企業財務會計集中核算問題及應對措施

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【摘要】我國經濟建設自改革開放發展至今已經取得了非常不錯的成就和成果。以來，我國針對企業財務會計管理工作提出了新的要求。為實現企業財務會計集中核算工作的有效性，論文首先簡要介紹了企業財務會計集中核算的作用，然后針對目前工作中存在的問題進行分析，并提出幾點建設性的意見，以期為我國企業財務會計行業的發展奠定堅實的基礎。

【關鍵詞】企業財務會計；集中核算問題；解決措施

1引言

為對企業資金進行合理高效的管理，需要對其資金進行集中核算，在推行集中核算的過程中，出現了許多的問題，本文主要針對企業財務會計核算中的問題進行簡要分析，并提出解決對策，以促進企業的高效發展。

2企業財務會計集中核算的作用

2.1加大財務管理監督力度

在企業財務會計工作過程中，由于工作內容復雜，流程繁復，實行集中核算管理工作能夠在企業資金周轉正常的情況下，為企業財務管理控制體系的完善作出貢獻。同時集中核算能夠監督財務會計工作進展，對系統中的情況有更為詳細的了解，這樣不僅能夠提升企業財務管理的效率，也能保障會計工作的安全開展。

2.2注重財務信息質量的管理和提升

在所有企業員工實行集中會計核算以后，可以有效明確所有企業員工會計職責，提升了會計工作的核算清晰度，從很大程度上保證了我國企業會計管理信息化的質量。

2.3可以實現財務信息資源共享

針對于當前企業財務管理情況分析，統一、完善的財務管理規劃方案能夠將信息技術充分應用于會計工作中，集中核算管理的應用能夠借助現代網絡計算技術，能夠實時共享會計數據，為各個部門人員提供更加準確的會計數據。

3企業財務集中核算中潛在的主要問題

3.1財務管理制度不健全

在企業財務管理中，制度的不健全是其主要的弊端之一。現如今，大多數企業的分公司在向總公司匯報公司的財務管理現狀時，分公司經常以口頭的形式進行匯報。很多財務相關的從業人員會計在財務核算的會計實際操作中，態度不認真，財務報告及會計報表相關信息中也經常出現不真實的錯誤情況，造成總公司領導層對子公司的相關財務報表信息不能準確、真實地掌握。導致上述不良現象的主要形成原因之一在于我國企業內部的財務管理體系制度不健全，管理控制方式不夠完善。

3.2資金的管理與使用缺乏規范性

因為一些企業項目資金使用集中管理制度執行不力而直接導致了企業資金集中使用不規范的特殊現象，也就是說，大多數對外投資企業項目均可能存在集中占用企業資金多的情況，阻礙了有效的企業資金集中流動。而目前導致上述特殊現象的主要形成原因也就在于因為各級事業單位多戶同時開戶，或沒有根據實際資金需求合理分配項目資金，導致部分公司需要分配資金的多個地方同時出現項目資金短缺的特殊現象，部分此類項目資金閑置導致資金資源浪費過多，嚴重影響了部分投資此類項目的公司整體經營運作管理成效。因為大多數投資項目不具備完善的預算管理機制而導致了資金管理不規范的現象。

3.3相關人員素質不高

現如今，許多企業缺乏專業性的會計人員，現有會計人員由于財務管理知識的缺乏，會出現核算操作失誤等情況，其缺乏專業財務管理的工作經驗，對于中小企業會計年度核算中出現的問題不能及時進行處理解決。相關財務人員的專業素質不能滿足現如今企業財務管理中企業會計核算的實際需求，降低了整體企業財務管理的實際工作效率，阻礙了財務項目的實施進度，造成許多企業內部資金來源流動不通暢。

3.4企業分權分散，內控力度不足

企業存在財務權力過度分離下放的情況，財務管理層在權限結構設置上也存在諸多弊端，財權過度分離，以至于企業管理層對分配資金不能更好地管理集結，對分配資金管理活動也不能及時有效地組織開展，導致企業管理層使用分配資金財產同實際企業使用分配資金的管理時間不完全同步的情況經常發生。這種內部財權管理劃分方式導致我國企業內部資金大量閑置，浪費企業資金，對我國企業內部整體管理效率提高造成影響。

4加強會計集中核算的相關策略

4.1建立合理的企業內部管理機制

為更好適應各級企業內部財會集中管理核算的發展現狀，應該充分認識和做到建立完善現階段各級企業內部財會結算、激勵與績效考核工作機制，充分調動各級企業財會核算管理部門全體工作人員積極性的極大重要性。一方面，企業應該高度重視企業建立有效的財務核算管理模式的存在，針對一個企業的實際經營情況應該進行一些制度性的改革，不斷完善國有企業內部的行政財務資金結算管理制度和財務核算管理制度，保證企業總部以及各個部門之間人員能夠合理充分利用財政資金，在國有企業內部逐步建立開放的財政資金與業務財政收支綜合管理體系。另一方面，對于國家相關企業會計核算單位人員管理進行有效的制度監管，建立明確的會計崗位工作責任制，完善績效激勵機制，對其中的行政審批監督檢查事項工作內容進行明確規定，實現了對相關管理行為的有效監督約束，避免違法亂紀行為的發生，保證其在企業內部的會計核算單位會計資金核算使用合理。此外，應該在整個企業內部及時制定明確的企業財務資金考核管理機制，明確具體的考核指標，按照企業相應的考核指標對整個企業的財務資金管理完成任務情況進行合理的考核評分，針對考核結果對企業進行合理化的獎罰，促進整個企業內部財務資金管理核算的高效化。

4.2針對企業財會人員的工作要求進行職能劃分

對于一些民營企業來說，財會管理工作仍然存在一定的結構復雜性，尤其是現階段實施企業財會集中年度核算之后，核算工作人員的實際工作量明顯增加，工作人員數量出現不足，導致各級財會集中記賬核算管理工作難以正常有效地開展。因此，企業內部財會會計核算工作中心單位應該在嚴格切實遵守內部風險控制管理體制的基礎上，對企業財會核算工作人員進行健全、科學、合理的財會崗位等級設置和有效的財會職能崗位劃分，落實各個職能崗位工作人員的財會工作管理職責，制定一系列的財會激勵管理制度，集中調動廣大企業內部財會核算單位工作人員的財會工作熱情。在我國企業內部實行會計崗位職務輪換制，企業相關財務會計人員需要進行會計專業知識與業務技能的系統培訓，使其充分掌握財務會計集中核算的相關工作流程，充分掌握會計原始憑證、記賬核算憑證以及企業財務報表等一系列財務會計工作管理細則，全方面提升財務會計人員的集中綜合核算會計能力。

4.3制定相關法律法規，規范企業內部的集中核算工作

為保證企業會計集中核算管理工作的順利實施，企業應該根據自身的實際工作情況，制定合理的核算規范，保證企業財會核算工作能夠順利進行。由于這種集中式的財會管理工作計劃實施的時間相對不長，可以借鑒的工作經驗較少，并且對于財會相關工作人員來說，崗位變動較大，難以完全接受，導致出現一定的管理阻礙。因此，應該盡快建立雙向開放的信息溝通交流合作機制，強化各個部門的會計信息溝通業務交流，確保部門能夠明確及時掌握各個企業財務資金使用狀況，實現企業資金的及時優化與合理配置，以利于提高企業財務會計相關信息的真實性和有效性。

5結語

綜上所述，企業財務會計集中核算管理工作仍然是不斷提高我國企業財務會計管理效率的重要工作方式。通過加強會計集中管理核算，建設一套完善化的會計管理制度服務體系，以現代科學管理方式不斷提高企業財務會計管理人員自身專業性綜合素質，提高企業自身核心業務競爭力，促使自身健康長遠持續發展。

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作者：鄧恩芳 單位：深圳市兆新能源股份有限公司