材料工程管理全文(5篇)

摘要：建筑業行業是我國國民經濟發展的重要產業，對我國經濟的長足發展具有重要的推動作用。建筑工程是一項系統性復雜性并存的系統工程，建筑工程質量關乎社會經濟發展與百姓生活安危，所以，需要嚴格按照施工標準來保證與提升工程管理質量。本文以建筑工程為研究對象，從建筑工程施工的角度入手，探討建筑工程管理方面存在的現實問題，并對建筑工程管理問題提出一些解決問題的方法策略，希望對提高我國建筑工程管理質量，提升建筑工程管理水平有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；管理體制；問題；對策

1引言

建筑工程質量是建筑工程企業在日常經營中，需要重點關注并加以強化管理的內容。在現階段，隨著國民經濟的發展要求，建筑工程越來越多，建筑工程管理質量也自然越來越受到大家的重視。因為建筑工程管理方面一直存在一定的問題，這些問題一方面影響著整體工程的質量,另一方面也對建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此，建筑企業應對工程管理中存在的問題高度重視，并提出一些針對性措施來解決建筑工程管理問題。所以，在現階段做好建筑工程的全方位管理，對于提升建筑工程管理的質量與水平來說，是一項刻不容緩的工作任務。

2建筑工程管理存在的問題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理體制不健全是尤為突出的管理問題。具體分為以下幾個方面：一是在建筑工程施工方面，工程技術施工標準不嚴格，技術工藝不達標。很多建筑工程施工企業，在施工過程中，為了節省項目經費，減少開支，所以，就會在人員與材料使用方面存在著削減工程預算的問題，這就造成了技術人員不足，工程材料不足不達標的問題，導致整體工程質量不合乎技術要求，這與管理體制不健全息息相關。二是工程質量管理監督不到位，項目驗收不嚴謹不完善。很多建筑工程企業為了縮短施工工期，減少項目開支，就會在一些不起眼或是相對檢查不嚴格的工程環節處，以不合規的手段通過項目驗收，這就為項目整體工程質量埋下了嚴重的安全隱患。出現這種問題的根本原因在于項目的監理單位沒有履行好職責，工程管理體制方面的事后監督沒有發揮出實際作用。三是一些項目工程在管理操作的環節，項目經理沒有嚴格的安全管理意識，導致出現很多的安全責任事故，造成了人員與財產的雙重損失。

摘要：建筑工程管理技術是決定建筑工程管理水平的一個重要因素，關系著建筑企業管理水平的高低，對建筑企業的未來發展具有重要意義。目前，現代工程技術在我國建筑工程管理中的應用還不夠成熟，現代工程技術的應用還存在一些問題，導致建筑工程管理工作的開展受到一定程度的影響。基于此，本文從技術特點、重要性等方面對現代工程技術進行簡要分析，并對現代工程技術在建筑工程管理中的實踐應用進行具體探討，最后討論了建筑工程管理中現代工程技術所能發揮的作用。

關鍵詞：現代工程；管理；技術；實踐

隨著建筑市場競爭的日益激烈化發展，建筑工程施工質量越來越受重視，對建筑工程管理也提出了更高的要求。現代工程技術是基于工業現代化發展及科學技術創新而產生的符合時展特征的應用技術，有利于促進工業現代化的發展。從現代工程技術的實際應用來看，在建筑工程管理中，現代工程技術的應用面臨著嚴峻的考驗。如何在建筑工程管理中更好地應用現代工程技術是建筑行業從業者需要重視的問題，有利于提升建筑工程管理水平。

1現代工程技術簡析

現代工程技術是集科技成果、知識于一體且能夠實際應用于工業生產的一種技術手段，符合時代特征下科學技術的創新需求，能夠為各個行業的發展提供科學的技術予以保障。從技術特點來看，現代工程技術不僅具有較強的實用性，也具有一定的適應性及綜合性。隨著建筑行業的快速發展，工程技術也在不斷被創新，用以滿足社會發展對各類資源及技術的需求。同時，各類工程項目的建設都具有一定的復雜性，環境、工藝、材料等多方面的因素都會對工程項目的實際施工造成影響，不同工程技術的適用環境有一定區別。工業現代化發展環境下，為了更好地滿足工程項目在不同環境下對工程技術提出的不同需求，則現代工程技術應具備一定的適應性，能夠適用不同的環境或材料，以便為現代化工業的發展提供科學保障。此外，建筑、水電等各類工程項目的建設要求現代工程技術要具備一定的綜合性，能夠滿足不同類型工程項目對工程技術的需求，確保工程施工質量能夠得到有效控制，從而為各類企業的現代化發展提供保障。工程技術是實施建筑工程建設的基礎條件，也是影響建筑工程施工質量的重要因素之一，關系著建筑工程管理工作的開展，而這也體現出工程技術在建筑工程管理中所發揮的重要作用。社會經濟的快速發展，帶動了建筑行業的現代化發展，對工程技術所提出的要求也發生了改變。建筑工程具有類型多樣化、工程量大、工藝要求要等特點，并且氣候、環境等多方面因素都會對建筑工程的實際施工造成影響。因此，為了保證建筑工程的施工質量，要求現代工程技術應具備綜合性和適應性，能夠滿足不同類型工程項目、不同環境下的工程建設等各種建筑工程實際需求，確保在現代工程技術應用過程中，建筑工程管理工作能夠得到加強，從以便實現對建筑工程施工質量、施工進度、施工成本等多方面的控制，確保建筑工程管理水平能夠得到提升，從而保障建筑企業的健康持續發展。

2現代工程技術在建筑工程管理中的實踐應用分析

2.1即時生產理念的實踐應用

摘要：建筑業行業是我國國民經濟發展的重要產業，對我國經濟的長足發展具有重要的推動作用。建筑工程是一項系統性復雜性并存的系統工程，建筑工程質量關乎社會經濟發展與百姓生活安危，所以，需要嚴格按照施工標準來保證與提升工程管理質量。本文以建筑工程為研究對象，從建筑工程施工的角度入手，探討建筑工程管理方面存在的現實問題，并對建筑工程管理問題提出一些解決問題的方法策略，希望對提高我國建筑工程管理質量，提升建筑工程管理水平有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；管理體制；問題；對策

1引言

建筑工程質量是建筑工程企業在日常經營中，需要重點關注并加以強化管理的內容。在現階段，隨著國民經濟的發展要求，建筑工程越來越多，建筑工程管理質量也自然越來越受到大家的重視。因為建筑工程管理方面一直存在一定的問題，這些問題一方面影響著整體工程的質量,另一方面也對建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此，建筑企業應對工程管理中存在的問題高度重視，并提出一些針對性措施來解決建筑工程管理問題。所以，在現階段做好建筑工程的全方位管理，對于提升建筑工程管理的質量與水平來說，是一項刻不容緩的工作任務。

2建筑工程管理存在的問題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理體制不健全是尤為突出的管理問題。具體分為以下幾個方面：一是在建筑工程施工方面，工程技術施工標準不嚴格，技術工藝不達標。很多建筑工程施工企業，在施工過程中，為了節省項目經費，減少開支，所以，就會在人員與材料使用方面存在著削減工程預算的問題，這就造成了技術人員不足，工程材料不足不達標的問題，導致整體工程質量不合乎技術要求，這與管理體制不健全息息相關。二是工程質量管理監督不到位，項目驗收不嚴謹不完善。很多建筑工程企業為了縮短施工工期，減少項目開支，就會在一些不起眼或是相對檢查不嚴格的工程環節處，以不合規的手段通過項目驗收，這就為項目整體工程質量埋下了嚴重的安全隱患。出現這種問題的根本原因在于項目的監理單位沒有履行好職責，工程管理體制方面的事后監督沒有發揮出實際作用。三是一些項目工程在管理操作的環節，項目經理沒有嚴格的安全管理意識，導致出現很多的安全責任事故，造成了人員與財產的雙重損失。

［摘要］要致富，先修路，公路工程是我國的基礎性工程，對國家經濟發展具有至關重要的作用，建設好公路工程是推動經濟發展的要求和廣大人民的期盼。隨著經濟的快速增長，對公路和公路工程管理也提出了更高要求，本文論述了公路工程管理的重要性，探析了當前存在的問題，并提出了相關解決措施。

［關鍵詞］公路；工程管理；創新

1公路工程管理創新的重要性

（1）公路工程管理創新有利于增強企業市場競爭能力。當前建設公路逐步走向市場化，企業通過招投標程序承建公路工程，加強管理創新是企業提高效益的關鍵措施，是市場經濟的必然要求，傳統的粗放式管理方式，造成工程人力物力資源大量的浪費，工程成本難以控制，造成企業效益低下，當前，我國很多公路建設企業走出國門承建工程，如果不加速管理方式創新，難以應對日益激烈的市場競爭。（2）有利于提高公路工程管理水平。公路工程管理水平的高低是公路工程質量是否過關的關鍵性因素，創新公路工程管理能夠有效解決當前公路工程中存在的諸多問題，逐步的在實踐過程中形成一套科學規范的管理制度。在工程施工中如果沒有這樣的制度就會造成工程現場的無序施工，給工程施工造成各種阻礙，影響工程的進度和工程的順利進行。

2公路工程管理存在的問題

（1）管理體制不健全。公路工程的管理中要對每個環節尤其是關鍵性環節進行規范，當前我國公路管理首先缺乏制度保障，各項環節中人員作業沒有相應的規定，管理人員管理責任不明晰，沒有對管理人員的管理成效和管理行為引入獎懲制度，很多時候管理沒有落到實處，對于監理人員沒有用制度或者合同的形式，明確監管的責任和行為，使得監理人員往往更重視事后的質量審查，對事中質量控制做的不到位，給施工單位造成難以挽回的損失，其次，公路工程管理觀念落后也是影響公路工程管理的一大弊病，理論指導實踐，我國大多數管理人員在制定公路工程管理制度的過程中，依舊是照搬照抄，造成了制度與現實脫節，缺乏可操作性等問題。（2）施工設備和原材料管理不到位。在公路工程施工管理的過程中設備管理和材料管理是關鍵環節，材料是影響工程質量和成本的主要因素，在公路工程中，由于沒有行之有效的材物管理辦法，造成了大量原材料變質和浪費，比如施工的主要材料水泥和鋼材，在材料進入工程現場的過程中，缺少準入制度和標準，使得很多難以滿足工程質量要求的原材料進入工程現場，在原材料的存儲過程中，沒有完善的措施和專人管理，水泥容易在爆曬或雨淋的環境中喪失性能，鋼材容易生銹，難以達到使用要求，在原材料使用的過程中，沒有詳細的用料出庫登記制度和用料計劃，使得原材料大量浪費，增加了工程的成本，另一方面，在設備的保養和維護方面也存在同樣的問題，缺少規范的保養手段和保養人員，使得機械過快老化，影響使用性能。（3）人員管理方式可控制性不足。人員是公路工程建設的主體因素，但也是影響公路工程管理的最大變數，當前，人員管理方式缺乏可操作性，難以達到預定管理目標，一是對工人的錄用程序不嚴，招收工人無固定標準，大量身體素質不符合和技術水平不過關的工人進入施工現場，二是對工人監管不嚴，在施工的過程中出現違規作業，無證上崗等情況，工程經常因為操作不當而返工，影響了工程的進度和成本控制，三是對工人的技術培訓不足，每個工程有其差異性，工人不了解工程的施工任務和施工流程，在施工的過程難以與工程總體目標達到一直，在公路工程中缺乏對工人事前、事中、事后培訓機制，另一方面，安全生產是每個工程的重中之重，公路工程中沒有對增強工人安全意識進行宣傳和引導，往往造成了很多人為的安全事故。

3公路工程管理創新策略

[摘要]建筑工程管理是保證工程質量的重要手段。只有提高建筑工程管理水平，才能滿足建筑工程發展需要，形成完善的資源配置與優化體系。應當圍繞著建筑工程管理的典型問題，全面優化建筑工程管理措施。

[關鍵詞]建筑工程；管理；現狀；措施

提高建筑工程施工管理水平，不僅可以優化工程工序，而且可以有效的節約成本，滿足建筑工程質量要求。本文主要分析建筑工程管理現狀及優化措施。

1建筑工程管理的現狀

1.1管理意識不強

當代建筑工程的規模、工期、復雜度不斷增加，建筑工程行業發展迅速，但是建筑工程具體管理過程中存在管理意識不足，精細化管理不到位，建筑工程管理理念問題。不少施工單位沒能充分的認識到建筑工程管理的重要價值，使得建筑工程在施工的過程中會面臨一系列的復雜后續問題。例如，有些建筑工程管理過程中過于注重技術而忽略了管理手段的有效性，沒能設立專門的工程管理部門，工程管理人員數量與專業性不足，甚至存在建筑工程只有行政人員管理，管理科學性不強，管理體系不完善，沒能形成有效問題梳理機制等管理不到位現象。

1.2管理法規不健全