企業(yè)文化探討全文(5篇)

摘要：眾所周知，企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。企業(yè)文化代表了企業(yè)的“世界觀”和“價值觀”，是經過很長一段的時間才形成的。它是一系列信念和行為方式抑或符號的自由組合。本文將闡述企業(yè)文化的內涵，提出如何利用企業(yè)文化促進企業(yè)的發(fā)展與管理。

關鍵詞：企業(yè)文化；發(fā)展；作用

近年來，隨著我國經濟的發(fā)展，已經有越來越多的企業(yè)認識到文化的重要性。文化是一種軟實力，它在潛移默化地影響著每一個人。在企業(yè)競爭日益激烈的今天，把握好企業(yè)文化，利用好企業(yè)文化，對于提高企業(yè)的軟實力乃至綜合實力有著極其重要的意義和作用。

一、企業(yè)文化的內涵

不同的學者對于企業(yè)文化的定義各有不同，但是都是殊途同歸的。它們所要表達的基本含義都是一樣的。文化是人類在生產生活中所積累起來的一種財富。它在本質上是一種意識形態(tài)，是人們意志力和精神的集中體現。我們有著五千多年的文化，之所以文化有那么強大的生命力，是因為文化本身不同于其他物質性的東西。它有許許多多的載體，通過這些載體不管歲月如何流逝它都可以流傳下來。文化包括：政治、經濟和意識形態(tài)等方面。縱觀全球，一個國家若是文化強國那么它的經濟實力和政治都普遍比較強大。文化似乎是與生俱來的東西，它的發(fā)展必須有那么一個過程，也就是說它是過程性的產物。我們的企業(yè)文化是由內部因素和外部因素組成的，內部因素是文化的基本概念，外部因素是有符號的文化形式。企業(yè)文化影響著企業(yè)的價值觀和世界觀，是企業(yè)內部行為規(guī)范的保障。

二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化通常包括物質文化和精神文化。企業(yè)的物質文化是精神文化的具體化。企業(yè)通過設計徽章、標志、工作服、企業(yè)歌曲等物質文化，使企業(yè)的外在資源得到整合。通過這些物質文化，引導著自己的員工，讓他們明晰自己的職責。例如，企業(yè)發(fā)放的宣傳手冊，企業(yè)的口號這些都能夠教育和激勵著員工，讓他們在耳濡目染之中，能充分融入到企業(yè)為企業(yè)的發(fā)展做出應有的奉獻。企業(yè)的精神文化是企業(yè)文化的核心。它能夠讓企業(yè)員工形成共有的價值觀共同的奮斗目標。精神文化有著獨特的凝聚力，通過對企業(yè)精神文化的塑造，能夠培養(yǎng)員工的團結、互幫互助的意識，讓整個集體更加的融洽。從而每個部門之間都能夠擰成一股繩，在困難面前能夠齊心協力眾志成城。企業(yè)的發(fā)展是一個系統(tǒng)的過程，需要規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等步驟。而其中每一個過程都需要大家的共同配合和積極投入才能獲得成功。在企業(yè)文化的影響之下，每一個部門每一個員工都是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，不會脫離甚至對立起來。它們擁有共有的目標和精神追求及信念，從而讓企業(yè)實現目標得到發(fā)展。企業(yè)的精神文化還具有滲透力的功能，它能夠滲透到企業(yè)的每一個角落，每一個部門，以及每一個員工，輻射到企業(yè)經營生產的每一個環(huán)節(jié)和每一個角度。同時企業(yè)的精神文化還可以打造企業(yè)的品牌，讓更多的客戶和消費者能夠了解企業(yè)，增加企業(yè)的知名度和影響力。

摘要：企業(yè)文化滲透到職業(yè)教育中，是職業(yè)教育發(fā)展的必然，也是企業(yè)發(fā)展的需要。要搭建企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的平臺，全面提高學生和職工的道德素質；以企業(yè)文化與校園建設為切入點，提升學生的知識技能和現代化管理理念；加強職業(yè)指導，規(guī)劃職業(yè)生涯，提升學生的創(chuàng)新能力；建立和完善機制，提升學生對社會和企業(yè)的適應性；通過“校企合作”，促進企業(yè)文化對職業(yè)教育的滲透；改革教學模式，改革教學內容，改變辦學理念，深入企業(yè)文化對職業(yè)教育的滲透。

關鍵詞：企業(yè)文化；職業(yè)教育；滲透

傳統(tǒng)的職業(yè)教育模式、專業(yè)文化的定位以及社會價值的定位，不能適應新時期職業(yè)教育的發(fā)展和現代化企業(yè)對人才培養(yǎng)的需要，企業(yè)文化還沒有完全滲透到職業(yè)教育中，近年來，職業(yè)教育在不斷探討將企業(yè)文化引導到職業(yè)教育中，這種企業(yè)文化的滲透是職業(yè)教育發(fā)展的必然，也是企業(yè)發(fā)展的需要。

一、搭建企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的平臺，全面提高學生和職工的道德素質

要將企業(yè)文化滲透到職業(yè)教育中，首先要搭建一個企業(yè)文化滲透的平臺，也就是企業(yè)文化滲透的環(huán)境和條件。職業(yè)教育要主動面向企業(yè)，服務企業(yè)，融入企業(yè)，在這個平臺上，有利于培養(yǎng)學生的敬業(yè)精神，強化規(guī)則意識，樹立敬業(yè)思想，倡導誠實守信，確定共同的目標，形成校企合作共建的模式，形成優(yōu)勢互補、互惠互利。有了這個平臺，企業(yè)文化體現的一目了然，也是專業(yè)知識和技能學習的基礎，全面提高學生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，把熱愛職業(yè)、服從管理、愛崗敬業(yè)、規(guī)范行為等作為平臺共建內容，使企業(yè)文化和職業(yè)教育在這個平臺上相互滲透，資源共享，形成符合職業(yè)教育和企業(yè)文化綜合發(fā)展的新模式，達到信息上的交流，思想上的溝通，協調一致，也有助于檢驗企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的效果。

二、以企業(yè)文化與校園建設為切入點，提升學生的知識技能和現代化管理理念

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。而校園文化是以學生為主體，以校園為主要空間，以育人為主要導向，以精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設等為主要內容，以校園精神、文明為主要特征的一種群體文化。也是培養(yǎng)學生職業(yè)技能的有效載體，企業(yè)文化集中體現了一個企業(yè)經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為，而校園文化的滲透性和傳承性，有效規(guī)范的學生特有的思維特征、行為特征和方式；最能體現校園文化本質內容的是校園風氣或校園精神。將企業(yè)文化與校園文化有機結合，靈活簡潔，方便掌握，通俗易學，激發(fā)了學生學習的熱情，并靈活的掌握和了解了企業(yè)文化。找準企業(yè)文化與校園文化的切入點，對于提高學生的人文道德素養(yǎng)，拓寬同學們的視野，折疊提升素質、折疊塑造良好的道德情操、折疊營造文化氛圍有積極的意義。

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是有別于其他企業(yè)的重要內容，縱觀成功的企業(yè)，無不有著良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是員工凝聚力、創(chuàng)新力的基礎，也是實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。如果企業(yè)文化未能在內部進行有效的傳播，會嚴重影響企業(yè)文化的作用。本文首先對企業(yè)文化的重要性進行闡述，然后探討企業(yè)文化傳播的多種途徑。希望通過本文的分析，能為企業(yè)文化的有效傳播及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考意見。

關鍵詞：企業(yè)文化；渠道；傳播；可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在走向成功實現自身的經濟效益與社會效益的過程中，企業(yè)文化建設必不可少，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以吸引人才的加入，也可以彰顯企業(yè)價值，提升企業(yè)的內部凝聚力。在現代企業(yè)經營管理過程中，企業(yè)文化的作用越來越明顯，因此企業(yè)要加大企業(yè)文化的建設力度，并通過多種渠道傳播企業(yè)文化，實現企業(yè)在市場競爭中的核心地位。

1企業(yè)文化的重要性

1.1企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)在發(fā)展過程中，有自身獨特的價值取向，對員工有著良好的導向作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化會無形中對員工形成一種引導，讓員工能通過企業(yè)文化的熏陶，確保自身的價值觀與企業(yè)的價值觀相一致。在同樣的目標及追求下，員工才能將企業(yè)當做自己的家，在實現自身價值的過程中，也能推動企業(yè)的發(fā)展。1.2約束作用。企業(yè)文化就像一個隱形的制度，對員工的言行舉止進行約束，同時也對員工的思想進行約束。企業(yè)文化是經過長期的實踐及經驗的總結逐漸完善的，并逐漸形成的一套既有約束力又有規(guī)范性的文化。企業(yè)文化的建設與傳播，可以對員工思想及行為進行約束，讓員工更好的投入到工作中。1.3凝聚與激勵作用。第一，凝聚作用。企業(yè)是一個大家庭，需要每位員工的努力與拼搏，才能實現自身的價值與企業(yè)的利益，同時企業(yè)在進行內部控制過程中，內部的凝聚力雖然可以通過規(guī)章制度的約束達成，但遠沒有企業(yè)文化的作用有效，企業(yè)文化能將每一位員工凝聚在一起，通過自身的努力實現企業(yè)的經濟效益；第二，激勵作用。在優(yōu)秀的企業(yè)文化引導下，由于自身與企業(yè)有著共同的追求及目標，在實現自身價值過程中，企業(yè)文化作為一種精神食糧，在不斷地為員工的發(fā)展提供著基礎與保障。

2企業(yè)文化傳播的對象

第一，對內的傳播對象。企業(yè)在進行文化傳播過程中，需要確定傳播對象，對內傳播對象是其傳播的主體，包括企業(yè)員工、管理人員及一些外聘人員等。在對內企業(yè)文化傳播過程中，可以對員工進行影響，激發(fā)員工的工作積極性與熱情。第二，對外的傳播對象。企業(yè)文化對外傳播對象，就是指社會上的人員及一些企業(yè)，提升企業(yè)在社會上的正面形象，通過正面形象的樹立，企業(yè)不僅可以得到社會的認可，還可以在融資過程中更加的暢通。因此企業(yè)要在文化傳播過程中，對這兩個對象進行合理分析，確保企業(yè)文化傳播的可靠性與時效性，滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求，促進企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

第一篇：供水企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設分析

摘要：近年來隨著社會的發(fā)展，對企業(yè)的文化建設和思想政治工作提出了更高的要求。企業(yè)發(fā)展的動力源之一就是企業(yè)的文化精神，在企業(yè)的發(fā)展過程中是能夠起到重要的指導作用，供水企業(yè)文化是一個企業(yè)精神的體現，同時也是整體的核心價值觀，是在企業(yè)在不斷的發(fā)展歷程中形成的。企業(yè)的思想政治工作和文化建設是企業(yè)生存中必不可少的環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的凝聚力具有重要的影響，對企業(yè)的員工團結一致具有積極的作用。目前在我國許多供水企業(yè)的文化建設和思想政治工作沒有得到充分的重視，為了實現供水企業(yè)的發(fā)展和建設，要加強對思想政治工作的開展和企業(yè)的文化建設工作。

關鍵詞：供水企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化；建設

企業(yè)文化是企業(yè)核心凝聚力的體現，是企業(yè)在進行生產經營或種種凝聚的力量和文化。供水企業(yè)的發(fā)展和建設需要思想政治工作的支持，以及企業(yè)文化的引導。從整體上講，企業(yè)文化大致由精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四個部分組成。開展供水企業(yè)文化建設，能夠有效的提升供水企業(yè)的經營管理水平，同時還能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中實現長久的發(fā)展。在供水企業(yè)中開展企業(yè)文化建設，能夠形成企業(yè)良好的精神文化氛圍，同時也有利于深入的開展思想政治工作。在供水企業(yè)的發(fā)展中，要正確的認識政治工作和文化建設的聯系，實現供水企業(yè)的發(fā)展。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設的含義以及聯系

1.思想政治工作的含義思想政治工作是黨的重要工作內容，它緊緊圍繞著黨的核心來開展，也是社會主義建設中的重要組成部分。思想政治工作是黨員在工作過程中的思想準則。在供水企業(yè)中開展思想政治工作，能夠有效的提升黨員的思想覺悟，是實現黨的領導的重要途徑，是保障經濟工作開展的重要思想。思想政治工作的開展要注重以人為本，以三個代表思想為指導。在工作中實現正確的思想教育和工作方式，在工作中能夠樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

2.企業(yè)文化建設企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要內容，在企業(yè)的發(fā)展和經營的過程中逐漸形成，代表了企業(yè)的整體思想和文化。企業(yè)文化在建設的過程中具有組織性的特點，并且也是企業(yè)的發(fā)展目標、經營理念和核心價值觀的重要體現。企業(yè)的文化建設也包含了企業(yè)中對各項事務的管理，制度、員工等各方面。企業(yè)要通過文化的建設來提高整體的文化氛圍，形成積極向上的文化理念，在此基礎上來提升企業(yè)的核心競爭力，實現企業(yè)社會效益和經濟效益的結合，讓企業(yè)在不斷變化的市場中立足根基，實現創(chuàng)新發(fā)展。

摘要隨著我國優(yōu)良企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)的經營者和管理者們也越來越感受到文化因素對企業(yè)發(fā)展的影響，深刻感受到加強企業(yè)文化建設的必要性和重要性，企業(yè)文化在我國企業(yè)中悄然興起。經多年發(fā)展，我們發(fā)現，并不是任何一種企業(yè)文化對其都有幫助，只有企業(yè)充分認識到企業(yè)文化的作用，制定出切實可行的、為廣大員工所認同的，即優(yōu)良的企業(yè)文化才能對企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。

關鍵詞企業(yè)文化；文化作用；企業(yè)發(fā)展；企業(yè)管理

當前隨著社會經濟快速發(fā)展，市場競爭愈加激烈，許多企業(yè)在激烈的競爭中失敗，退出市場，同時也有許多優(yōu)良企業(yè)在激烈的競爭中生存、發(fā)展、壯大。通過對這些成功企業(yè)研究發(fā)現，在這些企業(yè)中都有一個優(yōu)良企業(yè)文化作支撐，企業(yè)通過企業(yè)文化向員工展示企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)價值觀、企業(yè)的經營戰(zhàn)略，利用企業(yè)文化的凝聚功能，整合起一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊，在激烈的市場競爭中，目標明確，團結一致克服種種困難使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。本文嘗試通過對中興通訊部分企業(yè)文化內容的探究，淺議企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所產生的影響。

1企業(yè)文化的理念

企業(yè)文化是當前發(fā)達國家現代企業(yè)的一種新型管理方式，它是伴隨著現代企業(yè)的產生，以及在泰勒制管理，行為主義管理的基礎上而產生起來的。企業(yè)文化作為一種文化現象，必然具有文化的共性，從這個意義上說，企業(yè)文化是整個社會文化的一個組成部分，具有社會大文化應有的屬性，包含社會大文化應有的內容。企業(yè)文化是美國研究者通過總結美國、日本等成功企業(yè)的管理經驗教訓的基礎上提出這樣概念的。經過廣泛的調查和研究，他們發(fā)現，在這些企業(yè)中有一種獨特的文化，這種文化能極大地調動職工的工作積極性，使職工為企業(yè)的發(fā)展而忘我工作，這是其它管理手段都無法達到的效果。是什么樣的文化能產生如此巨大的作用。經過專家的研究發(fā)現，在日本的發(fā)展成功企業(yè)中，都存在著這樣一種文化現象，企業(yè)都存在有以人為本的企業(yè)哲學，在處理問題和解決問題時都以人為出發(fā)點，站在職工的角度上分析、處理問題，進而使職工漸漸地樹立效忠企業(yè)的觀念，形成企業(yè)和職工相互依存的共同體，企業(yè)建立自己的工作道德規(guī)范，成為每個職工的工作準則，企業(yè)實行民主參與制，注重職工的教育和培訓，創(chuàng)造高素質的人才，企業(yè)采取形象取勝的營銷策略，形成良好的企業(yè)自身特有的形象。美國人把這種具有獨特功能的文化稱為“企業(yè)文化”，對這種文化的規(guī)律加以總結，就形成了企業(yè)文化理論。

2對優(yōu)良企業(yè)中興通訊企業(yè)文化案例的研究

2.1中興通訊概況及企業(yè)文化的形成過程