媒介融合下的報媒融合轉型措施

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【摘要】5G時代正式到來，越來越多新型信息技術不斷應用，媒介融合進一步深入，同時媒體信息的接收者、傳播者的角色定位也在不斷發生變化，受眾在這個過程中的自主性越來越突出，已經不再局限于傳統媒體中被動接收信息，再加上當前高度發達的自媒體，使得越來越多的受眾開始主動參與進來，成為新聞信息制造、傳播中不可或缺的一部分。對傳統報紙媒體來說，媒介融合的不斷深入，受眾需求與角色的轉變，使得傳統報紙媒體正在面臨巨大的壓力，融合發展勢在必行。

【關鍵詞】媒介融合；報紙媒體；融合發展；措施

快速發展的互聯網與移動互聯網，使得人們生活、工作各個領域均在不斷變化，碎片化的閱讀習慣，使得各種新媒體已經成為大部分受眾閱讀的主要方式。對報紙媒體來說，新媒體所造成的沖擊是不爭的事實，各個報紙媒體均在這個過程嘗試轉型發展，并迎合媒介融合趨勢，主動與各個新媒體進行融合發展。[1]近年來高速發展的信息化技術，媒介融合的進一步深入，各種新媒體、自媒體的異軍突起，對報紙媒體提出的要求越來越高，順應媒介融合趨勢、受眾需求變化，進一步推動報紙媒體融合發展成為當前急需解決的重要課題。

一、傳統報紙媒體融合轉型現狀分析

媒介融合背景下，報紙媒體與新興媒體融合發展逐漸成為行業熱點。對于傳統報紙媒體與新媒體融合發展的相關研究，也逐漸從傳統的單純理論研究逐漸朝著實踐發展。基于傳統報紙媒體融合發展歷程來看，其已經全面歷經了簡單融合、互動融合、全媒體融合等多個時期。簡單融合，指的是傳統報紙媒體單純利用互聯網進行新聞信息的傳播，電子版報紙正是該時期的主要代表。互動融合，指的是傳統報紙媒體嘗試與各個新媒體進行有效的互動，通過相互之間的合作來進行新聞信息的傳播，電子化報紙、數字化報紙均是該時期的主要方式。全媒體融合，指的是報紙媒體應用互聯網、移動互聯網，積極創建全新的信息化終端，使得報紙涉及的采編、發行等諸多環節均實現了數字化轉變的目標。近年來隨著媒介融合的持續深入，再加上高速發展的5G技術，傳統報紙媒體面臨的外部環境正在不斷發生變化，未來還需要結合信息技術發展動態、媒介融合動態，進一步推動報紙媒體的融合發展，才能夠不斷提升報紙媒體競爭力。[2]

二、傳統報紙媒體融合轉型的措施與建議

（一）通過技術引入搭建平臺型報紙媒體5G技術進一步提高了信息傳播的效率、質量，社會各個領域與互聯網之間的融合變得愈發密切，而單一的產品、組織往往難以在這個時代獲得競爭優勢，平臺已經轉變為當前融合發展的必然形態。處在當前的媒介融合環境下，服務、內容、社交以及產品的場景應用均是不可或缺的重要因素，包括人際、商業以及社會等諸多資源均在上面各種因素中得以有效彰顯。[3]可以預見，未來媒介行業應當以傳播為主要介質，同時基于場景、服務、社交、內容等各個領域的有效整合，建立整合平臺。傳統報紙媒體融合發展必然也需要遵循融合規律，通過各種技術引入搭建平臺型報紙媒體。這就需要報紙媒體全面融入“連接開放”的原則，積極引入新媒體、大數據、云計算、5G等新興信息化技術，嘗試搭建場景應用、社交、服務以及內容為一體的生態平臺，并圍繞廣大受眾的需求，進行對應模塊的開放，使得報紙媒體能夠與受眾之間進行無縫的連接，為受眾提供更為多元、專業的服務，提升受眾忠誠度。比如，廊坊日報社新媒體中心是適應媒體融合發展需要應運而生的，成立于2016年，肩負著廊坊日報社融媒發展的職責和使命。伴隨著時展巨變，廊坊日報社新媒體中心也不斷發展壯大，由創立之初的融媒體構建雛形，到推進廊坊日報平面紙媒與新聞網站、手機移動終端等新媒體的深度融合，到實現廊坊日報新聞內容生產和傳播體系轉型升級，到“全媒體、全業務、全流程、全覆蓋、全擴展”，快速適應時展需要。通過新興技術的引入，廊坊日報社新媒體中心實現了搭建平臺型報紙媒體的目標，為廊坊日報社各項業務的拓展奠定了扎實的基礎。

（二）根據受眾需求提升服務性與互動性正如上文所述，媒介融合環境下，廣大受眾在角色、需求方面均產生了翻天覆地的變化，受眾對于互動性、服務性的需求正在不斷提升。傳統報紙媒體融合發展，新聞信息傳播并非進行排列組合，而是需要根據廣大受眾的真實需求，致力于提升報紙媒體的服務性與互動性。提升服務性，報紙媒體不單單需要讓報紙新聞內容引發受眾感同身受，獲取審美、藝術層面的良好體驗，同時還應當不斷挖掘受眾需求，綜合參考受眾之間的個性差異、需求差異，提供更為豐富的個性服務。互動性作為媒介融合環境中至關重要的特性，報紙媒體必然需要引起高度重視，積極吸收借鑒新媒體、自媒體在互動方面的先進經驗，打造更為多元的互動平臺，不僅僅包括微博、微信、論壇等等，同時還可以學習“B站”的“彈幕”，實現與受眾之間進行無縫的互動，讓受眾全面參與報紙新聞挖掘、制作、評論等整個流程，能夠經常性進行意見的交流，從而有效滿足受眾在互動方面需求。如此，方能不斷提高報紙媒體的服務質量、服務水平，贏得更多的受眾群體支持。廊坊日報社新媒體中心所建立的大數據平臺、經營創收平臺和輿情監測、便民服務平臺四大并行平臺，這些客戶數據也逐步通過活動、調查問卷、行為數據收集進行補充后，客戶的畫像逐步完整，為客戶數據的合理利用，創造數據分析基礎。此外，通過活動管理功能的應用，參與活動的用戶可以通過手機掃碼進行活動報名，快捷時尚。通過服務平臺的拓展，廊坊日報社新媒體中心與受眾之間能夠進行更為多元的互動，進一步滿足受眾的服務需求、互動需求。

（三）基于新媒體經驗借鑒創造多元盈利模式媒介融合背景下傳統報紙媒體融合發展，盈利必然是繞不開的內容。傳統報紙媒體要想在融合發展過程中始終保持競爭力、生命力，必然需要積極轉變盈利模式，獲得更多的支持。根據當前互聯網盈利模式、盈利經驗來看，報紙媒體融合發展可以引入以下幾種盈利模式：1.廣告盈利模式。作為融媒體、互聯網中各個媒體常用且非唯一的一種盈利模式，媒介融合下的廣告盈利模式變得更為豐富，包括嵌入式廣告、推薦廣告、新聞頭尾廣告以及APP點擊廣告等等，報紙媒體本身是以事實為基礎的媒體，應當針對受眾進行深入的調研，適當融入一些潛在、隱性的廣告，避免引發受眾出現反感情緒。2.付費閱讀模式。隨著版權意識的持續加強，廣大受眾的付費意識也在不斷加強，付費閱讀模式無疑也能夠作為一種良好的盈利模式。具體來說，報紙媒體可以嘗試將一些中高端精品內容作為付費閱讀的內容，抑或是結合受眾需求制定一些個性化的付費閱讀內容，致力于打造報紙媒體特有的盈利點。3.商務增值模式。通過上文所述的平臺型報紙媒體搭建，能夠為商務增值模式奠定良好的基礎。具體來說，報紙媒體綜合利用平臺型報紙媒體，能夠針對更為多元的內容進行深入的整合，基于“搶奪入口——聚集人氣——搭建平臺——商業應用”的規范流程，吸引更多的資金支持，進一步拓展商務盈利渠道。4.價值分發模式。從當前部分新聞客戶端的盈利模式來看，其充分利用本身的價值優勢，基于價值分發，產生全新的業務，最終實現在其他平臺進行盈利的目標。比如，“界面新聞”正是充分發揮本身在精品商業財經新聞方面的突出優勢，主動與有關專家進行深入的合作，建立了“摩爾金融”業務，并最終建立了專門的業務平臺，通過付費形式的閱讀、咨詢，實現了價值分發模式盈利。[4]廊坊日報社在推進融合發展的進程中，以“智慧社區”和發行部“淘廊坊”為切入點，與北京笑臉科技公司合作，打造集市民“吃、穿、住、行、游、購、娛、健”一站式服務鏈，實現水、電、暖、氣、物業、衛生、停車、生活用品等各種費用的網上查詢和支付，進而通過服務提升影響力、擴大傳播力、拓展創收空間。智慧社區項目包括移動APP、社區網站、智慧魔屏（多媒體終端一體機）等多種智能終端，具有社區管理、社區服務、社區建設、社區動員、社區組織、社區黨建等功能。

三、結語

綜上所述，面對快速發展的互聯網與新興信息化技術，融合發展已經成為大勢所趨。對傳統報紙媒體來說，媒介融合不僅意味著機遇，同時也意味著挑戰，處在當前這個競爭愈發激烈的市場當中，傳統報紙媒體要想實現融合發展的目標，必然需要抓住機遇、應對挑戰，針對媒介融合現狀、趨勢進行深入的分析與準確的判斷，在總結教訓、吸收經驗的過程中，針對報紙媒體進行更為精準的定位，圍繞自身在公信力、權威性方面的優勢進行優化轉型，通過技術引入搭建平臺型報紙媒體、根據受眾需求提升服務性與互動性以及基于新媒體經驗借鑒創造多元盈利模式，從而有效提升傳統報紙媒體核心競爭力。

參考文獻：

[1]信險峰.媒體迭代：傳統媒體的“新媒體”歷史及傳統媒體新媒體化[J].北方傳媒研究，2020（01）：34-40.

[2]殷秀梅.在傳媒報紙和新媒體融合背景下——分析報社財務管理轉型[J].商訊，2019（33）：67-68.

[3]竇贏.關于“互聯網+”時代下報紙和新媒體融合的探討[J].新聞研究導刊，2019，10（21）：240-241.

[4]畢馨月.新媒體時代報紙媒體微信公眾號的運營研究[J].新媒體研究，2019，5（17）：53-54.

作者：劉磊 單位：廊坊日報社