國有企業發展經濟管理作用和舉措

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摘要：作為我國整體經濟的命脈，國有企業的發展對于我國經濟的促進作用不言而喻。長期以來，國有企業作為中國經濟的主導力量宏觀調控著經濟生活中的方方面面。隨著時代的發展和經濟的進步，國有企業在經濟管理方面取得了長足的發展，但是由于國家政策的傾向，不少國有企業也暴露出一些問題。面對這種現況，本文以國有企業目前的經濟管理模式為切入點，分析經濟管理在國有企業中的作用，并提出了加強國有企業經濟管理的方法對策，希望對國有企業的發展有所裨益。

關鍵詞：國有企業；經濟管理；舉措分析

在新的發展背景下，國有企業要想在市場中占得一席之地還需不斷努力。面對這樣的狀況，緊抓經濟管理工作在企業提升競爭力方面具有重要的意義。因此，國有企業在發展過程中，必須要以自身實際情況為出發點，不斷提升企業的管理能力和建設能力。將現有的管理機制實現優化處理，并對國有企業運行過程中存在的問題進行針對性分析，進而提出可靠的應對措施，以促進我國國有企業的可持續發展目標。與此同時，經濟管理主要有兩種形式，其一是微觀經濟學，其二是宏觀經濟學。其中宏觀經濟學可以在國民的實際經濟活動中起到有效的控制與調節作用。在微觀經濟管理中，其主要體現在對個人組織的經濟活動等的一種監督管理。在此基礎上，經濟管理主要是借助在多種行業與技術的綜合基礎上加以融合，其在國有企業的發展與運行中占據著重要的位置，因此相關部門應該引起重視。我國的最主要的經濟來源于國有經濟，國家經濟得到迅速增長，國有企業起著不可或缺的作用，是推動國家經濟發展的主力軍，伴隨著國家經濟快速的發展，國有企業在管理方面不斷完善自身的不足，由于國家政策主要傾向于國有企業，導致有些國有企業在管理上出現了一些問題。我國的經濟發展主要依靠國有經濟的支撐，國有經濟的發展在我國的整體經濟發展過程中起著先導作用。新經濟時期的到來促進了各個行業的發展，在這樣的經濟前提下，國有企業在發展過程中需要將經濟管理當作工作重心，只有不斷改進固有的經濟管理體系和方式，才能更深層次地發掘國有企業的發展優勢，在國民經濟的發展中做好帶頭作用，為國家的經濟發展提供源源不斷的支撐力量。

一、經濟管理在國有企業發展中的地位與作用

現如今，面對社會主義市場經濟不斷發展的情況，我國國有企業在經濟管理方面也開展了相應一系列的創新與改革措施。經濟管理的存在，就是將現有的國家經濟水平進行有效的調節，在合理的協調作用以及嚴格的紀律約束下，實現對現有的社會經濟的組織與管理。因此，我們在分析國有經濟發展的過程中，經濟管理體制為企業帶來的眾多積極影響作用時，首先便要從其自身的管理措施以及內容作為出發點。一定程度上，經濟管理在運行中其相關決策與工作部署的內容均是按照企業發展過程中出現的一些規劃設計以及風險來制定的。經濟管理模式可以有效彌補國有企業在發展過程中存在的不足與缺陷，由于其特殊性，國有企業的發展與規劃過程中融入經濟管理措施，可以起到一定的引領性與促進作用，同時也能夠在企業管理層中做到警醒的作用，從而有效提升防控能力。

（一）促進與補充我國在邁入社會主義社會之后，在新經濟形勢的影響下，將國有經濟體系推向了高峰。當前，國有經濟在發展過程中主要變現在以產業經濟為主的發展體系，除此之外，可以通過產業經濟在多個區域與行業中實施工作計劃。在這一過程中，將眾多企業聯合起來，在緊緊相連中，促進多方共同學習，共同進步，并共同為國民經濟貢獻力量。

（二）協調中促進穩定從大局發展角度分析，國有企業的發展與一般企業無二，在經營過程中也會受到市場環境的影響。在我國整體的市場經濟發展史中，國有企業在其中不僅能起到協調的作用，還能進一步確保經濟發展局面的穩定，繼而在有效調節中實現對區域內經濟發展水平的干預，并且還能有效地對社會資源加以優化與配置。除此之外，鑒于我國的南北地區經濟發展不均衡，在地區差異性作用下，國有企業在期間展開了較為有效的協調工作，在工作中實現了資源共享與優勢互補的局面，進一步縮短地區經濟發展的不均衡差異。

（三）創新中尋求發展改革開放以后，國有企業作為改革事業的先導，為后期我國的新經濟形勢的形成有著重大的促進作用。目前，從我國的企業分布格局來分析，不同區域的國有企業在發展過程中均與當地的經濟條件相結合，這些富有本地特色的發展條件在國有企業的發展中起到了重要的保障作用，隨之也對國民經濟的提升貢獻了力量。亦是因為國有企業的帶頭作用，才能夠在有效條件下將國有企業的政策快速融入地方，實現地方國民經濟的創新發展。

二、當前國有企業經濟發展管理過程中存在的問題

（一）產權不明確目前國有企業普遍存在著產權不清晰的問題，產權問題的出現，將削弱企業高層管理者的管理能力，打擊管理者的工作熱情，進而影響管理者的決策效果。除此之外，產權不清晰的后果將會嚴重影響受益者權利不明等問題，這樣會導致國有企業在運行過程中出現惡性循環，嚴重情況下會直接影響國有企業的未來發展道路。

（二）監督體系不完整鑒于我國在改革發展過程中存在的一些遺留問題，導致國有企業在運行中常常出現政企不分的局面。通常，國有企業管理者會同時帶有行政職務，這會在很大程度上導致國有企業各運行機制在工作過程中缺乏監督體系。針對目前國有企業的發展現狀分析，國有企業運行過程中，其內部風險評估與管理機制基本沒有響應。這樣的局面會嚴重影響企業管理人員對于市場風險的正確認知，國有企業的內部存在大量資源浪費的情況，且管理者的相關管理決策在其中多表現為隨意性，這樣會導致國民經濟的發展遭受阻礙，同時還會導致寶貴資源出現浪費情況。

（三）管理人員素質不高幾年來，我國在國有企業道德發展中加大了管理力度，但是前期的歷史遺留問題還是存在的。具體表現在政企形勢分析不清楚以及人事管理制度方面過于程序化，導致這些問題出現的原因在于管理人員的綜合素質不高。具體分析時體現在以下幾部分：①當前，我國國有企業的就職任命方式為行政任命，并未采取自由錄用方式，這樣會在很大程度上導致管理人員的職責劃分不清，并且在職責形勢過程中缺乏一定的動力與責任心。②少部分國有企業在發展中，處于市場發展的壟斷地位，導致其在生存層面上毫無壓力，企業管理者擁有過于老舊的官本思想，導致后期可能引發各類違規行為。

三、國有企業加強經濟管理的方法

伴隨著全球一體化體系的深入，各個國家之間的經濟斗爭處于激烈上升階段，因此需要不斷鞏固與加強國有經濟的主體地位，隨之實現對國有經濟在社會發展中的良好帶頭作用。以此為發展目標，不斷進行國有企業的發展是首要的工作，將以往存在的各種問題加以分析，將其中不適宜的地方加以改正，只有這樣，才能有效促進我國國有企業發展與創新。

（一）加快國有企業改革步伐國有企業的存在，其本身肩負著推動我國國民經濟發展的重要責任，因此，國家大力推進國有企業的改革力度是很有必要的。在此基礎上，國家需要大力支持國有企業建立適合自身發展的管理制度。加大對國有企業工作人員的監管力度也是非常有必要的，這樣一來，可以防止國有企業自內部開始腐敗的現象發生。并且還要針對企業的運營方面的問題研究改進措施，建立有效的管理以及獎懲機制，來應對后期企業發展的需要。

（二）改革人才錄用體系，加強管理人員綜合素質國有企業中，在對管理人員的任命時，一般都是依靠國家來選配。管理人員的業務水平的高低，會進一步影響國有企業內部運營與未來發展的道路，因此，前期要加大考核力度。隨之還要針對就職期間的業務能力展開考核，組織人員開展學習與工作。除此之外，關于人員的選任，需要在公平公正的平臺上進行選拔，確保有效招攬到更多的優秀人才。

（三）有效確保監督力度實施在國有企業的發展運行中，政企腐敗現象的存在，會嚴重影響企業的正常運營，企業各項工作的同時，還要加大監管力度?？梢约哟笃髽I的財務報表以及經營狀況等的審核力度，還要針對相關工作人員開展監督工作，規避腐敗現象的發生。與此同時，在國有企業的運行過程中，具備一套完整的內控制度也是十分重要的，在這樣的管理形式下，可以促進企業健康發展。

四、結語

在我國國有企業的不斷發展與進步中，固有的產業模式與管理方法已經不再適應于我國的新時展背景下的經濟管理。經濟管理存在的本身就是為了確保我國國有企業在未來發展中有效維持可持續發展力量。文章結合了我國國有企業目前的發展現狀與需求，在此基礎上制定出了一套行之有效的應對措施，從而能夠充分發揮國有企業的運營優勢，為我國后期各種工作開展奠定基礎。

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作者：周湘云 單位：四川啟明星鋁業有限責任公司