房地產綜合管理全文(5篇)

摘要：在近年來我國經濟下行趨勢明顯的時期，房地產作為國民經濟的支柱產業其對于經濟貢獻的作用不言而喻。而物業管理行業作為與房地產息息相關的配套性產業，在提升業主入住體驗、保障業主相關權益方面也起到重要的作用。故本文主要探討在當前經濟下行的階段如何推動房地產業的開發、推進物業管理教學改革與發展。剛好地為社會培養具有綜合素養的復合型人才。

關鍵詞：房地產；物業管理；教學；改革；發展

一、物業管理行業限制房地產發展的原因

房地產作為當前我國經濟發展的支柱性企業，其涉及的領域十分廣泛，且各領域間相互聯系性也比較緊密。隨著近年來我國房地產業快速發展，在經濟效益增長同時，也出現了多種問題，比如在城鎮化不斷推進使得房地產業等基礎產業快速發展，而同期與房地產行業相配套的物業管理、經營、維護等服務產業并沒有以相同的速度配套發展。這就使得房地產業硬件與服務型軟件不兼容，在一定程度上反而限制了房地產業健康持續的發展。同時在房地產發展的過程中，由于相應規定的不完善導致行業秩序并不能按照一個合理穩定的區間進行發展。由于行業規定沒有一個良好的限制與規定的作用，使得在后續配套服務建設期間并不能科學有效地開展物業服務。進而物業管理服務不能發揮其真正的作用，降低業主入住體驗，從側面限制了房地產的發展。

二、物業管理教學對于房地產業的意義

由于房地產涉及的領域和專業十分廣泛，從而使得評價房地產企業業務素質的方面有很多。業主不僅會從房地產主要商品住房的建筑質量、選址、環境設計等硬件因素對房地產企業進行評價，物業管理作為房地產具體住房環境維護管理的重要方面也是業主評判房地產企業資質的最直接體現。物業管理行業的工作主體是物業，包括對房屋及其配套設施、相關場地進行維護、管理等具體工作。物業管理的工作對象主要是人，這也要求了物業能夠作為房地產企業的形象來和業主進行相關的溝工作。物業管理與房地產業首先從業務范圍來看屬于上下級的關系，房地產在開展過程中需要建設配套的物業管理服務，而科學優質的物業管理服務也會進一步從軟環境建設方面優化房地產，推動房地產的發展。在基本的依存關系直上，物業管理行業可以成為提升房地產業項目價值的最重要手段。作為硬件主體，房地產業中相關住房的價值是一定的，而通過積極有效地物業管理等軟環境的綜合建設，可以及大地提升業主的入住質量。物業管理如果科學合理就會極大地提升整個項目的綜合價值。物業管理可以通過對基礎能源、停車產地、室外公共設施的維護，形成一套嚴格的安全管理機制等方面的管理使得整個項目升值。

三、物業管理學科改革的具體策略

一、房地產企業財務風險的特點

(一)不可確定性

風險具有不可預知性，房地產企業財務風險也具有這個特點，房地產企業在投資的時候，存在很多不確定因素，不能完全斷定投資項目會在未來獲得更高利潤的投資收益。投資過程中的不確定因素都是財務風險的重要組成部分，例如，房地產開發項目的地理環境、區域位置，這些都會對投資項目的收益形成影響，房地產企業的財務活動具有變化性，這就要求，房地產企業在進行投資等財務活動的時候，必須對財務風險進行預測，制定科學、合理的發展規劃和期望值，不能過高估計未來收益，只有這樣，才能盡量減小房地產企業未來財務風險造成的損失，為房地產企業的發展提供保障。

(二)分散轉移性

房地產企業的產品具有固定性，企業收益主要來源于房地產產品，這種產品不能進行隨意的移動性，房地產企業為了盡量規避財務風險，在進行投資活動的時候，會對每一個環節進行調查和預測，詳細市場對住房產品的需求類型進行調查，了解房地產開發地區的經濟發展趨勢、地理環境以及位置條件，保證每一個環節工作質量，減小各個環節安全隱患的存在，從而提高房地產開發質量。防范并盡量減小財務風險，房地產企業的財務風險無法得到有效解決，但是，可以通過這種分散風險的方式，將風險集中在每一個環節上，加強對每一個環節的監督和控制，加強各個環節的風險控制，就可以有效提高整個項目的質量，降低企業財務風險造成的損失，提高房地產企業的經濟效益，降低資金成本，為房地產企業的發展提供充足的物質保障。

(三)預測決策性

房地產企業的產品具有固定性，所以它的財務風險具有預測性，通過房地產開發可以積累豐富的實踐經驗，將每一次房地產開發項目中遇到的問題進行歸納，再進行下一次投資項目的時候，對積累的經驗進行分析，就可以避免之前發生的問題再次發生，這是有效規避房地產企業財務風險的有效防范措施之一。在進行房地產項目投資的時候，房地產可以對項目財務風險進行大致預測，盡量減小財務風險，降低財務風險造成的損失。房地產企業的產品周期比較長，具有較強的連續性，所以，房地產可以采用先進的財務技術對這些不確定因素進行預測，制定出科學、合理的發展規劃，保證房地產企業健康發展。

摘要：在我國社會主義市場經濟體制的不斷完善過程中，房地產企業也面臨著越來越激烈的市場競爭，迫使房地產企業不得不想辦法提升自己的綜合實力，其中如何通過加強企業財務成本管理，不斷提升自身的風險抵抗能力已經成為一種非常有效的手段。在房地產企業中，財務成本管理是非常關鍵的一環，主要是借助系統的預測、決策、計劃等多種方法來提高企業社會效益與經濟效益，實現企業綜合競爭力的不斷發展，確保房地產企業能夠在激烈的市場競爭中贏得一席之地。本文主要立足于房地產企業中財務成本管理的重要性，分析管理過程中存在的不足，探究如何進一步加強房地產企業財務成本管理。

關鍵詞：房地產；財務成本；成本核算；控制方法

引言

我國城鎮化工作的不斷推進使得房地產企業得到快速發展，成為我國社會經濟的重要組成部分。而在市場經濟體制改革的過程中，房地產企業之間的競爭白熱化，迫切需要想方設法提高自身市場競爭力。在企業發展過程中，財務成本核算不僅能夠提升企業的抗風險能力，還能增強企業的市場競爭力，是房地產企業財務管理的重要組成部分，因此需要房地產企業充分認識到財務成本核算的重要性，在企業管理過程中有意識地去運用。

一、房地產企業成本核算的重要性

市場經濟體制的改革在不斷深化過程中影響到越來越多的行業，房地產市場也不例外，政府對房地產市場調控力度不斷加強，建立起長效的管控機制，加劇了房地產行業的市場競爭，迫使企業想盡各種辦法來推動自身的發展。對房地產企業來說，企業管理水平在一定程度上影響了房地產企業的可持續發展程度，有效的成本管理能夠進一步提升房地產企業的風險抵御能力，強化企業市場競爭。財務成本核算工作的開展能夠將成本控制到最低水平，最大限度地保障企業的利潤，切實滿足企業對高收益的需求，在提升企業市場競爭力的基礎上強化企業的凝聚力。通常來說，房地產企業無論是在項目的預結算還是材料管理，又或者是工程財務管理和開發成本管理，都會涉及財務成本核算工作。隨著信息技術的不斷發展，各行各業中都出現了大量的信息管理系統，借助系統企業能夠對產品成本進行核算與控制。通過與成本預算進行數據的對比，全程控制項目開發的全過程，切實落實成本管理。房地產企業能夠借助有序的管理切實加強部門之間的溝通與交流，提高工作的協作性，大大減少生產經營所需要的周期，有效提升企業經營管理的順暢性，為房地產企業贏得時間上的優勢。與此同時，房地產企業在投入與產出上的結果是借助經濟效益的獲得來體現的，當房地產企業得到的產出無法得到有效的提升，那么要想獲得更大的經濟效益，就需要嚴格控制企業的投資成本。房地產企業在高度重視財務成本核算與控制工作的過程中，全面統籌各項影響成本管理的相關因素，才能夠真正達到控制企業經營成本，提升企業市場競爭力，最終實現企業健康可持續發展。但是當前在我國房地產企業中還存在相當多的問題，需要進一步進行研究，有針對性的予以解決。

二、房地產開發企業財務成本核算與控制存在的問題與不足

摘要:隨著社會經濟和文化的全面發展，我國房地產企業在發展的過程中面臨的競爭壓力越來越大，要提高自身的競爭力，首要任務是提升企業本身的綜合實力。房地產企業經濟管理的核心是財務管理，財務管理對于房地產企業而言意義重大。在財務管理的過程中，房地產企業可以通過財務分析，發現本身的不足，進而加大管理力度，以取得企業整體實力的有效提升。財務分析具有一定的復雜性，在財務管理中占據著重要的位置。加強財務分析工作的開展，才能推動財務管理工作順利的進行，最終實現企業的可持續發展的目的。

關鍵詞:房地產企業;經濟管理;財務管理

1房地產企業財務管理概述

由于市場經濟的不斷發展，各個行業的市場競爭日益激烈。房地產企業為了取得更高的經濟效益，往往會運用不同渠道對市場開展調查研究，以此作為前提開展相應工作。財務管理過程中，資金運作最為重要，其包括了企業收入及開支等方面，可以通過價值形式表現出企業資源分配狀況。對于房地產企業來說，在其項目進行中通常要投入大量的資金，并且中轉期較長，因此能夠有效使用并籌集到資金，對于房地產企業來說是相當重要的一項財務工作。房地產企業管理人員與財務工作人員應該在遵循財務工作準則與相關法律法規的前提下，真實的記錄財務信息，并進行核算以及成本控制等工作，進而達到提高資金周轉率、降低成本支出的目的。大部分房地產企業在對外拓展期間，真實有效的財務數據是戰略決策的主要依據，財務管理能估算出相應的項目利益。房地產企業的財務管理清晰地體現了企業內部發展情況以及企業整體的綜合實力，同時有效降低了企業投資風險系數。尤其是房地產企業內部項目在運轉期間，要嚴格遵循國家的法律法規，財務管理工作能有效杜絕違規違法操作，給房地產企業的健康發展提供有力依據。隨著社會的快速發展，經濟全球化已是必然趨勢。房地產企業只有科學合理運用財務管理，才能符合國際市場環境的需要，進而更好地調整企業內部構造，更快實現國際市場戰略目標。隨著經濟全球化的步伐不斷加快，房地產企業必須將財務管理放在首位，只有這樣才能達到經濟管理的目的，促使企業取得快速發展。

2財務管理在房地產企業經濟管理中的作用

在房地產企業發展的過程中，要判斷房地產企業的盈利能力、償債能力和發展能力等，必須要了解相關房地產企業內部的財務狀況。房地產企業的財務狀況主要針對企業的經營業績和財務的總體評估，而財務分析是企業經營業績和財務評估的重要依據;在房地產企業發展期間，財務管理包含多個方面，如成本、費用、投資和現金等都是財務管理的重要內容，房地產企業在財務管理過程中，不僅要對財務報表中的資產負債情況有具體的分析，還要對現金流量有全面了解，這都需要借助企業財務分析。在這一基礎上，房地產企業管理者可以制定完善的發展策略，從而提高企業的經濟效益。房地產企業財務管理工作是將相應的數據和資源的充分融合，站在企業經濟管理的層面上，為企業的長遠發展給予正確指導。新時代背景下的房地產企業，市場變幻莫測，任何不當的經營策略都會嚴重影響企業的發展，而通過財務管理可以針對內部財務數據進行分析，并更精準的掌握企業內部的整體經濟情況，為企業的項目投資及經濟效益的判斷提供重要依據。房地產企業在發展和經營期間，往往需要多個債權人和投資者共同參與管理，這也是平衡房地產企業發展的重要方向。在房地產企業發展的過程中，債權人和投資人都是企業的直接利益者，所以不管是債權人還是投資人，參與其發展過程都是必然的結果。在這個過程中，房地產企業的財務分析有著重要的作用，其體現了房地產企業的資金運轉情況，其中關于資金分配和產業發展項目都有一個具體的表現，這可以為債權人和投資者提供正確的信息。

3房地產企業財務經濟管理存在的問題

摘要：最近幾年，全國各地一二線城市的房價不斷增長，政府不得不進行房價調控，各地政府出臺了相關政策，希望能抑制房價的過快增長。在市場漸漸飽和、而房價居高不下的背景下，政策和市場出現僵持局面，房地產行業的形勢開始不被看好。由于房地產行業自身的特殊性，和其他行業相比，房地產行業資金流動性大，且市場競爭巨大，在政策的調控壓制措施下，有相當一部分企業不堪重負選擇破產。絕大部分房地產企業的資產負債率有70個百分點，有的甚至更高。因此房地產企業需要通過管理會計體系的構建來優化財務管理模式，以此來控制資產負債率，且通過管理會計加強對房地產企業財務管理，因此管理會計體系的構建顯得尤為重要。

關鍵詞：房地產企業；管理會計體系；分析探討

引言

當下我國市場經濟體制的成熟給我國房地產企業帶來更多的發展機遇，同樣宏觀政策的調控也增加房地產企業的競爭壓力。而管理會計能夠有效地促進房地產企業財務管理的轉型升級，通過管理會計體系的構建能夠為財務管理、會計核算提供更加科學的引導，同時也是提升財務人員工作效率的重要體系。因此房地產企業應該重視管理會計體系的構建，以此來推動房地產企業競爭力的提升以及保障未來發展。

一、房地產企業會計管理的重點內容

（一）房企資源管理房企的主要資源就是房地產項目，所以項目資源管理將會成為房企會計管理工作的重點內容。房地產項目通常涵蓋土地購置以及工程建設，其中購買土地將會占據房企的主要資本的投入，因此房企需要提升項目的成本管控，通過會計管理來促進資源管理效率提升，提升資源配置效率。

（二）房企項目周期管理房企同其他產業比較，其核心的工作內容就是圍繞項目展開工作，而且該項目通常具有周期要求，所以必須要通過項目周期管理來保障項目的順利落實。所以管理會計能夠針對房企項目進行周期管理，將項目周期劃分為長期、短期與中期，在管理會計中將不同周期的財務會計特點進行展現，從而提升房地產項目周期管理模式的科學性與可行性。