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        房地產企業建筑工程管理對策

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了房地產企業建筑工程管理對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        1建筑工程施工現場管理中常見問題

        1.1施工現場管理質量檢測問題。在施工的過程中,會出現幾方面的問題,尤其是在施工現場管理質量檢驗環節,主要的問題有3個。其一,建筑施工現場的問題大部分都是因為內部管理出現問題,各個部門的管理職責并沒有得到更好的履行,很多資源都沒有得到平等的分配。其二,各個地方的政府監管不夠謹慎和用心,所以導致工程質量會出現不同程度的問題,甚至還會有違反法規的工程施工現象出現,如果建筑施工只為了追求施工進度,那么施工過程中的很多問題就會被忽略。現階段,建材的價格越來越高,而很多企業為了能夠保持收支平衡,或者是取得更大的收益,就會偷工減料。但是工程的質量和建材的質量是緊密相連的,如果建材的質量過次,會給工程帶來很大的影響,甚至造成很多隱患。1.2施工現場管理中的安全隱患問題。在建筑工程施工的過程中,必須要注意安全問題,因為施工現場有很多安全隱患,例如建筑施工的安全生產體系不夠健全,或者是體系健全但沒有得到有效實施,所以導致安全生產只是口號,并沒有落到實處,也沒有人對建筑施工過程中的問題負責,使得建筑工程施工過程中發生安全問題的情況更加復雜。

        2加強建筑工程現場施工技術管理的對策

        2.1提高施工人員專業素質。建筑工程的質量和施工人員的技術水平是息息相關的,所謂息息相關,就是想要保障建筑工程的整體質量,就必須保證施工人員的專業素質,施工人員的專業技術水平跟上了,建筑工程的整體質量就能夠跟上。而在開始建筑工程施工開始前,施工人員應該進行施工技術培訓,同時,施工人員還應該進行施工安全教育,這樣能夠讓施工人員更加具備安全意識,并且也能夠使施工人員更加注意施工過程中的安全問題,保障建筑工程的質量。除此之外,施工人員的識圖能力也應該提高,因為建筑師所設計的圖紙是交由施工人員來落實的,如果施工人員對建筑師的設計理解有誤,就可能達不到理想的建筑效果。部分施工人員還應該提前和設計師進行溝通,充分了解設計師的設計理念和設計圖紙,而之后,施工技術人員才能夠在施工的過程中指導其他人員進行施工。施工人員不能隨意改動設計師的圖紙,并且還應該嚴格遵守相關的規章制度,對于違反了施工現場規章制度的施工人員,應該給予相應的懲罰。2.2加強設備的維護。在施工過程中,機械設備的重要性是不言而喻的,非常多、高難度的施工項目都是需要機械設備來輔助完成的,很多材料加工也需要通過設備來進行,所以,想要正常施工,就應該加強對設備的維護,保證設備不會出現任何問題,如果不然在施工過程中,設備很容易出現損壞或者老化的問題,不進行良好的維護和修護,會給施工人員帶來很大的麻煩和不必要的損失。使用機械設備的工作人員也應該規范操作,出現問題及時解決,保證機械設備能夠可持續使用。2.3加強建筑施工現場的安全檢查。在建筑施工過程中,必須要做好安全檢查,因為安全檢查能夠有效保障施工工程的質量。建筑現場的安全管理措施需要加大宣傳力度,施工人員的安全意識也必須得到提高,因為施工人員的安全在建筑施工的過程中需要格外注意。建筑工程施工現場有很多安全隱患,只有更加清楚這些安全隱患,才能在危險事故發生時及時躲避,才能預防危險事故的發生。除此之外,還應該完善獎罰制度,排查施工現場的安全情況,如果發現有違反規定的行為發生,一定要及時制止,消滅安全隱患。

        3結語

        總而言之,現階段的建筑工程施工現場管理中還有很多問題存在,而施工單位又面臨企業利益最大化的需求,所以施工單位必須加強施工管理,保障施工現場的安全,讓施工人員能夠按照施工圖紙完成施工項目,減少成本支出。

        參考文獻:

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        作者:周譽 單位:江西省建筑工程高級技工學校

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