車間安全隱患整改措施精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的車間安全隱患整改措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：車間安全隱患整改措施范文

整改，漢語詞匯，釋義為整頓并改革。本文是小編為大家整理的車間整改報告精選，僅供參考。

車間整改報告精選一：

車間安全隱患排查整改報告

為牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設備運行安全，保證公司安全生產。

一. 排查內容

1. 人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓，班前會強調員工安全生產。

2. 設備安全：車間設備重大安全隱患都已排除。

3. 消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態良好。

4. 現場安全：車間雜物、碎玻璃都及時清理。

5. 交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規。

二、存在的安全隱患及整改措施

1、車間部分員工安全意識薄弱，通過培訓、班會進一步強化員工安全意識。

2、設備點巡檢工作做得還不夠細，需進一步加強對設備的點巡檢工作，確保車間設備的安全運行。

3、滅火器配備還不夠齊全，車間現有3瓶滅火器需要補充，需要在配備與補充的已向公司申請并登記。

4、現場碎玻璃有時清理不及時，進一步加強做符合實際現場的規范。

三、燃氣安全方面

根據車間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規范，以保證燃氣安全規范的使用

1. 天然氣瓶的換氣操作

2. 天然氣使用安全規程

3. 天然氣巡檢與維護

4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。

以保證燃氣安全規范的使用

至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。

真空管車間

20_年x月x日

車間整改報告精選篇二：

為規范生產車間的現場管理、人員管理和生產流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：

一、 車間庫存管理

1、 倉庫將現有成品庫存品統計，整理入檔。

2、 車間將現有物料庫存品統計，整理入檔。

3、 業務和采購參照車間和倉庫現有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數量。

4、 名門店下訂單后按時完成車間作業，嚴控每天的訂單完成程度。

5、 車間接到訂單，發貨出庫要減掉庫存數量并交財務及時統計。

6、 月未及時進行倉庫盤點，財務進行核對入賬

7、 逐步控制工時，減少加班時間。

8、 物料損耗的控制，對生產的數量到最后出貨數量的核對，查找物料損耗原因。

9、 車間入庫要開入庫單，發貨有倉庫開出庫單，如果出現補貨現象，須開補貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補貨。

二、 車間5S管理

1、車間主任負責監督車間衛生工作實施情況，負責對車間工作人員的健康狀況進行監控。 車間工作人員按要求做好區域清潔衛生工作。

2、整理按各設備、工具、成品、原料等車間定置規定擺放。

3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網、無死角。

5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網。

6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。

7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。

9、樓梯通道暢通。

10、車間四周責任區內清潔、無垃圾、無煙蒂。

11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。

三、 檢查與考核

1、車間主任負責對車間衛生工作進行內部檢查，發現問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。

2、辦公室每周對生產區域進行一次衛生檢查，檢查不合格的，可對相關責任人進行處分。

負責人：馬杰、葉正輝、涂孟元

湖南湘佳牧業股份有限公司

南昌辦事處

20_年x月x日

車間整改報告精選三：

車間安全整改措施

車間安全工作關系到全體員工的生命安全和公司財產安全，責任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經理馬利彬為組長的安全突擊檢查組，對生產一線生產現場進行了檢查，針對發現的問題及整改建議，生產部高度重視，現就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：

1、針對周邊單位失盜情況的出現，結合年末特殊時期，生產部加強來人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進生產車間，生產車間做到上下班所有門窗關閉。(各工段長監督負責)

2、車間的所有用電設施設備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強管理，落實到責任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長負責、工段長監督)

3、所有消防設施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長監督負責)

4、鋼索、吊具進行歸類，并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產部負責)

5、個人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規定放置于工具箱上層一側，各組的機器設備表面清潔無多余物，工作完成后及時清潔設施設備(各工段長監督)

6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術部出圖紙)，形成統一標準，有秩有序，整齊劃一。(生產部監督)

7、原材料區域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規定區域按照規格整齊存放。(下料工段長負責)

8、車間廢料清理，根據實際情況做到及時清理廢料箱內的廢料，至少三天一清理。(各小組長負責)

9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態。(各工段長監督)

10、車間各類氣瓶存放區制作相應的類別標識(報綜合辦)，督促庫?咳嗽毖細袢肟夤娑ǎ核釁懇蟹勒鶉Α⑵棵薄?(生產部)

11、車間所有與氣體作業相關的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時的關閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負責)

12、車間標準件、大件的存放，暫時放置在總裝車間休息區一側，待庫房建好在入庫統一保管。

13、對工藝小車進行改進，以防止車廂放置時重心不準危及人員安全(焊接工段)

生產部

第2篇：車間安全隱患整改措施范文

一、制定并推行隱患管理制度

油建公司于2007年4月制定了《隱患管理推行辦法》，辦法明確了隱患分類、隱患分級、隱患報告程序、隱患的分析與糾正并建立了獎罰制度。將該制度納入到公司管理體系當中，初步實現了隱患的全過程、全方位管理。

油建公司各分公司在公司的《隱患管理推行辦法》基礎上進行了進一步細化和分解了工作環節，形成了符合各自位實際情況的隱患管理辦法，建立了管理制度。進而使公司隱患管理在制度方面達到系統、完備的局面。

二、豐富隱患上報的形式，規范了隱患上報流程

為充分調動公司員工主動查找隱患、上報隱患的積極性，公司鼓勵多種上報隱患的形式，包括：

(1)個體上報：即施工人員查找職責范圍內的隱患或發現其它隱患并上報；

(2)監督上報：即各級管理人員通過檢查等形式發現隱患并上報；

(3)上級和外部檢查隱患上報：即將上級單位、業主和專業機構通過檢查、審計等形式發現的隱患予以上報；

(4)其它形式。

通過豐富上報形式，體現“以人為本”的隱患管理思路，調動全員參與隱患管理。同時，公司組織了“崗位隱患辨識”的主題調查活動，開動大家的思維，培養員工查找隱患的意識和習慣。

隱患上報形式的多樣化容易導致隱患上報不及時、整改沒有有效落實等弊端，造成管理混亂、職責不清。公司在制定隱患管理制度的同時就對該問題予以重點考慮，規范了隱患上報的流程，避免這種情況的出現，即：原則上逐級上報，特殊情況有權越級上報，被報告人必須落實整改措施。另外，為確保隱患管理制度能有效的落實而不成為紙面文章，公司《安全生產紅黃線管理規定》也將隱患上報視為全體員工的一項基本權利。通過一系列舉措，確保了隱患管理制度的順暢執行。

三、通過落實責任，保證隱患得到有效治理

因為隱患報告的內容主要來自各班組、基層單位，隱患的整改需要采取有效的機制予以控制，確保制定行之有效的措施，并且措施得到落實。因此隱患治理采取了《隱患報告單》的方式，發現隱患后下發《隱患報告單》到隱患責任主體第一責任人，隱患的責任主體要對存在的安全隱患立即采取措施進行糾正，不能立刻糾正的隱患，要根據實際情況進行停工整改，并要對隱患進行分析，查找隱患存在的根源，分析本質原因，從根源上采取措施予以解決。

公司檢查過程中若發現安全隱患，公司將對各單位下發隱患整改通知書，要求責任單位第一責任人負責組織制定整改措施與方案，落實整改。各單位定期上報隱患整改情況，公司對各單位隱患整改定期開展檢查。

通過落實責任，確保發現的隱患均有負責人，有針對措施，有后續跟蹤，保證了工作的完整性，使隱患得到有效治理。

四、通過隱患管理制度的推行，帶動完善公司安全管理體系

通過以下幾個隱患查找和整改的實例，可以看出推行隱患管理對完善公司安全管理體系的重要意義。

(一)不安全行為類隱患示例

2007年7月6日，在某生活樓項目現場發現一些分包商員工佩戴不符合最新要求(全身式、雙掛、減震功能)的安全帶，這項隱患最初并沒有引起關注，但通過公司相關人員采用事故致因理論分析，不但使大家了解了隱患的嚴重性，而且通過深入思考，得出在管理角度還存在一些需要改進的方面：一是分包商入場教育不到位，入場前要求不明確；二是公司體系支持性文件中并未將安全帶的使用標準明確。通過該項隱患，公司在整改過程中將以上兩項管理要求進行明確，并修訂體系相關支持性文件，充實完善了體系內容。

(二)管理操作類隱患示例

2007年6月28日，公司塘沽某公司車間發現了一起管理操作類的安全隱患，具體是：有一個卷板機的操作規程中有這樣一句話“請注意佩戴好勞保用品”，但沒有明確說明何種勞保用品，基本屬于空話。通過調查發現，該操作規程源自分公司體系文件，說明了部分體系文件的不適用性，操作規程制定時即存在缺陷，不能起到指導作業人員的作用。因此，在隱患整改過程中，不單單是對一臺設備的操作規程進行修訂，而是要通過這個現象發現管理上存在的缺陷，從管理上進行系統整改。

隱患管理制度帶給公司的啟示，不僅僅是發現問題解決問題，而是通過對每一項隱患運用事故致因理論的思維方法深入研究，查找隱患背后的管理因素，發現自身的不足，通過完善制度，調整管理思路，促進持續改進。

五、通過隱患分析，確定安全管理工作重點

第3篇：車間安全隱患整改措施范文

1、加強領導，成立了工作機構。為了使檢查活動有序開展，成立了縣勞動密集型工業企業安全檢查領導小組，組長由分管縣長擔任，縣工信委主任任副組長，縣工信委、工業園管委會等單位相關人員為成員，具體負責我縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查工作。

2、精心組織，使檢查活動落到實處。為使這次安全生產大檢查落到實處，我們制定了縣勞動密集型工業企業安全生產大檢查實施方案。縣工信委相應成立了三個檢查組，帶領各鄉（鎮）企站工作人員一道檢查了園區外86家工業企業；工業園管委會成立了四個檢查組，檢查了園區內的110家工業企業。

3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。一是落實了企業安全生產責任制，明確了企業法人代表是安全生產第一責任人，幫助企業建立了安全生產崗位責任制，企業安全生產機構更加健全，企業安全生產意識得到進一步增強。二是建立健全了企業安全生產規章制度，并不斷督促企業抓好落實。三是組織企業參加各級舉辦的安全生產培訓，并督促企業經常性組織企業職工進行安全生產知識的學習，使職工安全意識得到增強，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產月”宣傳活動。五是組織大中型企業進行了安全生產預案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規章、安全生產、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中，對排查出來的安全隱患，能當即整改的監督企業當即整改，對不能當即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業，除當即整改外，還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業提出整改措施89條，對在檢查過程中發現的安全隱患提出了整改措施，要求企業當即或限期整改。

4、存在的問題。通過對勞動密集型企業安全生產大檢查，工作取得了一些成績，但仍存在的一些問題主要表現在：

（1）一些小企業對安全生產工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業企業，規模小，屬家庭作坊式企業，并分布城鄉角落，存在“三合一”現象，沒有辦理消防行政審批，沒有設置消防設施和器材。

第4篇：車間安全隱患整改措施范文

一、指導思想

以“科學發展、安全發展”為指導，以“安全生產年”活動為主線，認真貫徹吉縣府辦字[2013]116號文件精神，切實強化干部職工、具體操作人員的直接責任，采取果斷措施，認真排查治理全縣勞動密集型企業安全生產工作中的薄弱環節和各種安全隱患，切實維護好人民生命財產安全，保持安全生產持續穩定的良好態勢。

二、工作目標

通過扎實開展勞動密集型企業安全生產大檢查，積極消除各類安全生產事故隱患，確保安全生產工作的各項要求落到實處，有效減少一般事故、杜絕較大以上安全生產事故。

三、職責分工

全縣勞動密集型企業主要集中坐落在高新技術開發區，工作重點也在這里，根據全縣勞動密集型企業行業的特點，為便于展開工作，現成立縣勞動密集型企業安全生產檢查工作小組，其組成人員如下：

四、檢查主要內容

（一）基礎性檢查內容

1.安全生產責任制落實情況；

2.安全生產規章制度建立和落實情況；

3.貫徹落實安全生產法律法規和標準情況；

4.安全教育培訓情況；

5.應急管理情況。

（二）重點檢查內容

1.是否存在“三合一”或“多合一”建筑；

2.是否通過消防行政審批；

3.消防通道是否被堵塞或占用，工作時間車間大門是否被鎖死；

4.是否按要求設置消防設施和器材，并定期進行檢測維修，保持完好有效；

5.消防水源供給是否滿足需要；

6.單位是否確定消防安全管理人，建立消防檔案，確定消防安全重點部位，對檢查發現的問題是否及時整改消除。

五、時間和步驟

此次安全生產大檢查自6月5日至9月30日，分四個階段進行：

（一）動員部署階段（6月8日至6月25日）

各企業根據自身實際情況，成立相關辦事機構，制定具體實施措施，進行動員部署，開展安全生產自查工作。

（二）集中排查整治階段（6月26日至8月31日）

各企業要全面開展安全生產隱患排查整治工作，對照檢查內容、任務和要求，查缺補漏，積極消除事故隱患。

（三）“回頭看”階段（9月1日至9月15日）

安全生產檢查工作小組將會對各企業安全生產自查情況開展回頭看檢查，并組織階段性檢查驗收。

（四）總結鞏固階段（9月16日至9月30日）

各企業總結經驗，完善制度，強化舉措，鞏固成果，建立安全生產隱患排查整治長效機制。

六、工作要求

（一）加強領導。各企業要把做好安全生產大檢查工作作為維護社會穩定、關心人民群眾切身利益的大事特事急事來抓，克服麻痹思想，加強組織領導，確保工作實效。要成立相應的工作機構，嚴格按照縣政府的工作部署抓好落實。

（二）落實責任。企業是安全生產的主體，要認真落實企業法定代表人負責制，做到排查隱患全面徹底，不留死角。各企業對本單位安全隱患的排查要精心組織、廣泛發動，切實把各類安全隱患排查出來，有針對性地制定整改落實計劃，確保整改到位。對隱患排查整改不力的生產經營單位及其主管部門，嚴肅追究責任。

第5篇：車間安全隱患整改措施范文

一、落實安全整改，消除安全隱患

積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目，廠部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改項目分工，要求按時保質保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施并定期做檢驗）

2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。（已整改）

3、水泵房應急燈設置門口上方。（已整改）

廠內設備、設施需要公司整改項目4項：

1、車間外3套直爬梯加設護籠（8、29 日公司安全會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改。）

2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝）。3、球罐發散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

二、落實各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能

在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環科著力提高員工的安全意識，工作態度和安全培訓，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

三、落實現場文明生產工作

為確保生產穩定運行，為員工創造一個安全舒適的工作環境，在公司大力倡導現場文明生產工作中，安環科把現場管理，文明生產作為一項重要日常工作來抓。

四、落實安全生產管理制度，人人有責。

為保證完成三季度安全生產目標，根據安全生產有關規定，結合各級安全生產管理人員的安全生產職責，我廠各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實安全生產職責，充分發揮職能作用。并在廠長的帶領指導下，認真執行國家安全生產方針、政策、法律法規、及公司安委會的決定要求。對公司下發的安全管理文件做到了親自批閱，并認真做好各項安全管理工作安排。

1、認真落實本部門的各級安全生產責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。

2、安全生產目標分解到車間、班組，并簽訂安全目標責任狀。

3、為提高廣大員工的安全防范意識，增強維護安全的自覺性，我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，并本著內容豐富，有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今后的安全發展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次，車間級安全培訓9次。

4、對公司轉發和下發的文件，廠長親自進行批閱，要求傳達到每位員工。

5、監督每一周的安全聯合檢查，根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種設備及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，設備接地專項監測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環科，并把相應的整改措施進行了有效的落實。

6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報，及時解決有關安全生產中的問題，每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，周五車間安全例會12次。

五、各類安全生產制度，執行情況

針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實。并做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。

1、 安全例會 ：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細則，按著規范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。

2、作業票執行任務：本季度我廠共開具相關作業票5張，動火作業5次，作業票執行率100%，并保證安全。

3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。

4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執行掛牌制度，根據現場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業期間安排專人監護并實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。

5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節性、臨時性安全檢查，并進行走動式檢查，檢查登記情況并進行現場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

六、存在的問題不足

1、員工應急處置能力不足，

改進措施：加強應急措施的學習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時的組織現場實際應急演練。

2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學習及使用救援器材，不定時檢查。

3、員工習慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。

七、十月份安全工作安排

1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。

2、開展特種設備專項檢查工作。

3、開展機械設備轉動部位，消防設施檢查治理工作。

4、加強兩節期間安全管理工作。

5、組織一次現場消防水帶實際演練。

6、督導各車間組織學習氧氣安全規程。

第6篇：車間安全隱患整改措施范文

關鍵詞：宣傳；安全；風險

一、主要作法及成效

（一）宣傳發動，突出活動方向。開展“大家談”活動，必須明確討論主題和具體要求，才能保證廣大干部職工在談的過程中有的放矢、不放空炮。為此，段黨委在采取重點部署、集中宣講、分層指導的基礎上，廣泛宣傳活動目的意義、措施要求，引導廣大干部職工在認清開展活動的重要性、把握活動的意義和要求的基礎上，明確干部、職工兩個層面不同的“大家談”主題展開討論，增強了開展活動的針對性和目的性。同時，每月將段歷年發生的行車、人身和設備安全典型事故進行整理，形成“蘇家屯機務段歷史上的今天”，在每月段黨群工作例會上通報，并編輯下發到黨支部，黨支部利用每月“”，結合歷史上的今天案例進行警示教育，引導黨員以典型事故案例為“鏡子”，對照查找車間班組及自身存在的問題，做到目標同向、步調一致。

（二）過程跟進，抓實安全重點。開展“大家談”活動，必須把查實找準影響安全生產的突出問題和隱患作為重要內容，才能確保活動談出真知灼見、談出實際效果。為此，段黨委要求段、車間兩級班子成員在集中談、互相談、到聯系點指導談的過程中，將“三新一特”，即新情況、新變化、新人員和特種設備質量問題作為“大家談”的重點內容。針對新《技規》《行規》的變化內容，以職工作業慣性思維、現場作業環境變化等為關鍵點，組織干部職工認真探討“作業中可能出現的不適應”問題，查找出168項易出現偏差的環節；針對和諧型機車修程修制改革所暴露出的新問題、新風險，組織技術科、安全科的黨員專業技術人員深入現場寫實，與一線職工面對面討論，分析研判根源，把各種安全風險隱患消除在萌芽狀態。

（三）彰顯效果，落實安全措施。開展“大家談”活動，必須在不斷強化問題導向的同時，更加重視現場安全風險的防控，促進安全風險管理水平的提升。段黨委組織檢修車間、技術科的黨員專業技術干部，圍繞和諧型機車C4、C5修程修制改革，對工藝范圍、配件改造質量、工裝設備以及車間管理等六大項125小項內容開展“大家談”，認真分析可能出現的安全隱患，進一步完善了73個部件檢修工藝流程，對45個突出問題進行徹底整治。如：中修車間內燃機車鉗工趙海峰，提出“和諧機車升弓電控閥在風壓夠不給電情況下，受電弓會自動升起，存在安全風險”，針對這一風險問題，段黨委組織技術科專職對和諧機車升弓電控閥進行了普查，對不合格的11臺機車全部進行了更換，消除了和諧機車這方面存在的質量安全風險。

（四）完善制度，提高活動質量。對“大家談”活動中反映出來安全生產突出隱患和關鍵問題，第一時間納入安全風險問題庫管理，按照“能及時整改的不拖延、可標本兼治的不應付、需調查研究的不放棄”原則，逐個制定整改措施，明確責任部門、責任人、整改標準和完成時限，由分管段班子牽頭，全程盯控，督辦整改，逐條銷號，使“大家談”活動的整個過程，成為查找和解決安全突出隱患和問題的過程。截止2016年6月底，已查擺各類安全隱患問題935件，879件問題已整改到位，還有56件問題正在整改中。對照活動中排查出的突出問題，以及廣大干部職工提出的合理化建議，及時完善現場卡控措施，修訂管理制度辦法48項，做到解決一個問題，堵塞一個漏洞，建立一個長效機制，真正讓安全隱患和管理問題從制度上得到根治。

（五）評比獎勵，調動職工興趣。為確保干部職工能全身心的投入到推進安全風險管理的具體實踐中，段黨委建立每月有獎評比制度，每個月對一線干部職工反映的安全風險問題，按發現問題的安全風險系數，由段領導小組成員組織專業技術人員進行評選，研究確定獎勵等級，分別給予金額不等的物質獎勵。同時，每季度評選一次合理化建議的“金點子獎”和“銀點子獎”，予以表彰。通過無形建議與有形獎勵相結合，在全段掀起全員抓安全生產、全員控安全風險的熱潮，干部職工參與的積極性空前高漲。截止目前，我段已收集隱患性安全風險108件，在《蘇機之聲》報刊上刊出獎勵專刊18期，獎勵金額累計97800元。

二、幾點啟示

（一）開展安全風險“大家談”，廣泛宣傳發動是活動開展的先導。針對安全風險管理對當前安全工作提出的新要求、新挑戰，要不斷拓寬宣傳形式，增加宣傳內容，擴大宣傳聲勢。可以通過報、臺、網、刊等宣傳載體，加大安全風險管理知識、制度規定以及上級部門對安全風險管理各項要求部署的解讀，讓安全風險管理理念深入人心，引導職工的思想認識與推行安全風險管理步伐合拍、同頻共振。

第7篇：車間安全隱患整改措施范文

20xx年已經過了一半了，20xx年安全生產月也已經過了三分之二了，安全成了我們每一個人，人人說、人人講、人人抓的工作，安全的學習目的是讓職工明確“安全第一”。

"安全生產月"活動雖然已近尾聲，但安全生產工作才剛剛開始。我公司將進行安全生產月活動的進一步總結工作，認真總結本次安全生產月活動的經驗與不足，將有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，并形成長效機制。現將開展安全月活動及安全隱患排查活動的工作總結匯報如下：

一、健全組織機構，落實目標責任制 

為認真貫徹“安全生產”活動，公司領導非常重視，由集團運營總監邱總親自掛帥，成立了公司安全小組、車間安全小組、班組安全小組的三級安全機制，健全順暢的安全生產體系，一級指導一級，一級對一級負責。本著早組織、早準備、早動手、早落實并結合今年車間安全的重點，制定了《"安全生產月"活動方案》,對開展安全生產月活動的具體工作進行全面安排。

首先從部門領導到班組成員，從班組成員到全體員工，制定切實可行的安全計劃，把本次活動的工作羅列清楚，明確各項規章制度，以便按部就班、有章可循，把可能出現的問題估計足，以便早做工作，在工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。其次，層層明確安全生產目標，使每一級都有明確的任務和要求，為部門的安全工作提供有效運行的強力保證。

二、廣泛宣傳，加強員工安全意識 

在安全生產月期間，為了進一步落實各項工作，專門召開公司"安全月"工作專題會議，在安全生產月活動啟動儀式上，集團公司運營總監邱總做了動員講話，并對開展"安全生產月"活動的各項工作進行目標落實，部署工作重點，進行協調指揮，并對安全生產月活動提出具體要求，并針對車間安全工作進行了明確安排。

為了加強安全生產的宣傳和培訓，進一步強化全員安全意識，在“安全月”期間，全體員工一起認真貫徹各項安全生產措施，大力開展反“三違”活動，并積極開展車間安全隱患大排查活動，認真學習規章制度和操作規程，杜絕各類隱患事故的發生。

各部門充分利用各種渠道對全體員工進行安全生產意識教育，從各班組的班前班后會的日常工作安全宣傳到消防知識的統一學習，將安全生產意識滲透到班組和個人，通過在公司顯著位置懸掛安全橫幅、宣傳展架、安全宣傳畫、散發安全知識材料、確定車間安全口號，開辟了“安全生產月”專題欄目，對部門員工進行廣泛宣傳，對樹立員工的安全意識起到了良好的輔助作用。

三、規范管理，促進完善“安全生產月”活動的運作。 

機構的建立和宣傳活動的實施只是為安全工作提供保證，而規范的管理和科學的運作才是關鍵所在。在安全生產初期，車間開展了一次車間安全隱患活動，由公司安監部主管王釗帶頭巡視車間的安全生產情況，在檢查過程中做到對查出的問題記錄在案，當場下達整改通知書，明確整改要求、整改時間和整改責任人，在活動月期間，下達整改通知書9份，限期治理整改，并監督執行。將存在安全生產隱患的細節逐一排查整改、落實，并要求將各項工作的安全責任劃分到個人，遇到問題隨時上報，嚴格重申車間的各項安全管理規定，杜絕外來人員的隨意來訪，把不安定的因素消滅在萌芽狀態，極大保障了車間的日常工作安全。

四、加強安全防范工作的具體做法

1、要求員工加強自身防范意識，照明電控箱門應關閉，防塵布罩不使用時應疊放整齊，油漆桶應定點放置，不準亂丟亂放，杜絕員工進入生產現場不佩戴好安全帽的不良行為。

2、請各班組對車間的各項設備設施進行全面檢查，線路布設規范合理，保持室內整潔規范，保證充足、正常的消防設備配置。并在全體員工中開展消防知識培訓，深化消防安全。

3、樹立全員安全生產意識。為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以車間安全教育培訓、班前班后會的形式進行宣傳和鞏固，大力提倡讀一本安全生產的書，記一次事故教訓等活動。在部門員工中牢樹安全生產意識。工作中老老實實地干，因為安全生產的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業的生產安全，才能不斷提高企業的經濟效益，才能為自己在工作中提供安全保證。將繼續規范管理、強化責任、落實措施將安全生產落實到日常的各項工作中去！ 人的生命是無價的，安全生產是為了保障所有從業人員的生命及財產安全，保證公司健康持續發展。檢查中發現了隱患，證明我們還沒有做到位，工作不夠扎實。但我們發現了隱患就要消除它，為了所有員工的安全，為了公司的健康發展，讓我們共同努力，消除安全隱患。

安全每一秒，幸福每一天。

生產部

20xx年 6月2x日

20XX年XXXX在XXX正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發生，全面落實安全生產職責制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20XX年安全生產工作開展狀況如下：

一、20XX年安全生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《XXXXX工作職責》，安全職責得到落實。

(二)安全生產月活動開展狀況 按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展狀況 按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。

(四)安全生產宣傳教育培訓狀況 圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

二、20XX年安全生產重點工作

(一)不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發生。

(五)進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。 

(六)進一步加強和規范安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。 

(七)全面落實公司20XX年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

一、 領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長xxx親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司xxx號《關于開展安全生產月活動的通知》文件，并根據公司xxx號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要生產單位）、《xxx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產標語標圖3x幅，辦專題櫥窗x期，報送安全報道稿件x篇，制作各類型標志牌x塊。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司XX年3~4月事故案例，并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到9x%以上；

同時根據公司要求，結合我廠實際情況進行了“kyt”（傷害預知預警）活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“xx杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據不完全統計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班1x期，參加人數達2xx余人：并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動1xx次，參加人數達7xx人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“xx杯”、“xx崗”等活動；

并參與公司統一組織的“xxx市10萬職工安全生產知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達95.6%；

同時參與了廠工會組織進行xxx職工安全衛生消防知識競賽，參與人數達1xxx人，占全廠總人數的84.3%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求車間進行了整改；

x月1x日~1x日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了；

6月2x日，廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶（繩）專項安全檢查，并對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“xx杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 “xx杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查，據不完全統計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項（次），已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

四、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。

第8篇：車間安全隱患整改措施范文

關鍵詞：施工；安全質量；監督

中圖分類號： C934.9 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）20-22-3

0 引言

營業線（鄰近）施工，是指在營業線兩側一定范圍內，新建鐵路工程、既有線改造工程及地方工程等影響或可能影響鐵路營業線設備穩定、使用和行車安全的施工作業，即距既有線線路中心30米范圍內鐵路營業線施工為營業線（鄰近）范圍。

寧啟鐵路作為上海鐵路局新長工務段管轄線路，位于江蘇省中部，長江北岸，自南京樞紐津浦鐵路林場站，向西經揚州、泰州、海安縣至南通站，既有線路全長約268公里。寧啟鐵路復線電化工程設計的主要技術標準為國鐵I級雙線線路；最小曲線半徑一般3500米，其困難2800米，既有線改建困難地段維持既有；限制坡度6‰；電力牽引，牽引質量為5000噸，到發線有效長度1050米，閉塞方式采用自動閉塞。自2009年7月開始改造，至2015年5月15日開行200km/h動車組列車至，歷經7年施工改造。在寧啟鐵路復線電氣化改造施工中，新長工務段投入了大量人力、物力等參與營業線（鄰近）施工安全質量監督中，確保了7年的改造過程中鐵路列車安全平穩運行，同時在監督中，也積累了豐富的監督工作經驗、好的做法，現結合我段寧啟線電氣化改造施工安全質量監督，同大家對做好營業線（鄰近）施工安全質量監督管理工作進行淺談。

1 營業線（鄰近）施工安全質量監督具體管理

1.1 人員組織機構及管理

根據營業線（鄰近）施工項目多，施工距離長等條件，段級可成立專門的管理隊伍，履職相關工作，同時車間、工區抽調業務骨干，組成專業監督隊伍，建立段、車間、工區三級管理機構。

1.1.1 組織機構：成立寧啟復線電化改造工作組

段根據施工進度，抽調安全、線路、路橋等業務科室精干人員，組建段寧啟復線電化改造工作組，下設安全質量監督組（含調度小組）、新線方案及開通協調組（含測量組）、路橋質量組、鞏固達優組、后勤保障組，同時明確各小組工作職責。

車間同步成立安全質量監督隊伍，即設置專職安全質量監督管理人員與選派車間內業務素質高、責任心強的人員，作為安全質量監督隊伍，根據監督計劃，隨時派人到場監督。

1.1.2 人員管理

明確現場安全質量監督員，隸屬段、車間、工區垂直管理，因此，對現場監督員日常在崗履行情況，三級部門需共同進行監管。

①車間、工區應保障現場安全質量監督員相對固定，不得隨意變換，變換時，需經寧啟復線電化改造工作組同意。

②面對日新月異的通信工具，可充分發揮利用，如建立專門的監督管理微信群，做到信息共享，問題快速傳達，即要求現場監督員在每日上下班時拍照匯報，同時也可對監督中發現有疑問的地方進行咨詢，對發現的問題處所，可發照片匯報等。

③營業線（鄰近）施工安全質量監督，履行監督責任的主題則為現場監督員，因此，現場監督員不可避免的會出現惰性，發生脫崗、早退等現象，面對這一問題，我們要做到以人為本，通過對其進行人文關懷，主動詢問其在監督中存在的困難、要求，積極去解決，讓其感受到段的關懷，并曉之以理，說明脫崗、早退等嚴重性，使其從自身上認識到錯誤，并去改正。

④杜絕好人主義，即在日常檢查中做到“真考核、真追究、真較真、真嚴格、真檢查”。考核，既有獎勵又有處罰，兩者需兼顧，對在監督過程中，責任履行好的監督員進行獎勵，責任履行差的人員也要進行嚴厲處罰，不能只獎勵，沒有處罰，否則現場監督中就會出現失管狀態，因此在監督管理中，要杜絕好人主義，但也要清楚，處罰只是措施，不是目的，處罰的同時，要加強對其進行教育。

⑤定期對參與監督管理的人員進行培訓。培訓是提高監督人員的業務素質、責任心、安全意識的重要途徑，因此要定期對相關參與監督的人員進行培訓，適應當前的安全形勢與現場施工項目、監督要點的變化。

1.2 建立并提高意識能動篇

人的意識，決定了人的行動，因此，在營業線（鄰近）施工安全質量監督中，主要發揮相關監督人員的安全意識與責任意識。

1.2.1 安全意識

作為鐵路職工，我們每個人入路時，上的第一節課，則是安全教育課，可見，保障安全，對于鐵路而言就是生存之道，就是所有生產工作的前提。安全宣傳教育，則貫穿于我們日常每一天，安全事故學習、反思等，時刻提醒著我們，安全第一、安全不容忽視等，但作為我們個人而言，安全險情沒發生在我們身邊或個人身上時，則會慢慢出現安全意識疲勞，而安全意識疲勞，則不僅威脅著鐵路列車運行安全，而且威脅著我們個人人身安全，因此，面對安全意識疲勞時，我們則要思考怎樣扭轉這一意識形態。

①建立“人人為我，我為人人”的思想意識。這一意識形態在我們日常生活中，隨時可見其發揮的作用，在安全管理工作中，尤為明顯，自己監督中將要做什么、施工方人員將要做什么，他在基于相關制度、要求之上進行判斷是否有安全風險、是否可以做，甚至是自己與別人的每一舉動都會去時刻注意，保證安全。

②安全宣傳教育不間斷。一是在日常監督中，要定期對相關人員進行安全教育，提高安全意識，二是在日常檢查中，對相關人員進行安全宣傳，三是學習安全事故、事例，深刻吸取教訓，結合自己的監督工作進行反思，查找自己在監督中漏洞，并及時采取整改措施。

③發揮安全預想作用。安全預想，是我們鐵路生產中保障安全的特色做法，因此，在營業線（鄰近）施工安全質量監督過程中，更要發揮安全預想的作用，通過這一行為，告訴我們在今天的監督中，安全方面要注意什么，監督中要注意什么等。

1.2.2 責任意識

在任何工作落實中，最重要的是一個人的責任心，因此在營業線（鄰近）施工安全質量監督中，我們要積極探索并發揮參與監督中每個人的責任意識。

①建立主人翁意識。鄰近既有線施工，就是在既有線兩側30米范圍內進行施工，因此，作為既有線的管理單位人員，我們要有主人翁意識，要有“看住管好，守土有責”的意識，只要這種意識在腦中，則會對施工單位的每項施工進行關注，判斷是否有計劃、有安全交底、是否有安全風險等，進而對 “黑施工”或有安全風險的施工進行制止。同時，在主人翁的意識之上，建立“主動服務、主動聯系、主動介入”的思想，則會將問題控制在萌芽狀態并消之，則會將施工質量牢牢控制住，同時也則會面對新的安全質量形勢，做好應對之策，不打無準備之仗。

②責任是建立在權力之上，權力即是責任，因此在日常監督中，要發揮相關人員的責任意識，則就需要有的放矢的賦予他們一定的權力，如監督管理人員可以通過協調，抽調有責任心、業務素質高的人員投入安全監督中，可以對不負責任的人員，通知相關車間禁止其擔任監督等，現場監督員則可以對自己判斷有風險的經方案評審、安全交底等手續齊全的施工，通知施工單位停止施工，可以經匯報后下發相關通知書等。

③明確責任。責任不能停留在口頭上，需以書面的形式，規定段、車間、工區及個人在履行安全質量監督中的相關責任，只有明確，相關人員才能對照區落實。

1.3 制度管理篇

無規矩不成方圓，因此在鄰近營業施工安全質量監督中，我們不僅要履行鐵總、路局、段相關文件制定的規章制度，更要有營業線（鄰近）施工安全質量監督自己特色的管理制度。

1.3.1 周例會制度

每周五上午召集相關監督管理人員，對本周的監督情況及下一周的工作安排進行碰頭、平衡，重點解決提出問題的解決辦法，杜絕此類問題再次發生，同時統籌安排好下周工作計劃，確保計劃全部落實，防止計劃未落實，工作累積，問題未發現，安全隱患停留在現場。

1.3.2 周學習制度

營業線（鄰近）施工安全質量監督，在上章意識能動篇中，我們要發揮相關人員的安全意識與責任意識，而這些意識的建立，是建立在我們對監督什么、要求是什么、什么能做、什么不能做之上，這就要求我們要不斷學習，因此在每周日晚上召集相關監督管理人員，不僅集中學習鐵總、路局、段相關文件，領會相關制度、要求的深刻含義，更要對施工方案學習，研判重點工序、安全風險點，制定安全風險管理責任展開表，并在日常檢查中，對規檢查，且對現場監督員言傳身教，將新的規定、新的施工項目風險源，監督要求、注意事項等進行宣傳、培訓。

1.3.3 周檢查制度

“問題在現場，根源在管理”、“蹲工區，跑現場”等要求，說明了檢查的重要性，因此要求我們要制定合理的檢查制度。針對臨近營業線施工安全質量監督，檢查可分為現場檢查與添乘檢查，檢查主體，不僅是段層次的管理人員，更要發揮車間、工區的相關人員的能動性，所以，根據施工范圍、施工項目數量等，合理制定段專管及車間、工區管理人員現場檢查周頻次，添乘檢查則做到每天全覆蓋添乘一遍，同時段有關業務科室負責人員，每月添乘檢查不少于一遍，現場檢查不少于一遍，分管副段長，則要組織段及車間相關履行監督責任人員每月全覆蓋不少于一遍，通過合理的檢查，才能暴露出現場存在的問題及安全隱患，才能消除隱患，確保營業線（鄰近）施工安全、質量保證及列車運行安全。

1.3.4 周通報制度

問題與安全隱患整改的主體是相關參建單位，因此在檢查后發現的問題，不能只停留在設備管理單位身上，要向路局管理部門、相關參建單位進行通報，可以督促其相關單位做到舉一反三，對照檢查自己單位施工中，是否存在類似問題，并可以督促存在問題單位，采取有效的整改措施，快速整改。周通報，不僅要有文字描述，還要有圖片說明，不僅要通報本周檢查發現的問題、原因、整改措施，更要提出下周監督工作重點、監督注意事項等，同時要對下周重大安全風險源、重點工作提出安全預警。

1.3.5 建立一案一檔及問題庫制度

好的管理，則體現在內業建檔上，因此要做好營業線（鄰近）施工安全質量監督，好的內業管理支撐必不可少。在寧啟線電氣化改造施工安全質量監督中，我段采取了建立一案一檔及問題庫的措施，不僅做好書面建檔，更做好電子建檔。一案一檔，則要做到每項施工建立文件夾，保存施工方案、評審會議紀要、安全協議、安全交底、相關通知書等，問題安全庫則要將下發的相關通知書，每條問題錄入，制定整改措施、盯控責任人、銷號日期等，并鏈接問題整改前后的照片、施工單位的整改回復等，做到有需要，則能及時、方便的將相關資料找出。

1.3.6 建立良好的溝通機制

溝通，是解決問題的根本方法，因此在營業線（鄰近）施工安全質量監督中，要求我們不僅建立段、車間、工區、現場監督員四級的溝通渠道，也要求我們建立設備管理單位與路局管理部門、建設指揮部、各參建單位的溝通渠道，溝通渠道暢通，才能保證信息流轉暢通與信息共享，溝通渠道暢通，有可能起到避免一起安全事故的發生，因此，在營業線（鄰近）施工安全質量監督中，建立良好的溝通渠道不可缺少。

1.4 工作流程篇

營業線（鄰近）施工安全質量監督，細化、合理的工作流程，是確保做好營業線（鄰近）施工安全監督的重要環節。營業線（鄰近）施工安全質量監督流程主要如下：方案評審、簽訂安全協議、組織安全交底、落實監督檢查制度、問題盯控與回檢、召開季度小結與年度監督總結會與施工單位的協調會。

1.4.1 方案評審

方案評審，作為營業線（鄰近）施工的第一步，尤為關鍵，做好方案的評審，對后期施工在安全質量保障方面，可以起到杜絕安全隱患，質量達標等作用，因此，要求段在接到通知后，分管副段長要做好全面的研判，批示相關科室派業務素質高等人員參加，而參加方案評審的相關科室人員，則要做到提前聯系施工單位，收集施工方案，提前學習，對方案中安全、質量控制措施不到位地方進行梳理，做到心中有數，嚴把方案評審關。

1.4.2 簽訂安全協議

鄰近既有線兩側30米范圍內的施工，在路局方案評審后，安全科根據路局方案評審會議紀要，與施工單位簽訂安全協議。

1.4.3 組織安全交底

營業線（鄰近）施工安全質量監督，對相關人員安全交底清楚才是關鍵，才能起到安全交底的作用，所以組織安全交底時，關鍵人員必須到位，即施工單位安全質量管理負責人（副經理級別）、相關業務科室負責人、車間相關管理人員、現場監督員。安全交底時，要有《安全交底方案記錄》，其中明確施工項目、施工里程、施工主要內容、監督注意事項、監督檢查要求等，同時相關業務科室負責人要手把手對現場監督員進行培訓，施工單位安全質量管理負責人要認真聽取相關要求，并傳達到自己的施工隊伍中，共同確保施工安全，質量符合要求。

1.4.4 落實監督檢查制度

在上章制度管理篇中，已將相關監督檢查制度進行明確，但在落實檢查制度前，寧啟復線電化改造工作組要根據施工計劃，合理制定檢查計劃，因此，在施工檢查前，要做好施工單位施工計劃的把關，即對照此項施工是否經過方案評審、安全協議是否簽訂、是否安全交底、是否在路局公布的營業線（鄰近）施工安全監督計劃中等，其次根據施工計劃影響大小，合理安排現場監督員及定點、巡查監督要求，制定每日安全監督計劃，并及時掛網公布，車間及時查看，并將每項施工內容、監督要點等，通知到現場監督員。

現場監督員則要根據監督計劃進行監督，每日履行監督前，帶齊防護備品及必要的作業工具，到場檢查施工是否在計劃范圍內、安全措施是否落實到位、是否有存在偷偷施工的情況，并做好上下班的匯報制度，同時在日常監督中，填寫好監督日志，下班前，對監督管轄范圍內，施工進行再次確認無施工后，與現場施工負責人進行對接，了解下一班次的上班時間，并簽字確認。

①檢查思路：以列車防撞、路基防塌、線路防晃為要點，監督施工單位做到：一是安全防護到位，即防護體系和既有設備的防護措施要到位；二是關鍵人員到位，即現場防護員和施工負責人要到位；三是檢查整修到位，督促施工單位一道對既有設備進行檢查，不得影響列車；四是溝通協調到位，杜絕黑施工，加強問題的閉環管理，即“三防”、“四到位”。

②檢查指導：對各項施工編制并完善了《營業線（鄰近）施工安全監督作業指導書》、《營業線（鄰近）施工“卡控”措施》，更新了《營業線施工安全監督工作手冊》，制定了《××施工安全監督點檢表》，監護員每天對照點檢表，逐項核實，做到的打“√”，沒有做到的打“×”，并督促施工單位整改。

1.4.5 問題盯控與回檢

營業線（鄰近）施工，現場不可避免的出現這樣那樣的問題，出現問題，我們不要擔心問題的暴露，則重要的是制定有效的整改措施、防范再次出現的錯誤，因此，需做好問題安排專人盯控整改，并做好回檢，是否整改到位，做到問題閉環管理。

1.4.6 召開季度小結與年度監督總結會與施工單位的協調會

各項工作，均需要定期進行小結、總結，以做到問題尋求解決方法、信息共享，進而做好工作，因此，營業線（鄰近）施工安全質量監督中，在季度末與本年年末或次年年初，對內即組織段相關科室負責人、車間相關管理人員召開季度小結與年度總結會議，對外即組織建設指揮部與各參建單位負責人召開季度與年度協調會，對相關問題進行通報，制定整改措施，提出下一步工作意見與要求，并集思廣益，收集做好營業線（鄰近）施工安全質量監督好的做法與保障措施。

第9篇：車間安全隱患整改措施范文

一、工作目標

針對全市消防安全工作的重點對象和薄弱環節，在前階段工作的基礎上，通過集中開展地毯式的消防安全大檢查、大整治，徹底消除一批嚴重危害消防安全的火災隱患，嚴防亡人和損失較大火災事故的發生，努力實現以下目標：

（一）徹底摸清全市“三合一”場所底數，目前已發現的“三合一”場所在年底前全部得到有效整改；

（二）對人員密集場所、易燃易爆化學危險品生產儲存經營場所、中小旅館進行全面排查，切實摸清底數，發現和集中消除一批突出的火災隱患；

（三）全面掌握全市集中居住出租房的底數和消防安全狀況，落實各項消防安全措施。

二、組織領導與實施

為加強組織領導，市政府成立全市消防安全掃雷行動工作領導小組（名單見附件1）。各縣區也要成立相應的組織機構。

本次行動由各縣、區人民政府負責牽頭，相關部門主動參與并負責本行業、本系統單位的消防安全大排查、大整治工作，消防部門積極給予指導。

三、檢查整治重點

（一）檢查整治“三合一”場所火災隱患

1.檢查整治重點對象

員工住宿人數在3人以上（含3人）的車間、倉庫建筑或營業性場所，以及全市“三合一”場所消防安全綜合整治過程中已發現的“三合一”場所的整治到位情況。

2.檢查整治重點內容

責令單位或業主將人員宿舍搬離所在建筑或營業性場所，人員宿舍搬離設有車間或倉庫的建筑暫時確有困難或易“回潮”反復、不利于后續長效監管的，應當著重督促落實下列基本措施：

（1）宿舍區域必須采用混凝土樓板和不開設任何門窗洞口的實體墻與車間、倉庫隔開；

（2）宿舍區域的安全出口必須獨立設置；

（3）建筑內應設置滅火器材和火災事故照明、燈光疏散指示標志；

（4）建筑內電氣線路的敷設必須穿金屬管或阻燃型PVC管保護，宿舍區域內不得使用明火（包括廚房）和不必要的大功率用電設備；

（5）具備其他消防安全條件。

（二）檢查整治人員密集場所火災隱患

1.檢查整治重點對象

人員密集的室內商（市）場、賓館飯店、影劇院等營業性場所，夜總會、錄像廳、舞廳、卡拉OK廳、網吧、桑拿浴室等公共娛樂場所，醫院的病房樓，學校、托兒所、幼兒園、養老院、福利院的集體宿舍，寺廟、教堂等宗教活動場所。

2.檢查整治重點內容

（1）是否經過消防審核、驗收和開業前消防安全檢查；

（2）是否存在違規使用易燃、可燃材料裝修的情況；

（3）火災自動報警系統和自動滅火系統是否有故障或損壞；

（4）疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數量、寬度及應急照明裝置、疏散指示標志的設置是否符合消防技術規范要求；在疏散通道、疏散樓梯、安全出口及集體住宿房間的外窗是否設置鐵柵欄，影響消防安全疏散和應急救援；

（5）建筑物周圍是否有違法亂搭亂建棚、房等違章建筑，影響人員逃生和滅火救援的情況；

（6）建筑物周圍是否有影響消防車通行或正常工作障礙物的情況；

（7）消防安全管理制度、應急疏散預案的制定、落實情況；

（8）表演、演出場所是否存在違規使用煙花、爆竹的情況。

（三）檢查整治居住出租房火災隱患

1.檢查整治重點對象

以一房多戶形式出租的房屋(以家庭形式居住的除外)和外來打工人員集中居住的區域。

2.檢查整治重點內容

按《**市人民政府辦公室轉發市公安局關于**市居住出租房消防安全隱患專項整治工作實施方案的通知》（湖政辦發〔**〕52號）要求落實。

（四）檢查整治中、小旅館火災隱患

1.檢查整治重點對象

客房數50間以下（不含本數）經營接待旅客住宿的飯店、旅館、旅社、旅店、賓館、招待所、山莊、接待站等場所。

2.檢查整治重點內容

（1）安全出口、疏散通道的設置數量、形式和暢通情況；

（2）建筑內部裝修是否存在違規使用易燃、可燃材料的情況；

（3）滅火器、應急照明燈具、燈光疏散指示標志等消防設施、器材設置和完好情況。

（五）檢查整治易燃易爆危險化學品企業火災隱患

1.檢查整治重點對象

生產、儲存、經營易燃易爆危險化學品的企業、場所。

2.檢點內容

（1）生產、儲存、經營場所與周圍區域的安全距離和消防車通道設置情況；

（2）生產、儲存、經營場所消防設施的設置和完好情況；

（3）生產、儲存、經營場所防爆設施的設置和禁煙禁火情況；

（4）生產、儲存、經營場所安全操作規程、應急預案的制定落實情況。

四、工作步驟

本次活動從10月10日開始至11月9日結束，為期一個月，分三個階段進行：

（一）動員部署階段（10月10日至10月14日）

各縣區、市各有關部門按照方案的要求，結合實際，制定具體實施方案，召開專題會議進行動員和部署，明確工作任務，落實工作責任。同時，要充分運用電視、廣播、報刊等新聞媒體進行宣傳發動，營造消防安全專項治理的氛圍。

（二）排查督改階段（10月15日至10月30日）

堅持邊查邊改的原則，根據檢查整治重點，廣泛深入的開展火災隱患的排查和督促整改工作。“三合一”場所和居住出租房火災隱患的排查督改工作由各鄉鎮人民政府、街道辦事處牽頭組織實施；商場、市場、超市火災隱患排查督改工作由貿糧部門牽頭組織實施；影劇院、夜總會、錄像廳、舞廳、卡拉OK廳、網吧等文化經營場所內火災隱患的排查督改工作由文化主管部門牽頭組織實施；醫院火災隱患的排查督改工作由衛生主管部門牽頭組織實施；學校、托兒所、幼兒園火災隱患的排查督改工作由教育行政主管部門牽頭組織實施；養老院、福利院火災隱患的排查督改工作由民政部門牽頭組織實施；中小旅館火災隱患的排查督改工作由公安機關牽頭組織實施；星級賓館飯店火災隱患的排查督改工作由旅游部門牽頭組織實施；寺廟、教堂等宗教活動場所火災隱患的排查督改工作由民宗管理部門牽頭組織實施；易燃易爆危險化學品生產、儲存、經營單位火災隱患的排查督改工作由安監部門牽頭組織實施。消防部門要積極參與和配合，并提供必要的技術指導。在排查督改過程中，對發現的火災隱患必須分門別類進行登記并建立名冊（樣式見附件2），并及時落實整改措施。

（三）驗收總結階段（11月1日至11月9日）

對檢查發現的問題的整改情況進行復查確認，并及時對整治情況進行驗收；前階段已整改的“三合一”場所必須逐家進行回訪，確保整改措施落到實處，防止火災隱患“回潮”。整改措施不落實，或未及時整改的，由當地政府、主管部門會同公安消防部門共同采取措施，依法查處。各縣區、市各有關部門要對行動的開展情況進行認真總結，并形成書面總結材料隨附件2、3于11月15日前報市領導小組辦公室（聯系人：沈建強，聯系電話：2399331）。

五、工作要求

（一）提高認識，周密部署。各縣區、各有關部門要充分認識開展本次行動的重要性和必要性，加強組織領導，科學安排部署，充分發動、廣泛動員，切實按照活動的要求落實各項工作措施，管理和服務并舉，確保工作取得實效。

（二）密切配合，形成合力。各級公安、安監、建設、工商、貿糧、教育、文化、衛生、旅游、民政等部門要在政府的統一領導下，督促本行業、本系統所屬單位依法履行消防安全職責，落實消防安全措施。各部門要密切配合，建立和落實信息通報制度，對發現的消防安全問題涉及其他部門的，要及時相互通報反饋，齊抓共管，形成合力。