宣傳企業(yè)文化的意義精選(九篇)

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第1篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

關(guān)鍵詞:市政施工企業(yè)文化

一、施工企業(yè)的文化特點(diǎn)

施工企業(yè)要建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)文化,必須要先認(rèn)識(shí)自己企業(yè)獨(dú)特的一面:1、施工企業(yè)是勞動(dòng)力密集的行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大部分是農(nóng)民工,相對(duì)而言,農(nóng)民工的文化素質(zhì)較底,這給施工企業(yè)文化的推廣深入帶來(lái)了難度;同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件差、勞動(dòng)強(qiáng)度大,亦增加了施工企業(yè)文化建設(shè)的難度。2、施工企業(yè)流動(dòng)分散,條件簡(jiǎn)陋,生活艱苦。由于其自身的工作特點(diǎn),如果不注重企業(yè)文化建設(shè),不用企業(yè)文化加以凝聚,施工企業(yè)就會(huì)給人以散兵游勇的形象,戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)從談起。3、施工企業(yè)需要員工高度的責(zé)任感和自覺(jué)性。施工生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn),加之其產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是不同工序、工種協(xié)同合作的過(guò)程,大量隱蔽工程除了有限度的檢查外,主要還是靠施工工人的負(fù)責(zé)和自覺(jué)。這就需要企業(yè)文化的約束,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想素質(zhì)教育。

二、加強(qiáng)市政企業(yè)文化建設(shè)的意義

企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化,對(duì)于施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著愈來(lái)愈重要的作用,因此,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)意義重大。1、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè),是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要與之相匹配的企業(yè)文化理念,隨著施工企業(yè)改制的深入,迫切需要樹(shù)立先進(jìn)的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)。2、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè),可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)同樣也是企業(yè)凝聚力的提升,使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中更好的發(fā)展,才可以有實(shí)力和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。3、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè),可以使人才的力量得以充分發(fā)揮。充分發(fā)揮人的作用,是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì),是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的新思想、新觀念。人是有思想的,而人的思想決定人的行為,企業(yè)文化正是通過(guò)影響人的思想最終影響人的行為來(lái)發(fā)揮作用的,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。4、加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè),是施工企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)員工形成一種團(tuán)體意識(shí),形成高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,形成強(qiáng)大的創(chuàng)新力和凝聚力,同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)提高形象和知名度,達(dá)到利潤(rùn)的最大化和企業(yè)的壯大。

三、市政企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的措施

1.樹(shù)立以人為本的企業(yè)文化觀

建筑企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),生產(chǎn)力構(gòu)成人的因素比重大,勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)、協(xié)作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)直接影響工程進(jìn)度與施工產(chǎn)品質(zhì)量,。而市政工人大多文化素質(zhì)水平不高,這就要求企業(yè)文化要采取多樣性和靈活性的方式向員工灌輸企業(yè)文化的基本理念。比如:通過(guò)在員工中樹(shù)立典型,采用激勵(lì)機(jī)制來(lái)激勵(lì)他們學(xué)習(xí)先進(jìn)。其次,企業(yè)文化建設(shè)要著眼塑造人,培養(yǎng)人。發(fā)揮他們的才能為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)該盡量提高員工的綜合素質(zhì),對(duì)企業(yè)一線的人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范,正確的職業(yè)理想,高尚的職業(yè)道德,嫻熟的職業(yè)技能,嚴(yán)格的職業(yè)紀(jì)律。要有意識(shí)地培育職工的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的歸屬感,如開(kāi)展“假如我是一個(gè)用戶”的討論,從而使職工自覺(jué)地從我做起,對(duì)用戶負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)信譽(yù)負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。進(jìn)一步可以通過(guò)職工參與,出謀獻(xiàn)策,改進(jìn)管理,優(yōu)化企業(yè)形象,在攻克生產(chǎn)技術(shù)和管理難關(guān)中獲得自豪感。

2.樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象品牌

建筑企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)形象的樹(shù)立,通過(guò)開(kāi)展樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象的活動(dòng)來(lái)推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)形象可以通過(guò)各項(xiàng)榮譽(yù)和知名度來(lái)表現(xiàn)。對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行構(gòu)筑,主要包括工程信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、職工隊(duì)伍風(fēng)貌、企業(yè)環(huán)境以及企業(yè)在社會(huì)公德、同行業(yè)方面的形象。最應(yīng)關(guān)注的應(yīng)是工程信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持勤學(xué)苦練,不甘人后,質(zhì)量一流、服務(wù)一流、人品一流的形象。企業(yè)員工只有心里裝著安全質(zhì)量,干每一項(xiàng)工作為業(yè)主負(fù)責(zé),一絲不茍,只要有了這樣的工作熱情、工作習(xí)慣,從而形成自己的企業(yè)文化,并把這種文化走到哪里撒播到哪里,就會(huì)使企業(yè)永遠(yuǎn)謀得發(fā)展。而良好的品牌不僅代表著優(yōu)秀的企業(yè)形象,更是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。建筑企業(yè)要有意識(shí)地建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和宣傳工具、宣傳手段,利用企業(yè)的刊物、廣播、電視或板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等一切形式進(jìn)行宣傳,體現(xiàn)品牌之中的企業(yè)文化精神或通過(guò)上電視、出書(shū)報(bào)不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度、信譽(yù)度,升華品牌的文化層次,把施工企業(yè)的文化不斷推向新的領(lǐng)域、新的區(qū)域、新的境界。

3.以多種形式宣傳企業(yè)文化

市政企業(yè)根據(jù)自身情況,可以運(yùn)用多種形式和手段,宣傳、推行和創(chuàng)建企業(yè)文化。主要:(1)思想教育文化活動(dòng)。即企業(yè)為向職工灌輸文化信息、企業(yè)敬業(yè)精神,提高職工素質(zhì)而開(kāi)展的各種活動(dòng)如政治學(xué)習(xí)、文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、觀念宣傳等活動(dòng)。(2)生產(chǎn)技術(shù)型文化活動(dòng)。即由企業(yè)組織或自發(fā)組織的圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而展開(kāi)的各種群眾性技術(shù)活動(dòng)如技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)合作、操作比賽、QC小組、節(jié)能活動(dòng)等。(3)文體娛樂(lè)型活動(dòng)。即帶有文化娛樂(lè)性質(zhì)的慶典活動(dòng)和傳統(tǒng)風(fēng)俗活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、球賽、棋賽、聯(lián)歡會(huì)等。(4)生產(chǎn)福利型文化活動(dòng)。即企業(yè)從物質(zhì)生活、福利保健等方面關(guān)心職工的各種活動(dòng)。如改善工作和生活環(huán)境、美化辦公場(chǎng)所、為職工提供優(yōu)良的醫(yī)療保健及其他服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目。(5)幫助職工熟悉和了解企業(yè)。通過(guò)介紹和參觀等形式,讓職工了解企業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),目的是使職工盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境、消除陌生感,接受企業(yè)的價(jià)值觀念,真正成為企業(yè)的一員。

四、結(jié)語(yǔ)

市政企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。因此,市政企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身特點(diǎn),通過(guò)上下團(tuán)結(jié)、腳踏實(shí)地、長(zhǎng)期不懈地共同努力,制定特殊的精神,物質(zhì),制度文化,建設(shè)優(yōu)良的市政企業(yè)文化,形成良好的企業(yè)風(fēng)氣,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展創(chuàng)新,從而提高市政企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

參考文獻(xiàn):

[1]齊淵博,企業(yè)文化建設(shè)的基本思路和現(xiàn)實(shí)意義[J].準(zhǔn)確營(yíng)銷,2006(11).

第2篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

Abstract: The Road and Bridge Company's corporate culture is the sum of material and spiritual culture. Excellent road and bridge corporate culture is the timely needs of the knowledge economy, it can help road and bridge development and growth of enterprises, improve the competitiveness of road and bridge companies. Can be seen to strengthen the road and bridge building of enterprise culture is of great significance. This paper for this topic first mentioned road and bridge construction enterprises to strengthen corporate culture difficulties, and then of road and bridge construction enterprises to strengthen the significance of corporate culture. With a view to the road and bridge construction companies to bring corporate culture reference.

關(guān)鍵詞:路橋企業(yè)文化建設(shè) 重要意義

Key words: the importance of road and bridge building of enterprise culture

一、路橋企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中存在的困難

路橋企業(yè)本身的特點(diǎn)所引起的企業(yè)文化建設(shè)困難。從事公路、橋梁建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的這樣一種經(jīng)濟(jì)組織是路橋企業(yè)的主要組成部分。在某些方面,它雖然具有企業(yè)的屬性, 但由于其生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品(如公路和橋梁等附屬設(shè)施)有其特殊性,這些特殊性具體表現(xiàn)為施工人員的流動(dòng)性和長(zhǎng)期性、工程產(chǎn)品的多樣性和不可轉(zhuǎn)移性。再則,工程產(chǎn)品多屬露天作業(yè),體積龐大,受自然氣候等條件的影響較大。這些路橋企業(yè)的獨(dú)特特點(diǎn),都給路橋企業(yè)的文化建設(shè)帶來(lái)不利的影響。具體表現(xiàn)如下:

其一, 路橋企業(yè)因其工程產(chǎn)品的固定性, 只能在相對(duì)固定的工程地點(diǎn)

工作,時(shí)間有的需要半年、一年, 甚至有的是幾年。這樣員工的工作、生活條件都非常艱苦,物質(zhì)生活比較匱乏,精神生活也相對(duì)單調(diào)、枯燥,貧乏。再加上路橋企業(yè)的工程地點(diǎn)一般是在那些較偏僻、貧窮、交通不便、信息不暢的地方,企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)、技術(shù)條件也相對(duì)的缺乏,這給路橋企業(yè)文化的構(gòu)建帶來(lái)困難。

其二,由于路橋企業(yè)工作性質(zhì)等原因,員工中的女性員工相對(duì)較少,再則,由于工程生產(chǎn)的流動(dòng)性和艱苦的工作場(chǎng)地,所以單身的男員工在這種流動(dòng)的環(huán)境中遇到合適伴侶的機(jī)會(huì)也相對(duì)較少,有家屬的員工也不得不忍受長(zhǎng)期的兩地分居。所以,豐富的文化生活對(duì)于他們來(lái)說(shuō)很重要。但是路橋企業(yè)生產(chǎn)的這種流動(dòng)性又決定了員工必須跨地區(qū)、甚至跨省區(qū)作業(yè), 有的構(gòu)建起來(lái)的企業(yè)文化,對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)、長(zhǎng)期、有效的維護(hù)的難度也大。所以這就導(dǎo)致了路橋企業(yè)員工積極性下降、忠誠(chéng)度下降、跳槽的現(xiàn)象出現(xiàn)。這些都給路橋企業(yè)文化的構(gòu)建帶來(lái)困難。

二、路橋企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義

1、有利于加強(qiáng)凝聚力

突出本行業(yè)的特點(diǎn),推廣、弘揚(yáng)“筑路人”精神。“筑路人”精神是由公路施工企業(yè)倡導(dǎo)、廣大員工認(rèn)同并理解的群體意識(shí),是在生產(chǎn)實(shí)踐中形成的職業(yè)思想、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,是企業(yè)及其員工價(jià)值觀的集中體現(xiàn),是路橋企業(yè)各種精神因素的凝結(jié)和融合,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種無(wú)形“資源”。通過(guò)弘揚(yáng)“筑路人”精神,可以把潛在于員工中的認(rèn)識(shí)、信念、理想、追求凝聚為統(tǒng)一的群體意識(shí),促進(jìn)路橋集團(tuán)的發(fā)展。

2、加強(qiáng)約束力

通過(guò)企業(yè)文化所帶來(lái)的制度文化和道德規(guī)范,員工們自覺(jué)接受文化的規(guī)范和約束,按照企業(yè)價(jià)值觀的指導(dǎo)進(jìn)行自我管理和控制,奉行企業(yè)精神,共建統(tǒng)一的群體意識(shí),構(gòu)筑知禮儀、重修養(yǎng)、守公德的情操,使其符合企業(yè)價(jià)值觀念和企業(yè)發(fā)展的需要。

3、引導(dǎo)員工

路橋企業(yè)的企業(yè)文化使員工明確了努力的目標(biāo)和方向,能有效地引導(dǎo)企業(yè)和員工明確地認(rèn)識(shí)到,自身努力的方向,怎樣才符合企業(yè)發(fā)展的需要,可以將員工的意志和行為引向和企業(yè)同一目標(biāo)和方向。

4、有利于路橋企業(yè)形象的宣傳

路橋企業(yè)的企業(yè)理念、企業(yè)家形象、員工形象、企業(yè)環(huán)境形象和企業(yè)信譽(yù)等內(nèi)容。通過(guò)企業(yè)的文化得到宣傳,讓人們真切地感受到公司的魅力和其豐厚的文化資源。樹(shù)立路橋人對(duì)企業(yè)文化的自信,進(jìn)而確立對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的自信。加強(qiáng)企業(yè)形象在社會(huì)公眾心目中的總體印象,成為一個(gè)有影響的品牌。讓它成為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。

三、總結(jié)

以上本文就路橋企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義談到了路橋企業(yè)由于其自身的一些特點(diǎn),企業(yè)文化在建設(shè)中存在的一些困難,接著從正面談到了加強(qiáng)路橋企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)對(duì)路橋企業(yè)的意義。列舉了一些自己的觀點(diǎn),以供參考。

參考文獻(xiàn):

[1] 趙瑞峰.路橋施工企業(yè)人性化激勵(lì)機(jī)制探析[J].當(dāng)代經(jīng)理人,2006 (01)

[2] 葉家云.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].魅力中國(guó),2009(07)

[3] 馬仁玲.淺析施工企業(yè)的文化建設(shè)[J].水利發(fā)展研究,2007(09)

[4] 盛振利.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 推動(dòng)山東高速集團(tuán)又好又快發(fā)展[J].山東政報(bào), 2007(09)

第3篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

煤炭公司在推廣企業(yè)文化的過(guò)程中，無(wú)論從人員的安排、氛圍的營(yíng)造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了煤炭公司在推行企業(yè)文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)。總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化的推廣，努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制

月日，公司召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開(kāi)了礦推廣企業(yè)文化動(dòng)員大會(huì)，全礦名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書(shū)記作了推廣企業(yè)文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的煤炭公司推廣企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)煤炭公司推廣煤炭企業(yè)文化辦公室，將推廣煤炭企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦煤炭企業(yè)文化的推廣工作。按照煤炭企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開(kāi)始在全礦范圍進(jìn)行推廣企業(yè)文化實(shí)施活動(dòng)。

我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司[]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺(jué)識(shí)別建設(shè)的安排意見(jiàn)》和公司黨發(fā)[]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《煤炭企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《煤炭公司企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《煤炭公司員工使用文明用語(yǔ)基本要求》、《煤炭公司員工日常行為禁忌》、《煤炭公司實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案》、《煤炭公司企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭公司企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保企業(yè)文化的推廣落實(shí)。

二、以學(xué)習(xí)煤炭企業(yè)文化帶動(dòng)煤炭公司亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

煤炭公司在推廣企業(yè)文化的過(guò)程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國(guó)企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤(pán)。

月日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了企業(yè)文化培訓(xùn)班。通過(guò)看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說(shuō)打算，引起全體員工對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的3員工，由煤炭企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解企業(yè)文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開(kāi)展形式多樣的討論。并組織了不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來(lái)礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣企業(yè)文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解企業(yè)文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)推廣企業(yè)文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳企業(yè)文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳企業(yè)文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以煤炭企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱企業(yè)文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次企業(yè)文化推廣活動(dòng)中來(lái)，礦宣傳部還將視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤(pán)內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開(kāi)辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《論壇》刊物，為推廣企業(yè)文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。月日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為煤炭企業(yè)旗幟，并率先從公司錄制回《之歌》的錄音帶。月日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國(guó)旗、煤炭企業(yè)旗，奏放之歌活動(dòng)。月日我礦又開(kāi)展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長(zhǎng)期以來(lái)在基層默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的典型，長(zhǎng)期以來(lái)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過(guò)演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。將三首之歌配上我礦的圖片畫(huà)面，制作成vcd光盤(pán)，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有特色的企業(yè)禮儀的一部分。

月日，公司在我礦召開(kāi)了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，對(duì)主要街道的標(biāo)語(yǔ)墻的20條標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了刷白，全部印上了徽和理念，在礦主要地方懸掛以煤炭企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)16條。

我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照煤炭企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與企業(yè)文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與企業(yè)文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有特色的企業(yè)文化

我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，制定了《煤炭公司推廣企業(yè)文化的實(shí)施方案》，增加了具有特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門(mén)。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)文化和煤炭公司的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂(lè)于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《煤炭公司廉政格言》一書(shū)，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況

第4篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

關(guān)鍵詞：國(guó)家電網(wǎng)公司；企業(yè)文化；落地；應(yīng)用

1企業(yè)文化的認(rèn)知意義

唯有員工了解到何為企業(yè)文化，哪種人受尊重，哪些應(yīng)該做，哪些不該做。只有這樣，企業(yè)文化才能找到“市場(chǎng)”，為企業(yè)提供更多的力量源泉。基于該種意義，企業(yè)文化相當(dāng)于一種全方位的認(rèn)知系統(tǒng)。所以，先進(jìn)的企業(yè)文化有其自身的魅力，其凝聚力、約束力相當(dāng)突出，同時(shí)也有較強(qiáng)的輻射效果。企業(yè)文化，能夠引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)更熱愛(ài)，自愿和企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共謀發(fā)展。現(xiàn)階段，電力行業(yè)已處于競(jìng)爭(zhēng)的核心期，電網(wǎng)公司注重完善企業(yè)文化，堅(jiān)持文化強(qiáng)企，強(qiáng)調(diào)“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一價(jià)值理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范以及公司品牌）為支撐的戰(zhàn)略目標(biāo)，鼓勵(lì)全體干部員工保持相同的步調(diào)，認(rèn)真執(zhí)行黨組提出的決策部署，促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，使公司獲得更好的發(fā)展。

2企業(yè)文化落地的作用

企業(yè)文化落地，即運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ā⒓夹g(shù)和途徑，將企業(yè)文化潛在的價(jià)值觀或是精神理念統(tǒng)籌于企業(yè)日常的生產(chǎn)管理活動(dòng)，灌輸至員工個(gè)人的思想行動(dòng)中，讓他們變成企業(yè)內(nèi)化的文化自覺(jué)或是行為習(xí)慣。企業(yè)文化落地，有下列幾種獨(dú)特的功能：

2.1引導(dǎo)作用

在特定的歷史環(huán)境下，企業(yè)文化可以將事業(yè)心轉(zhuǎn)變?yōu)樘囟ǖ膴^斗目標(biāo)或是信條。所以，即便是企業(yè)在今后的發(fā)展道路上遇到了某些險(xiǎn)阻，企業(yè)精神以及發(fā)展目標(biāo)在員工心中還是沒(méi)有任何的動(dòng)搖。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好表率作用，引導(dǎo)全員主動(dòng)地參與，讓企業(yè)文化成為員工日常的行為規(guī)范。

2.2凝聚作用

企業(yè)文化的產(chǎn)生，讓企業(yè)員工形成了相同的價(jià)值觀，提升了彼此的信任。如此，全體員工均可在和諧的文化氛圍中得以交流，避免磨擦或是矛盾。通過(guò)增強(qiáng)員工自身的凝聚力，有助于創(chuàng)設(shè)和諧的文化格局，為企業(yè)今后的發(fā)展埋下重要的伏筆。

2.3約束作用

對(duì)員工行為而言，企業(yè)文化有較大的約束力。在潛移默化中，它能夠變?yōu)槿后w道德或是行為準(zhǔn)則。若出現(xiàn)不遵循企業(yè)文化的不良言行，員工勢(shì)必會(huì)遭受群體輿論或是感情壓力的雙重制約。另外，員工將會(huì)形成明顯的自控意識(shí)，并學(xué)會(huì)自我約束。

2.4激勵(lì)作用

企業(yè)文化，將員工日常的生活、工作進(jìn)行統(tǒng)籌，讓他們變成員工自愿從事的活動(dòng)。員工將企業(yè)存亡和個(gè)人的命運(yùn)進(jìn)行連接，從內(nèi)心希望將工作做好。企業(yè)若形成了該種文化氛圍，勢(shì)必可以引導(dǎo)員工更勤勞地工作。

2.5輻射作用

企業(yè)文化反映了企業(yè)的最大愿景、核心價(jià)值觀以及企業(yè)精神，同時(shí)也體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)或是行為準(zhǔn)則。企業(yè)員工的所有言行，均會(huì)向大眾呈現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特的管理風(fēng)格、實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)以及精神風(fēng)貌，為企業(yè)提供可靠的整體形象，建立信譽(yù)，增強(qiáng)影響力。

3國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化落地應(yīng)用的一點(diǎn)思考

3.1建立組織運(yùn)行機(jī)制

某種意義上，企業(yè)文化可理解為企業(yè)家文化。文化建設(shè)活動(dòng)中，企業(yè)家是最根本的推動(dòng)力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其核心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)自覺(jué)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)，了解企業(yè)文化的價(jià)值，了解文化建設(shè)活動(dòng)中的基本規(guī)律，率先遵循企業(yè)文化的基本理念，為全體員工樹(shù)立好的榜樣。應(yīng)構(gòu)建良好的文化組織體系，組建領(lǐng)導(dǎo)小組，由核心領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)。不同分管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)對(duì)分管部或是領(lǐng)域中的文化建設(shè)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。注重教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工開(kāi)展各類培訓(xùn)考試，培育一支和諧的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。邀請(qǐng)專家及時(shí)授課，保證所有單位、部門(mén)均分配了文化培訓(xùn)師，由其來(lái)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，開(kāi)展必要的培訓(xùn)工作。故此，從上而下構(gòu)建良好的文化體系，促進(jìn)企業(yè)文化在整個(gè)企業(yè)中的大范圍覆蓋，構(gòu)建企業(yè)文化落地配套的組織運(yùn)行機(jī)制。

3.2建立宣傳教育機(jī)制

企業(yè)文化要成功落地，重點(diǎn)是讓所有員工均對(duì)文化理念保持足夠的認(rèn)知和了解。故此，我們應(yīng)當(dāng)構(gòu)建可靠的宣傳教育機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性地引導(dǎo)，增強(qiáng)他們的認(rèn)知水平，約束行為。宣傳教育屬于綜合過(guò)程，應(yīng)當(dāng)引入可靠的方法。應(yīng)當(dāng)從思想認(rèn)知、案例以及行為管理等諸多層面開(kāi)始，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行豐富，對(duì)方法作出創(chuàng)新，構(gòu)建良好的宣傳-教育機(jī)制。應(yīng)當(dāng)將宣傳教育工作進(jìn)行常規(guī)化，借助網(wǎng)絡(luò)或是報(bào)紙等多種媒體來(lái)對(duì)文化理念進(jìn)行大力宣傳。通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、長(zhǎng)廊或是掛圖等渠道，來(lái)對(duì)企業(yè)文化理念做好宣傳。建議將文化理念及其行為制作為手冊(cè)，分配給底下的員工，讓他們可以隨時(shí)隨地進(jìn)行翻閱。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好表率作用，引導(dǎo)全員主動(dòng)地參與，讓企業(yè)文化變成員工日常的行為規(guī)范。

3.3建立載體推動(dòng)機(jī)制

挑選可靠的活動(dòng)載體，有助于提升員工個(gè)人的工作能動(dòng)性，提升企業(yè)總體的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化更快地落地。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行的文化理念體系，年均可以明確某個(gè)特定的專題，對(duì)其展開(kāi)針對(duì)性地宣傳教育。應(yīng)當(dāng)形成文化經(jīng)典案例相關(guān)的編寫(xiě)制度，將文化理念視作方針，對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)、表率人物等進(jìn)行搜集，將其制作成經(jīng)典案例，并向全體員工進(jìn)行發(fā)放。需明確特定的文化理念主題，鼓勵(lì)員工對(duì)心得體會(huì)進(jìn)行撰寫(xiě)，分析周邊的故事，同時(shí)將其制作成冊(cè)。召開(kāi)表率人物報(bào)告會(huì)，使企業(yè)文化達(dá)到更滿意的宣傳效果。

3.4建立投入保障機(jī)制

現(xiàn)階段，企業(yè)管理已由從前的經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)管理提高至文化管理的層次上。短時(shí)間內(nèi)，我們很難對(duì)企業(yè)文化取得很好的建設(shè)效益。然而，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從根本上認(rèn)知企業(yè)文化的意義，對(duì)文化建設(shè)給予更多的投入，懂得對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展和未來(lái)提供更多的投入，構(gòu)建企業(yè)文化良性的投入保障機(jī)制。人員方面，應(yīng)當(dāng)提供必要的保障，配備足量的專職人員，注重科學(xué)培訓(xùn)，從根本上提升從業(yè)人員的水平。資金投入上，年均應(yīng)當(dāng)制定合理的規(guī)劃，科學(xué)預(yù)算，做好安排和部署，認(rèn)真執(zhí)行，為文化建設(shè)提供穩(wěn)定的資金支持以及物質(zhì)保障。

3.5建立評(píng)價(jià)完善機(jī)制

眼下，電力行業(yè)已提出了良好的文化評(píng)價(jià)體系，可以幫助企業(yè)更好地對(duì)文化建設(shè)成效作出可靠的評(píng)估。運(yùn)用該種手段，企業(yè)可以了解本單位現(xiàn)行的文化建設(shè)狀況。①企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解和參透該評(píng)價(jià)體系，抓好該體系中的實(shí)施程序、操作步驟以及行為準(zhǔn)則，對(duì)軟件平臺(tái)進(jìn)行可靠地運(yùn)用。②應(yīng)當(dāng)提出良好的評(píng)價(jià)規(guī)劃，做好文化評(píng)價(jià)，定時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果作出可靠地評(píng)估。學(xué)會(huì)對(duì)成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，尋找其中的差距。③應(yīng)注重改進(jìn)和穩(wěn)步提升。通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果作出可靠的分析，了解員工內(nèi)心對(duì)企業(yè)文化提出的新要求、期待，注重對(duì)理念進(jìn)行提升，壯大企業(yè)文化體系的核心內(nèi)容。若結(jié)果和預(yù)期的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有明顯的差距，企業(yè)應(yīng)當(dāng)舉辦“回頭看”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化、今后發(fā)展之間的全面吻合。引導(dǎo)職工共同對(duì)企業(yè)文化作出評(píng)價(jià)，激發(fā)員工對(duì)文化建設(shè)的能動(dòng)性，提升他們的認(rèn)知度，使企業(yè)文化更順利地落地。

3.6建立考核激勵(lì)機(jī)制

利用考核，企業(yè)可以對(duì)文化實(shí)地的推進(jìn)狀況作出評(píng)估，明確眼下工作和管理目標(biāo)存在的差距。為建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，需做好下列工作：（1）構(gòu)建企業(yè)文化相應(yīng)的考核機(jī)制，將文化建設(shè)納入到整個(gè)考核體系中，用于提升不同部門(mén)、不同基層單位對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，共同來(lái)對(duì)文化進(jìn)行建設(shè)。（2）構(gòu)建企業(yè)文化相關(guān)的目標(biāo)責(zé)任制。從頂層領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人，再到普通員工，均需簽署“一崗雙責(zé)”為主題的責(zé)任書(shū)。根據(jù)崗位責(zé)任制的具體要求，促進(jìn)雙考核。不僅要對(duì)經(jīng)濟(jì)以及管理工作進(jìn)行考核，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)對(duì)文化建設(shè)及其成效進(jìn)行考核，維護(hù)二者的相關(guān)性。（3）構(gòu)建企業(yè)文化配套的考核體系。本體系大致有考核維度、目標(biāo)、指標(biāo)以及目標(biāo)值等多項(xiàng)不同的內(nèi)容。考核維度，即從哪些層面來(lái)對(duì)企業(yè)文化做出評(píng)估與分析。考核指標(biāo)，則是企業(yè)對(duì)文化管理目標(biāo)最終的結(jié)果進(jìn)行定量或是定性衡量；目標(biāo)值，即企業(yè)對(duì)預(yù)期管理目標(biāo)所提出的定量需求。結(jié)合企業(yè)文化不同的建設(shè)程度，我們需對(duì)文化考核的重點(diǎn)予以明確，促使企業(yè)文化得到安定、規(guī)范地建設(shè)。

4結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，文化落地可以說(shuō)是最末的步驟，同時(shí)也是企業(yè)的終極目標(biāo)。該步驟，相當(dāng)于質(zhì)的飛躍，很大程度上也決定了文化建設(shè)最終能否取得成功。引導(dǎo)文化建設(shè)將重點(diǎn)定位于基層企業(yè)，突出企業(yè)文化的功能和價(jià)值，讓全體員工均能心中有文化理念，本著和企業(yè)今后相同的發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)取客戶的認(rèn)可和信任，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定有力的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]陳曉偉.基于模塊化的國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化落地研究及應(yīng)用[D].重慶大學(xué)，2014.

第5篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

關(guān)鍵詞供電企業(yè)文化建設(shè)核心價(jià)值

一、供電企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義

（一）有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，文化建設(shè)都在一定程度上影響著其經(jīng)營(yíng)管理水平，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的體現(xiàn)。供電企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)不僅能幫助領(lǐng)導(dǎo)者及管理者及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)以及工作態(tài)度，還能通過(guò)有效的思想教育促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，增強(qiáng)對(duì)自身核心價(jià)值的認(rèn)識(shí)，提升工作責(zé)任感，提升工作效率。供電企業(yè)的文化建設(shè)有利于管理者及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤思想，提升管理水平，幫助企業(yè)落實(shí)相關(guān)的制度。

（二）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升

加強(qiáng)供電企業(yè)的文化建設(shè)，有利于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升，因?yàn)槲幕ㄔO(shè)能有效的統(tǒng)一員工思想，幫助員工培養(yǎng)工作責(zé)任感，為員工工作指引方向。企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，它的形成體現(xiàn)的是企業(yè)內(nèi)部精神，是企業(yè)制度是否健全。建設(shè)企業(yè)文化，有利于促進(jìn)企業(yè)工作積極性的提升，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的交流和溝通，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）讓企業(yè)文化活動(dòng)更加豐富

一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)劣的一個(gè)重要體現(xiàn)就是文化活動(dòng)的組織。文化活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的載體，在組織文化活動(dòng)的同時(shí)，員工積極性提升了，工作氛圍更加融洽了，豐富多彩的文化生活增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和認(rèn)同感。除此之外，豐富的文化活動(dòng)能讓員工感受到在企業(yè)工作的溫暖與幸福，形成積極向上的價(jià)值觀引導(dǎo)，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)十分有利。

二、供電企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策和建議

（一）以人為本推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作

樹(shù)立核心價(jià)值觀是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的根本目的，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的前提，對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此，把以人為本作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，有利于端正員工的工作態(tài)度和思想理念，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的工作責(zé)任感，調(diào)動(dòng)工作積極性，同時(shí)企業(yè)文化深深植根于員工內(nèi)心中，就能有效增強(qiáng)員工的工作忠誠(chéng)度和工作認(rèn)同感。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，堅(jiān)持以人為本推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)主要有兩個(gè)方面：首先，企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)要以員工的建議和意見(jiàn)作為首要考慮對(duì)象，充分尊重員工需求，在收集了員工意見(jiàn)看法后制定出適合企業(yè)發(fā)展的文化建設(shè)措施；其次，要真正做到尊重員工，針對(duì)不同部門(mén)、不同員工的不同情況采用合適的文化建設(shè)措施，真正有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

（二）制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

供電企業(yè)文化r值標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系到企業(yè)自身文化建設(shè)的基本形態(tài)，對(duì)此，企業(yè)要充分考慮自身特點(diǎn)，制定適應(yīng)自身發(fā)展的文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著電力競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，供電企業(yè)要更加重視自身的文化建設(shè)，制定適合自身特點(diǎn)和發(fā)展情況的文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮員工特點(diǎn)和行業(yè)屬性，在社會(huì)中樹(shù)立正面健康的形象。在制定文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要將供電需求變化考慮在內(nèi)，要符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，彰顯企業(yè)優(yōu)秀的精神面貌，所制定的標(biāo)準(zhǔn)要能夠提升員工的滿意度和認(rèn)可度，不斷提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）提升員工的企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)

供電企業(yè)員工作為文化建設(shè)的主體，很大程度上影響著企業(yè)文化建設(shè)的好壞，員工心中好的企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)當(dāng)是能夠提升凝聚力，增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的。因此，把員工放在首要位置考慮，是供電企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的重點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)必須要考慮加強(qiáng)員工自身的文化建設(shè)意識(shí)，主要有兩個(gè)方面：第一是供電企業(yè)文化建設(shè)不能走過(guò)場(chǎng)，要能讓員工感受到文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意義，然后通過(guò)思想教育和文化活動(dòng)，不斷滲透企業(yè)文化內(nèi)容，增強(qiáng)宣傳力度，在這個(gè)過(guò)程中提升員工參與企業(yè)文化進(jìn)建設(shè)的積極性，另一種是，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)文化角度提高員工企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)，供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的精神文化層面和職業(yè)道德素質(zhì)表現(xiàn)能夠?qū)T工產(chǎn)生極為重要的影響，采取以身作則、以身示范的方式能夠有效地感染企業(yè)員工，對(duì)企業(yè)員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變、工作效率提高和工作方式創(chuàng)新等都能夠產(chǎn)生積極的影響。

（四）重視供電企業(yè)新聞宣傳

供電企業(yè)新聞宣傳也是企業(yè)文化建設(shè)中非常重要的一方面，新聞宣傳幫助企業(yè)展現(xiàn)企業(yè)員工的精神風(fēng)貌，贊揚(yáng)好人好事，樹(shù)立正面的形象，有利于團(tuán)結(jié)員工思想意志。當(dāng)前很多電力系統(tǒng)時(shí)常會(huì)宣傳一些先進(jìn)模范人物的事跡，樹(shù)立榜樣作用，激發(fā)其他員工踴躍參與到企業(yè)建設(shè)中來(lái)。另外，企業(yè)新聞宣傳可以幫助企業(yè)樹(shù)立自身品牌，新聞宣傳通過(guò)媒介傳播公司理念，與社會(huì)形成互動(dòng)，不僅督促自己向健康持續(xù)的方向發(fā)展，同時(shí)也樹(shù)立了品牌形象，履行了社會(huì)責(zé)任。在發(fā)生一些重大事件時(shí)，新聞宣傳可以為社會(huì)提供真實(shí)生動(dòng)的信息，及時(shí)誠(chéng)懇的向社會(huì)做出解釋，促進(jìn)供電企業(yè)正確的輿論導(dǎo)向，同時(shí)提升企業(yè)的應(yīng)變能力，及時(shí)爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)，在社會(huì)中贏得良好的形象。

第6篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化文化傳播方法途徑

一、企業(yè)文化傳播的意義

企業(yè)文化的關(guān)鍵在于“落地生根”,無(wú)法“落地”的文化就只是口號(hào),只有倡導(dǎo)者的激情,卻沒(méi)有響應(yīng)者的行動(dòng);無(wú)法“落地”的企業(yè)文化更像是空中樓閣,即使建構(gòu)起健全的文化架構(gòu)體系,也只能懸在空中。因此,企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)有效的方式傳播,將理念轉(zhuǎn)化為認(rèn)知與行動(dòng),從而確保文化的“落地”,這就離不開(kāi)企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化的傳播是通過(guò)不同的工具和途徑,將已設(shè)計(jì)出來(lái)的企業(yè)理念、核心價(jià)值觀等有針對(duì)性、有計(jì)劃地呈現(xiàn)出來(lái),并為企業(yè)內(nèi)部和外部所認(rèn)知、認(rèn)同。企業(yè)文化只有通過(guò)有效地傳播,才能真正對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用,企業(yè)的理念和價(jià)值觀才能真正融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中去。

傳播企業(yè)文化的具體意義表現(xiàn)在:一是為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;二是為企業(yè)創(chuàng)造文化品牌,提升產(chǎn)品或服務(wù)品牌的附加值;三是增強(qiáng)客戶或消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和品牌的忠誠(chéng)度和依賴感;四是以文化的感召力影響社會(huì)。企業(yè)文化建設(shè)的最高境界是讓文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落實(shí)到崗位上、體現(xiàn)在行動(dòng)中,要達(dá)到這一境界,企業(yè)文化傳播必不可少。

二、企業(yè)文化傳播的對(duì)象

1.對(duì)內(nèi)傳播對(duì)象

企業(yè)文化的對(duì)內(nèi)傳播實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部職工及管理者進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部的文化培訓(xùn)、教育、宣傳、灌輸。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)傳播具有輔助企業(yè)文化形成的功能,又兼有使企業(yè)文化得到傳承和發(fā)揚(yáng),從而激發(fā)員工戰(zhàn)斗力的功能。企業(yè)文化的形成、發(fā)展、積累都與企業(yè)文化對(duì)內(nèi)傳播有密切的關(guān)系。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)傳播的通道有五個(gè):企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的種種事跡、故事案例等,是對(duì)內(nèi)傳播的無(wú)形通道;將企業(yè)文化用語(yǔ)錄、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)等形式表達(dá)出來(lái),就成為對(duì)內(nèi)傳播的有形通道;企業(yè)管理者及對(duì)下屬的要求及個(gè)人行為、作風(fēng)等,構(gòu)成對(duì)內(nèi)傳播的主要通道;企業(yè)文化培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制的制定與實(shí)施,是對(duì)內(nèi)傳播的重要通道;企業(yè)舉辦的一系列活動(dòng)、儀式、慶典等,是對(duì)內(nèi)傳播不可缺少的通道。

2.對(duì)外傳播對(duì)象

企業(yè)文化對(duì)外傳播具有樹(shù)立企業(yè)形象、提高品牌忠誠(chéng)度和競(jìng)爭(zhēng)力的功能,同時(shí)也兼有推動(dòng)社會(huì)精神文明建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步的作用。企業(yè)文化的對(duì)外傳播是一種文化交流,不是單向的文化輸出。全面準(zhǔn)確地對(duì)外展示、傳播本企業(yè)的文化,最終在社會(huì)公眾心目中留下一個(gè)美好印象,塑造良好的企業(yè)形象,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)外傳播的途徑有:企業(yè)文化的主動(dòng)輸出式傳播;企業(yè)文化的示范傳播;企業(yè)文化的交流合作。三、企業(yè)文化傳播的方式

1.認(rèn)真搞好企業(yè)文化傳播的統(tǒng)籌規(guī)劃工作

企業(yè)文化傳播活動(dòng)不能僅僅局限于對(duì)上級(jí)會(huì)議精神的傳達(dá),或者僅限于一兩次文化傳播動(dòng)員活動(dòng),而要搞好企業(yè)文化傳播的整體規(guī)劃設(shè)計(jì),做到設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、有效。應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí),建立健全企業(yè)文化傳播的長(zhǎng)效機(jī)制,保證企業(yè)文化傳播工作的科學(xué)性和實(shí)效性。

2.突出企業(yè)文化傳播的時(shí)效性

滯后的、過(guò)期的或失效的文化傳播活動(dòng)都是不符合企業(yè)文化建設(shè)要求的。要建立和完善企業(yè)文化信息傳遞制度,將已經(jīng)形成的企業(yè)文化、企業(yè)基本價(jià)值觀、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、重大舉措,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)刊,或者宣傳櫥窗、板報(bào)等第一時(shí)間傳達(dá)給廣大干部職工,及時(shí)讓員工了解,取得員工的支持。

3.突出企業(yè)內(nèi)部信息交流平臺(tái)建設(shè)

要通過(guò)各基層單位的OA網(wǎng)絡(luò)和信息平臺(tái)能等內(nèi)部信息交流工具,加快企業(yè)文化信息流通速度,收集來(lái)自基層單位和員工反饋的信息,迅速做出反應(yīng),降低信息流通成本,消除信息不暢導(dǎo)致的各種猜測(cè)和疑惑,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部良好氛圍的形成。此外企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站都是企業(yè)員工和社會(huì)了解企業(yè)文化的重要媒介,要充分利用內(nèi)部刊物、網(wǎng)站的陣地作用,大力宣傳企業(yè)文化理念,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時(shí),要加大對(duì)外宣傳渠道的建設(shè)工作。必須加大對(duì)外形象宣傳和正面報(bào)道的力度,搞好與社會(huì)媒體的關(guān)系,對(duì)外大力宣傳企業(yè)文化。

4.搭建文化傳播載體

在企業(yè)文化傳播過(guò)程中,通過(guò)有形的載體和方式傳播企業(yè)文化,做到外化于“形”,是傳播企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心、外化于行的必不可少的途徑。文化活動(dòng)是有效的傳播載體之一,是營(yíng)造企業(yè)文化氛圍的有效方式。要經(jīng)常性地組織廣大員工開(kāi)展形式多樣、健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)和拓展訓(xùn)練活動(dòng),讓員工在活動(dòng)中潛移默化地接受和認(rèn)同企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力和向心力。同時(shí),也要重視加強(qiáng)企業(yè)文化硬件建設(shè)工作,比如設(shè)計(jì)能代表企業(yè)形象的雕塑、規(guī)范噴繪企業(yè)的名稱和標(biāo)志。這些做法花費(fèi)不多,但效果不錯(cuò),能很好地起到傳播企業(yè)文化的作用。

5.加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)

可以通過(guò)開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程,大力營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,一方面通過(guò)培訓(xùn)向員工灌輸企業(yè)的文化理念;另一方面,通過(guò)員工向客戶和社會(huì)傳播企業(yè)文化。要采取有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度,要讓每一位員工都明白企業(yè)文化是什么、為什么要構(gòu)建企業(yè)文化、個(gè)人與企業(yè)文化的關(guān)系等問(wèn)題。

四、努力提高企業(yè)文化傳播者的素質(zhì)

1.要正確傳播理念,有踐行企業(yè)文化的意愿

傳播者首先必須是企業(yè)文化的踐行者,這樣才有資格去傳播企業(yè)文化。傳播者對(duì)企業(yè)文化態(tài)度的好壞,決定了他所進(jìn)行的傳播活動(dòng)的影響是好還是壞,以及傳播是否有效。

2.要有較強(qiáng)的接受能力和把握能力

要讓員工認(rèn)同企業(yè)的文化,傳播者必須能準(zhǔn)確地傳遞企業(yè)共同價(jià)值觀、精神行為準(zhǔn)則以及在規(guī)章制度、行為方式中表現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化。傳播者首先要成為被傳播者,他要充分認(rèn)識(shí)本企業(yè)文化的實(shí)質(zhì),把握企業(yè)文化的精髓。這是保證傳播效率的基本要求。

3.要掌握一定的傳播技巧

第7篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

（一）專業(yè)文化的內(nèi)涵

專業(yè)文化是一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)中逐步形成的，為全體師生所認(rèn)同并遵守的由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的專業(yè)文化建設(shè)，可以分為兩個(gè)方面：一個(gè)是承載整個(gè)高等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)管理制度的專業(yè)文化環(huán)境的塑造；另一個(gè)則是滲透在整個(gè)高等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中的職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。

（二）專業(yè)文化建設(shè)對(duì)接企業(yè)文化的意義

1.增強(qiáng)專業(yè)內(nèi)部的凝聚力，有利于構(gòu)建和諧校園

專業(yè)文化建設(shè)如注入了企業(yè)文化的活力，和相關(guān)的企業(yè)文化對(duì)接，能使師生樹(shù)立對(duì)本專業(yè)、本行業(yè)的認(rèn)同感和自豪感，使大家有一個(gè)共同的專業(yè)目標(biāo)和精神表現(xiàn)，從而增強(qiáng)專業(yè)內(nèi)部的凝聚力。這有利于增強(qiáng)師生的互適及溝通；有利于培養(yǎng)師生樂(lè)觀的人生態(tài)度以及與他人合作的精神；對(duì)最終構(gòu)建和諧校園具有重大意義。

2.使專業(yè)教學(xué)更貼近企業(yè)實(shí)際，提高高職教育的水平

高職教育只有了解社會(huì)的需求特別是用人單位的需求，在專業(yè)文化建設(shè)中體現(xiàn)企業(yè)文化，才能在辦學(xué)中體現(xiàn)出學(xué)校的特色和水平。譬如高職建筑工程技術(shù)專業(yè)，當(dāng)教師能與建筑行業(yè)、相關(guān)企業(yè)保持密切的溝通，能深入施工一線了解企業(yè)對(duì)從業(yè)者的要求，才能依據(jù)職業(yè)崗位要求對(duì)教學(xué)內(nèi)容重新組織，才能對(duì)專業(yè)課程作出調(diào)整，才能使專業(yè)開(kāi)發(fā)適度超前，才能考慮更深層的問(wèn)題：如專業(yè)的設(shè)置、德育教育的重點(diǎn)、課程體系、教學(xué)改革、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等，這才能有效地提高高職教育的水平。

3.提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力

教育部《關(guān)于以就業(yè)為導(dǎo)向深化高等職業(yè)教育改革的若干意見(jiàn)》中提出了高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)：“高等職業(yè)教育應(yīng)以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，……培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的‘下得去、留得住、用得上’、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德的高技能人才”。學(xué)校教育必須與用人單位零距離對(duì)接，學(xué)生素質(zhì)必須與就業(yè)崗位零距離對(duì)接，專業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)文化對(duì)接，學(xué)習(xí)與就業(yè)才能無(wú)縫對(duì)接。教育以崗位實(shí)際為需求，可以幫助學(xué)生切合實(shí)際地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，滿足社會(huì)需要。高職院校培養(yǎng)的人才，最大的特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)力在于其真正符合社會(huì)與市場(chǎng)的需求，因而學(xué)生能很好地理解、接受企業(yè)文化，提升他們今后的工作情緒與效率，最終決定其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。專業(yè)文化是專業(yè)建設(shè)中的靈魂，專業(yè)文化的培養(yǎng)對(duì)學(xué)生在職業(yè)道德、專業(yè)價(jià)值觀、專業(yè)意識(shí)、專業(yè)氣質(zhì)形成方面有積極的意義，從而可以在根本上提高學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)。

二、建筑工程專業(yè)文化建設(shè)對(duì)接企業(yè)文化的方法

（一）根據(jù)專業(yè)對(duì)接的企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn)確定專業(yè)文化核心

每一個(gè)企業(yè)都有它自身的特色文化，張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“海爾17年只做了一件事情就是創(chuàng)新”。海爾成功之道是什么，就是海爾所建立的注重創(chuàng)新的特色文化。根據(jù)建筑工程專業(yè)對(duì)接的建筑行業(yè)特別注重誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，建筑工程專業(yè)文化核心可確定為“誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)”。

（二）制定體現(xiàn)專業(yè)文化的制度并嚴(yán)格執(zhí)行

制定相應(yīng)的制度是將專業(yè)文化模式準(zhǔn)則化的過(guò)程，是通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)懲措施實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化專業(yè)文化的目的。對(duì)于自我約束力不夠強(qiáng)、思想還不夠成熟的高職建筑工程專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，建立與專業(yè)文化相一致的制度是非常有必要的。在制度建設(shè)中充分體現(xiàn)建筑工程專業(yè)“誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)”的文化核心。建立制度是前提，執(zhí)行制度是關(guān)鍵，執(zhí)行效果在領(lǐng)導(dǎo)和教師。領(lǐng)導(dǎo)、教師首先應(yīng)該是制度的遵守者，其次，還應(yīng)該是學(xué)生遵守制度的督促者、檢查者、評(píng)判者以及獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施者。

（三）積極宣傳和企業(yè)文化對(duì)接的專業(yè)文化

（1）積極宣傳專業(yè)文化的內(nèi)容及其重要性應(yīng)積極宣傳體現(xiàn)企業(yè)文化的專業(yè)文化核心，積極宣傳體現(xiàn)專業(yè)文化的制度、精神、行為習(xí)慣、辦事方式等；積極宣傳專業(yè)文化在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中以及在畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面的重要性。（2）巧妙把握宣傳時(shí)機(jī)從心理學(xué)的角度看，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行專業(yè)文化的宣傳，能起到事半功倍的效果。如新生入學(xué)教育，在第一時(shí)間讓學(xué)生了解專業(yè)和專業(yè)文化，能產(chǎn)生良好的引導(dǎo)效果；若教師、學(xué)生在較大比賽中得獎(jiǎng)，或和本專業(yè)有關(guān)的行業(yè)、企業(yè)優(yōu)秀人士來(lái)往，在學(xué)生容易產(chǎn)生專業(yè)自豪感及向成功者學(xué)習(xí)有激情的時(shí)候，讓學(xué)生進(jìn)一步理解和接受專業(yè)精神，能產(chǎn)生良好的鞏固、提升效果。對(duì)專業(yè)文化的宣傳應(yīng)貫穿學(xué)生在校的整個(gè)期間。（3）運(yùn)用多種形式進(jìn)行宣傳一方面，可通過(guò)標(biāo)牌、圖片、板報(bào)等環(huán)境布置進(jìn)行靜態(tài)的宣傳；另一方面，還可通過(guò)不同場(chǎng)合進(jìn)行動(dòng)態(tài)的宣傳，如在晨會(huì)、班會(huì)和課堂上的宣傳等。

（四）多途徑多方式強(qiáng)化專業(yè)文化和企業(yè)文化的對(duì)接

1.組織突出專業(yè)特點(diǎn)或校企合作的各種活動(dòng)

可以組織技能大賽、優(yōu)秀作品展示等活動(dòng)，也可以在校企聯(lián)合辦學(xué)、“定單式”培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)上，帶學(xué)生到企業(yè)參觀，或聘請(qǐng)企業(yè)人士走進(jìn)課堂和學(xué)生進(jìn)行零距離的接觸，面對(duì)面的交流和溝通，使學(xué)生加深對(duì)企業(yè)文化的了解，發(fā)揮學(xué)生感性認(rèn)知的優(yōu)點(diǎn)，使企業(yè)文化滲透到專業(yè)文化建設(shè)中，讓專業(yè)文化在潛移默化中融入學(xué)生的思想和行動(dòng)。

2.通過(guò)實(shí)踐教學(xué)強(qiáng)化專業(yè)技能，強(qiáng)化專業(yè)文化意識(shí)

根據(jù)建筑工程專業(yè)“誠(chéng)信、高效、優(yōu)質(zhì)”的專業(yè)文化核心，圍繞高職建筑工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，在實(shí)踐教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生具有較高的專業(yè)能力是強(qiáng)化專業(yè)文化的一個(gè)重要方面。應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生具有正確識(shí)讀土建施工圖的基本能力；具有正確使用建筑材料并進(jìn)行檢測(cè)、保管的能力；具有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和協(xié)同工作的能力；具有較強(qiáng)的處理施工問(wèn)題的能力；具有施工圖紙會(huì)審的能力；具有鋼筋工、模板工主要工種操作的基本技能；具有參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理的能力等等。筆者認(rèn)為可通過(guò)以下方式強(qiáng)化專業(yè)技能和專業(yè)文化意識(shí)。（1）感知情景過(guò)程。如建筑施工技術(shù)認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)課程，可以采用組織學(xué)生參觀施工現(xiàn)場(chǎng)和觀看施工工藝錄像相結(jié)合的教學(xué)方法。選擇的施工現(xiàn)場(chǎng)有正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的項(xiàng)目、主體結(jié)構(gòu)建造的施工項(xiàng)目和建筑裝飾工程的施工項(xiàng)目。要求學(xué)生根據(jù)不同施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀情況，總結(jié)每次參觀的收獲，并結(jié)合觀看的施工工藝方法，完成建筑施工技術(shù)認(rèn)識(shí)的實(shí)訓(xùn)報(bào)告，強(qiáng)化學(xué)生的感知。（2）提煉社會(huì)調(diào)研。如在房屋構(gòu)造、建筑材料認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)課程中，可以要求學(xué)生利用第二學(xué)期的暑假完成以下兩項(xiàng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：第一，通過(guò)建筑材料市場(chǎng)調(diào)研，了解各種建筑（含裝飾）材料的品種、規(guī)格、特性和市場(chǎng)價(jià)格，了解建筑工程中的主體結(jié)構(gòu)材料以及這些主體結(jié)構(gòu)材料的技術(shù)要求，并獨(dú)立完成建筑材料調(diào)研報(bào)告。第二，通過(guò)實(shí)地觀察兩種住宅單元的建筑布局，了解各個(gè)房間、走廊、大廳、樓梯等的平面形狀及組成功能，繪制出這兩種住宅單元各一套房間的平面布置圖和立面圖，以及建筑樓梯的平面圖和剖面圖，并比較分析這兩種住宅空間布局的優(yōu)劣。（3）強(qiáng)化實(shí)踐操作。如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)課程，學(xué)生通過(guò)綁扎鋼筋，支設(shè)模板，配比攪拌混凝土及澆灌成型，學(xué)會(huì)測(cè)試混凝土梁的強(qiáng)度特性，分析混凝土梁質(zhì)量因素等一系列環(huán)節(jié)，使學(xué)生在混凝土梁的制作過(guò)程和實(shí)驗(yàn)分析過(guò)程中提高對(duì)安全知識(shí)、材料檢測(cè)知識(shí)、結(jié)構(gòu)知識(shí)的認(rèn)知，并感受企業(yè)文化。（4）領(lǐng)悟工作模擬。如建筑工程造價(jià)課程招標(biāo)投標(biāo)技能實(shí)訓(xùn)，可以按照建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的程序進(jìn)行。首先由本實(shí)訓(xùn)課程的教師公布某工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告，學(xué)生自由組成投標(biāo)小組，每個(gè)投標(biāo)小組由5~6位學(xué)生組成，并推選一名組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)該小組的投標(biāo)工作。然后教師對(duì)各小組進(jìn)行資格預(yù)審，通過(guò)資格預(yù)審的小組領(lǐng)取招標(biāo)文件。每一投標(biāo)小組依據(jù)工程圖紙和招標(biāo)文件的要求，按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間參加投標(biāo)答疑，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并提交該項(xiàng)目的投標(biāo)文件。另外還要按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)標(biāo)后邀請(qǐng)校外招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家與本實(shí)訓(xùn)課程的教師一起組成評(píng)標(biāo)小組，對(duì)各投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)出中標(biāo)小組。再根據(jù)每位學(xué)生的實(shí)際操作能力，評(píng)定本實(shí)訓(xùn)課程成績(jī)。

第8篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

一、在打造先進(jìn)企業(yè)文化中推進(jìn)黨建工作的意義

首先，任何企業(yè)，無(wú)論大小，無(wú)論性質(zhì)，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，都希望有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化建設(shè)。黨建工作人員可以站在企業(yè)的角度，服務(wù)及協(xié)助企業(yè)，并與企業(yè)合作，建立企業(yè)文化建設(shè)的核心價(jià)值觀，共同群體價(jià)值觀，形成獨(dú)特的企業(yè)精神。從而使企業(yè)減少依賴規(guī)章，進(jìn)而依靠企業(yè)精神影響員工。

其次，黨的建設(shè)也是一種文化，它不僅可以作為企業(yè)文化的一個(gè)亮點(diǎn)，且也對(duì)建設(shè)企業(yè)文化有著高屋建瓴的作用。抓好企業(yè)文化建設(shè)，能夠推進(jìn)黨建工作向著培養(yǎng)員工高度的使命感和責(zé)任感方向發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)揮黨員的示范作用，促進(jìn)企業(yè)員工努力學(xué)習(xí)，努力工作，積極向上，形成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)的力量。

再次，先進(jìn)的企業(yè)文化和黨的建設(shè)工作本質(zhì)上是相同的。以企業(yè)文化理念，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和搞好黨的建設(shè)工作。用黨的最高目標(biāo)來(lái)激勵(lì)員工，可以大大提高企業(yè)員工的思想品質(zhì)，從而有利于企業(yè)健康，穩(wěn)定的發(fā)展，使企業(yè)文化建設(shè)成為推動(dòng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展具有重要意義。

二、在打造先進(jìn)企業(yè)文化中推進(jìn)黨建工作的策略

第一，完善企業(yè)文化體系的構(gòu)建，為黨建工作注入新的思想。

進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力的企業(yè)和品牌影響力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開(kāi)始文化體系建設(shè)，規(guī)范原始標(biāo)識(shí)和品牌的名字，完善員工的行為準(zhǔn)則，形成企業(yè)一種獨(dú)特的企業(yè)文化大綱，明確企業(yè)文化的核心內(nèi)容包括企業(yè)理念，企業(yè)的使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀、人才觀、服務(wù)理念、工作作風(fēng)。企業(yè)應(yīng)該特別制定企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確要求在企業(yè)的工作中都必須以企業(yè)文化凝人心。為了促進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)文化推廣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、明確專業(yè)人員開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作。企業(yè)文化體系建設(shè)和進(jìn)一步的宣傳過(guò)程，必將為黨建工作增添新的特色，為黨建工作增添新的內(nèi)容。

第二，以凝聚人心為手段，鑄造精神文化的融合。

一是企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重構(gòu)建文化融合橋梁，暢通溝通渠道。如建立領(lǐng)導(dǎo)班子的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，總經(jīng)理接待日制度，加強(qiáng)內(nèi)部縱向和橫向的傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)通信平臺(tái)的建設(shè)，使企業(yè)文化可以有效地整合和對(duì)接。在企業(yè)內(nèi)部大力倡導(dǎo)“一家人，一鍋飯，一條船”的價(jià)值觀。充分理解“一家人”就是要相親相愛(ài)，團(tuán)結(jié)和諧；“一鍋飯”就是首先要為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，“鍋”里多了，“碗”里才多；“一條船”就是要同舟共濟(jì)，榮辱與共，逆水行舟，不進(jìn)則退，進(jìn)而增強(qiáng)黨員及員工的危機(jī)感、責(zé)任感、光榮感和使命感。

二是精心打造 “家”文化，凝心聚力促發(fā)展。所謂“家”文化，就是黨員和員工像愛(ài)家一樣的愛(ài)護(hù)和關(guān)心企業(yè)，企業(yè)像員工的家一樣關(guān)心黨員和工作人員，給他們溫暖，舒適的安全性和歸屬感，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

三是以提高員工凝聚力為目標(biāo)，塑造人本型“家”文化。企業(yè)應(yīng)把“以人為本，關(guān)愛(ài)員工，幫助員工解決實(shí)際困難”的企業(yè)文化作為工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持做到“五個(gè)必看”：?jiǎn)T工住院訪問(wèn)，員工生日訪問(wèn)，員工結(jié)婚訪問(wèn)，員工子女上學(xué)訪問(wèn)，家庭有特殊困難訪問(wèn)。并建立員工食堂、單身員工宿室，配置一些體育設(shè)施，讓員工參加體育鍛煉。同時(shí)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信平臺(tái)，員工生日當(dāng)天專門(mén)在企業(yè)網(wǎng)站和移動(dòng)平臺(tái)發(fā)短信表示慰問(wèn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自帶上生日賀卡和生日蛋糕表示祝賀，并與過(guò)生日的員工共進(jìn)晚餐。

第三，著力推進(jìn)物質(zhì)文化建設(shè)，打造企業(yè)品牌。

推進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展，可以進(jìn)一步豐富黨建活動(dòng)內(nèi)容。企業(yè)可以提出一些構(gòu)想。如，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展“一首歌、一本刊、一本書(shū)、一個(gè)團(tuán)、一個(gè)展”等的文化傳播活動(dòng)。“一首歌”傳播的是企業(yè)形象歌曲；“一本刊”是指企業(yè)內(nèi)部刊物；“一本書(shū)”就是企業(yè)形象畫(huà)冊(cè)；“一個(gè)團(tuán)”，就是指企業(yè)通過(guò)藝術(shù)手段，把藝術(shù)交流和企業(yè)品牌戰(zhàn)略的宣傳結(jié)合起來(lái)，架起一座與廣大公眾交流、溝通的橋梁，是企業(yè)提升公眾形象的有效平臺(tái)；“一個(gè)展”，就是企業(yè)成就、業(yè)績(jī)、品牌、文化、企業(yè)形象展示、展覽。利用網(wǎng)站、展示廳、展示臺(tái)、宣傳片等途徑，通過(guò)圖文、聲像、影像等形式對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行展示傳播。

第四，開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)新，促進(jìn)黨建工作有力開(kāi)展。

第9篇：宣傳企業(yè)文化的意義范文

【關(guān)鍵詞】工會(huì)企業(yè)文化作用

【中圖分類號(hào)】D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1673—8500（2013103—0060—02

工會(huì)組織是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶，是我黨群眾工作的重要組成部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工會(huì)的作用越來(lái)越多地體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)文化是指企業(yè)為適應(yīng)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系由經(jīng)營(yíng)者提倡，員工認(rèn)同在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的企業(yè)使命、共同愿景、價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等傳統(tǒng)和習(xí)俗的總和。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心凝聚力，而工會(huì)是企業(yè)文化核心內(nèi)容所在。工會(huì)抓好企業(yè)文化建設(shè)，不僅關(guān)系到工會(huì)“軟實(shí)力”的增強(qiáng)，也為中國(guó)工會(huì)發(fā)展提供了新的舞臺(tái)，為工會(huì)工作拓展開(kāi)辟了更廣闊的活動(dòng)空問(wèn)。

1 企業(yè)文化建設(shè)的意義

企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的管理思想和管理理念，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有頭腦和靈魂的企業(yè)，這樣的企業(yè)不僅從根本上失去了發(fā)展的目標(biāo)性、方向性和戰(zhàn)略性，也失去了立足于市場(chǎng)的前瞻性、能動(dòng)性和適應(yīng)性。企業(yè)文化是精神層面的驅(qū)動(dòng)力量，積極的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)整體的發(fā)展及員工個(gè)人的發(fā)展都有著積極意義。它能夠有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且隨著企業(yè)文化在企業(yè)環(huán)境中的不斷深入，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的影響也將日漸增大。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

抓好企業(yè)文化建設(shè)能夠陶冶職工的情操，激勵(lì)職工的工作積極性，使其圍繞企業(yè)的目標(biāo)凝聚力量、發(fā)揮聰明才智。企業(yè)文化是在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中逐步提煉形成的，它的形成過(guò)程，實(shí)際就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過(guò)程，它對(duì)引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)發(fā)展有潛移默化的影響力和滲透力。企業(yè)文化建設(shè)主要包括安全文化建設(shè)，民主管理文化建設(shè)，感恩文化建設(shè)，群眾文化建設(shè)，學(xué)習(xí)文化建設(shè)等方面。企業(yè)文化核心是企業(yè)精神，隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善，職工的思想素質(zhì)也將在企業(yè)文化的影響下不斷提高，同時(shí)企業(yè)文化把情感融入管理，更易于調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了好的經(jīng)濟(jì)效益，好的經(jīng)濟(jì)效益必將使職工待遇得到提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的互利雙贏，并促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展，這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。

2 工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

2.1工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和價(jià)值取向直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征，這說(shuō)明在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有著不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。工會(huì)工作的某些方面也可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這種載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。工會(huì)是職工群眾自己的組織.是“職工之家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的思想狀況，最清楚職工群眾的喜怒哀樂(lè)，具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力。企業(yè)文化的構(gòu)建離不開(kāi)工會(huì)組織的參與和推進(jìn)，就工會(huì)工作而言，有意識(shí)地積極參與企業(yè)文化建設(shè)，努力將工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，可以拓展工會(huì)工作思路，豐富工會(huì)工作內(nèi)容，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，對(duì)有效提高社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)工會(huì)的地位，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，具有十分重要的意義。

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有組織優(yōu)勢(shì)和廣泛的號(hào)召力，可以最大限度的地把職工組織發(fā)動(dòng)起來(lái)。工會(huì)應(yīng)充分利用此優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，激活文化潛能，增強(qiáng)工作力度，提高文化效益。在構(gòu)建企業(yè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化中，可以利用工會(huì)的文化優(yōu)勢(shì)，吸引職工廣泛參與，營(yíng)造出具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化氛圍。如開(kāi)展大型的職工技能培訓(xùn)、文化活動(dòng)，大力加強(qiáng)對(duì)工會(huì)特色文化的宣傳教育，圍繞構(gòu)建終身學(xué)習(xí)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。向職工灌輸企業(yè)精神、企業(yè)理念，把企業(yè)理念滲透到職工的工作生活之中，潛移默化的規(guī)范職工的具體行為，將職工的思想認(rèn)知統(tǒng)一到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念上，培養(yǎng)職工的共同價(jià)值取向，共同為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

2.2工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

第一，開(kāi)展活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào)，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于廣大職工的積極參與和共同實(shí)踐，工會(huì)應(yīng)經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種活動(dòng)，使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固和加強(qiáng)。倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”、以“崗位讀書(shū)、崗位成才”為主題的職工讀書(shū)活動(dòng)等，學(xué)專業(yè)技能以提高操作水平，學(xué)理論知識(shí)以提高自身素質(zhì)，學(xué)規(guī)章制度以提高執(zhí)行能力，學(xué)文明禮儀以提高服務(wù)質(zhì)量，學(xué)身邊典型以提高服務(wù)意識(shí)。促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，打造高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主力軍隊(duì)伍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證和智力支撐。使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，通過(guò)宣傳教育，使他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀，培育他們“心往一處想、勁往一處使”的團(tuán)隊(duì)精神，使職工自覺(jué)投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)提高效益、職工得到實(shí)惠、實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的社會(huì)價(jià)值做貢獻(xiàn)。

第二，工會(huì)抓企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)是職工利益和職工素質(zhì)。工會(huì)是企業(yè)文化宣傳的主陣地，是弘揚(yáng)企業(yè)文化的平臺(tái)。這就需要我們對(duì)企業(yè)文化的理論有個(gè)基本的了解。比如說(shuō)“企業(yè)禮儀”是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)通向現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“通行證”和“金鑰匙”。工會(huì)在企業(yè)中的地位特殊，只專注于服務(wù)企業(yè)內(nèi)部員工，因此工會(huì)對(duì)于從企業(yè)內(nèi)部著手塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力而言至關(guān)重要。在企業(yè)文化建立初期應(yīng)當(dāng)深入考察企業(yè)現(xiàn)存的文化，如果發(fā)現(xiàn)了不利于企業(yè)成長(zhǎng)的負(fù)面文化，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地進(jìn)行消除，而如果在企業(yè)中發(fā)現(xiàn)了正面的文化，就必須將這種文化納入到新構(gòu)建的文化體制中來(lái)，確保這種正確的思想能夠在企業(yè)中繼續(xù)生長(zhǎng)。企業(yè)文化的構(gòu)建是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要反復(fù)的驗(yàn)證和修正，因此也只有工會(huì)的參與和主導(dǎo)，才能獲得良好的效果。

第三，從工會(huì)角度來(lái)看，只有不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵，在一定意義上將思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩方面內(nèi)容有機(jī)融合，才能為工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)注入新的生機(jī)和活力。開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽及經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，既有利于提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，也能對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化形成推動(dòng)作用。營(yíng)造和興起學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)人物奉獻(xiàn)、進(jìn)取精神，不斷挖掘身邊的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物，暢通民意渠道，消除不和諧因素，使干部多思考，職工勤努力，團(tuán)隊(duì)更緊密，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，工會(huì)通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議等形式宣傳先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工情操，提高廣大職工的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，激發(fā)工作干勁，使職工圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自覺(jué)的發(fā)揮聰明才智。