員工援助計劃精選(九篇)

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第1篇：員工援助計劃范文

關鍵詞 服務業 情緒勞動 EAP 文獻綜述

一、引言

員工援助計劃（EAP）在我國內地起步慢、發展歷時短，對交通系統應用很少。大量數據證實，建立民營企業乘務員隊伍的EAP標準體系，對緩解員工工作壓力、提升服務質量具有推動作用。隨著“一帶一路”戰略規劃的提出，西安被賦予“內陸型改革開放新高地”的地位，公共交通是展示西安城市形象、完善樞紐城市體系的一個重要因素。司乘人員的精神面貌是衡量西安市公交服務水平的重要標尺。當前，北京、上海等本土的EAP服務產業已頗具規模，相比之下，西安還鮮有兼具正規資質和專業實力的機構，國有企業、中小型企業員工受益較少。本文為我國公共交通服務業從業者素質的進一步提高提供了新的思路，為EAP計劃的可行性提供了理論支持。

二、情緒勞動的文獻綜述

（一）情緒勞動概念及策略

情緒勞動的概念最早由Hochschild于1979年提出，20世紀90年代中期，研究進入了更深的層次。其中，Ashforth和Humphrey認為情緒勞動是“表達適當情緒的行為”；Morris和Feldman認為情緒勞動是“員工必須進行努力、計劃和控制，在人際交往中按照組織的要求表現出情緒的活動”；Grandey則將情緒勞動視為一種情緒調節行為；Diefendorff和Gosserand基于心理控制的視角，認為情緒勞動是“對情緒失調進行監控和調節的過程”。Hochschild最先提出了“表層行為、主動深層行為、被動深層行為”這三種情緒勞動策略。

相比而言，國內對于情緒勞動的研究起步較晚，且伴隨著服務型經濟和服務業競爭加劇的現實狀況出現。付華和關培蘭從人力資源管理的角度出發，認為情緒勞動的本質就是組織對員工情緒資源的利用，其效果取決于員工對情緒資源的運用與組織目標的一致程度。

（二）情緒勞動對服務業員工的影響

李相玉等人在大量數據分析的基礎上發現服務業員工的高流動性可能是由高情緒勞動引起的，大量情緒勞動會削弱員工對組織的承諾；夏晶、徐禮清基于人力資源管理的角度，提出了服務業情緒勞動管理的改進策略；隋曲陽通過研究公共服務窗口的工作人員，提出了相應改進建議；唐秀麗和辜應康以酒店一線員工為對象，實證研究了組織認同和基于組織的自尊對情緒勞動的影響，指出企業應在日常管理的全過程中重視員工的情感體驗和服務意愿，通過增強員工選擇深層表演策略的自發性來改善整體績效水平；湯超穎等發現，情緒勞動策略對電信企業員工的工作壓力、工作滿意度和主觀工作績效有顯著的預測效果，表層行為與主觀工作績效和工作滿意度呈顯著負相關，深層行為則分別與二者呈負相關和正相關。

三、員工援助計劃在情緒勞動中的應用

（一）員工援助計劃（EAP）概述及國內發展

張偉在指出，我國相關的研究始于2003年，但政府對員工援助計劃支持力度較小；李朝波指出，EAP在人力資源管理活動中的績效溝通、職業生涯規劃、裁員溝通等方面發揮著重要作用；趙婷認為積極心理學對EAP有積極影響，可提高員工對心理輔導項目的接受度，使EAP從被動解決問題轉為主動發現、及時預防問題，進而提升了個人和企業的信心；張靜提出，“工作――家庭”兩難選擇是80后職場女性的主要壓力來源，需要EAP幫助其完善職業生涯規劃。總之，國內對EAP的研究尚屬于初級階段，實踐應用的成果較少。

（二）員工援助計劃（EAP）在情緒勞動中的應用

Masi等學者認為，EAP可以分為外設模式、內置模式和整合模式三類；何奎蓮指出，EAP的三個模式在西方逐漸過渡，如果我國中小企業合理采用前兩種模式，也能取得良好的效果；Cunningham提出了工會成員援助計劃和共同委托模式；盧淋淋和吳樹詳細記錄了EAP在服務行業中具體的實施過程；任紅、楊楠等人指出，EAP可以幫助護理人員緩解工作倦怠、提高其心理資本，拉近管理者與護理人員的距離，從而提升服務質量。2009年，深圳巴士集團構建了預防、識別、干預“三位一體”的運行體系，逐漸摸索出適合我國國企的EAP模式，目前已取得了階段性成果。

四、運用員工援助計劃的現實意義

情緒勞動理論研究，對改進員工工作績效提供了有益的啟示，四種策略為企業人力資源管理提供了新的發展思路，與人力資源管理理論的結合必將提高企業現代人力資源管理的水平。在企業管理中，一方面應實行差異化的培訓與考核制度，注重培養員工自發性的深層行為；另一方面則應在企業內部推行以情緒勞動管理為核心的組織文化建設，改善大量表層行為所致的倦怠現象。

在情緒控制上，心理調節發揮了相當大的作用。積極心理學相對于傳統心理學而言，更關注如何能從心理調節上使人獲得幸福感。在企業的人本管理中，更能從員工的需求入手，重視發掘員工潛能，激發員工的樂觀情緒，自主、自發表現出健康的、符合組織期望的情緒。調節員工心態，有助于解決員工援助計劃接受度較低的問題，與企業緩解員工工作壓力、改善工作效率的目標相一致，可通過內化的方式提高員工對心理輔導的認同感，提高企業的競爭力。

本文借鑒了深圳巴士集團的運行策略，采取外部引入專業服務、內部建立管理體系、培育服務團隊，將EAP服務與黨辦、工會、團委等板塊的業務有機融合的方案。鑒于其運行成本較高、西安民營公共交通企業普遍虧損，初期階段宜采取共同委托模式，聯合多家中小民營公交企業共同委托專業機構、開展校企合作，在統一開展心理咨詢的基礎上，內部獨立設立服務站和服務室，將援助服務有效落實到基層。

（作者單位為西北大學公共管理學院）

[作者簡介：任璐，女，陜西西安人，研究方向：人力資源管理。基金項目：本文系西北大學校創項目，校級資助。]

參考文獻

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[3] Morris J A，Feldman D C.The dimensions，antecedents，and consequences of emotional labor[J] . Academy of Management Review，1996，21（4）：986-1010.

[4] 李相玉，徐彪，李嘉，楊忠.情緒勞動對組織承諾的影響研究[J].南京社會科學，2014（10）：14-21.

[5] 夏晶，徐禮清.服務業員工情緒勞動的管理現狀與改進對策[J].旅游縱覽 （下），2012（12）：16-17.

[6] 隋曲陽.公共服務窗口工作人員的情緒勞動管理問題研究[D].華東師范大學，2015：59-61.

[7] 唐秀麗，辜應康.強顏歡笑還是真情實意：組織認同、基于組織的自尊對服務人員情緒勞動的影響[J].旅游學刊，2016（01）：68-80.

[8] 湯超穎，衣冰，趙麗麗.消極情緒、情緒表達規范與工作壓力下的員工心理健康[J].中國人力資源開發，2011 （11）：95-99.

[9] 張瑋.國內EAP（員工援助計劃）研究的文獻計量分析[J].湖北經濟學院學報（人文社會科學版），2013（06）： 25-26.

[10] 李朝波. EAP在人力資源管理中的應用[J].中外企業家，2014（25）：181-182.

[11] 趙婷，葉茂林.積極心理學對員工援助計劃的啟示[J].中國商貿，2012 （29）：108-109.

[12] 張靜.員工援助計劃在“80后”職場女性壓力管理中的應用初探[J].企業導報，2012（21）：180-181.

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[16] 盧淋淋，吳樹.員工援助計劃（EAP）在中國移動某市公司的應用研究[J].科教導刊（上），2015（01）：191-192.

第2篇：員工援助計劃范文

關鍵詞：員工幫助計劃 ； 創新就業； 畢業生指導

伴隨著社會經濟的快速發展， 企業之間的競爭更多地體現了人才本地化。信息化提高了我們的工作效率和生活質量，同時我們也面臨著更大的競爭風險。我國還處于社會主義初級階段，過去的勞動關系發生了本質性的變化。在這種不斷改變的情境下，員工不會再那么執著的信任，對工作也產生了強烈的不安全感，這樣肯定會改變著勞務關系，很多員工不會再像以前那么努力，甚至辭職。所以，如何解決管理者與員工的問題，組建和諧的團隊，以此來提高員工的積極性，是現代管理學重要的研究課題之一。在這種情況下，一些知名企業、開始推行員工援助計劃，并且取得了一定的成效。

一.企業EAP的概念和發展

（一） EAP是英文employee assistance program的縮寫，直譯為“員工援助計劃”。通過心理工作人員對員工及其親人、朋友提供相應的專業指導、培訓和幫助，主要是為了幫助員工解決不同的心理和行為問題，增進員工的工作績效以及改善工作的環境和氛圍。

（二） EAP最早起源于美國。20世紀初，企業觀察到員工的不良嗜好直接影響到員工和企業的績效。到了1960年，美國社會發生了嚴重的變動，越來越多的員工個人問題導致了情緒低落，以至于企業的效益很差。于是有的企業為了幫助員工解決這些個人問題，就去請心理專家來幫忙，EAP就是從這里開始的。

（三） 專業機構和專家也在一定程度上促進著EAP的發展。在一些EAP發達的國家，現有很多專業服務公司，并且還有一定規模程度的跨國EAP服務機構。近年來，我國也專門成立了部分專業EAP服務公司。

（四） EAP其實不是一個慈善機構，它的存在，是公司為了提高員工工作激情從而給予的福利待遇。EAP的服務工作人員也是學習了專業知識或取得國家認證的心理咨詢師，每一個EAP工作人員也擁有著自己獨立處理好問題的能力，而且他們都擁有著高尚品質和職業道德，這非常有利于企業的員工來培養自己。

二. 企業EAP的應用

（一） EAP對企業的應用主要體現在以下幾個方面：①企業整體：EAP是企業管理的重要成分，它可以增加同事之間的合作，降低自身原因導致的損失。讓員工保持良好狀態，從而影響企業形象。②員工：及時幫助員工解決問題，改善生活方式，培養健康之道，促進工作激情，增加員工福利，幫助實現并發現自身價值。③勞資關系：管理者與員工之間的交流，從而培養良好的合作關系。

（二） 在過去，企業把那些工作效率下降的員工辭退，而后來人們發現，員工之所以會出現心理問題，不僅和個人心理特性，和所做的工作及其環境都有著密切的聯系。這不是他們自己的事情，應該引起企業的重視。

（三）企業建立EAP的目的在于更大的利潤，伴隨著社會的進步，企業被更多的人認為應該更多地去幫助和關心員工。EAP也開始被人們接受為社會保障和福利。EAP這項服務被員工定義為企業提供的“最有價值的服務之一”。

（四）在二十一世紀的今天，管理者也面臨著很多困惑，因此EAP也不是萬能的，但它在一定程度上幫助我們從不同的態度和心胸去看待事物。讓我們更加冷靜，全面的去面對各種問題。究竟EAP對管理者能提供多大的價值，這完全取決于我們對它認識程度。

三.如何面對畢業生就業的問題

（一）調節畢業生需求關系

從我國近若干年趨勢來看，高等教育的局面難以改變。所以大學生職業生涯規劃不但不可以廢除，并且還需要一定程度上加強。政府應當對就業市場進行調查、管理，這將直接決定這畢業生的就業崗位。政府教育部門應該嚴格監督招生的規模，對專業人數做適當的調整。

（二）打造全方位的市場就業環境

市場就業的基本模式是社會之間的競爭和雙向選擇，畢業生要想脫穎而出，找到合適的崗位，就必須要靠自身的實力。為了促進有效的競爭，應完善就業制度，簡化就業手續，大力展示就業供求信息，不斷的完善人才市場職位的需求。學校也應建立畢業生就業信息服務，及時更新相關的招聘信息、企業狀況等，同時，有效的利用學校就業指導中心，組建各種招聘會、推介會、宣講會，讓大學生和用人單位之間更有效、直接溝通交流。

（三）創新教學方法

把市場需求作為方向，時刻關注社會經濟的發展和變化，注入教材，改造傳統的教學方法，把對學生就業能力的培養作為一門課程進行培訓，并結合實習單位的反饋意見，繪制出更切合實際的培養構圖。只有這樣才能真正教導出能更容易適應社會需求、更容易就業的畢業生。

（四）樹立正確對待就業的心態

眾所周知，大部分應屆生眼高手低，也有些用人單位在面試的時候就表現出這種憂慮，因此兩者之間產生誤會也是在所難免的。另外，大學生沒有任何工作實踐經驗，也沒有經歷非常多的應試面試，這一原因也將導致大學生就業困難。再者，大學生自身的知識體系并沒有全面穩定的建立起來，相對于沒有同等學歷的人員不具備任何有力的條件。而用人單位需求的人數也不是很多，又有一部分大學生不能符合用人單位的需要。所以關鍵還是要引導大學生正確調整求職心態，不要急于求成。

我國處于社會主義的初級階段，建立社會主義的和諧社會的根本目的也是為了促進社會經濟的迅速發展，從而改善人民的生活質量是和水平。然而，經濟的發展并不都是直接有利的增加人們的幸福感，因為人們最終追求的不是金錢，而是單純的幸福。因此，創建和諧社會的最終目標是要追求幸福最大化，而不是追求利潤最大化。這也是企業為什么要推行EAP計劃的最終原因。EAP服務就是要全面地了解管理者和員工的主觀幸福感，幫助他們解決一系列的問題，從而增加員工的工作幸福感，以此來提高工作效率，不斷增強企業的凝聚力和實力，發揚更加文明健康的組織文化，樹立企業全新的形象，這樣不僅可以避免工作沖突，還可以使員工盡力來給企業創造價值，從而增強企業的核心競爭力。雖然EAP在我國還不是太完善，但是大部分企業還是非常有必要進行EPA培訓計劃，這是一種長久的投資，將來會給企業創造不可估量的利潤空間。

社會迅速發展的21世紀，我們提倡以人為本，建立文明、和諧社會，可以說一個非常好的時機。在追求小康社會生活的同時，將EAP這樣的先進、有效的管理理念和模式，結合中國的實際狀況，加以改善，一定會積極的影響中國的經濟快速發展。通過對于莘莘學子的教導和培養，將會對今后的畢業生就業起到至關重要的作用。

參考文獻：

[1]張西超.員工援助計劃——中國EAP的理論與實踐[M].北京：中國社會科學出版社，2006.6

第3篇：員工援助計劃范文

【關鍵詞】EAP，貧困員工幫扶，心理資本

長期以來，減緩貧困一直是人類社會發展面臨的重要挑戰。目前，我國全面建成小康社會已進入決定性階段，改革開放進入攻堅期和深水區，發展中的不平衡、不協調、不可持續問題依然突出。在減緩貧困過程中，除政府和非政府組織之外，企業應如何履行社會責任、幫扶貧困員工，需要不斷地探索與實踐。

一、企業幫扶貧困員工的必要性

在企業中，因家庭發生重大變故、家庭成員患重大疾病、員工本人或家庭成員素質偏低等等各種因素，使各類企業中均有一部分員工處于貧困的窘境。由貧困帶來的心理壓力和情緒問題以至行為問題，造成一部分員工績效下降，成為員工隊伍中的不穩定因素，從而影響企業績效和和諧勞資關系的實現。一方面，幫扶貧困員工是企業應履行的社會責任；另一方面，有效幫扶貧困員工能夠促進企業績效的實現，有助于提高員工的凝聚力、形成良好的企業文化氛圍。

目前，很多企業建立了不同形式的幫扶機制，如建立幫扶基金、職業培訓等，然而，這些直接或間接的物質資助很難解決貧困員工的職業心理問題。近年來，隨著員工幫助計劃（EAP）在我國的興起和發展，為貧困員工幫扶提供了新的思路。

二、EAP概述

（一）EAP的起源及發展

EAP起源于20世紀二三十年代的美國。當時美國的一些企業注意到員工酗酒問題影響個人和企業績效，而且人們已經了解酒精依賴是一種疾病，不是精神或道德問題，于是一些企業聘請專家幫助員工解決酗酒問題，建立了職業酒精依賴項目（Occupational Alcoholism Program， OAP），產生了員工幫助計劃的雛形。20世紀六七十年代，由于美國社會的變遷，更多的企業開始關注影響員工工作績效的社會因素、工作環境、心理因素等方面的問題，企業對EAP的需求發生變化，EAP服務的對象逐漸擴展到員工家屬，服務項目增多，內容也更加豐富，逐步發展成熟。

我國的員工幫助計劃開展得比較晚，主要是由一些跨國公司引入的。聯想客戶服務部的員工幫助計劃于2001年3月開始實施，成為我國第一個完整的EAP項目。隨著我國經濟快速增長和經濟全球化的進一步發展，國際先進的管理理念和方法以更加迅猛之勢影響著我國各類組織，管理者對員工工作和家庭的沖突與平衡、壓力管理、健康管理等問題更加關注，這些都為EAP在我國的發展提供了良好的環境。

（二）EAP的內涵

1.EAP的概念

EAP（Employee Assistance Program）即員工幫助計劃，是組織為員工提供的系統的、長期的援助與福利項目，通過專業人員對組織和員工進行診斷和建議，提供專業指導、培訓和咨詢，幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題，從而解決員工個人問題、改善組織氣氛和管理，提高員工績效與組織績效。

2.EAP的內容

根據國際EAP協會的定義，EAP的核心內容主要包括以下幾個方面：（1）向組織的管理者就出勤率、工作效率、沖突解決、人力資源管理事項等提供咨詢、培訓，接觸并教育員工及其家屬，讓他們了解員工幫助計劃的具體應用范疇；（2）對員工所關心的、可能影響工作績效的個人問題提供保密和及時的問題甄別和評估服務；（3）運用建設性的面談、激勵及短期調節，幫助員工處理可能影響工作績效的問題；（4）把需要進一步診斷、治療和協助的員工轉介給其他機構，如醫療、法律、財務、保險等，并對轉介的個案進行跟蹤和及時的反饋；（5）就有關醫療和行為問題的員工健康福利方面為組織提供支持；（6）鑒定員工幫助計劃的效果。

（三）EAP在企業貧困員工幫扶中的作用

第六屆中國EAP年會的《中國企業員工職業心理健康管理調查報告》顯示，96%的受訪者認為，公司采用EAP有助于增進員工的職業心理健康。對貧困員工來說，貧困帶來的壓力對他們的職業心理健康存在明顯的消極影響。通過EAP專業人員向貧困員工及其家屬提供心理及行為的測評、咨詢輔導和治療服務，能夠幫助他們正確地應對貧困帶來的壓力，進而提升員工的心理資本，即提升自我效能感、希望、樂觀、堅韌、情緒智力等，幫助貧困員工建立自我減貧的心理機制。

對企業來說，EAP在幫助貧困員工提升心理資本的同時，對員工的工作績效、工作滿意度、缺勤率、離職率等都有所改善，從而降低人力資源管理成本，提高組織績效，增強企業的凝聚力。

三、EAP對企業貧困員工幫扶的啟示

1、企業貧困員工幫扶應加強系統性

EAP是一項系統工程，完整的EAP工作流程包括需求調查，宣傳教育，公共課程培訓、團體輔導、個體咨詢等具體服務方案的實施，以及對項目進行效果評估和反饋。另外，EAP的系統性還體現在幫助對象不僅僅局限于當事人自己，還包括其家庭成員。企業對貧困員工的幫扶工作應借鑒EAP的系統性特征，發展成為一項系統的長期工程，采取多樣化的手段，幫助貧困員工及其家庭從物質上、心理上雙重脫貧。

2、企業貧困員工幫扶應提高針對性

EAP面向個人的服務流程包括識別問題、形成并實施問題解決方案、鼓勵行動、跟蹤指導。企業對貧困員工的幫扶應借鑒EAP的服務理念，根據貧困員工及其家庭的實際情況，幫助其探索脫貧方案，鼓勵其積極行動，并且進行過程跟蹤指導和效果評估。企業可建立貧困員工幫扶檔案，逐步形成動態的個體成長記錄，實現精準幫扶。

3、企業貧困員工幫扶應突出預防性

EAP的一個重要特點是以發展性、建設性、教育性和預防性為主，在致貧因素對員工的身心健康造成損害的早期進行干預，幫助貧困員工擺脫致貧因素帶來的心理困擾，預防危機事件的發生，促進貧困員工有效管理壓力、開發潛能、實現自我成長。

參考文獻：

[1]陳鋒.企業社會責任與減緩貧困[D].中國社會科學院研究生院，2010.

第4篇：員工援助計劃范文

竹子公園的規劃設計要在繼承古典園林優秀傳統的基礎上，努力達到民族化的園林藝術形式和現代游憩生活內容的統一。就山水創作而言，竹子公園應遵循因地制宜的原則，宜山則山，宜水則水，以利用原地形為主，進行適當的改造。北京紫竹院公園筠石苑原為公園花圃，地勢平坦，造園者并沒有一味地挖湖堆山，簡單模仿古典園林“一池三山”的自然山水園林形式，而是基于引水入園和造景的需要，將地形作成緩坡和山丘，以竹、石、水面和輕巧的建筑穿插于起伏的地形之中，形成一組優雅的園林。

竹子公園的總體布局應運用形式美規律處理景區、園林景點和風景透視線的布局結構和相互關系，使景區之間相互聯系，同時又有各自的特色，全園既有景色的變化又有統一的藝術風格。上海萬竹園規劃有“竹與生活展示區”、“竹與名人展示區”、“竹品種展示區”、“竹與文化展示區”和“竹與民族展示區”等五大景區，各個景區之間既有分隔又有聯系，并且相互呼應襯托，從各個側面體現了竹子造景的人文景觀和自然景觀。為了充分展示園林景點的靜觀和動觀效果，景點的布設既要注意提供游人駐足留憩細細欣賞的觀賞點，也要善于運用風景透視線來聯絡組織各個景點。筠石苑規劃有十處景點，即“清涼罨秀”、“友賢山館”、“江南竹韻”、“斑竹麓”、“竹深荷凈”、“松筠間”、“翠池”、“綠筠軒”、“湘水神‘和”筠峽“。游人沿著竹徑通幽的導游路線前進，感到景色時隱時現、時遠時近、時俯視時仰望，不斷變化，層層展開，產生一幅幅有節奏的連續風景畫面。收到步移景異的動觀效果。

2、竹子公園的園林建筑

竹子公園的園林建筑宜少而精，如筠石苑中游憩建筑的占地比例不足1％，遠遠低于《公園設計規范》中同面積專類植物園的6％。園林建筑的位置、進行朝向、高度、體量空間組合、造型、材料、色彩及其使用功能，都應符合竹子公園總體設計的要求，能夠與地形地貌、山石水體、植物等造園要素統一協調。竹子公園不論地處何方，都給人以身處南國竹鄉的感覺，為進一步強化這種情趣，一般采取南方風格的建筑形式，或用竹材作為園林建筑的主要材料。南方風格的園林建筑多為青瓦粉墻，褐色門窗，不施彩畫，體量較小，布局靈活，顯得玲瓏清雅，與竹林景觀融洽和諧，營造出南國竹鄉的園林意境。

竹子公園的園林建筑設計為突出竹文化主題，建筑裝修材料亦應多采用竹制品精心設計，如墻飾、燈具。門心板、落地花罩、漏窗花紋等都在傳統作法的基礎上推陳出新，同時欄桿、駁岸、臺階等構筑物亦做成仿竹竿形。獲得既與環境相呼應、又獨具特色的裝飾效果。在此基礎上，設計者還應借助語言文學藝術和繪畫藝術，通過景名，匾額、楹聯等形式著力渲染、弘揚竹文化，營造定出富于詩情畫意的園林意境。

3、竹子公園的種植設計

3.1適地適竹，充分考慮竹子的生態習性

竹子公園的種植設計應按公園總體布局的要求，合理運用種種觀賞竹的形式美要素，充分考慮與山石、水體、建筑和其它植物的和諧統一，經過藝術布局，組成適應園林功能要求的裥環境。同時，竹子景觀設計應充分考慮竹子的生態習性。竹子大多喜溫暖濕潤的氣候，一般要求陽光充足，年平均溫度12～22℃，1月份平均溫度－5～10℃以上，年降水量1000～2000毫米，年平均相對溫度65～82％，性喜深厚肥沃、排水良好的微酸性或酸性土。亦有部分竹種具有特殊習性，如鵝毛竹、菲白竹、鋪地竹等耐蔭性相對較強；黃槽竹、早竹、金鑲玉竹等可在冬季寒冷干燥的北京露地過冬；剛竹、淡竹等可生長于微堿性的瘠薄土壤……在氣候不太適宜的地區應用竹子，應選擇背風向陽的小環境，且有充足的灌溉水源，如能采用噴灌則效果最佳。

3.2師法自然，營造竹子景觀

自然界各種形式的竹林群落是竹子造景的藝術創作源泉，竹子公園應師法自然，種植設計以竹林為主要配置方式，竹林景觀在城市公園中宜與草坪結合，形成竹林草坪，營造清靜幽深的園林植物空間。竹林草坪如能結合微地形和溪澗曲水、自然山石駁岸，則更添城市山林、返樸歸真之野趣。竹林中開辟小徑亦是竹林景觀設計的常用作法，古典園林的竹里通幽藝術手法在安靜休息區依然適用，參照公園游人容量，竹徑的寬度應在0.9－2.0m之間，為營造含蓄深邃的意境，竹徑的平曲線和豎曲線力求變化，“曲徑通幽處，禪房花木深”，迂回地擴展和豐富了園林的有限空間，同時避免過度曲折，矯揉造作。如果竹徑較長，可在中間開辟若干開敞空間，奧曠交替，以避免產生單調的感覺，同時竹徑可用宿根花卉鑲邊，以豐富竹林景觀的色彩構圖。竹徑的鋪裝如能取古人竹子繪畫的笑意，拼成竹子圖形，則進一步促進了園林創作意境的延伸。3.3寓情于景，創造富有詩情畫意的竹子景觀

竹子作為配景，與建筑、山石、水體、其它植物等造園要素的配置要相互因借、揚長避短。竹子與園林建筑配置時，應讓建筑立面優美的線條和色彩充分地表現出來。根據園林建筑的高度和體量特征，一般選用中小型觀賞竹種，江南園林常用的有孝順竹（ambusamultiplex）、紫竹（Phllostachysnigra）、斑竹（Phllostachysbambusoides）等等。倘若園林建筑的抱角、蹲配等置石相結合，緩解、軟化墻角廊隅的生硬線條，增加自然生動的氣氛。同時注意加強建筑的基礎種植，一般選用小型叢生竹作矮綠籬，如鳳尾竹（Bambusamultiplex）、菲白竹（Arundinariaargenteostriata）、鋪地竹（Arundinariafortunei）、闊葉竹（IndocalamusIatifolius）、矢竹（Pseudosasajaponica）、箬竹（Indocalamustessellatus）等等。

假山石和雕塑一般以表現山石的形態和質感為主，可用竹作背景，以突出主景，亦可用地被襯托雕塑的線條和質感。水體的竹子造景應因地制宜，對于溪澗曲水的自然式山石駁岸，宜配置小型叢生竹，如箬竹、闊葉箬竹、大明竹（Arundinariagramineus）等等，其體量與山石駁岸協調統一，同時竹與石的色彩、線條、質感對比大大豐富了駁岸的裝飾效果。對于大面積水體的緩坡駁岸，適宜配置大中型竹林景觀，水中竹林倒影與岸上竹林動靜對比，增加了竹林景觀的空間層次。

古典園林竹子造景的藝術手法主要適用于小型園林空間，如盆景園等各種“園中園”，此類園林空間一般采用自然式布局，粉墻青瓦，花街鋪地，建筑風格樸素淡雅。在服從空間環境總體布局的前提下，借鑒“粉墻竹影”、“移竹當窗”、“竹石小品”等造景手法，竹子景觀與建筑環境相得益彰，營造出簡遠、疏朗、雅致的園林意境。

竹子公園因竹成景，以竹為主，追求清靜幽雅的園林創作意境。在服從公園竹子景觀總體布局的條件下，竹子亦可與其它植物配置組景。古典園林竹子造景形成了一些固定的配置模式，如“三益之友”、“歲寒三友”、“四君子”等等，奇松、古梅在竹子公園不可缺少，亦可制作成花臺或大盆景形式。南京情侶園一片竹林邊幾株桃花，“竹外桃花三兩枝”，富于詩情畫意，營造出寧靜幽遠的園林意境。中國古典園林藝術講究“外師造化，內法心源”，現代園林竹子造景更應師法自然，竹子公園除應保留原址的古樹名木外，竹林景觀應形成人工栽培群落，尤其選擇觀花或觀果類下植被，如毛竹林下可配置杜鵑、油茶、

柃木、紫金牛、珍珠蓮、新木姜子等等。

4、小結

4.1竹子公園的總體規劃應強調突出竹文化氛圍。

竹子公園的地形改造要師法自然，統籌兼顧，充分利用原有地形地貌，以微地形竹林景觀為特色。竹子公園的景區、景點布局要充分挖掘竹子造景的人文景觀資源……園林建筑宜少而精年，最好選用竹子作建筑材料，建筑設計應體現樸素、淡雅的南方建筑風格，以營造出體現南國竹林風光的園林空間。

4.2竹子地被和竹子綠籬在竹子公園中有廣闊的應用前景。

竹子地被常綠闊葉，景觀效果優于一般地被和草坪，可設計成大面積圖案式景觀應用于水邊緩坡等視野開闊的園林空間，突出表現竹子的群體美。竹子綠籬以自然式為主，其獨特的姿態和質感給人以嶄新的感受，亦可按特定主題做成整形式綠籬。

第5篇：員工援助計劃范文

醫院住院部工作計劃范文一

一、科室與院領導決策保持一致，團結一心遵守各項規章制度，抓勞動紀律，樹立全心全意為病人服務的理念，科室不能有曠工、脫崗、離崗，上班不做私事的現象，新來的同志要進行崗前教育，醫療安全教育，醫德醫風教育。

二、為我院今年上等級創二級醫院達標創造條件，保質保量過關，不拖醫院的后腿。

1、 很抓十項核心制度的落實整改。

2、 提高病歷書寫質量和三級醫師查房水平。

3、 抓產科建設。提高產科13項危重病人的監護與處理建技術。把13項搶救流程圖表要上墻 。

4、 制定相應的搶救常規，并規范搶救記錄。

5、 制定切實可行的產后出血的防治措施。

6、 正確處理三個產程，防止箈產。

7、 按評審的細則及要求完善各類需查病例。

8、 完善各種危重病人搶救記錄，疑難病歷及死亡病歷討論記錄。

9、 堅持每月一次的業務學習進修，培訓回來后將所學知識傳授給每個同志，共同提高業務水平。

三、 努力完成或創造條件也要完成醫院下達的各項經濟指標：

1、 增收節支，節約用電，不點長明燈，人走關電，節約用水，以院為家。

2、 減少醫用耗材，不浪費，不流失。

3、 合理收費，病人帳單公開，醫務人員不開人情方，不用權謀私索取財物。

4、 改進服務態度，以良好的白衣天使形象，以精湛的醫療技術，吸引更多病人。

四、 杜絕醫療事故的發生，減少醫療糾紛的出現，一切治療按診療常規處理，開展一些便民措施，改進服務態度，為改善醫患關系作出努力，把醫療隱患捏死在萌芽中。科室制定獎懲措施，對出現的各種醫療差錯事故，根據責任事故與技術事故劃清責任，落實到人，以吸取教訓教育后人。

五、 建立隨訪制度并登記。

六、 本年度工作應改進去年的不足之處。

1、 認真執行各項核心工作制度的落實，將各項制度執行到位，提高醫療保健的病例質量和醫療安全質量。

2、 抓病歷質量：甲級病歷率達95% ，乙級病歷率達0.5% ，杜絕丙級病歷，抓醫療文書書寫并規范，抓護理質量，減少護理缺陷的發生。

3、 抓醫療質量：入出院診斷符合率>95% ， 手術前后診斷符合率>95%， 臨床主要診斷與病理診斷符合率>60% ，急危重癥搶救成功率>80% ，成份輸血>95% ，輸血適應癥合格率>90% ，清潔手術切口甲級愈合率>97% ，剖宮產率<40% 。

4、 提高危重病人搶救率。

5、 減少院內感染發生率 。

6、 持續開展圍手術期用藥，合理使用抗生素。

醫院住院部工作計劃范文二

為了進一步加強醫療質量管理，提高醫院醫療質量，杜絕醫療差錯和事故發生，確保醫療安全，特制定本年度工作計劃：

1.嚴格執行《病歷書寫基本規范》和《病房管理辦法》，住院病歷合格率≥95%，門診醫療文書書寫合格率≥90%。嚴格按照相關的規定真實，及時，規范書寫病歷并保證病歷的質量。

2.為了控制院內感染和加強醫院的自身形象為病人營造良好的環境。嚴抓住院部病房的衛生，住院部其他科室如醫生值班室、病房、手術室、換藥室、護士站的衛生情況也要經常保持干凈。及時的對醫療用品消毒或焚燒，及時清理醫用垃圾。

3.設立意見箱，廣泛征求病人建議，對病人提出的問題要認真的調查核實，并對相關的人員進行合理的獎懲。

4.在主管院長的領導帶領下，按照醫院的規定實行查房制度。

5.結合醫院的實際情況，積極開展新的業務。對基本功底扎實，工作積極，態度端正的工作人員，將優先考慮培訓進修的資格。

6.住院部制度制定了就要抓落實，住院部醫護人員要認真的履行規章制度，以律人之心律己。

7.嚴格執行請假制，對待病人要親切，不允許上班期間脫崗、串崗、衣著不整齊等，嚴禁上班期間上網玩電腦等情況，如發現，則按照相關制度扣除部分或全部上浮工資。

8.加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。 認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

9. 以“手術室、治療室、換藥室、婦科檢查室”為突破口，抓好重點科室的治理。

10. 規范抗生素的合理使用。

11. 加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

12. 建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。

13. 進一步規范各種護理文書，認真填寫五種表格，根據具體疾病制定出合理的護理方案。

第6篇：員工援助計劃范文

一、建筑企業員工的工作壓力

1、工作壓力的概念。通常情況下，我們習慣將壓力理解為個體與所處環境的不相適應由此產生的各類不良生理及心理反應。自壓力一詞進入社科類領域，就被醫學、心理學、管理學、社會學等各門類學科的學者從不同角度加以廣泛研究，因此對壓力的定義也各有側重，主要有壓力刺激論，壓力反應論，壓力主體特征論以及壓力交互作用論等幾種理論。

2、建筑企業員工工作壓力源。工作壓力源是工作壓力的起因，也是進行工作壓力研究的基礎。工作壓力源可以集中在工作的物理環境，也可以延伸到物理環境以外的其他因素。最近的研究表明，工作壓力源會與具體行業特征相聯系，具體到建筑行業來講，建筑企業員工的工作壓力源表現在以下幾個方面。

（1） 社會環境壓力。社會公眾的認知度提高，對建筑工程項目等的質量監督日趨嚴格，建設規范、施工工藝標準等文件陸續出臺，這些因素無一不對建筑企業的發展提出更嚴格的要求，同時也加劇了建筑企業員工為適應社會變革所承受的工作壓力。

（2） 建筑行業壓力。建筑行業不同于其他工作環境相對舒適的其他行業，往往員工的工作地點都在建筑項目上，勞動強度較大，戶外作業任務較多。并且建筑行業從業人員男性占絕大多數，員工性別比例不協調，難以形成互補和諧的工作氛圍，員工壓力難以在內部紓解。

（3） 建筑企業壓力。建筑企業性質多樣，近幾年也常有公司改制、企業兼并、企業變革等等各類戰略調整方案出現，造成的最直接影響就是企業人動，造成建筑企業人員流動，崗位穩定性差，加劇了建筑企業員工的工作壓力。

（4） 人際關系壓力。建筑企業員工背景復雜多樣，具有不同生活方式和文化背景的員工組成一個建筑項目的團隊，若員工個性特征與領導風格相沖突，不可避免地會造成上下級矛盾。另外，團隊內部也存在競爭壓力，加之建筑企業員工不善于有效溝通的方式方法，很難避免來自人際關系里的壓力。

（5） 家庭生活壓力。房貸車貸、子女入學、父母養老、夫妻關系，牽扯到員工衣食住行的生活問題都會造成員工的家庭生活壓力。家庭生活壓力往往持續時間較長，并會轉移到員工的工作中去，因此這也是建筑企業員工工作壓力的主要來源。

二、員工幫助計劃理論綜述

1、員工幫助計劃的內涵。員工幫助計劃（Employee Assistance Program Association，EAP）起源于美國，最初用于解決員工酗酒、吸毒和不良藥物影響帶來的心理障礙[1]。目前對EAP最權威的定義是“企業為幫助員工及其家屬解決職業心理健康問題，由組織出資為員工設置的一套系統的服務項目”。EAP所提供的服務項目包括免費提供的短期心理治療，幫助其處理影響工作的心理問題，比如焦慮、抑郁、家庭關系問題等，還包括企業咨詢診斷、員工培訓和健康知識講座等。EAP通過對員工的輔導、對組織環境的分析，幫助員工解決那些可能會影響他們健康、幸福、績效和成功的問題，緩解工作壓力，提高工作效率。

2、員工幫助計劃的起源與發展。20世紀初，美國的一些企業注意到員工的酗酒、吸毒和其他藥物濫用問題已經嚴重影響員工績效和企業發展，那個時期的企業管理者已經意識到酒精依賴不是疾病問題而是精神或道德問題，于是企業聘請心理學或者精神病學的專家幫助解決這類問題，并成立了職業酒精依賴項目（Occupational Alcoholism Program，OAP），這也是EAP的起源和雛形。

到了20世紀60、70年代，二戰后的美國出現了很多的社會變動，員工的酗酒、吸毒、藥物濫用等問題依然嚴重，當時的美國正處在快速發展時期，精神抑郁、家庭沖突、工作壓力、法律糾紛、意外疾病等各類問題也越來越多地影響員工的工作狀態和工作表現，OAP的服務內容也隨之擴大，更加豐富多面。

EAP發展經歷了半個多世紀，逐步擴大幫助解決員工個人問題的范圍，逐漸發展成為一種綜合性的服務，內容涉及職業心理健康、職業生涯規劃、壓力管理、工作生活平衡、裁員心理危機處理、災害性心理問題干預、人際關系處理、婚戀關系、親子教育等各個方面，幫助員工從復雜紛繁的個人問題中解脫出來，提高個體獨立解決問題的能力，減輕員工壓力，維持心理健康水平。

3、建筑企業實施EAP的要點。結合建筑企業的實際情況和自身特點，為達到最優的成本控制和效果保障，企業可以選擇外部EAP專業機構根據企業需求制定服務計劃。在具體服務內容上，可以結合本文的研究結論，著力從以下幾個方面改善：

（1） 優化工作軟環境。工作硬環境是指員工可以感受到的客觀存在的物理環境，如辦公場地。與之對應的工作軟環境指企業的人文氛圍，如管理理念、員工關系等。建筑企業員工的工作時間基本都耗費在工程項目中，鮮有時間坐辦公室，可見更多影響員工績效和投入的是工作軟環境。EAP咨詢師可以通過前期調查了解建筑企業員工對工作氛圍和上下級關系中的問題和需求，做好與企業管理者信息對稱的紐帶，協助員工尋求個人最滿意的工作軟環境。良好的工作軟環境可以使員工身心得以舒展放松，從而減輕壓力負擔。

（2） 實行差異化服務。建筑企業員工個體特征差異明顯，不同個性特點的員工承受壓力的能力以及舒緩壓力的方式是不同的，這就要求EAP服務要針對具體對象提供針對。例如，針對不同學歷層次的建筑企業員工，在心理輔導上要給予不同的引導方向。對學歷偏低的員工，可以引導其需求向高層次發展；對高學歷的員工，可以幫助其尋求更高的發展機會以便在工作中展現自己的才能。

第7篇：員工援助計劃范文

提高班主任工作的科學性實踐性，關鍵在于加強班主任工作的領導，提高班主任工作的管理水平，提高對班級組織領導和科學管理。指導班主任制定好工作計劃，又是加強領導和提高科學管理水平的基本的重要環節。在多年的工作實踐中自己認為，指導班主任制定工作計劃應該從以下五個方面入手。

一、認識制定班主任工作計劃的必要性。班主任工作涉及到學校的各方面，是一個復雜的系統工作，只有制定好周密的工作計劃，才能有步驟地把學校的教育計劃落實到班級，使學校培養目標具體化、階段化，以保證學生的健康成長。制定班主任工作計劃有利于對班主任工作進行檢查和督促。班主任對工作進行經常性的督促和檢查是提高工作質量的有效途徑之一。有計劃，就能正確檢查自己的工作情況，同時，學校、學生也可依據計劃檢查、督促班主任工作。

二、把握制定班主任工作計劃的依據。一般包含以下三個方面：上級指示，包括黨和國家的教育方針、政策法規以及教育行政部門的指示和要求。學校要求。學校工作計劃為整個學校管理規定了明確的任務，對教育目的和當前形勢作出了明確的論述，它是制定班主任工作計劃的直接依據。班級實際情況。班級情況包括學生人員構成、“學習情況、“思想情況、“體質狀況、“骨干狀況、“班級特點等。班級狀況是工作計劃的基礎，只有根據班級狀況出發，才能使班主任工作計劃具有科學性、切實性。

三、堅持制定班主任工作計劃的原則。班主任工作計劃要做到合符以下原則：目的性原則。班主任制定工作計劃首先要確定目標，班主任工作計劃的總目標以培養社會主義接班人為主體，有了這個總目標，計劃就有了社會主義的方向性，各種計劃就能做到有目的、有層次。整體性原則。班主任計劃是學校整個工作計劃的一個重要組成部分，它必須服從于使學生德、智、體、美、勞諸方面得到全面發展這一教育目的。群從性原則。班主任工作計劃關系到全班師生計劃的設想，確定目標，制定措施都必須走群眾路線，整個計劃制定過程應廣泛征求校領導、任課教師、學生家長的意見，集思廣益，群策群立。穩定性和靈活性原則。班級工作要井然有序，班集體要穩定團結，計劃的穩定性和連續性是基本保證。然而，客觀情況的變性則又要求計劃具有靈活性，使計劃適應新情況。超前性和現實性相結合。計劃的制定必定帶有預測性，勾畫出美好的理想的發展前景，這就是超前性。而理想必須建立在現實的基礎上，根據現實情況而制定計劃，這就是現實性。超前與現實的靈活，使計劃有長時間的實用性，保證實施可行性。

四、關于班主任工作計劃的基本結構。班主任工作計劃的基本結構應包含以下幾個方面：班級的基本情況分析、班級發展的水平和特點、班級學生的基本情況和特點、有利因素和不利因素、存在的主要問題等。工作目標。總目標、階段目標、各層次具體目標等。措施安排。主要教育活動、組織力量與分工、時間步驟安排。檢查辦法與總結。

五、關于班主任工作計劃的類型。班主任工作計劃有三種類型，一是學期計劃，二是月或周工作計劃，三是具體活動執行方案。學期計劃是學期開始制定的計劃，是全期班主任工作的總綱。這種計劃由三部分構成：①班級的基本情況分析，包括班級的自然狀況、現實和歷史狀況的分析，班級的自然狀況如：總人數、男女生人數、年齡、團員、隊員、班干部、三好學生和差生的比例等。班級現狀分析如：班級學生的思想品德狀況、學習現狀、學生的特點、班干部的能力素質、班級學生中的人際關系等。班級的歷史狀況包括班風傳統、形成班風的原因、班級的優缺點等。對班級的基本情況分析是確立教育任務的基本依據。②確定教育任務。這部分內容在班級基本情況分析的基礎上，根據教育目的，確定教育任務的要求，明確規定本學期應達到的教育目標。確定教育任務應抓住重點，突出中心任務；同時，確定教育任務還要注意針對性，不要過份籠統。③工作具體安排。這部分包括為完成任務而打算采用哪些方法和時間安排。常見方式有兩種：一是以時間順序為主線，縱向安排各種具體活動的內容、時間、地點等。另一種從德、智、體、美、勞幾方面橫向列表安排各方面工作。要注意的是，無論采用哪種方法安排工作，都應考慮計劃的可操作性。

第8篇：員工援助計劃范文

【關鍵字】住宅小區；園林綠化；設計；施工

中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：

1前言

園林綠化是指給人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近大自然、使得人們又回到大自然的感覺，這也是保護生態環境、改善城市生活環境的重要措施。隨著園林綠化建設規和要求的不斷的提高，這使得園林的綠化不單單是一種感官的提升，更需要有一種人文的精神，在整個工程的建設中應該將生態的意識作為核心思想。現在我們國家在住宅園林綠化這方面還處于一種發展階段，由于住宅園林綠化的設計直接關系到居民的生活質量和社會的生活環境，這已經成為人們關注的焦點。

2現階段在住宅園林綠化設計和施工中國存在的問題

2.1住宅園林的綠化設計沒有親和性

住宅園林的綠化設計是為了盡可能的給居民提供一個好的生活環境，但是現在的園林綠化設計和施工中存在著一定的缺陷，如果不能夠不消除設計或者建設中的誤區的話，會影響到將來住宅小區園林綠化的正常建設和發展。首先，在對住宅小區的園林綠化的過程中，經常會將設計的模式統一，對園林的規劃過于的對稱和規則，有的就是在建設的過程中一味的追求氣勢的宏偉和規則的種植方式，使得人們對園林的綠化親和性不足，并且不很難真正的讓人們放松心情去玩賞。

2.2園林住宅的綠化設計中沒有人文精神

每個地方都有特色的風俗和文化，在設計的時候只是注重表面的奢侈度和樣式的新穎，在精神上使得居民得不到進一步的提高，使得園林綠化僅僅成了一種感官的提升，并沒有體現人文的精神。任何地方都有不同的特色，是不能夠改變的，這樣將會使得住宅小區的環境沒有個性和特色。

2.3缺乏園林施工后今后植物管理的情況

在施工建設的過程中經常會采用片植的種植方式，片植是園林綠化設計中的一個增加它的綠量的有效辦法，這種的施工過程比較的簡單，很容易獲得好處的，但是這樣的種植方式嚴重的違背了植物生長自然規律，在很大程度上嚴重限制了植物的生長，使得植物本身的壽命大大的減少，不符合現在社會可持續發展的方針。還有就是用花來對住宅小區的環境進行裝飾，但是在對花的運輸上的費用是相當的大的，這樣的話也不適合可持續發展的方針可以通過別的方法盡量的減少運輸的費用，使得花們能夠來年的時候還能夠自己的生長。

3住宅園林綠化設計和施工中的問題的措施

3.1住宅小區的園林綠化設計的有親和性

對住宅園林的綠化是社會環境改善的組成部分，在設計的時候應該綜合性的考慮環境的綠化，使得園林的設計不僅讓人們有感官的享受，還在精神上得到提升，讓園林的綠化設計出來的環境能夠讓人們很舒服的在其中進行玩賞。在對園林進行綠化和放置公共設施的時候應該將人們在精神上的追求放在主要的位置進行考慮，還應該注重人們平時的興趣愛好和活動，爭取為人們的平時生活創造出更舒適的生活環境，使得人們更加親近大自然。比如，應該在娛樂活動的范圍內，布置一些能夠讓人們休息的地方，并且盡量在更多的空間對園林進行綠化，使得人們在好的綠色環境中活動。

3.2住宅園林綠化的設計中

對工程項目進行設計的時候，應該在成本盡量可能少的情況下，使得設計做的很好。在設計的時候應該充分利用自然條件下形成的資源，使得原有的地形特點能夠在設計中盡量的減少人工對地形的高低進行重新布置，能不動的地方盡量的避免改動，因為這樣自然形成的地形更加接近大自然，和附近的的生活環境更加的貼近，還能夠減少工程量使得資金的投入也會進一步的減少，使得在對園林綠化設計的投資也會相應的減少。一方面，在對地形的選擇上應該盡可能的將原本天然形成的地形作為建設的基本地形，這樣不規則的地形使得人們更能感受到自然地魅力。

另一方面，在對住宅小區中的園林進行設計的時候應該盡量的選取適合當地環境的植物進行種植，不能僅僅注重植物的觀賞價值，還應該選擇適合當地土質的植物，最好選擇對環境適應性強的植物，所以在注重植物觀賞價值的時候還應該注重植物的適應能力。最好的是選擇能夠在一年四季都能夠具有觀賞價值的植物。

3.3住宅小區中園林綠化設計中高質量的生活環境。

隨著社會經濟的快速發展，人們對園林綠化的要求也越來越高，對園林綠化要求亦多樣化，使人們能夠體會到大自然的感覺。在對住宅小區的園林綠化設計中，應該使地面上的工程構筑物和園林景觀融為一體，不能夠僅憑自己的的視角感官來對設計作品進行判斷，應該通過專業的技術來進行設計，使得設計能夠更加貼近生活。由于現在的住宅園林的綠化設計已經關系到居民的生活質量和社會的環境，對人們的生活和身體健康有很深的影響。目前，人們在對住宅小區的高標準的設計不僅僅局限在對植物的栽培和布置上，注重綠化的環境和建設的住宅小區中建筑物能夠很好的銜接，使得人們生活的環境更加的舒適。在工程的建設中還應該注重聽取居民的意見，通過多多聽取居民的要求，這樣才能夠使得建設的環境更加和諧。

3.4園林綠化的生態效益

強調園林綠化生態效益的發揮，主要是通過種植樹木、花草來實現的，所以，綠化是住宅小區的著眼點。當前相當一部分設計只注重標志性建筑，從而導致小區綠化的面積減少。實際上，喬木下面有灌木，其下有花草的復層種植結構，是綠化的具體體現，而且是增加綠化量的根本保障。此外，良好的植物景觀常常作為背景，從而通過色彩等各方面的對比突出特定空間，起到畫龍點睛的作用。以綠化為主的另一層意義是住宅小區的園林綠化不但要平面化，而且也要立體化。比如：種植墻壁攀爬植物，可以增加建筑物的彩化效果，進而提高住宅小區的生態效益。

4結束語

住宅小區園林綠化建設應該不斷的創新，而且避免不同環境中做出相同的設計。此外，住宅小區的綠化應以自然為主，開拓人與自然的生活領域，從而使人們享受大自然的美好。盡管創新是一項十分艱苦的勞動，但是在住宅小區園林綠化設計中沒有創新就沒有進步，因此園林設計者應該不斷地創新，從而奉獻給社會和人類一個和諧美好的綠化作品。對住宅小區園林綠化的設計和建設中，這不僅僅是簡單的園林的綠化，而是應該充分的應用景觀生態方面的知識，再根據不同地區的環境差異，使得園林綠化設計在整個城市的環境建設中設置的很好。

總而言之，住宅小區的園林綠化設計應充分利用城市大環境資源，使小區與城市空間有良好的協調，進而在人與自然相互共存下，為人們打造一個自然親切和諧美好的居住空間。這是人們共同追求的理想，也是實現城市可持續發展的要求，同時也是建設和諧社會的有力保障。

【參考文獻】

[1]劉億梅.淺析住宅園林綠化的設計與施工[J].價值工程,2010(15).

[2]唐紅利.對住宅社區園林綠化設計研究探討[J].城市建設理論研究（電子版）,2012(12).

第9篇：員工援助計劃范文

8月5日，證監會了《上市公司員工持股計劃管理暫行辦法（征求意見稿）》。這是繼2005年12月31日《上市公司股權激勵管理辦法（試行）》后，中國證監會再次對上市公司股權激勵進行規范。認真分析“上市公司員工持股計劃管理暫行辦法”，無論是從股票來源、程序的簡便性，還是從股票管理中的規范等方面看，證監會的意圖都是通過股票回購來促進A股市場的流動性，進而增強投資者對A股市場的信心，讓目前已陷入泥沼的A股市場重新煥發活力。

股權激勵是管理學中漸趨成熟的理論。西方學者Becker早在1975年便得出研究結論：對經營人員股權激勵將使企業經營者獲得了剩余索取權，這實際上是企業對經營者人力資本價值的一種肯定。作為經營人員要想使股權收益最大化，就必須努力使公司財富最大化，他們將其個人努力程度的提高表現為公司股價的上升，從而獲得相應的資本收益。Becker的觀點表明股權激勵對于公司的業績有正向作用，但也有學者持相反的觀點，認為股權激勵不但不能起到激勵作用，很可能產生適得其反的后果。這是因為，雖然股權激勵可以賦予經營人員一定的股權可以緩解經營者與投資者間的利益沖突，但是股權激勵內在效用機制的發揮還需要完善的公司治理機制、成熟的股票市場定價機制，以及合理有效的股票方案等條件的配合。在制度約束機制不健全的情況下，管理層會通過會計政策選擇、收益費用遞延等方式進行盈余管理。安然事件就是一個較為典型的例子，安然的管理層獲得了巨額股票期權獎勵，但他們并沒有專心為投資者創造真實價值，而是為了變現期權收益對財務數據進行舞弊。這表明股權激勵的效果如何仍待商榷。

員工持股計劃并非股權激勵，盡管它和股權激勵看上去很相似。要想真正弄清員工持股的效果和作用，很有必要進一步比較上文提及的《上市公司員工持股計劃管理暫行辦法（征求意見稿）》和《上市公司股權激勵辦法（試行）》。分析兩個規定的具體內容，二者的區別主要表現在五個方面：一是激勵對象的差異，前者的激勵對象為全體員工，而后者的激勵對象主要為公司高級管理人員和技術人員；二是股票來源的不同，前者要求股票來源必須從二級市場回購而不能發行新股，而后者既可以從二級市場回購，還可以發行新股或者來自大股東的轉讓；三是股票管理的差異，前者主要是激勵對象和上市公司間的關系，而后者則增加了一個第三方機構，由第三方機構管理相關股票；四是審批程序的差異，前者的必須要經過中國證監會的審核批準后方能實施，而后者則不需要經過證監會的審核批準，而只需要向市場披露信息。五是獲得的代價不同，前者是需要員工以部分薪酬為代價購買的，而后者往往是直接贈予激勵對象。比較兩個規定在五個方面的差異后，二者實際作用的差異便顯現出來。主要表現在：以股票期權和優先股等方式為代表的股權激勵雖然也被認為是一種薪酬方式，但因為它贈予的色彩更重一些，并不需要付出多少物質方面的代價，更像是天上掉下的餡餅；而證監會剛剛的員工持股計劃因為需要員工用自己的部分薪酬來購買，所以它更直觀地表現為員工的一種薪酬方式或者作為員工報酬的一部分。

在具體的激勵效果層面，覆蓋所有員工的員工持股計劃與主要面向管理層和核心技術人員的股權激勵計劃仍是不同的。雖然很多研究證明二者均可以產生將員工利益與公司利益綁定的效果，進而激發員工努力工作為公司創造價值。但對于面向管理層和決策層的股權激勵，因為激勵對象影響著公司的命運，所以激勵效果會體現的更為明顯，另一面，這些人也往往會利用手中的權利通過盈余管理的方式影響股價而為自身謀私利。而對全體員工的激勵，因為普通員工并不像管理人員那樣直接影響公司的命運，當他們意識到自己的努力對公司的影響微乎其微時，可能并不把自己的努力與公司的股價掛鉤，有些人甚至抱著坐享其成的心態。而對于這些公司的普通員工，通過嚴格和科學管理的方式往往比股權激勵的效果還要明顯。

綜上所述，員工持股計劃可能在資金供給層面對A股市場或有幫助，但基于其自身的固有特性，它對于A股市場的影響仍是有限的，因為它并不能真正發揮激勵效能。另外，目前A股市場的價值普遍認為是高估的，仍在向基本面回歸。這將決定員工持股計劃對市場的影響是局部性的而不是根本性的。所以，它無疑是A股市場的一個利好消息，但卻很難幫助A股走出目前的泥沼。