農村電網改造中配電工程施工管理

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農村電網改造關系到萬千家庭的日常供電，與人們的生活緊密相關，而農村電網改造中的配電工程又是電網改造中的一個中心環節，關系到農村電網改造是否能順利完工。所以農村電網改造中就必須加強對配電工程施工的管理，通過合理的管理措施來保障配電工程的順利進行，保證農村電網改造工作的順利完成。

1加強施工前配電工程的論證工作

農村電網改造中對于配電工程的施工在開工前必須有一個合理、科學的論證工作，這個環節直接關系到后期施工的全過程，對于后期施工的安全、質量都有重要影響，所以前期的施工論證管理工作必須做好。首先是要進行技術論證，技術因素是整個農村電網改造中很核心的一個因素，在配電施工中會涉及到很多技術參數，這些技術參數跟整個電網的運行直接相關，是保證電網安全運行的核心要素，所以技術論證環節要制定出合理、可行的方案。這就需要前期組織專家對技術問題進行討論，制定出一套合理可行的技術施工方案。另外前期的論證工作還包括工程的造價、工程施工的安全保障措施、施工的管理結構、施工的工期等，這些問題也都應當在前期有一個預估和論證，為后期施工的開展做好充足的準備。

2加強對材料購置環節的管理

施工材料質量的好壞直接關系到整個工程的質量安全，所以材料購置環節一定要加強管理，保證材質的安全。配電工程必須購置的材料就是電纜，電纜質量的好壞直接關系到電網的輸電能力，所以在購置電纜時必須保證電纜質量、規格的達標。

3加強對施工環節的管理

配電工程的施工過程是整個工程的主體，是前期整個準備工作的實施環節。在這個環節中會涉及到很多管理環節，這方面的管理工作必須有一個詳盡的安排，保證施工過程能有序進行、工程順利完工。具體的管理包括以下幾個方面。

（1）施工人員的管理施工人員是工程的具體實施者，施工人員在施工時的操作情況直接關系到配電工程的質量，所以要對施工人員進行有效的管理。首先應當讓施工人員樹立一個質量第一的意識，施工人員有什么樣的思想意識才會有什么樣工作狀態。這就需要在前期向施工人員進行培訓，讓他們樹立一個正確的工作態度，只有這樣才能夠保證施工人員在施工中把自己的工作保質保量的做好，才能養成嚴謹、認真、仔細的工作習慣，工程質量才能得到最大的保障。其次在施工中，及時對工人的工作進行檢查，確認是否每個施工人員都能勝任自己所負責的工作，有不合格的人員要及時加以培訓，使每個人所負責的工作都能達到施工標準。另外還得建立一套完整的施工人員日常管理制度，比如，施工人員的作息時間表，規定每天固定的出勤時間、休息時間，對工人的時間予以合理安排。還得建立一套獎懲制度，對違反施工規定，工作不認真的人員要做出相應的處罰，對那些對待工作認真仔細或者在自己所負責的崗位上做出突出貢獻的人員要及時予以獎勵，提高施工人員的工作積極性。

（2）工程質量的監督管理為了檢驗配電工程是否符合要求，對工程質量的監督管理就必不可少。要對工程質量進行有效的監督管理，首先要建立一個完整的監督體系，首先是工程質量監督要有一個總的負責人，這個人對整個工程質量負全責，其是第一責任人，另外要建立一支專業的監督隊伍，這些人員應該具有專業的技能，能準確發現工程中出現的問題，發現問題之后能及時想出應對措施，解決這些問題。工程質量監督是對問題的提前發現，可以有效防止質量安全問題對后期造成更大的危害。所以對工程質量的監督管理必不可少，監督到位才能防患于未然，給后期配電工程建立起一個安全屏障。

（3）配電工程的驗收管理工程驗收工作是配電工程施工的最后一個環節。這個環節過了之后，整個配電工程也就宣告完工，準備投入使用，這也是配電工程安全的最后一個保障，所以這個環節也要進行有效的管理，查漏補缺，有不合適的地方及時進行整改，確保配電工程完工后能正常運行。這也需要驗收人員在驗收時認真仔細，對每個環節、每個關鍵的地方進行認真核對，保證工程能安全運行。

4結語

農村電網改造是一項基礎民生工程，與人們的生活息息相關。配電工程是農村電網改造中一個重要部分，所以配電工程的管理工作也就具有十分重要的意義。配電工程的施工管理工作涉及的方面多、程序復雜，所以要對這方面的工作采取高度重視的態度，不僅要從全局對配電工程給予管理，同時也要在具體施工的各個環節有一個細致的安排。只有把這些管理工作做好，才可以保證施工的順利進行，也才能保證整個配電工程的順利完工。

作者：趙曉瑩 單位：國網福建省漳浦縣供電有限公司