企業(yè)管理模式創(chuàng)新淺談

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摘要：大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供了機遇與挑戰(zhàn)，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用，企業(yè)數(shù)據(jù)分析處理成效顯著，為企業(yè)帶來了巨大效益。在大數(shù)據(jù)形勢下，企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，包括數(shù)據(jù)安全與人才匱乏、商業(yè)智能化等方面的問題。實現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，還需管理人員培養(yǎng)、加速信息化建設(shè)、提高企業(yè)決策水平等多措施綜合處理，以積極應對新時期的發(fā)展挑戰(zhàn)，輕松攻克企業(yè)發(fā)展新問題與新情況。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)；管理模式；創(chuàng)新

1加大企業(yè)信息化建設(shè)力度

在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，企業(yè)智能化與信息化等新型管理模式逐步成為可能，在實踐中取得了不錯成效。但企業(yè)信息化建設(shè)是復雜且繁瑣的過程，首先應當加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況，加大投資與軟硬件設(shè)施建設(shè)力度，解決企業(yè)各部門信息孤島問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效采集與迅速處理分析，營造相對穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)環(huán)境。其次加大企業(yè)文化管理、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)整合力度，在企業(yè)內(nèi)宣傳大數(shù)據(jù)信息化，形成內(nèi)部統(tǒng)一、開放性的信息化環(huán)境。最后設(shè)置專管部門，主要負責關(guān)注、評定與革新企業(yè)信息化建設(shè)[1]。

2提高大數(shù)據(jù)信息素養(yǎng)

企業(yè)高層領(lǐng)導的信息素養(yǎng)水平，直接關(guān)乎企業(yè)信息化進程；對此，提高企業(yè)決策層、管理層人員的信息素養(yǎng)意義重大，靈活運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，切實提高企業(yè)信息化建設(shè)地位，確保企業(yè)管理成效。面對大數(shù)據(jù)背景下的海量信息，如何高效可靠的處理分析，成為了企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型最關(guān)注的問題。一是本著引進來和走出去的原則，積極聘請國內(nèi)外專業(yè)大數(shù)據(jù)信息處理人員，在企業(yè)內(nèi)展開系統(tǒng)培訓教育，切實提高企業(yè)各崗位人員的信息素養(yǎng)，要求其明確掌握信息技術(shù)應用方法，具備風險預防意識，以及管理系統(tǒng)維護能力。尤其是決策管理人員，應當不斷強化自身的信息意識，靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù)，關(guān)注專業(yè)學術(shù)研究成果，并不斷引入到實際工作中，帶動企業(yè)管理模式快速轉(zhuǎn)型。二是加強各部門的聯(lián)系，借助信息化優(yōu)勢，通過相互學習與溝通交流，以及實踐經(jīng)驗分享，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高各部門信息水平的同時，培養(yǎng)更多的管理方面人才

3關(guān)注市場決策主體

大數(shù)據(jù)時代下的市場決策主體悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變，逐步向社會公眾過渡。對此，加大市場環(huán)境發(fā)展、消費者需求喜好等信息收集意義重大，以此挖掘價值信息，帶動企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)管理者應當緊跟時展步伐，不斷轉(zhuǎn)變職責理念，靈活運用各社交媒體信息，尤其基于網(wǎng)絡平臺的主流媒體，如微博與微信等社交媒體，快速了解消費者需求喜好，并對群體按類劃分，提出具有針對性與可行性的營銷方案。社會公眾信息不能避免存在不確切信息問題，直接誤導企業(yè)決策，還需圍繞信息特征與數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律等要素，全面性展開數(shù)據(jù)分析，充分挖掘商業(yè)價值信息，以此確保決策的合理性，帶動企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展[2]。

4強化數(shù)據(jù)預測成效

從傳統(tǒng)企業(yè)管理模式入手分析，數(shù)據(jù)信息獲取通常以市場調(diào)查形式為主，樣本量少且研究結(jié)果缺乏代表性，無法在動態(tài)發(fā)展的市場環(huán)境中切實發(fā)揮作用。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的帶動下，數(shù)據(jù)平臺的應用越發(fā)成熟自如，對數(shù)據(jù)信息的收集效率與質(zhì)量顯著提升。除此之外，數(shù)據(jù)收集過程中，由以往的動態(tài)收集逐步向動態(tài)性特征演變，信息研究結(jié)果與市場發(fā)展規(guī)律更加貼合，且研究成果的代表性更強。企業(yè)可實時了解市場發(fā)展態(tài)勢，做出科學合理的決策。通過數(shù)據(jù)平臺，能夠分析競爭對手的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以此提出科學有效的發(fā)展決策與戰(zhàn)略目標，不斷提高自身市場占有率。

5加大數(shù)據(jù)安全監(jiān)管力度

互聯(lián)網(wǎng)的開放性與虛擬性為企業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用，但不能忽視數(shù)據(jù)信息安全問題，尤其是管理系統(tǒng)的規(guī)模化應用，加強信息安全防護意識，靈活運用信息安全防護技術(shù)意義重大。一是提高企業(yè)領(lǐng)導層的信息安全防護意識，實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全全面監(jiān)控與防護。二是做好防御工作，加大事前預防與事中控制力度，一改傳統(tǒng)事后處理的格局，全方位防護信息安全。靈活運用信息技術(shù)，做好數(shù)據(jù)安全管理保護工作，尤其是重要數(shù)據(jù)應當做好備份。作為企業(yè)管理者，面對突發(fā)性事件，應當靈活處理與積極應對，并根據(jù)事前信息安全工作規(guī)劃，科學處理突發(fā)事件，減少企業(yè)經(jīng)濟損失[3]。

6結(jié)束語

企業(yè)管理模式創(chuàng)新是現(xiàn)代化發(fā)展的必然，應當緊跟大數(shù)據(jù)時展步伐，靈活運用現(xiàn)代信息技術(shù)，科學制定發(fā)展決策，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。制度是企業(yè)管理工作落實的重要依據(jù)，企業(yè)在落實管理信息化建設(shè)與設(shè)立安全監(jiān)管部門等對策的同時，應當根據(jù)企業(yè)實際情況，進一步完善管理制度，包括獎懲機制與考核評價機制等，夯實大數(shù)據(jù)等技術(shù)應用基礎(chǔ)，切實提高企業(yè)管理工作成效，以此實現(xiàn)轉(zhuǎn)型等發(fā)展目標。

參考文獻

[1]張海鳴.基于大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新探究[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（05）.

[2]李冰，李玉博.基于外部動力的大數(shù)據(jù)環(huán)境下產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究[J].中國科技論壇，2017（4）

[3]何瑛，楊琳，傅四保.大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新對財務管理變革影響研究[J].會計之友，2018（1）：127-132.

[4]占莉萍，楊茂盛.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新———基于大數(shù)據(jù)分析[J].企業(yè)經(jīng)濟，2018，37（11）：32-38.

作者：韓紅蕾 單位：廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學院