工程管理的重要性分析

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摘要:

工程管理是保障和維護整個工程項目順利進行的一個關鍵舉措，其重要性表現在了很多方面，這些重要性體現也就在較大程度上需要加強對于工程管理的研究，切實提升工程管理的價值，本文就針對這種工程管理工作首先指出了其重要性，然后探討了如何在今后的工程管理中采取恰當的措施來提升其管理的水平和效果。

關鍵詞:工程管理;重要性;措施

引言

所謂的工程管理主要就是指針對工程項目實施全過程進行管理和控制，確保其工程項目的實施過程能夠沿著有利于施工項目進行的方向發展，避免各種不良影響問題的出現，而針對具體的工程項目實施過程來說，其涉及到的管理目標和管理任務還是比較多的，這些管理目標和管理任務雖然說比較繁雜，但是正是因為這些繁雜的管理任務才體現出了工程管理的重要性，也促使工程管理引起了人員的重視。

1、工程管理的重要性分析

針對具體的工程項目管理工作來說，其重要性體現在很多的方面，結合當前我國現階段工程管理的實際狀況來看，其重要性主要表現在以下幾個方面:

(1)從工程項目自身來說，這種工程管理的重要性主要體現在其必要性方面，因為工程管理已經成為了當前建筑工程項目的一個必不可少的方面，一旦沒有了建筑工程項目管理工作，整個的建筑工程項目必然會表現的極為混亂，而如果能夠通過充分的工程管理針對工程項目的實施進行約束的話，也就能夠有效地提升整個工程項目的實施效果，具體來說，工程管理對于工程項目自身的重要性主要就是圍繞著施工的質量、安全、成本以及進度等四個方面來展開，這也是工程管理價值體現的四個要點方面，而對于整個的工程項目來說，這四點也是最為核心的四個方面，因此，在整個的工程項目中，加強工程管理也就顯得極為必要;

(2)從施工企業來看，加強工程管理也是極為重要的，因為工程項目的順利實施和施工企業具備著極為密切的關聯，只有保障相對應的工程項目能夠順利完工才能夠促使相對應的工程施工企業獲得更大的利益，尤其是在經濟方面的利益獲得更是需要這種工程管理的參與，這一點切實也和工程項目自身存在著密切的聯系，正是因為通過相應的管理和控制提升了整個工程項目的實施水平，保障其能夠按時保質的完成，才能夠是施工企業獲得利益，否則甚至還可能給施工企業造成較大的損失，除了經濟方面的利益和損失之外，形象和聲譽方面的損失更是會引起施工企業的高度重視，這也是工程管理重要性的一個必要體現所在;

(3)從整個工程行業的發展來看，切實加強工程管理也是極為重要的，因為工程行業的發展最終還是應該落腳到每一個具體的工程項目中，只有具體的工程項目得到了較好的發展，才能夠最終保障整個工程行業的進步，這一點從大的方面來看主要是單個的工程項目如果能夠保質保量的完成，就會造成整個工程行業的繁榮和進步，提升工程行業的發展速度，而從小的方面來看，具體的工程項目如果能夠得到有效控制和管理的話，必然也就能促進一些工程項目細節的發展，比如施工技術如果能夠得到較好的管理，就很可能會提升施工技術更新換代的速度，進而也就能夠保障整個工程行業的快速發展。從這三點我們就可以看出，在具體的工程項目實施過程中，加強工程管理是極為重要的，這種重要性表現是比較明確的，因此，如何加強工程管理也就成為了當前人員比較關心的一個問題，其具體的措施和手段需要進行深入的研究和探討。

2、加強工程管理的措施

相對于工程管理的重要性來說，采取各種措施和手段來提升工程管理的水平是極為必要的，結合當前的工程項目管理現狀來看，其加強工程管理的措施和手段主要有以下幾點:

(1)制定完善的工程管理細則，工程管理水平的提升還需要重點依賴于相應的管理制度來進行約束和指導，這些管理制度的制定也就成為了今后工程管理水平提升的一個重要舉措，雖然當前我國現階段存在著一些各種各樣的施工管理制度，但是在可操作性和可行性方面都存在著一些問題和不足，如何促使這些管理制度和管理細則更好的落實到工程項目管理中也就需要針對這些現有的管理制度進行優化和完善;

(2)提升工程管理人員的能力，對于最終工程管理水平的提升來說，還應該著眼于具體的工程項目管理人員，只有依靠能力較高的工程管理人員進行管理和控制，才能夠有效提升工程管理的水平，因此，在今后的相關工作中，就應該重點加強對于工程管理人員的培訓和指導，進而也就能夠更好的促使這些管理人員發揮出較好的管理價值和作用，在實際的工程項目中表現出較強的能力，并且要與時俱進的不斷提升自身的知識儲備，避免被工程管理的發展所拋棄;

(3)充分運用一些科學技術手段，提升工程管理的水平還應該依賴于一些科學技術手段的合理應用，這些科學技術手段的應用對于提升工程管理的效率和準確性是極為必要的，尤其是隨著計算機技術的逐漸普及，相對應的軟件技術以及數據庫技術等都在工程管理中發揮了較為重要的作用，此外，智能技術和虛擬現實技術的應用也正在逐步的發展過程中，其應用的價值也得到了初步的體現。

3、結束語

綜上所述，工程管理的重要性是極為明確的，其不僅僅對于工程項目實施本身具備著較強的應用價值，在施工的成本、質量、安全以及進度等方面具備著較為理想的保障效果，從施工企業以及建設企業方面來看，加強這種工程管理也是極為必要的，尤其是在經濟性方面體現出來的重要價值更是應該引起人們的高度重視，此外，切實做好工程管理，保障工程項目的順利進行，還能夠對于整個工程行業的發展提供必要的支持，因此，在今后的相關工作中，工程管理人員就應該努力嘗試著采取各方面的手段和措施來提升其管理的水平和效果，本文也簡要的提出了一些管理手段和措施，希望能夠對于今后工程管理水平的提升有所幫助。

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作者：簡筠 單位：江蘇和泰工程監理有限公司