企業會計成本控制中定額管理

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摘要：不論企業采用哪種管理模式，其目的都是使企業獲得長足發展而最終獲得利潤。采用科學的方法管理成本對企業的發展有著直接影響，成本越小，企業獲得相應的利潤就越大，反之亦然。企業如果想要獲得盡可能多的利潤，就需要科學合理地控制成本，因此，會計成本控制就顯得十分重要。定額管理是現代企業中控制成本的主要手段，也是會計成本管理中的重要內容，能夠有效地為企業獲得發展以及獲取利潤提供幫助，是企業穩定發展的時代要求。本文分析企業會計成本控制中的定額管理，以期對企業成本管理有一定幫助，從而實現企業的可持續發展。

關鍵詞：企業管理；會計成本；成本控制；定額管理

一、定額管理在當前企業成本控制管理中的應用現狀

定額管理是各企業會計成本管理中的重要內容，雖然我國各企業使用會計成本控制定額管理較發達國家的時間短，但不可否認取得一些成績，但也存在不少問題，對我國會計成本控制定額管理的現狀進行分析非常必要。對我國各企業的定額管理現狀進行綜合分析，有利于充分認識企業定額管理中存在的問題，以便于更好的在成本控制中發揮效用。對我國會計成本控制定額管理的現狀，可以從定額管理中取得的成效以及存在的問題兩方面分析。

1.各企業會計成本控制定額管理所取得的成效

我國各企業對成本管理中采用定額管理時間并不長，經市場實踐證明取得不錯的成績，主要表現為在使用成本定額管理后，各企業在生產過程中成本投入明顯下降，成本在個生產環節的分部更加趨于合理，這就有效提高了企業的利潤。與此同時，與傳統成本管理模式相比，我國各行各業對會計成本控制定額管理越來越重視，尤其是在新技術研發以及相關技術人才引進方面，受到企業領導的高度重視。企業接收專業會計成本控制定額管理人才，使模式單一的會計成本管理內容更加豐富，受專業的成本定額管理人才的影響，企業對會計成本控制效果必然更加科學化。

2.各企業會計成本控制定額管理所存在的問題

我國會計成本控制定額管理取得一定成效，但也存在不可忽視的問題。企業定額管理中存在的問題在一定程度上對企業會計成本控制定額管理技術的進一步發展造成阻礙，進而對企業產出利潤的提升造成影響。企業會計成本控制定額管理在實際運用中存在的問題具體表現為以下幾個方面：（1）缺乏完善的成本管理制度。企業生產成本直接影響企業經濟效益，在保證企業產品質量的前提下，科學降低產品的生產成本以提高企業利潤是企業領導者的決策方向。當前，我國各企業在財務管理中明顯缺乏健全科學系統的管理制度，尤其是會計成本控制定額管理的制度仍然比較雜亂，現如今仍然沒有詳細的數據統計資料，這就導致企業無法及時獲得市場反饋的信息并進行整理分析。因此，企業需要建立完善的財務管理體系、高效的管理團隊、責任明晰的管理結構、靈活的成本控制方式以及健全的成本管理激勵機制，才可以有效避免企業財務管理中遇到的問題，提升企業活力，使企業獲得最大的經濟效益，提高企業在市場的競爭實力，以獲得企業的可持續發展。（2）缺乏專業的定額管理人才。我國各企業財務管理部門缺少具有管理能力的專業會計職業人員，同時財會人員需要不斷的學習培訓管理知識與技能，以適應經濟發展的需求。定額管理是企業會計成本管理中的重要內容，定額管理效果直接影響企業競爭力，甚至影響企業在市場經濟中的生存能力。財會工作人員作為企業參與成本控制定額管理的直接聯系者，提高其自身的職業素質水平以及能力可以為企業的健康穩定發展提供有力保障。目前，雖然我國的會計從業人員數量在不斷壯大，但是，整個會計團隊的專業技術水平以及職業道德水準均不甚理想。部分會計從業人員財務理論知識基礎扎實，但在實際工作中不能很好地將理論轉換于實際工作中，不能靈活地將理論知識運用于實際工作，無法在承擔企業的日常經濟管理工作，會計成本控制定額管理工作更加力不從心，這直接導致企業的會計成本預算不科學，影響決策者企業發展目標的制定，為企業穩定發展造成不利影響。

二、企業對會計成本管理中定額管理的有效措施

1.制定合理明確的定額管理方向

企業經營的最終目標是獲取利潤以獲得企業的長久發展。企業要使投入生產的成本得到最大程度地合理利用，就必須對定額管理環節進行科學把控。科學的定額管理可以保證企業制定的會計成本控制目標最終實現，同時合理控制成本可提高企業利潤。科學明確的定額管理方向可以通過計算會計成本中其他的相關項目，進而對企業中會計成本的基礎賬目數據進行采集與控制；在會計工作中，分攤會計成本的費用，定額管理企業攤銷費用的期限以及比例等；可以合理各項業務的經濟數據，對企業中會出現的成本費用進行科學定額管理。企業對象項目的開發主要依據會計成本控制與核算，定額管理是在成本預算的基礎上，合理明確成本控制的方向，對定額管理中存在的問題，采取科學的解決方案進行處理，以提高企業成本控制效率。同時，結合企業現實成本情況，對企業的成本進行詳細計算分析，最終實現企業會計成本控制的精細化管理。

2.積極優化定額管理的流程

會計成本控制工作的實質就是企業對自身財務資源進行科學管理，合理分配資金投入，對企業資本運用流程進行科學優化，最大限度降低資源的消耗與浪費；同時還可以整合不同資源，建立科學的工作流程，精準確定會計成本控制定額管理節點，減少繁雜的財會管理環節，從而降低會計成本浪費。因此，可以針對企業直接成本與間接成本具體資金分布，制定會計成本定額管理的標準，以這個成本標準為準則進行生產；企業還可以依據收集的會計基礎數據，綜合考慮各個影響因素，并進行總結分析，制定企業成本的定額標準，對會計成本與現實成本進行比較，找到相應的定額管理關鍵點；制定成本控制的業績考評標準，以定額管理的成本與收入作為企業生產效益的評價標準，保證企業成本管理的科學化。

3.建立系統的人才管理制度

先進的人才是企業進步的主要動力。會計成本控制離不開相關專業的人才，會計成本控制人員的職業專業素養以及職業技能與企業的資金運轉有著密切關聯。針對企業財會人員職業素養較低的現狀，企業可以通過增加會計人員學習與培訓來提高財務管理人員的職業技能；采用團隊合作的形式督促會計人員相互進步，提升員工的職業道德；企業可以特聘專業的經濟管理人員，結合企業的具體情況，對會計人員進行指導，以此在學習新會計知識的同時，還可以吸取實際經驗，提高實戰能力；企業要構建科學管理人才的機制，并不斷完善激勵機制，以此吸引更多地會計管理人才，提升企業的綜合實力，增強企業的市場競爭能力。

三、結論

作為企業會計成本控制的重要手段，科學合理的定額管理措施對企業的穩定發展起著重要作用，成本定額管理是企業組織經營和生產活動的主要依據，也為企業長遠發展提供方向指導。與此同時，企業還可以根據制定的會計成本定額管理計劃，總結分析市場反饋信息，及時了解并調整企業發展方向，解決企業在市場經濟發展中遇到的問題，為企業的健康發展提供保障。從企業角度分析，順應時代潮流制定科學的定額管理策略，能夠有效適應市場經濟的發展，在復雜的世界市場抓住機遇，獲取最大的經濟效益，實現企業的可持續發展。

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作者：周曉彧 單位：內蒙古礦業（集團）有限責任公司