沒有將有關環(huán)境的經濟問題納入成本經營的范圍。在成本核算時忽略企業(yè)對環(huán)境的改善與維護的成本，忽視了經濟利益戶環(huán)境利益的連帶關系。總的來說就是企業(yè)在生產發(fā)展的活動中，缺乏環(huán)境成本的管理意識，導致會計核算中環(huán)境成本的缺失。

2.環(huán)境成本核算缺少標準

在經濟活動方面的經營成本核算時都有統(tǒng)一的計算要求與計算標準，有準確的數值作為計算依據。但是對環(huán)境成本的計算很難獲得實際的數值作為參照，生態(tài)環(huán)境與資源的破壞很難通過數值來計量，因此在成本核算上也缺乏統(tǒng)一的標準。另外成本的最終分配也沒有相應的規(guī)定與標準，即使環(huán)境成本最終核算完成，但是由哪個部門來擔負成本卻難以確定，部門間缺乏明確的責任制度，很容易出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。

3.環(huán)境成本披露制度缺失

雖然國家環(huán)保總局與中國證監(jiān)會對上市公司的環(huán)境成本披露有相應的規(guī)章制度，但是規(guī)定內容不細致，界限不清，并沒有對信息披露的具體內容作出規(guī)定，很容易出現(xiàn)瞞報、漏報的行為。另外，對非上市公司的環(huán)境成本披露也沒有明確的規(guī)定，因此整個環(huán)境成本披露制度存在著嚴重問題。

4.環(huán)境成本信息反映不全面

當前環(huán)境成本信息的披露主要有五種模式：內部工作會議、會計報表附注、單獨報告、年度報告、董事長報告。但各個企業(yè)的環(huán)境成本披露方式不同，信息上存在著差異缺乏可比性[4]。同時，披露的環(huán)境成本信息反應的是已經完成的環(huán)境成本投入，而對不確定的成本信息卻沒有相關的預計，由于信息的不全面，導致企業(yè)未來的活動與決策缺乏科學依據。

5.企業(yè)環(huán)境成本管理模式落后

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)對環(huán)境的管理模式都是事后治理，在環(huán)境問題產生后對環(huán)境進行治理與改善，治理環(huán)境所產生的費用即為環(huán)境成本投入。但這種模式并不能對環(huán)境成本進行有效的控制，真正能夠對環(huán)境成本進行有效控制的是事前的規(guī)劃與投入。企業(yè)在生產過程中的資源需求與原料選擇以及生產過程的規(guī)范性都是容易對環(huán)境造成破壞的環(huán)節(jié)，只有對這些環(huán)節(jié)加以控制才能夠真正實現(xiàn)對環(huán)境成本的有效控制，事后治理的這種模式已經無法滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。

四、加強企業(yè)環(huán)境下的經營成本的措施

環(huán)境成本對社會的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，因此如何做好環(huán)境成本管理是企業(yè)發(fā)展中應當考慮的問題，環(huán)境成本應當納入企業(yè)發(fā)展建設的總投入成本之中，成為整體成本控制的一部分。

1.規(guī)范環(huán)境成本的核算方法

借鑒國內外優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境成本管理模式，在實際中找到合理的環(huán)境成本計量方法，為環(huán)境成本的核算提供依據。將會計核算的知識與環(huán)境、經濟等眾多學科的知識相結合，綜合運用理論知識，建立完善環(huán)境會計體系，使環(huán)境成本的核算的準確性與有效性提高。企業(yè)會計也要不斷加強理論學習，增強自身的業(yè)務水平，重視環(huán)境成本的核算與管理，努力為企業(yè)創(chuàng)收。

2.建立健全環(huán)境成本披露制度

建立健全環(huán)境成本披露制度，規(guī)范披露的方式與內容，有利于政府規(guī)范企業(yè)行為，優(yōu)化企業(yè)準入的環(huán)境標準。另外，制度的建立與完善有利于提高環(huán)境成本的地位，是企業(yè)在發(fā)展中重視對環(huán)境成本的控制，為環(huán)境效益的提高提供制度保證。尤其是對上市公司的環(huán)境成本管理，相關的政策一定要細化，不斷完善環(huán)境成本披露制度，使企業(yè)規(guī)范自身的生產活動，在激烈的國際市場競爭中贏得更多的優(yōu)勢。

3.事前規(guī)劃與事后治理相協(xié)調

事后治理的環(huán)境成本管理模式，雖然在一定程度上有著改善環(huán)境的作用，但很難有效地對環(huán)境成本進行控制。事前規(guī)劃是在生產活動展開前對整個活動進行研究，從原材料的選取、生產工藝的選擇、生產資源的選擇等方面入手，選擇最為環(huán)保且節(jié)約成本的生產方案，從源頭上對環(huán)境成本進行控制，避免原材料與資源的浪費，對污染物進行過濾與凈化后再排放，減少環(huán)境污染，提高環(huán)境效益。

4.堅持綠色工藝綠色生產

對環(huán)境管理成本進行有效控制的手段之一就是堅持綠色工藝與綠色生產，選擇既符合產品生產要求，又環(huán)保節(jié)能的材料進行生產活動，通過技術手段改進生產工藝，在生產過程中避免出現(xiàn)材料浪費、重復投入使用等現(xiàn)象。將綠色環(huán)保的觀念應用到整個生產活動中來，提高企業(yè)能源資源的利用率，有效的節(jié)約經濟成本與環(huán)境成本[5]。

5.完善環(huán)境責任保險制度

為了避免環(huán)境問題產生后為人負責的現(xiàn)象，必須完善環(huán)境責任保險制度。這是對企業(yè)生產經營中的環(huán)境風險管理，是企業(yè)抵御環(huán)境風險的能力得到提高。企業(yè)在生產活動中造成的環(huán)境問題將由多個企業(yè)、單位共同負責，實現(xiàn)環(huán)境責任的社會化，從而減少了企業(yè)環(huán)境下的經營成本損耗。這一制度的完善還能夠減少企業(yè)環(huán)境糾紛，為糾紛的解決提供科學有效的途徑。

五、結語

為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，推動企業(yè)在市場競爭中地位的提高，企業(yè)必須對生產成本進行管理與把控。環(huán)境成本在企業(yè)的經驗成本中占有很大的比例，它的管理對企業(yè)的生產發(fā)展有著重要的作用。針對現(xiàn)階段的問題，企業(yè)可以通過理論的學習、制度的完善、生產的改進、管理模式的改變等眾多的途徑降低環(huán)境成本，使企業(yè)的經濟利益與環(huán)境利益得到共同的發(fā)展。

參考文獻

[1]賽娜，湯金偉.基于低碳經濟的企業(yè)環(huán)境成本管理研究[J].經濟論壇，2014，（5）：124-127.

[2]鄭樂敏.企業(yè)環(huán)境經營成本管理探討[J].行政事業(yè)資產與財務，2014，（24）：158-159.

[3]孟春艷.企業(yè)環(huán)境成本管理分析[J].經營管理者，2013，（13）：118.

[4]彭勝志，王福勝.企業(yè)環(huán)境成本管理體系完善思考[J].財會通訊，2011，（17）：129-130.

[5]雷紅麗.談企業(yè)環(huán)境經營成本管理[J].冶金財會，2010，（3）：24-25.

作者：戴爾君 單位：上海中技投資控股股份有限公司