企業文化建設全文(5篇)

摘要：本文主要從企業文化的內涵討論企業文化對于企業競爭力和企業管理的重要性，闡明當前企業文化建設出現的一般性問題，提出構建企業文化的幾點建議。

關鍵詞：企業文化；問題；建設

一、企業文化的內涵

隨著信息時代的到來，文化、價值觀等逐漸形成了一種公共的資源和資本。這其中，人們已經意識到企業的文化是商業競爭力的重要決定性因素。對此，企業管理領域提出了很多模型，比較著名的有美國麥肯錫管理咨詢公司的7s模型，它包含了企業管理中的幾個重要因素：（1）風格技能；（2）硬件軟件；（3）企業管理員工戰略；（4）結構；（5）共同價值觀；（6）（核心）（基礎）制度。對于“文化”一詞的起源，可以追溯到中國古代的甲骨文，“文”代表成熟與繁殖，“化”代表演變和進化，兩者連起來組成“文化”，表明“文化”是影響種族持久發展的內在因素。到了現代，文化的外延不斷拓展，企業文化更是成為一個企業生產經營實踐中逐步形成的、為企業中大多數成員能夠接受和贊同的觀念和精神，從而能夠遵守其引申出的各項規章制度和行為準則。人們常說“一流企業做文化”，成功的企業大多有成功的企業文化，有了它企業才能不斷提升自己的核心競爭力，不斷發展壯大，逐步成為更強大的企業。

二、企業文化的重要性

（一）企業文化幫助提升企業競爭力

企業文化主要由企業的價值觀、企業精神、企業道德及企業員工的職業道德等組成。其中，企業價值觀是企業文化的根本所在，影響著企業的重大決策和發展導向。只有建立在正確的企業價值觀基礎上的行為規范，才能對員工的行為和思想起到好的影響。員工的企業價值觀又在一定程度上，影響著企業的管理和發展。好的企業文化可以有效幫助提升企業的競爭力，反之迂腐或與時代主流價值觀違背的企業文化恰恰是削弱企業競爭力的隱形殺手。

隨著市場競爭日益激烈，現代企業已經不在是以產品為核心競爭力的時代了，必須要做好企業文化的工作，提高自身企業文化的競爭力。企業要想發展為一流的企業，企業文化建設是必不可少的，企業可以借助企業文化的推動力來加快企業的發展。現代企業必須要結合自身的實際情況來樹立科學的發展觀念，培養企業的精神以及優化企業內外部的環境，為員工們提供一個良好的工作氛圍，從而保證企業快速發展的動力。

一、企業文化的特征

1.獨特性

由于每個企業都是獨立的，所以相互之間也是獨立的，企業文化本身就是根據企業的發展而演化出來的，所以企業文化也是具有獨特性的，企業管理經驗是可以學習的，但是企業文化是不能照搬照抄的，需要由企業發展過程中演化而來，并且在企業內部逐步的形成一種習慣，進而才會最終形成企業文化。

2.普遍性

企業文化是具有普遍性的，因為無論是大型企業還是中小型企業，都是存在著一定的企業文化，只是大企業的企業文化比較深厚，比較濃郁。企業文化是企業發展的基石，也是培養員工們正確的價值觀念的主要方式，企業文化的存在不會因為企業經營的好壞和管理水平的高低而具有差異性，通過好的企業文化，能夠增強員工們的榮譽感和歸屬感，進而調動員工們的工作熱情和積極性，有利于企業的發展。

3.可塑性

一、企業文化建設應借鑒傳統文化

我國的企業文化與傳統文化有著密不可分的關系，企業文化是在傳統文化的基礎上發展起來的，是傳統文化的繼承和發展；傳統文化是企業文化的基礎，其精華不僅可為企業文化所借鑒，而且也只有繼承傳統文化的精華，企業文化的發展才能更具有活力。根據目前企業文化發展的現狀，借鑒傳統文化加強企業文化建設，認真做好以下幾點尤為重要：

（1）繼承忠心愛國，自強不息的優秀傳統，精心培育具有時代特征的企業精神。實踐告訴人們：企業要在日益激烈的市場競爭中取勝，沒有強有力的正確的精神支柱是不可能的。這種精神支柱，就是企業精神。企業精神是企業基于自身特點、任務、宗旨、時代要求和發展方向，為謀求發展而精心培育成為整個職工群眾認同的價值取向和主導意識等等，這是企業發展的根本動力源，是企業向心力和凝聚力的集中表現，是企業的靈魂，也可以說，有什么樣的企業精神，就有什么樣的企業形象和效益。我國傳統文化，主張“公而忘私”，主張愛社稷，愛集體，為國為民為天下，提倡奮發進取，自強不息，這些寶貴的思想，千百年來，一直激勵著無數有識之士報國為民，立志興邦。繼承這一思想精華，這對于凝聚職工，對于形成有利于企業競爭的價值取向和心理定勢，對于培育團結奮進，開拓進取，不畏艱險，敢闖敢冒的精神，不僅完全可行，而且是十分必要的。近年來，大批企業開展愛國家，愛集體，艱苦創業為主要內容的社會主義思想教育，不僅有力地推動了企業文化建設，而且大大增強了企業凝聚力，企業面貌為之一新。

（2）弘揚“正義”“公正”、誠實守信的優良道德，不斷加強企業的道德建設。企業道德建設，是企業文化建設的主要內容，是企業凝聚人心鼓舞士氣，樹立良好企業形象的根本。企業道德建設有對內、對外兩個系統，對內是指企業職工之間彼此處事的行為準則和規范，也是人與人之間以什么準則相處，對外是企業承擔的社會責任和義務，也就是以什么原則對外相處。傳統文化歷來主張提倡誠實守信，繼承和弘揚這一精華，在企業內部“公平“公正”的準則處理人際關系，提倡一視同仁地尊重人，愛護人，關心人，同情人，幫助人，堅持社會主義的人道主義，對外堅持信譽高于一切的原則，信守諾言，言必信，行必果，尤其要為社會提供優質產品和優質服務，不坑蒙拐騙，這對于塑造良好的企業形象，對于克服“一切向錢看”、利己主義和樂虞我詐的不良現象，對于建設符合社會主義市場經濟規律要求的企業道德，是十分必要的。

（3）傳承以人為本，修身為先，博學、貴德、律己、求美的優秀傳統，努力提高職工素質和企業素質。企業是人的群體，人的素質如何，直接關系到企業的整體素質，關系到企業的前途和命運。中華民族歷來強調以人為本，以修身為先，主張博學貴德，律己求美，歷來十分注重人的因素，繼承這一優良傳統，這是市場經濟規律和社會主義精神文明建設的客觀要求。隨著時代的進步，不斷提高人的道德思想和科技文化素質，越來越成為取勝市場的法寶。按照市場要求，按照建設“四有”職工隊伍的目標，認真組織學習市場經濟、科技等知識，學習市場法規和優秀道德教育不斷提高職工的素質，這是企業文體建設面臨的時代課題。領導干部素質如何，直接影響職工隊伍素質和企業整體素質，因此，企業領導應借鑒古代有識之士修身為本，率先垂范，公正廉明，自強不息的做法，認真學習馬克思主義基本理論和黨的路線、政策，自覺按完美的人格標準加強自身修養，以高尚的人格凝聚企業，從而推動企業整體素質的提高。

（4）加強企業制度文化建設。制度文化建設是企業文化建設的重要方面，主要包括企業中的習俗、習慣和禮儀及成文的或約定欲成的制度等。制度文化既是企業素質的重要體現，又是推動企業發殿的重要力量。中華民族是禮儀之邦，“非禮勿言，非禮勿聽，非禮勿動，非禮勿行”，一切講究有序、有節、有制，違制必究，賞罰嚴明。這是文明的象征。借鑒這一思想，可以更有效地推動企業制度文化建設。但這不是主張要把古代的一切禮制統統搬過來，而是主張繼承按一定規范做事的文明傳統，禮制的內容應隨時代的變遷而發展。我們加強制度文化建設，主要強調用適應社會主義市場經濟和社會主義精神文明建設的要求和制度規范人們的言行，使企業嚴整有序，有條不紊地發展。目前，市場經濟正處在新舊體制轉換時期，制度文化建設的任務十分繁重，如企業產權制度，生產經營中的責任制度等等，這些制度的建設，都有賴于人們借鑒古今中外，尤其是我國傳統文化的精華，不斷地探索。

二、企業文化建設中堅持與時俱進與管理創新

摘要：結合實際，對企業文化融合與企業文化建設的實踐要點進行研究，先是分析了企業文化的定義和特點，其次詳細論述企業文化融合與企業文化建設措施，希望論述后，能夠給該領域的研究者提供一些參考，從而促進企業的不斷發展。

關鍵詞：企業文化融合；企業文化；建設；思考

一、企業文化的定義及本質特征

企業的傳統理念和氛圍是企業文化的重要組成部分，也是企業的風格，比如激進、保守等，這些風格會體現在企業的行為、言語和行動中，并沒有固定的模式，管理人員會把自己所形成的固定模式逐步的傳遞給企業員工。企業文化主要指的是企業人員信奉的某種精神并且付諸實踐的價值理念，能夠在工作中體現自己的價值觀念，并且可以有效的推動企業的長遠發展[1]。

二、企業文化融合與企業文化建設要點

1.總結、提煉新文化理念體系轉識成智

公司重組的目的不僅僅要實現資源的科學分配和高效理念，更為關鍵的是進行價值觀、經營理念等文化的融合。企業領導人在日常的經營發展中，需要立足于自身的實際情況，將發展壯大作為主要的根本出發點，制定出與實際貼合的發展戰略，不斷的培養領導人和員工的開拓精神，要體現出公司的博大胸懷與遠大志向。在企業的發展中，要深入調查、提煉企業的文化元素，一方面要體現出主流思想的要求，另一方面需要體現出企業文化的特點，從而可以形成新的文化體系，能夠更好的提升企業的綜合競爭力與影響力，不斷的推動企業發展，創造更高的經濟效益。

摘要：國有企業的文化建設離不開黨的建設，為確保企業文化建設方向不走偏就必須始終堅持以黨的建設引領企業文化建設，提升國有企業的文化軟實力、持續競爭力，為營造具有中國特色的國有企業文化建設作出積極貢獻。發揮黨的建設對企業文化建設的引領作用可以從提高政治站位，加強理論學習，發揮黨員的先鋒模范作用，抓好“關鍵少數”，抓好品牌建設，建立健全體制機制等方面著手。

關鍵詞：國有企業黨的建設文化建設

國有企業是國民經濟的重要支柱，是我們黨執政興國的依靠力量，是壯大國家綜合國力、保障人民共同利益的重要力量，是堅持和發展黨和國家事業的重要物質基礎和政治基礎。新中國成立以來特別是改革開放以來，國有企業在我國的經濟建設、文化建設等方面作出了功勛卓著、成績顯著的歷史性貢獻。中國的國有企業之所以能夠取得這樣舉世矚目的成果歸根結底在于中國共產黨的正確領導，離開了中國共產黨的領導，企業也就不再是國有企業。隨著中國特色社會主義偉大事業步入新時代，這就意味著中國共產黨的發展進入了新階段，遇到了新挑戰、新要求，需要制定新規劃，展現新氣象、表現新作為、取得新突破，因而也必須把國有企業黨建工作做得質量更高、體系更完善、影響力更深遠。同志在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”黨的強調，“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興則國運興，文化強則民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。”企業文化是一個企業在發展過程中形成的共同理想、基本價值觀、行事作風、生活習慣和行為規范的總稱，是企業的靈魂和精神支柱，是推動企業發展實現企業價值的最基本、最深沉、最持久的力量，沒有優秀的、卓越的企業文化就沒有企業的基業常青。國有企業的文化建設離不開黨的建設，為確保企業文化建設方向不走偏就必須始終堅持以黨的建設引領企業文化建設，提升國有企業的文化軟實力、持續競爭力，增強國有企業的向心力、凝聚力和創造力，以文化建設助力國有企業改革發展，增強國有企業的向心力、凝聚力和創造力，推動國有企業做強做優做大，為營造具有中國特色的國有企業文化建設作出積極貢獻。

一、國有企業黨建工作與企業文化建設中存在問題的歸因分析

（一）國有企業的根本屬性認識不深刻

國有企業部分黨員干部對其根本屬性認識不深刻，容易導致企業文化建設丟“根”少“魂”，出現對企業定位不準、企業發展方向不明朗的問題。我國的國有企業是在中國共產黨領導下的經濟組織，它不僅具有像民營企業、外資企業等一般市場主體所普遍具備的經濟屬性，而且具有一般市場主體所不具備的特殊屬性即鮮明的政治屬性，這種政治屬性集中體現在它的黨性和人民性。同時，國有企業提供著我國鐵路、公路、電力、電信、油氣、民航、郵政等基礎設施和公共產品，承載著中國特色社會主義的民生福祉，肩負著重大社會責任，具有顯著的社會屬性。這也就是說，我國的國有企業是經濟屬性、政治屬性與社會屬性的聯合體。因此國有企業的經營發展要切實將企業黨組織的領導核心和政治核心作用發揮到位，始終把不斷滿足人們日益增長的美好生活需要作為企業經營發展的出發點和落腳點，確保黨和國家的各項方針政策、重大部署在國有企業文建設中不跑偏。然而部分黨員干部在進行企業文化建設時卻沒能夠充分認識到國有企業所具備的特殊屬性，其認識僅僅停留在一般企業所普遍具備的經濟屬性上。造成一些國有企業黨組織在貫徹落實黨建工作與企業文化建設相結合時，存在“兩張皮”的情況，就企業文化談企業文化，就政治理論學習談政治理論學習，“不能將企業使命、企業愿景、企業精神與企業發展戰略、經營管理體系、員工行為規范等統一起來，”造成企業文化畸形發展，導致企業發展迷失方向。

（二）以黨建工作引領企業文化建設不明顯