談國有企業資產管理

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摘要：國有企業資產管理水平很大程度上影響著國有企業資產價值維護質量。國有企業在新時期面臨著復雜競爭考驗的情況下，資產管理工作的難度更大。文章對國有企業資產管理工作存在的問題進行了分析研究，并且結合國有企業的資產管理工作處置需要，制定了提升資產管理工作質量的具體策略，對提升國有企業資產的綜合性管理質量，具有重要積極意義。

關鍵詞：國有企業；資產管理；優化策略

國有企業在新時期面臨的市場競爭考驗較為復雜，實現對資產管理工作的優化處置，可以為國有企業提升資產管理質量提供完整的支持。因此，實現國有企業資產管理工作的創新改良是很多國有企業發展戰略制定人員重點關注的問題。

一、國有企業資產管理工作存在的問題

（一）國有企業資產管理信息化建設水平待提升信息化資源的應用可以為國有企業資產管理工作的創新提供有利支持。但是，部分國有企業資產管理工作對于信息技術的應用存在不足，尤其對于影響企業資產管理質量的因素缺乏有效的總結，無法在資產分配方案創新的過程中，實現對技術性資源的優化配置，也使得信息技術所具備的突出應用優勢無法得到顯現。部分國有企業在制定資產管理工作處置策略過程中，對于現有辦公網絡的構成情況未能實現全面掌握，缺乏對辦公網絡共享優勢的研究，導致國有資產管理過程中的數據信息價值無法得到凸顯，難以在辦公網絡建設過程中滿足國有企業發展需要，也使得資產管理工作的實施難以在信息化方案建設方面取得進展。部分國有企業在制定資產管理信息化方案過程中，對于辦公網絡安全管理相關需求的考察不夠深入，數據信息的備份管理方案無法得到有效的創新調整，導致數據信息的備份分析和有價值信息竊取問題的規避存在不足，難以在資產管理信息化舉措的實施過程中實現對資產管理相關工作的創新調整。

（二）國有企業資產管理考核機制不夠完善資產管理考核機制的構建可以為國有企業提升資產管理質量提供幫助。但是，一些國有企業在處理資產管理相關工作的過程中，對于資產管理責任的構成情況重視程度不足，缺乏對資產采購和處置權限設置情況的重視，導致國有企業無法實現對現有資產管理責任的有效落實，難以為資產管理內部溝通體系的創新構建提供完整的支持。國有企業在處理資產管理內部溝通機制建設工作過程中，對于資產處置相關決策的設計情況關注度較低，缺乏對研討會等活動組織運行情況的有效研究，導致國有企業無法在考核機制的建設和運行之下，充分滿足資產使用效率的優化需要，也使得國有企業內部溝通機制的創新無法具備理想的條件。部分國有企業制定資產管理考核具體方案過程中，缺乏對資產管理相關工作責任意識構成情況的研究，在處理資產管理考核指標建設工作的過程中，無法保證考核指標與企業員工的工資實現有效掛鉤，難以為資產管理考核機制價值的全面開發提供有力支持。

（三）國有資產取得與監管方案不夠完善部分國有企業在處理資產管理工作過程中，對于國有資產的取得和應用情況缺乏足夠重視，缺乏對國有企業資產來源及屬性的有效分析，導致國有資產的取得方式無法具備足夠的合理性，相關監管機制的建設也難以得到改良。部分國有企業在處理取得監管方案建設工作過程中，對于國有資產的申請和領用工作環節組成情況缺乏有效的關注，在處理資產應用頻率建設工作過程中，缺乏對賬目核算管理工作的考察，導致資產核算管理方案在具體構建過程中，難以與國有資產的取得情況相符合，無法為國有資產監管方案的全面改良提供更加完整的支持。部分國有企業對于資產風險評估機制的構成情況缺乏有效的研究，在進行風險評估相關舉措設計過程中，缺乏對資產規模增長變化情況的有效關注，導致國有資產的取得和監管方案在構建過程中，難以在明確自身國有屬性的基礎上實現風險控制舉措的成熟構建，也使國有資產管理具體策略的制定難以與國有企業資產屬性特征相符合。

（四）國有企業資產管理制度不夠健全從當前國有企業資產管理工作實施的情況來看，很多資產管理制度的建設并未獲得足夠的關注，國有企業大部分資產管理工作沿用行政性手段加以處置，無法體現出制度因素的指導性價值，也使得國有企業難以在資產管理制度的具體幫助之下，實現對資產管理手段的規范化處置。部分國有企業在制定資產管理制度過程中，缺乏對資產全過程管理體系構成情況的研究分析，無法在國有資產管理制度設計過程中，實現制度設計參考條件的有效積累，難以為國有資產管理制度的具體創新提供必要保障。部分國有企業雖然進行了資產管理制度的創新設計，但缺乏對國有企業現有資產構成特點的研究，導致資產調用所需的決策機制難以得到合理有效的應用，無法在國有資產采購名目和數量建設方面取得進展，也使得資產管理制度的建設難以在充分掌握資產構成情況的基礎上得到優化處理。

（五）國有企業內部審計機制不夠成熟國有企業資產價值的維護在很大程度上依賴內部審計機制的支持。但是，現有的一些內審制度在構建過程中，監督性工作的實施效果不夠理想，內部審計機制的具體建設無法在內審制度控制方面取得理想的成效，難以為內部審計機制的改進提供完整的支持。在處理資產管理監管機制建設工作的過程中，很多內部審計機制的建設工作規范性不足，在資產監管機構創新的過程中，無法實現對財務報告的靈活應用，導致資產管理過程中的各類問題無法在內部審計機制的幫助下得到有效排查。

二、國有企業資產管理工作優化策略

（一）提升國有企業資產管理信息化建設質量國有企業的資產管理工作在實施過程中，一定要對信息化資源所具備的突出應用價值加以總結，尤其要對大型企業在資產管理方面已經積累的經驗進行總結，使國有企業在處理資產分配等重要工作的過程中，能夠更多地使用信息化技術實現對資產管理方案的調整處置，提升國有企業的資產管理策略實施質量。在制定信息化技術引進應用的具體方案過程中，一定要對共享性辦公網絡所具備的突出價值進行總結，并保證符合國有資產價值開發需求的數據信息可以得到有效的滿足，實現對辦公網絡更新等工作的合理處置，為資產管理信息化策略的優化處置提供更加有利的條件。國有企業在使用信息化技術處理資產管理工作過程中，必須將網絡安全的維護作為基礎性工作，并保證數據信息的備份工作可以更加完善，實現對重要信息資源竊取問題的規避，為資產管理工作更好地獲得信息化技術支持提供幫助。國有企業的工作人員必須加強對資產管理信息系統建設情況的研究，并對信息系統更新所需的各類條件加以總結，使符合國有企業信息資源錄入需求的舉措可以得到創新處置，保證資產管理信息化建設的推進可以為固定資產價值的高水平維護發揮更加具體的支持。

（二）完善國有企業資產管理考核機制國有企業在進行資產管理考核價值具體建設過程中，一定要結合國有企業現有資產的價值開發需要，制定資產管理考核機制的具體構建策略，并保證資產管理策略的制定可以在充分明確主體責任的情況下得到優化處置，提升資產管理考核機制的綜合性建設水平。國有企業的資產管理人員一定要加強對資產采購等重要工作處置權限設計情況的研究，尤其要對國有企業現有的資產調配策略進行調整優化，使內部溝通方案的構建可以充分滿足國有企業的資產管理需要，為國有企業全面提升資產管理質量提供完整的支持。在資產考核機制具體建設過程中，國有企業的工作人員務必加強對組織研討性質工作開展情況的研究，尤其要對影響資產使用效率的因素進行總結，使考核機制可以在規避國有企業資產浪費現象方面發揮積極影響。國有企業資產管理考核機制的建設還必須加強對考核指標設計科學性的關注，尤其要對影響國有企業員工薪資水平的因素進行考察，使符合國有企業人員資產管理質量的因素能夠得到充分滿足，并保證資產管理人員的積極性和主動性能夠得到更加有效的維護。國有企業的資產管理人員還必須加強對責任追究管理方案的重視，尤其要對影響資產管理效率的因素進行全面考察，使滿足國有企業資產實際應用需求的舉措可以得到更加成熟的構建，確保資產管理相關工作的能力能夠借此得到優化。

（三）提升國有資產取得與監管方案的構建完整性國有企業在進行資產監管策略建設過程中，一定要對資產取得的作用加以研究，并對國有資產的特殊性進行分析，使國有資產可以在取得和使用方案的構建過程中，充分滿足資產取得及監管方案的構建需要，為國有資產全面提升監管質量提供完整的支持。一定要對國有企業資產取得環節設計情況具備足夠的關注，在資產采購過程設計中，一定要強化對資產采購過程透明性的關注，使資產采購質量是否合格能夠得到有效的判定，為資產管理相關工作價格的充分明確提供必要支持。在處理國有資產取得監管工作過程中，必須保證國有資產按照良性運作的方式進行處置，使國有資產監管方案的制定可以充分適應資產價值的識別及開發需要，確保國有企業的資產監管工作可以符合國有資產的價值維護特點，為國有資產價值的完整開發提供幫助。在處理國有資產取得及監管工作過程中，要加強對資產風險評估機制建設合理性的研究，并對國有企業的資產規模特征進行分析，切實保證國有企業充分滿足資產取得方案建設需要，為國有企業更好地憑借國有資產支持實現優化發展提供完整的支持。

（四）健全國有企業資產管理制度國有企業的資產管理工作內容較為復雜，只有實現資產管理制度的完整構建，才可以有效提升國有資產的綜合性管理質量，并保證國有資產管理制度所具備的突出價值能夠得到體現。在處理國有企業資產管理制度的具體建設工作過程中，要對國有資產管理制度的調整需求進行總結，并對當前國有資產管理舉措的依據進行分析，使各類管理措施都可以充分適應國有企業資產價值的開發需要，為國有資產管理方法規范性的優化提供幫助。國有企業在處理資產管理制度建設相關工作過程中，要將規避資金風險作為重點研究的工作，尤其要對當前的資產管理制度設計情況進行考察，使全過程資產管理體系可以得到更加成熟的構建，并保證國有企業的資產管理舉措能夠具備更高的規范性。國有企業資產管理制度的具體建設還必須實現對資產租賃和轉讓情況的重視，結合國有企業資產的實際構成特征，對國有資產進行儲備決策機制的細化設計，切實保證國有資產可以在儲存過程中實現自身價值的充分維護。

（五）完善國有企業內部審計工作機制國有企業在處理內部審計工作機制建設工作過程中，一定要加強對資產管理相關舉措風險構成情況的研究，并對內審制度可以發揮的作用加以總結，為內審制度的構建積累經驗，并保證國有資產資產管理工作中的各類問題可以在內部審計工作中得到識別和整治。

三、結語

國有企業資產管理工作的創新可以為國有企業現有資產價值的充分開發提供有利支持。實現對資產管理相關工作的創新改進，可以為資產管理方案的調整優化提供完整的支持。因此，很多國有企業資產管理人員對資產管理方案的構建具備較高水平的關注。

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作者：何琳 單位：國網四川省電力公司檢修公司