工程造價監管全文(5篇)

材料是進行工程建設所不可缺少的部分，材料的好壞、質量、價格的高低直接影響著建筑產品的質量，這就要求進行工程造價時必須對建材市場熟悉了解，及時的更新市場動態，綜合分析比較，選擇價格合理，質量較高的材料，這樣進行的工程造價比較合理。施工機械方面所用的費用，一項工程的建設總需要大量的施工機械才能完成作業，我們在進行建設之前必須把機械設備移入工地，在項目完成之后還必須將機械設備移出工地，這其中所用的費用也要考慮在內。另外一類是措施費用，措施費用是在施工前后的非工程實體前后的費用，如環境保護所用的費用和文明施工，以及總承包服務等都要考慮在內。

間接，與直接相對，是指一些費用并未直接用于工程的施工，但又是企業經營建設活動中所用的費用，一般就是指企業管理費，企業管理人員的工資和企業日常活動中的費用。管理人員的工資是指管理人員的基本工資、工資補貼、勞動保護費用、職工福利費等各項費用。而日常生活的辦公費是指辦公室的水電費、文具紙張費、取暖費等，另外，還包括差旅費。工作人員去外地出差，考察，所花費的住宿費、飲食費用、交通費用的補貼等。利潤是一個企業行動的動力，也是維持其運轉的主要支撐。企業在進行工程造價時，通常根據建筑市場水平和自身的經營管理水平加上一定利潤得出結果。一般來說，利潤并不是隨便決定的，它有一定的公式。它是直接工程費和措施費相加后乘以利潤率說得出的結果，而利潤率是由典型工程利潤除以典型工程直接工程費和措施費的總和所得出的結果。稅金是各企業進行工程建設需要向各個部門所繳納的費用，如城市建設的維護費，教育費用等等。

信息管理是指現代化的組織機構實現其主旨和目標的前提條件。在管理活動中，信息并不會直接的流向管理者，因此需要對各種信息數據加以整理、壓縮、儲存、應用，這就是所謂的信息管理。其最根本就是組織信息的傳遞與溝通，這是決策者能獲得及時的、精準的、前言的信息的前提，從而能夠正確的制定實施決策。要達到這一目的和結果，就要嚴格把握信息管理的每一個環節，能夠了解信息的來源，對于信息進行系統的分類，掌握和正確運用信息管理的手段，建立完整的信息管理系統。

1建筑工程管信息的內容

建設工程造價資料的積累是建設工程造價信息管理的重要內容，經過挑選、整合、綜合分析的工程造價資料是對各類的建設項目的技術經濟等方面的特點的反映，也是對不同時期工程建設各個環節的經濟狀況、技術水平、經驗教訓的綜合反映。工程資料積累的作用在于為不用的用戶進行工程造價提供了參考和依據。工程建設的材料積累包括兩個方面：①工程建設各個階段的工程造價資料；②要體現出建設項目的所組成的特點，這些應該包括建設項目、單價工程和單位工程的造價資料，也要包括有關的新資料、新的工藝、新的設備、新的技術的分部分項工程造價資料。在工程建設中，材料和設備是必須考慮到的一部分，因此，對于他們的用量和價格必須進行積累。與價格的價格容易受到市場波動相比，材料的用量比較穩定，一般來說，只要掌握了材料和設備的用量，再結合市場上此種材料和設備的價格便可以得到估算，這些估計是比較前沿的、精準的。同時，用所得的估計和原來價格得出的估計進行對比，還可以看出設備和材料的支出方面的變化。

2工程造價管理信息系統的應用

工程造價信息系統實質上是運用計算機來完成工程造價信息的收集、整理、維修、傳送，它既包括代替人工從事著繁瑣復雜的日常業務處理系統，另一方面也包括為管理人員提供信息，幫助決策者進行正確的決策。用計算機進行工程造價估計，這就保證了造價的嚴密性、精準性，另外，一旦數據出現變更，計算機能快速地修改整合，這就大大提高了工作效率。另外，用計算機進行造價控制，這樣，建設單位可以隨時的觀察進度和所花費的成本，一旦發現錯誤能及時的修改，可以說，計算機在工程造價上的應用，是很有必要的。

摘要：目前，園林景觀工程造價的過程中存在許多問題，如何實現工程造價的精準化、合理化和實際化是一項重要的研究課題。超出預算的工程造價是對承包商和業主之間信任的考驗，同時也會帶來一些其他的復雜問題。基于此，筆者對園林景觀工程造價超預算的問題提出自己的見解，并且根據園林景觀工程造價中的不合理現象，分析了工程造價超預算的原因并提出了解決辦法。

關鍵詞：景觀園林；工程造價；預算；預防方法

工程造價超預算現象是一種嚴重的預算失誤和工程進展不順利的表現。只有做好工程造價工作，才能保持施工方承包商和業主之間的良好關系。但是，工程造價超預算和不合理使用資金及原材料，造成了工程造價糾紛，嚴重影響了施工方和業主雙方關系的正常發展，同時影響了園林景觀工程建設進度。

1園林景觀工程造價超預算原因分析

1.1工程預算編制不合理

工程預算編制不合理是指在工程造價過程中，細節資金分配不合理和細節項目預估不合理。資金的分配項目預估過少，需要花費資金的項目計算錯誤，會造成工程造價過低。承包商和業主之間協議的資金過少，無法合理地進行工程施工，更無法順利完成工程項目；而項目資金估計過少，則說明在某一項資金成本上，預估的金額過少，并且造成了資金不足、材料不夠用的嚴重后果。工程預算編制不合理，還表現在人員分配不合理和材料預估不恰當等方面。例如，園林景觀工程需要相關的設計人員和符合設計要求的工人一起完成工程建設任務，但是，工程造價預估不合理不僅無法完成工程建設任務，甚至還會出現爛尾的情況。項目預估缺失和項目預估不準確都會造成項目的延遲或者停滯。人員分配不合理或者聘請的人員過于冗雜，造成了大量的資金浪費，這也是工程預算編制不合理的表現之一。

1.2工程造價的環境影響因素

摘要：在建筑經濟管理中落實工程造價管理工作，不僅僅能夠提升建筑經濟管理的整體水平，還能提高建筑項目的綜合效益，引導企業的可持續發展。所以，開展建筑工程造價管理十分重要。社會經濟與科學技術的不斷進步，為建筑行業提供了良好的發展契機，同時也提高了對建筑行業的質量要求，開展科學完善的工程造價管理，則能為提升工程項目的綜合效益提供推動與保障作用。為此，本文針對全過程工程造價在建筑經濟管理中的具體應用進行了詳細的分析，以期提升全過程工程造價的應用優勢，從本質上增強工程項目的經濟效益，同時為全過程工程造價的相關研究提供部分理論參考。

關鍵詞：全過程工程造價；建筑行業；經濟管理；應用

1基本概述

全過程工程造價，其實就是指工程項目在各個施工環節中所需要的各項費用。在工程造價管理中最為重要的內容有投資預算，施工預算以及竣工結算預算等。由于建筑工程項目普遍存在施工規模大，周期長的特點，所以工程造價管理具有較強的系統性與復雜性。開展工程造價管理時不僅僅要對工程項目的各項費用進行精準的計算，還要對工程項目的直接費用，間接費用，以及企業的實際利潤等內容進行精準的計算。工程造價人員在開展各類費用的計算時，要全面落實施工圖紙，施工定額以及施工清單等材料的收集，在此基礎之上進行計算與分析，由此保障工程造價計算的精準性與科學性。

2全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用現狀與主要作用

2.1應用現狀

2.1.1項目決策缺乏科學合理性。在我國大部分的建筑項目施工中，都存在項目決策與實際情況不相符的問題，這必將對工程造價方案的針對性與完善性造成顯著的負面影響。針對建筑工程項目來說，決策環節是基礎和關鍵，決策環節的科學合理性直接決定著工程項目后期的設計與施工等。部分施工企業在開展工程項目設計時，設計人員嚴重缺乏專業知識與實踐經驗，所以使得工程項目的工程造價缺乏精準性，由此必將直接提升工程項目的成本投入，阻礙預期施工目標的實現，甚至還有可能因此而引發嚴重的施工事故，給企業帶來不必要的麻煩與損失。2.1.2項目策劃目標缺乏明確性。建筑企業在開展工程項目策劃時，工程造價目標不能得到及時清楚的明確，是現階段工程造價管理工作中普遍存在的問題。例如，施工企業在開展建筑經濟管理時，將工程造價工作交由設計單位進行負責，或者選擇資質不合格的第三方企業進行工程造價管理，這樣的方式必將直接降低工程造價的精準性，提升工程項目后期造價管控的難度與強度。2.1.3缺乏嚴格有力的監管。大部分的企業在開展建筑工程項目經濟管理時，都會高度重視工程項目建設環節的監管，而針對全過程工程造價則未得到應有的重視與落實，這樣的現象必將會使得全過程工程造價的監管工作不符合具體要求。同時，全過程工程造價缺乏嚴格有力的監管，不僅會直接降低工程項目的整體管理水平，還會使得工程項目具體施工無法得到科學有效的監管，施工計劃與實際施工現狀容易出現不一致的情況，那么施工進度必將受到影響，甚至可能因此而引發停工或返工現象，給施工企業帶來嚴重的經濟損失。

【摘要】隨著經濟發展的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，廣大的人民對于電力的要求也是越來越大，電力企業的也是迎來了重要的發展機遇，同時也得到了迅速的發展，取得了一定的成績，在這種大發展的時代要求下，如何更好的保證施工進度的正常進行，更好的保證施工質量的安全可靠，更好的保證對電力工程中造價的科學嚴謹管理逐漸成為電力公司需要考慮的首要問題，也是廣大研究人員需要研究和探索的重要問題。為了能夠對電力工程的造價進行更加有效的管理和控制，很多企業嘗試了很多先進的管理辦法和創新的管理體系，通過實際的實施和探索發現，全生命周期造價為最有效最可實行的方法和策略。在電力工程中如何更好的使用全生命周期造價的方法，如何更好更科學的制定科學的管理體系使得全生命周期造價能為電力工程的正常運行提供強有力的保證和更加持續的發展，本文在闡述了電力工程造價和全生命周期造價的基礎上，分析了其中會出現的基本問題，提出了一定的解決策略和可行的實施方法，從而促進電力工程的可持續發展。

【關鍵詞】電力工程；全生命周期造價；策略

引言

近年來，電力企業在經濟快速增長的基礎上，面臨著一定的壓力和挑戰，原有的發展策略無法適應快速增長變化的客戶要求，原有的政策體制無法適應整個工程的完美實施。從細致的情況來看，在以前的管理模式下管理人員對于工程在施工階段的造價控制比較嚴格和苛刻，但是每次工程結束之后并沒有發現成本有了明顯的控制，其中主要的原因是在驗收和維護階段沒有足夠的重視，這樣影響整個工程造價的同時有時可能會進一步影響之前完成的工作和資金的長久管理，從而造成一定的經濟損失和整個工程的整體發展。將整個生命周期的造價全面考慮，全面分析是現階段工作的重點，在長期的探索和研究中發現的全生命周期造價的概念進入到人們使用主要內容，全新的理念應用到電力工程造價的管理中，帶動整個工程順利實施的同時降低了工程造價，優化了管理機制，提升了經濟效益。

1電力工程造價和全生命周期造價簡介

1.1電力工程造價簡介

電力工程造價是指電力工程在建設時所需要的全部建設費用，它是項目的方案可行性研究、施工實施管理研究和竣工驗收之中所使用的所有的費用總和，又簡單的稱之為項目總投資。隨著電力事業的不斷發展電力工程造價的重要性也是越來越明顯，如何處理好分析決策、設計好電力工程、確定好電力造價甚至已經成為當今電力工程中幾大關鍵問題，在電力工程施工中，變化的各種價格的背景下，更好的確定控制工程造價也成為了一項比較困難復雜的工作。為了保證電力工程項目的正常實施，加大對其中的研究，深入對電力工程造價的理解也是必須完成的。

摘要：隨著我國房地產業競爭的激烈，建筑工程項目造價管理的作用也越來越突出，如何控制造價成本，依然的建筑工程項目的重要部分。因此，本文的研究就以建筑工程項目造價管理及造價控制為研究對象，探討建筑工程項目造價管理中應當注意的因素，包括人才結構、工程索賠、工程風險管理三個部分探討了工程項目造價管理及造價控制。

關鍵詞：工程造價；費用索賠；風險管理

0引言

隨著我國建筑工程項目組織實施方案的改革，廣大投資者和管理者開始越來越重視現代化的項目管理模式，建筑工程造價管理及造價控制也發生相應的變化，建筑工程造價由定額計價轉化到工程量清單計價，建筑工程由原來的施工總承包向建設工程總承包發展。除了具有所有商品價格運動共有的特點以外，建設工程造價的運動也具有自身的特點，主要是：單件計價、多次計價和按工程構成組合計價，因而對于企業經營的效益來說，造價管理中關于造價控制的優劣顯得至關重要，下面本人就造價控制談談粗淺的看法[1]。

1關于人才結構

在招標階段，也是造價控制的初步階段，當工程的招標采用功能招標時，判別功能描述書制定得是否合理、明確，很大程度上需靠造價管理人員，因而造價管理人員不僅需具備工程造價方面的知識，同時，還應當具備一定的市場資源發展趨勢分析能力，只有具備一定的市場資源發展趨勢分析能力，才能夠對市場的發展、走勢做出合理的判斷，更好地對建筑工程項目進行造價管理及造價控制。造價管理人員還應當對于勘察和建筑、結構、水電、施工等技術有一定的了解，對于這些技術的掌握，能夠在造價管理時及時的發現問題所在，及時地進行解決，如果對于這些技術一竅不通，而只是停留在造價管理的理論上，沒有與工程項目相結合，那么這樣的造價管理與控制是失敗的也是無效的。對于工程項目造價管理不能只停留在理論階段，應當跳出理論知識的框架，時刻關注相應的政策，掌握相應的政策，講政策與技術結合起來，才能真正地做好工程項目造價管理與控制。而這一系列的管理工作僅僅只靠傳統的預決算編制人員是根本無法完成，基于這樣的背景之下，企業為了能夠獲得更大的經濟效益、更好的發展，必須由“全過程造價管理”向“全壽命周期造價管理”轉化，而要完成這一轉化，人既懂技術又懂經濟的復合型人才是關鍵，企業應當積極培養相應的管理人才，才能滿足造價控制發展的需求，才能在激烈的競爭中處于不敗之地[2]。這里舉一個小例子加以說明，我縣某一市政工程，工程主要由土石方工程和混凝土路面組合而成，業主在招標時提供了工程量清單和圖紙，某投標企業造價管理人員到現場踏勘后發現業主提供的工程量清單中土石方偏多，經與企業決策者商議，采取不平衡報價法，即在投標時將土石方工程量按招標文件規定不變而把單價降低（包括挖、填、運、壓），適當提高混凝土材料單價，從而降低了工程總造價和投標價，由于是采用低價中標，故一舉承攬到工程，并還賺了不少利潤，假如造價管理人員懂得預算但是不懂得工程技術，只憑業主提供的工程量清單按常規計價，或只懂工程技術而不懂調價，可想而知，中標機會能有多少概率?在建設工程的投標階段，報價技巧的選擇和運用尤其突出既懂技術又懂經濟的復合型人才在造價控制方面帶來的好處[3]。

2關于工程索賠