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        公務員期刊網 精選范文 銀行服務心得體會范文

        銀行服務心得體會精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的銀行服務心得體會主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        銀行服務心得體會

        第1篇:銀行服務心得體會范文

        消費者權益保護工作是一項涉及千家萬戶,與人民群眾利益密切相關的系統工程,也是一項關系民生的重要工作,315消費者權益日心得體會感想有哪些?一起和來看看315消費者權益日心得體會感想3篇,歡迎查閱!

        315消費者權益日心得體會感想1

        通過參加這次短期培訓,使我增長了眼界,學到了很多東西。使我進一步認識到金融消保工作的的特殊性和重要性,更加堅定了我做好金融消費者權益保護工作的決心。并利用此次培訓所學理論和方法,不斷豐富和提高自身素質,處理好與金融機構以及消費者的關系,刻苦鉆研,為金融消保事業發展貢獻自己的一份力量。各位領導的精彩講解、閃光的個人魅力,使我受益匪淺。在培訓過程中,大家都不約而同地談到金融消保尚處于成長階段這一問題,這也就要求著每一個金融消保工作者都要創新思路,開拓方法。培訓過程中優秀中支的先進經驗也使我對金融消保工作有了更深的思考和認識。

        一、加強金融消保工作是完善金融監管體制的必然要求

        金融消費者,乃金融產業發展的基礎,美國次貸危機表明:此基礎不牢,則地動山搖。保護金融消費者,就是保護金融機構自身,就是維護金融穩定,保護金融安全與經濟安全。對銀行業來說,近年來,伴隨著產品和服務的多樣化、個人化,圍繞著銀行服務收費、理財產品等各類金融消費糾紛不斷攀升,維護金融消費者權益問題日漸突出,有關金融消費者權益保護的話題更是變得炙手可熱。我國也需要建立、健全金融消費者保護體系,未亡羊先補牢,否則像美國次貸危機那樣亡羊再補牢,成本就比較大。

        二、消費者的利益與銀行業務發展的可持續息相關

        消費者的利益與銀行業務發展的可持續息相關,因此消費者權益保護工作要從消費者切身利益出發,以改進銀行業服務質量,提高金融穩定性,提高公眾金融素質,支持行業發展,贏得社會尊重為目標。通過嚴格的行為監管,建立和維護消費者對銀行業的信心和信任,以實現銀行業整體安全、穩定、持續發展。銀行業金融機構作為金融消費者權益保護的主體,應積極貫徹落實相關國家政策、監管規定和行規行約,不斷完善消保管理體系,熱切關注社會熱點問題和消費者訴求,持續開展消費者教育服務活動,切實有效地保護好消費者合法權益。

        三、對于保護消費者的權利,事前預防是重中之重

        要以提升社會公眾消費者金融素質和依法維護自身權益的意識與能力為目標,開展金融知識宣傳與教育活動,提升社會公眾對金融產品認識水平,消除由于消費者對金融產品、金融市場、金融慣例的不了解而導致的誤解與矛盾。近年來公眾對于銀行服務的許多方面通過輿論、媒體都出現了一定的意見,而這其中絕大多數問題都是由于公眾對于銀行業務、法律法規的不了解而造成的,這既對消費者享受金融服務造成了不便,也在側面促成了部分群眾對銀行的消極態度。

        在今后的工作中,要本著“立足當前,著眼長遠,運籌百步,始于一步”的工作思路,克服困難,認真做好每一項工作,為金融消保工作貢獻自己的力量。

        315消費者權益日心得體會感想2

        我想圍繞著消費者權益保護與這個主題以及企業品牌形象的提升,企業的健康發展,談一談自己的一點認識。也許能為家居企業創新營銷之道打開一些思路。

        第一、樹立消費者權益至上的理念,是提升企業品牌形象的根本保障。

        大家都知道的古典經濟學鼻祖亞當斯密在國父論里面指出,消費是生產的目的,生產者的利益只有在促進消費者利益時才應加以注意。市場經濟是消費導向型經濟,經營者只有關注和尊重消費者權益才能實現經濟利益的化,樹立消費者權益至上理念,說起來容易,但要落實到行動上卻并非易事。近年來,每年都會有一些品牌的產品因為各種的原因發生問題,但在對待消費者方面各個企業卻差異很大。有的比較冷漠百般狡辯,拖延處理。在座的都是消費者,我想大家都會有不同的體會。有的企業一再拖延,使事態一再擴大,最終引發全面的危機。也有的企業正視問題,積極表態,及時與消費者和消費者組織溝通,積極有效的推出合理解決措施,最終合理的化解了矛盾。之所以產生這種差異,關鍵在于理念不同,我們希望眾多企業能夠真正樹立保護消費者的理念,時刻從消費者本位思考和處理問題,惟有如此才能在市場競爭的大潮中立于不敗之地。

        第二、健全消費維權機制,是提升企業品牌形象的重要渠道。

        近年來,全國各地消協相繼在企業推動建立了一批消協聯絡站,這些企業自愿接受消協組織領導,健全處理消費糾紛的機制,妥善處理消費糾紛,在保護消費者權益方面做了積極的貢獻。最近中消協召開了全國消協企業聯絡站工作會議,在這個會上大家交流了保護消費者權益的經驗和體會,其中不少做法值得借鑒。比如說在企業內部建立消費維權專門機構,明確職責、定期培訓、組織比賽、提升水平,制定有利于消費維權的制度、規則,推行質量擔保、先行賠付,建立消費者維權保障基金,引進冷靜期制度,實行無理由退換貨,發生消費糾紛用買家申訴賣家舉證的制度等。綜合各個企業介紹,強化消費維權機制,是贏得消費者信任和支持的共同法寶。我們也希望今后能有更多企業在這方面作出更大的成績,同時我也希望更多的家居企業在這方面不斷創新,作出更大的成績。

        315消費者權益日心得體會感想3

        在今后的工作中,我行將持續推進金融消費者權益保護工作,建立健全完善長效工作機制,繼續提高對自身的要求,提升全體員工的維權意識,引導客戶強化風險意識,以進一步推動消費者權益保護工作的深入開展。

        (一)強化金融消費權益保護意識,提高服務水平進一步加強員工的教育培訓,樹立維護金融消費者權益的服務意識,提高服務水平。從自身價值與履行社會責任的角度,高度認識和關注金融消費權益保護問題,讓消費者享受到優質的金融服務。

        (二)進一步完善制度,切實保護金融消費者權益把消費者權益保護工作落實到業務管理制度和業務流程中去,進一步完善各項內控制度,制定相應的考評制度,實現全員全方位的管理機制。結合各種消費者權益保護活動,認真組織各部門、各崗位、各類人員中開展個人金融信息保護專項自查。自點包括遵守法律、法規、規章和規范性文件的規定,依法合規收集、保存、使用和對外提供個人金融信息等方面。通過自查,使全行內部權限管理規范,責任落實明確,有效降低個人金融信息被盜的風險,確保個人金融信息不泄露、不濫用。

        (三)加大宣傳力度,提高公眾維權意識

        第2篇:銀行服務心得體會范文

        大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶第一、服務至上的經營理念。小編和大家分享相關的大堂經理工作心得體會范文資料,提供參考,歡迎參閱。

         

         

        心得體會一

        作為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示范、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

        首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,對于來辦業務的客戶要認真詢問,了解所辦業務,耐心講解,細致的助。

        其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

        一、微笑服務。

        大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

        二、能說會道。

        大堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。“說”要做好三點:一是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反復講,全力推介產品;二是能說,即描述業務過硬,講解準確,不過份夸大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。

        三、善于提問。

        凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,對柜臺內現金和業務處理情況了如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

        四、察言觀色。

        大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時向領導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。

        五、積極主動。

        大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。及時為客戶提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示范、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

        我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

        心得體會二

        一、對大堂經理的身份及職責認識。

        從某種程度上講,大堂經理就是我行的形象大使,當客戶進入營業廳后第一個要面對的人就是大堂經理,因此大堂經理的能力和水平直接可以決定客戶對我行服務是否認可。作為大堂經理,我認為有六種職責是最基本的,分別是業務引導、服務示范、客戶安撫、廳堂營銷、環境維護及安全管理。

        二、對我行大堂經理的能力素質、人員結構認識。

        當前我行的大堂經理人員均為具有大學學歷的同志,且全部都為女同志,從學歷上講,這些同志的文化水平、接受新知識和運用新知識的能力應該都不成為問題,且都為女同志,從服務的耐心上講應該都可以。此外,我行還有外派的大堂助理配合大堂經理的工作,因此從廳堂工作的人員力量上來講算是比較充足的。那么,具備了這么優良的硬件條件,要使我行的大堂工作再上一個臺階,則必須要從狠抓工作落實做起。

        三、對大堂經理工作的觀察、認識及建議。通過幾日以來自身參與大堂經理工作,通過觀察認識,有如下幾點我認為是需要提升改進的:

        1、對客戶可貢獻度的分析和判斷。在大堂工作的幾日內,發現目前大堂經理及助理對有潛在貢獻度的客戶的分析和判斷不足,有許多可為我行帶來更多產品貢獻的客戶并未得有效營銷,以致客戶簡簡單單辦完一項業務就離開,喪失了獲得更多成果的機會。因此,大堂經理及助理一定要善于對客戶觀察、與客戶簡單交談來迅速判斷是否可深入營銷。

        2、對產品的梳理和整合。當前我行大堂經理對客戶進行產品營銷的時候,缺乏體系化有條理的營銷思路,經常是想起什么產品來推介什么產品。因此,需要對我行個人客戶和對公客戶的產品進行梳理和整合,加強深入的學習和了解,使之在營銷的過程中成為定勢思維,遇見哪一類客戶則捆綁推介哪一類產品,使之成為一種固定模式,那么在廳堂營銷中就能將我行產品最大化推介。

        3、營銷方式和策略的提升。通過幾天的體驗和觀察,發現我行大堂經理及助理在營銷的方式和策略上比較單一,一般只生硬的問“您好,您有沒有我行XX產品啊?”“您好,給您開辦一個我行的XX產品可以嗎?”等等,如若客戶當時表示拒絕,大堂經理則未能展開深入“攻勢”而是順勢走開去詢問別的客戶。因此在營銷中對方式和策略的提升是十分必要的。我認為有效的做法是:首先,要時刻示人以微笑,通過情緒感染帶動客戶,拉近與客戶的距離。其次,要提升說話交流方式和水平。要“能說”、“會說”、“勤說”。通過細致入微的交流和溝通,去培養與客戶的感情,讓客戶從心底接受我行服務和產品。再次,要積極主動,善于提問并察言觀色。不可冷落客戶,準確把握客戶需求,及時解決客戶問題以增強客戶的信任感,這樣才能使產品推介順利進行。

        4、對客戶的跟進和維護。對有挖掘潛力的客戶應留下客戶的聯系方式,隨后進行回訪維護。拿ETC業務為例,我行在金泉路支行這幾天時間共為該網點營銷3戶ETC,在成功營銷第一戶時,該客戶表示他的朋友中仍有車未安裝ETC,我果斷留下客戶電話,在次日對該客戶進行了回訪交談,請求其將朋友介紹過來,就這樣通過兩天的持續跟進,在第四天的時候,又有了2戶ETC的進賬。因此,切不可因事務繁重或者疏懶,再或是遇阻后礙于情面不再繼續跟進,致使本可擴大化的戰果白白丟失,維護工作必須做實做細。

        以上便是我本人在金泉路支行駐點期間對大堂經理工作產生的一些認識和體會,總之,和客戶交流是以心換心的,通過提升自己,真心實意的服務好每一位客戶,那么客戶為我行的貢獻才能越挖越深。

        心得體會三

        大堂經理是客戶進入我行營業網點最先接觸到的人員,我們的言行舉止、服務態度以及所掌握的業務知識將是所在銀行員工素質的集中體現,同時大堂經理也是營業網點服務工作的重要組織者和管理者,是銀行的形象代言人!我們承擔著維護正常營業秩序,提供金融咨詢服務,識別推介優質客戶、指導客戶使用自助設備,處理客戶投訴、建議等方面的職責,在優化客戶服務流程和提高客戶服務質量方面都發揮著關鍵作用。大堂經理服務已經成為現代商業銀行一道靚麗的風景線。雖然迎接客戶、分流客戶、指導客戶填寫單據等等這些事情看起來瑣碎,但是如果真正做好了,那么一個大堂經理將發揮出幾個營業窗口的作用,在減少營業成本、提高工作效率方面都將扮演真不可或缺的角色。

        贏在大堂,主動營銷

        大堂經理是服務客戶的第一人,也是產品推介的第一人,要用服務帶動營銷,用知識贏得客戶。對于一位優秀的大堂經理來說,掌握各種營銷技巧是十分必要的。首先我們要通過察言觀色、耐心傾聽顧客的需求入手,挖掘有效客戶,在此基礎上適時推薦我們的產品,當然我們要準確定位客戶,不同層次,不同年齡段的客戶有不同的需求,因此我們在營銷的時候要盡量把專業術語口語化,尤其對我們農村網點來說,越是口語化越能拉近與客戶的距離,消除隔閡。老師在課堂上一直在強調這樣一個問題,那就是大堂經理要服務在前,營銷在后,服務是營銷的敲門磚,是營銷的基礎,沒有服務的營銷是走不遠的,因此我們在廳堂服務的時候,要尋找一切有利因素,服務開道,營銷斷后!

        如何處理客戶投訴

        大堂經理有一項很重要的職責,那就是如何有效地處理客戶投訴,將大事化小、小事化了。其實客戶投訴對于我們銀行來說是個補救的機會,投訴是客戶非常重要的反饋,它告訴我們問題的所在,而這些問題正是需要被關注并及時解決的,如果我們有效地處理好這些投訴,那么我們將提升客戶的忠誠度。在碰到客戶投訴時,我們要表示抱歉,在安撫客戶情緒的同時積極地提供幫助,仔細傾聽客戶的問題,助客戶分析問題產生的原因,主動承擔我們應負的責任,最好能提供兩種以上的解決方案供客戶選擇,留下客戶的聯系方式,事后主動詢問客戶對投訴處理的滿意度,進而能爭取到再次營銷的機會。

        客戶投訴并不可怕,挑剔的客戶是我們的老師,投訴的客戶是我們的朋友,如果有一天客戶都不再抱怨了,只能說明我們和客戶之間的關系在走下坡路。

        第3篇:銀行服務心得體會范文

        銷售新人的心得體會

        不知不覺,一周網絡營銷實訓已經圓滿結束。回想在這周的實訓生活,雖然不用怎么上課,但其實工作量還挺大的。每天都對著一大堆電子商務和網絡營銷的資料,眼前不是百度就是Google。很多相關的只是還沒有了解得很透徹,所以唯有借助網絡去做進一步的了解。

        在以前還沒有接觸電子商務,什么概念都不懂,現在就不同了,現在我已經對電子商務有了一定的了解。實訓讓我得以明白電子商務的本質,電子商務是指利用算機技術、網絡技術和遠程通信技術,實現整個商務(買賣)過程中的電子化、數字化和網絡化。人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質單據(包括現金)進行買賣交易。而是通過網絡,通過網上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統和方便安全的資金結算系統進行交易(買賣)。

        這次實訓的目的與要求,是讓我們學生動手實驗,使學生了解電子商務各模塊的流程以及操作過程,并對電子商務的特點和應用領域有感性的認識。當中除了純粹的電子商務與網絡營銷方塊之外,還包含了網絡店鋪客服問題和第三方物流方面的知識。這次的實訓內容其實很多,剛開始看起來覺得應該會很容易的,但是,實際做起來才知道不那么簡單。尤其是在開網店這一部分,如果是一個人在弄,根本是做不好的,這也需要合作,這讓我明白到,走入社會后不要什么都是一個人弄,與別人一起合作,你可以做的更好的。

        第4篇:銀行服務心得體會范文

        一、聯動員工自發體驗營銷。該行組織開展了系列全轄員工體驗手機銀行活動,讓員工熟練掌握手機銀行操作。年初市分行下發了《在全轄范圍內開展手機銀行體驗活動的通知》,通過開展手機銀行體驗月活動,行內員工使用手機銀行進行日常的轉賬、貴金屬交易、購買理財產品、手機充值等交易,實行全體員工共同參與,迅速掀起營銷手機銀行新;同時市分行在旺季營銷辦法中隊手機銀行的營銷制定了專門的競賽方案,加大考核力度,調動所有可以調動的力量開展手機銀行業務。

        二、聯動客戶輔導體驗營銷。該行在網點開展手機銀行客戶輔導體驗活動,通過員工先行先用,宣傳推廣,進而有準備有基礎地擴展到客戶。通過舉行員工業余手機銀行業務培訓班、轉發培訓資料、送教上門、晨會重點講解等方式,積極做好對員工的培訓學習工作,確保客戶經理、大堂經理、柜員等一線人員熟練掌握個人及企業手機銀行的功能、使用方法及優勢特點、適用對象和營銷要點,樹立對目標客戶開展分層次、針對性營銷觀念;同時在網點挑選一批熟悉手機銀行業務的員工作為手機銀行兼職輔導員,負責員工體驗及客戶手機銀行使用維護。

        三、聯動平臺互動營銷。該行充分認識到發展手機銀行的重要性,多方式、多渠道開展手機銀行服務營銷。為確保手機銀行業務的持續快速發展,該行以手機銀行與移動公司業務互動為切入點,上門到移動、電信等通訊企業營銷,加強與通訊運營商的緊密聯系,得到了移動公司的的大力支持,雙方協定,共同開展手機銀行專項營銷活動。

        四、聯動專屬理財產品營銷。該行把總行每月一期電子銀行專屬產品都會及時通知各行,組織客戶宣傳、產品購買、確認總結等工作。同時,該行積極響應省分行開展的“銀企互聯聯百家”、“電子商務務實干”等競賽活動,抓源頭市場,銀企互聯市場穩步發展。與邵陽市郵政局發行《金榜題名》DM專刊宣傳電子銀行業務。該專刊將隨錄取通知書通過EMS直接投遞到學生手中。介紹工行個人網上銀行、工銀移動銀行、工銀信使等產品;宣傳工行網上訂購火車票、飛機票等產品特色功能(包括個人網銀繳費站代繳學費、電子商務B2C代繳學費、個人網銀分行特色多渠道代繳學費)和工行繳費站業務。

        河南省安陽市區農信聯社:新員工入職合規先行

        (文/鄧志永 張艷飛)

        新招錄的大學生員工即將走向新的工作崗位,在此之前,安陽市區農信聯社對新員工的入職本著合規先行的思路,在新員工入職培訓班上,突出“講、看、想”三個字,將合規貫穿于新員工的入職培訓的全程,使新員工牢牢樹立“農信工作,合規先行”的理念。

        一是突出“講”。在入職培訓班上,“講合規”是所有授課人員不變的話題。該聯社理事長在對新員工的致辭中,重點要求大家遵守工作紀律,學習并遵守各項規章制度,做到時時、事事、人人合規,并舉出聯社以前發生的新員工違規案例,詳細介紹了該員工的違規事項和處理情況,使新員工明白,違規離自己并不遠,制度對違規人員的處罰也一視同仁。省聯社安陽市辦合規部門也對安全保衛和規范化服務方面應注意的事項進行了重點講解,讓大家認識到,一旦違反相關制度,不僅自己的財產可能受到損失,甚至于生命都可能面臨威脅。

        二是突出“看”。在“講合規”的同時,為加深新員工對合規的認識,“看合規”也使新員工對合規有了更加直觀的認識。培訓班上,該聯社通過組織新員工觀看《合規醒言――河南銀行業合規執行年案例警示教育片》,一個個銀行業從業人員因為違規而身陷囹圄,不僅失去了令人羨慕的工作,而且傷害了家人、同事和朋友,使新員工看透了銀行工作光鮮背后的風險和誘惑,更加直觀的認識到了合規的重要性和必要性。

        三是突出“想”。通過“講合規”和“看合規”,使新員工陷入了沉思,“為什么在入職培訓班上,不講業務操作和技能,只圍繞合規做文章呢?”這也讓新員工明白了合規對于銀行業從業人員的重要性,對合規有了清醒的認識,大家紛紛與聯社簽訂了“合規承諾書”,并于會后寫出了合規心得體會,進一步加深了對合規的認識,牢固樹立了合規操作理念。

        河南省確山農村商業銀行提前3個月超額完成全年存貸款目標任務后不松勁決戰四季度 再攀新高峰

        (文/馬愛國)

        10月8日是國慶節長假后上班的第一天,上午8時整,確山農村商業銀行30多名中層以上干部準時來到距縣城30多公里的留莊支行,參加該行召開的決戰四季度,再攀新高峰暨業務營銷、規范化服務和“五小”建設現場觀摩動員會。

        至9月末,確山農村商業銀行各項存款余額44.75億元,較年初增加8.30億元,增幅22.79%,占年度目標任務的103.75%;各項貸款余額25.63億元,較年初增加4.85億元,增幅23.35%,占年度目標任務的102.97%;實現經營利潤6392萬元,同比增加2999萬元,增幅88.39%,占年度目標任務的91.31%:其他指標也接近完成。

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