道路橋梁工程施工管理策略探析

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摘要:隨著城鎮化進程的加快，市政建設項目逐步增多，其中道路橋梁工程是關鍵的組成部分。道路橋梁的建設在市政項目中屬于大型工程，工程量較大，包含的內容繁雜，無論是質量、技術還是人員、施工時的安全、進度等都需要全面實施管控，才能保證市政道路橋梁工程質量并獲得經濟效益，最終發揮實際價值。以市政道路橋梁工程為主體，分析其在施工管理中存在的問題，進而提出強化施工管理的策略。

關鍵詞:市政工程;道路橋梁;施工管理;策略

0引言

在現代化社會，市政道路橋梁工程在我國經濟發展中扮演著重要的角色，如何強化管理，促使道路橋梁工程能夠發揮實際效用，良好地為大眾服務是市政項目建設的關鍵。雖然經濟和科技的發展推動了市政道路橋梁工程在技術、設備等方面的進步，施工的效率和進度同樣也得到了提升，但是因為管理存在缺陷，導致市政道路橋梁工程經常出現安全事故以及質量不達標等問題，從而制約了市政工程項目的發展。因此，強化施工管理在市政道路橋梁工程的建設中是必不可少的工作。

1市政道路橋梁工程的施工管理存在的不足

1．1對施工管理工作缺乏重視

管理性的工作涉及面較廣，所以需要投入很多的人力、物力，同時也需要和多個部門進行溝通。雖然它不能直接影響施工的質量，但管理的效果會間接影響施工資源的分配情況、工藝的合理性以及工程進度等問題。在市政道路橋梁實際施工中，往往施工人員將重心放在了施工進度、材料以及施工技術的使用等單一層面的問題上，忽略了施工中對這些內容全面的管理效果，盡管工程能夠如期完工，但是由于在管理上有所忽略，導致施工成本以及施工質量等方面無法得到有效的保障。

1．2缺乏健全及嚴格的管理制度

完善的管理制度是各項施工流程的重要參考依據，也是約束施工人員行為的標準規定，可以確保施工進程中各項事務有責可循，明確到人。然而市政道路橋梁工程中在實際施工中明顯缺乏健全的管理制度，如施工材料的采購、存放、領用等沒有清晰的制度約束。由于施工人員所具備的專業技術和安全意識等內容缺乏嚴格的管理，在具體施工中沒有規范性的操作，為事故的發生埋下了隱患。而且施工管理中缺乏必要的應急預案，一旦事故發生時難以及時作出調整，影響到整個施工進程。

1．3管理部門缺少專業性人才

伴隨著國內各個城市在基礎設施方面的關注度持續提高，基礎設施的建設技術也隨之獲得了更好的改進，而人們對施工質量的要求也逐漸提高，讓基礎設施建設面臨著質量和數量的雙重壓力，在這其中便包括市政道路橋梁建設項目。但是，參與市政道路橋梁工程的施工管理工作的大部分工作人員本身對于施工管理的專業知識了解并不充分，而且也不具備相應的施工經驗，從而使得在人員、物資、進度調控上未能發揮有效作用，既不能很好地幫助施工作業人員調節工作狀態，也不能在整體工程建設期間使用有效、適用的施工方法，促進工期進度加快，并且目前大多施工管理工作者通常只關注工程的成本支出和整體施工進度，在工程的施工作業方面無法發揮決策性的幫助作用。

1．4工程計劃同實際工作之間前后矛盾

在正式開展市政道路橋梁工程施工工作之前，有關部門需要根據工程的實際施工計劃加以規劃，在決定好施工方案之后，才可以進入實際施工作業階段。在進行具體施工作業時，也許會由于諸多條件和因素的干擾，導致施工方案的具體內容和實際狀況出現互相矛盾的情況，這樣會使得工程質量受到極大影響。此外，有些施工人員可能為了節省時間和體力支出，不按照施工方案的規定內容開展施工作業，也存在部分施工人員個人能力有限，在一些工程的隱蔽性質量方面控制不佳，從而使得工程整體施工進度同原定計劃不符，并且在質量方面也沒有保障。

2強化市政道路橋梁工程的施工管理策略

2．1制定完善的施工管理制度

施工管理制度是整個市政道路橋梁工程建設的核心管理標準，所以市政工程的建設人員要針對施工的實際要求，制定完善的施工管理制度。首先要以總的市政道路橋梁工程為目標，對施工管理的內容進行確定，包括進度、材料、人員、質量等，要一一做出明確，進而確定具體項目的管理人員，確保各項施工任務和流程都有明確的管理責任人。其次，建立一體化的施工流程，和各部門之間強化溝通，保障整個施工流程的合理性。在整個施工過程中，完善的施工管理制度要能夠在施工中嚴格落實，施工人員能夠參照具體的流程和規定進行操作，監管人員能夠在每一個環節嚴格監管，從而有效發揮施工管理制度的作用。

2．2強化施工質量和安全的管理

質量是市政道路橋梁工程建設的考察標準之一。安全則是工程順利進行的重中之重，主要包括人員的安全、機械設備使用的安全以及周圍環境的安全。在市政道路橋梁工程施工過程中，要特別注重這兩點內容的管理。在質量上，要對施工材料進行管理，保證材料符合規格的同時，避免出現偷工減料的行為，而且在整個施工過程中要做好質量檢測工作。為了更好地實現質量管理的效果，要強化管理過程中的監督工作，對不規范化的操作和不達標的事項在監督時進行及時處理，防止影響施工質量的因素發生。此外，在施工安全上，要制定安全管理條例，保證機械的使用和人員的操作能夠有明確、具體的安全標準。同時，也要加強施工安全的宣傳和考核，確保每一位施工人員能夠樹立強烈的安全意識。

2．3提升施工人員和管理人員的綜合素質

施工人員的專業能力直接影響操作的質量，而管理人員的綜合素質則影響施工管理的效率和效果。因此，市政道路橋梁工程施工單位要強化施工人員和管理人員的培訓，加強施工人員的專業技術水平，同時提升他們的質量意識和安全意識。另外，對管理人員的綜合素質強化培訓，一方面促進其具備管理方面的專業知識，確保能夠科學管理道路橋梁施工中的各項內容，并且可以制定完善的管理流程和制度;另一方面增強管理人員工程相關方面的知識，保證其在管理的過程中能夠及時發現違規操作和質量不達標等行為，并能夠切實給出意見，提出有效的解決措施。

2．4做好施工進度管理

相較于其他類型的工程，市政道路橋梁工程往往施工時間不夠充足，所以，在開展實際施工時，實行科學有效的進度管理十分重要。只有這樣才能顯著提升工程施工效率，促使工程施工速度增加。不過這必須要以保障工程施工質量為基礎，從而使得施工企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，并保持良好的質量口碑。施工企業在市政道路橋梁工程開工以前，需要先對工程進度實行合理地設計規劃，在規劃階段，有關設計人員需要全面結合工程項目的具體實情，并多加考慮一些影響因素和條件，清楚認知工程的進度調控目標。此外，在施工階段也需要安排專門的監督人員對工程施工進度實行監察。與此同時，對施工質量仔細檢查，若是在檢查期間發現問題，一定要立即加以處理解決，確保工程項目施工的順利有序完成。設計人員在參與工程的施工進度規劃工作時，必須要先全面的了解并考慮工程項目包括的內容、具體施工環節、施工方案以及設計等，然后將其合理的納入施工進度設計之中。如此一來，便可以在有效把控施工進度的同時，實現對施工質量的充分管理，進而共同達成工程進度與質量均滿足設計要求的雙項指標。

3結語

市政道路橋梁工程是城市發展不可缺少的一部分，關系著人們日常的出行。所以，為了保證其發揮實際效用，市政單位需要在道路橋梁施工中強化管理。一方面制定完善的管理制度;另一方面對工程的各項內容，如人員、質量、安全等內容加強管理，促使市政道路工程整體的管理水平有所提升，更好地服務于大眾。

參考文獻:

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作者：安進新 單位：武漢市市政路橋有限公司