飼料品管經理總結精選(九篇)

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第1篇：飼料品管經理總結范文

杭州蕭山秋琴農業發展有限公司，成立于2001年，公司現經營面積3000余畝，其中有水果、蔬菜、水產養殖基地。基地現有各類大棚400余畝。公司目前擁有3只國家級綠色食品和3只國家級無公害食品。注冊的“秋琴”商標，先后被評為浙江省著名商標、浙江省名牌產品，成為廣大消費者青睞和信任的產品。自公司成立以來，榮獲省模范集體、全國女大學生創業基地、省市區三級婦聯的“雙學雙比”示范基地、省級無公害蔬菜和水果基地、省級特色優勢農產品出口基地、杭州市“菜籃子”基地、杭州市農業龍頭企業等諸多殊榮。

公司已按照國家無公害農產品生產標準，制定嚴格的生產栽培技術規程，提倡使用有機肥，逐步增強土壤肥力，改善土壤結構。運用農業防治、物理防治、生態防治的綜合防治病蟲害措施，推廣使用太陽能滅蟲燈殺蟲技術，減少農藥使用量。同時完善投入品管理體系和質量管理體系，制定生產檢查、跟蹤審查、培訓、客戶投訴、質量追溯等管理制度，真正實現了“從土地到餐桌”的全程質量控制。

二、項目建設情況

為進一步提高基地農產品產量、品質與基地資源利用率，2011年累計投資191.2萬元進行生態循環農業示范工程建設：

1、項目新建連棟大棚31280平方、噴滴系統82畝，實施連棟大棚建設可以有效改善生產條件，進一步增強抗澇抗旱能力。根據農作物生長特性和種植季節，巧打農作物的時間差和空間差，采用大棚育苗，大田移栽，進行包心菜、西瓜、玉米等作物套種栽培模式，有效利用平面、空間和溫、光、肥資源，同時可有效節約用水，保證作物供水均勻及時。利用滴灌設施，合理利用水資源，節約農業用水，保證農作物和果樹供水均衡及時。

2、探索并推廣農業資源循環模式兩套，一是推廣使用殺蟲燈，利用誘蟲燈誘捕昆蟲，大大減少了農藥的使用量和殘留量，同時昆蟲蛋白質含量很高，將誘捕來的昆蟲放于魚塘、雞舍，充當飼料，喂養出來的魚、雞等農產品肉質鮮美，風味獨特，品質大大的得到了提高。

3、制定標準化生產規程，農業廢棄物回收，將田間塑料薄膜、農藥瓶、袋等農業投入品包裝物全部回收處理。落實綠色生產管理制度，清潔生產。保障農產品生產安全，為城鄉居民提供綠色生態、質量上乘、安全可靠的農產品。

4、研究推廣蔬菜-果樹套種模式3套（梨樹-毛豆、桃樹-花菜、櫻桃-毛豆、）通過果樹-蔬菜套種，不僅能打破果業生產的單一化“以短養長”解決資金回收問題，還可以“以耕代撫”促進果樹生長和早掛果，提高光能和土地利用率，增加復種指數，增加單位面積產量和質量，提高經濟效益。

5、引進蔬菜新品種10個，如番茄新品種粉娘、黑珍珠、夏日陽光，胡蘿卜新品種牛頓、尼麗克斯、娜亞瑞特，孢子甘藍地寶，漢斯沙拉生菜，苤蘭新品種孔瑪、克沙克以及結球茴香羅娜多等。

三、項目投資概況

項目計劃投入資金188.8萬元，實際投入資金425.5萬元，其中：新建連棟大棚31280平方，投入資金391萬元；噴滴灌82畝，投入資金19萬元；殺蟲燈23臺，投入資金2.76萬元；粉碎機1臺，投入資金1.1萬元；割草機2臺，投入資金0.34萬元；新品種蔬菜種子2.6萬元；發酵池4個，投入資金4.2萬元；農電設施完善投入資金4.5萬元；其中發酵池與農電設施完善為自建項目。

四、項目管理情況

1、項目實施過程中公司成立以項目主持人施秋琴為組長的實施小組，主持全面工作；蔡明煥任副組長，負責引種與產業化技術推廣；生產經理施興華負責具體技術實施與管理；錢惠文負責項目資金管理；趙曉光負責項目檔案收集與整理。

2、項目資金由公司會計錢惠文保管，具體資金分配由項目組成員共同商議決定。公司財務制度健全，做到專款專用，并訂立了相關的財務制度，計劃管理，控制使用。

3、為規范項目管理，項目組安排組員趙曉光負責項目檔案的收集、整理與保存。內容包括項目申報文件、投資計劃下達文件、初步設計（實施方案）施工圖設計、施工合同、工程預決算資料、田間檔案等相關材料。

4、項目建設過程中組員各司其職，分工明確，管理規范。做到產前科學規劃、產中合理實施、產后認真總結。

5、技術管理：

（1）嚴格生產規程

公司已按照國家綠色食品生產標準，制定嚴格的綠色生產栽培技術規程，提倡使用有機肥，逐步增強土壤肥力，改善土壤結構。運用農業防治、物理防治、生物防治、生態防治的綜合防治病蟲害措施，推廣使用太陽能滅蟲燈殺蟲技術，使農藥使用量減少60%以上。

（2）產后分裝銷售

為搞好蔬菜銷售，實現蔬菜商品化，制定蔬菜產后處理規程。對蔬菜產后的清洗、分級、去雜、包裝、貯藏、運輸等各個環節作出規定，進一步提高蔬菜的商品性。

（3）帶動菜農實現“六個統一”

實行“公司+基地+農戶”模式，帶動菜農生產。實行“六統一管理”，即統一品種、統一購買投入品、統一標準、統一檢測、統一標識、統一銷售。做到100%統防統治，100%土壤培肥、100%實行訂單生產，保證了基地優質蔬菜的供應。

6、實施人員

本項目實施由公司總經理施秋琴擔任實施小組組長，蔡明煥擔任副組長，公司各部門負責人組成項目實施小組，并聘請杭州市農科院張雅和義蓬鎮政府徐友成作為本項目的技術顧問和指導，確保項目高效有序運行。

五、效益分析

1、社會效益：通過該項目建設，改善了園區的基礎設施現狀，通過合理輪作套作，提高了園區蔬菜生產能力，結合太陽能殺蟲燈的應用，從源頭上保證了蔬菜的品質，可以為城鄉居民提供更加安全生態的蔬菜產品，確保“菜籃子”供應。

2、生態效益：通過殺蟲燈的應用，明顯減少農藥的使用量，減少農藥殘留和對生態環境的污染，通過節水灌溉技術的應用，有效的節約了資源，提高資源利用率，農業廢棄物的利用，極大的提高了農業資源的利用率，減少浪費，生態效益十分顯著。

3、經濟效益：