新媒體部門考核方案精選(九篇)
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第1篇：新媒體部門考核方案范文
一、宣傳重點
圍繞效能年活動以“提高項目審批和建設效率”為重點，以“依法高效、創建最優發展環境”為目標，以“深化醫藥衛生體制改革和工作創新”為動力這一主線，堅持正確的輿論導向。大力宣傳報道效能年活動的重大意義；及時報道全市衛生系統開展機關效能建設的進展情況；著力宣傳全市衛生系統改進工作作風、提高工作效率、改善服務態度、規范服務行為、提升衛生管理和醫療服務質量的好做法、好經驗和好典型；全面反映衛生系統解放思想、改革創新的新思路、新舉措、新成效；生動展現全市衛生系統廣大干部職工在效能年活動中呈現出的飽滿熱情和嶄新風貌。
二、宣傳內容
（一）宣傳開展效能年活動的目的意義、各階段工作要求；宣傳開展效能年活動的重要性、必要性、緊迫性、長期性，增強衛生系統廣大干部職工做好這項工作的主動性和自覺性。
（二）宣傳各級衛生行政部門和衛生監督機構在提高辦事效率、改進工作作風、增強履職能力、提高管理水平以及在完善制度、規范程序、強化監督，“提速、提質、提效”等方面的新思路、新舉措、新成效。
（三）宣傳各級衛生行政部門和衛生監督機構在抓好九個方面重點工作的落實情況、解決好八個方面的突出問題以及首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的執行情況。
（四）宣傳各級衛生行政部門和衛生監督機構在建立重點投資項目綠色通道、提升“窗口”單位服務效能及推進政務公開、提高機關干部素質和能力等方面的情況。
（五）宣傳醫療衛生單位特別是公立醫療機構在加強衛生服務能力建設、提高醫療機構工作效率、規范醫療服務行為、推行人性化服務等方面的好做法、好經驗。
（六）宣傳醫療機構醫德醫風建設、職業道德建設的突出成就；宣傳便民、惠民、利民的服務措施和保障人民健康方面的重要舉措。
（七）宣傳各醫療衛生單位在規范執業行為，提高服務質量，控制醫療成本，降低醫療費用，解決群眾“看病難，看病貴”的具體措施及成效。
（八）宣傳衛生相關法律法規、公開藥品價格政策、醫療服務收費標準和有關醫療衛生服務、審批辦證、收費項目及其他與群眾密切相關事項的重要內容。
（九）宣傳我市衛生工作者在救死扶傷、救災防病等各項工作中涌現出來的先進典型和感人事跡，樹立衛生系統的良好形象。
三、宣傳方法
（一）張貼標語，營造氛圍。各級衛生行政部門和醫療衛生單位按照省衛生廳制定的全省衛生系統效能年活動宣傳標語（附件1）的內容張貼或懸掛，營造濃厚的活動氛圍。
（二）開辟專欄，唱響主題。切實把握全市衛生系統宣傳主陣地，上下聯動，共同唱響效能年活動主題。在市衛生局網站開辟效能年活動工作專欄，在《*衛生信息》設立效能年活動專輯，刊載全市衛生系統機關效能年活動的重要文件、主要工作信息及其他相關宣傳內容，及時反映全系統的工作進展、突出成效、典型經驗、先進人物和事跡；各縣區衛生局、各級醫療衛生單位要充分利用本系統、本單位網站（網頁）設置專欄或專題，編發有關信息資料，及時宣傳效能年活動有關精神，反映活動的進展、成效、經驗。
（三）編印簡報，反映工作。各級衛生行政部門和醫療衛生單位要編印效能年活動工作簡報，及時向系統內外報道效能年活動工作的進展、措施和特色。
（四）攜手媒體，擴大影響。各級衛生行政部門和醫療衛生單位可結合各自工作實際，積極攜手媒體，暢通與群眾聯系的渠道，不斷擴大我市衛生系統的社會影響。一方面認真組織撰寫稿件向媒體投稿，或通過開設新聞專欄、推出系列報道、接聽群眾熱線等形式，大力宣傳本系統、本單位開展效能年活動的好做法、好經驗；另一方面要在2009年組織有關媒體開展1至2次集體采訪活動，集中報道本系統、本單位開展效能年活動的新思路、新舉措、新成效。
（五）挖掘典型，宣傳先進。各級衛生行政部門和醫療衛生單位要善于總結、挖掘典型、宣傳先進。可通過網站、報刊等各種載體，演講、征文比賽等各種形式加大對衛生系統開展效能年活動涌現出來的先進典型的宣傳力度，樹立和宣傳一批在效能年活動工作中涌現出來的先進典型單位和個人。
（六）多種形式，貼近群眾。各級衛生行政部門和醫療衛生單位可結合其他工作，采取如“法制宣傳周”、“專題宣傳月”、“義務咨詢”、“社區服務”、“三下鄉”等形式，用群眾通俗易懂的語言和喜聞樂見的形式，印制有關宣傳資料或宣傳手冊，向社會各界廣泛發放。
四、有關工作要求
（一）各級衛生行政部門和醫療衛生單位效能辦要將宣傳工作納入整個活動的重點，明確分管領導，指定專人負責，完善工作制度，健全工作機制，保障工作經費，根據上級部門要求，結合本系統、本單位實際，制定切實可行的宣傳工作方案和各個階段的宣傳計劃并精心組織實施；同時，加強工作督查與考核，確保宣傳工作深入、有效地開展。
（二）宣傳工作要突出主題，把握導向，堅持以正面宣傳為主。集中反映衛生系統解放思想、改革創新的新思路、新舉措、新成效。要堅持“公開、準確、及時、透明、全面”的原則，保證衛生系統廣大干部職工和社會各界對開展效能年活動的知情權、參與權、監督權。使社會各界通過這次效能年活動，加深對醫療衛生工作的關心、理解和支持。
（三）宣傳工作要緊密結合衛生中心工作特別是深化醫藥衛生體制改革，突出衛生系統開展效能年活動的特色，運用靈活多樣的形式和手段，全方位、多角度生動展現全市衛生系統廣大干部職工在效能年活動中呈現出的飽滿熱情和嶄新風貌，增強宣傳報道的針對性、實效性。
（四）要正確對待、積極支持并引導媒體加強對衛生系統開展效能年活動的輿論監督。對媒體的輿論監督要快速反應，正確引導，及時處理。
（五）各縣區衛生局、市直各醫療衛生單位效能辦要在2月14日前，將本系統、本單位效能年活動宣傳工作分管領導、具體工作人員的聯系方式以附表1的格式報至市衛生局效能辦；2月20日前，將宣傳工作方案、第一階段宣傳計劃報至市衛生局效能辦；每月5日前，將上一個月的媒體（含網站）、信息采用情況及相關佐證資料以附表2的格式報市衛生局效能辦；在每一階段結束后的第1個星期內，將上階段的工作小結、下階段的工作計劃報至市衛生局效能辦。
五、相關工作制度
（一）新聞信息采用得分排名和通報制度
各縣區衛生局、市直各醫療衛生單位要按照本方案要求，及時采編新聞信息，開展新聞報道和信息簡報報送工作，市衛生局效能辦將對新聞信息采用得分情況每月進行統計、排名和通報，并將新聞信息采用得分情況納入宣傳工作考核重點。（具體任務和評分標準見附件2）
第2篇：新媒體部門考核方案范文
嚴格行政問責，是全面推進依法行政、加快法治政府建設的重要任務，是增強政府執行力、優化經濟發展環境的重大舉措。為深入貫徹實施《市行政問責規定》，建立行政問責長效機制，現就加強行政問責工作提出如下意見：
一、正確把握行政問責工作方向
（一）堅持圍繞推動責任落實、提升行政效能、優化發展環境開展行政問責工作。要把推動盡職盡責作為行政問責工作的出發點，堅持注重制度建設，加快形成確責、履責、問責相互銜接、有機統一的制度體系。要把解決不作為、亂作為、慢作為、假作為等問題作為首要任務，堅持問責跟著問題走，發現什么問題，就及時解決什么問題，以有效問責促進責任落實、作風改善和效能提升。對事關發展環境、百姓民生、政令暢通的突出問題，要加大行政問責力度，監督整改落實。要注重工作方法措施和目的效果的統一，堅持以人為本，調動和激發各級行政機關工作人員履職盡責、爭先創優的主動性、積極性，加快形成面對本職崗位主動盡責、面對群眾需求敢于負責、面對發展難題勇于擔當的良好氛圍，努力為新戰略實施創造更加優良的發展環境。
二、建立健全行政責任體系
（二）建立部門責任制。各級政府部門和單位要對照“三定”方案規定的主要職責及法律、法規、規章的具體規定，對本部門、本單位負責的事項進行全面梳理，建立部門、單位職責目錄。對上級機關分解落實的目標任務和上級領導交辦的工作，要登記建檔，及時組織落實并反饋結果。部門之間發生職責爭議，提出爭議的部門要主動協商解決，對因不主動協商解決或者相互推諉而影響工作，或者造成不良影響的，要從嚴追究相關部門、單位的責任。
（三）嚴格實行崗位責任制。各級政府部門和單位要將承擔的職責、工作任務和目標科學分解到內設機構、工作崗位或者具體承辦人員，建立崗位責任制。要明確不同級別之間、正職與副職之間的責任范圍和工作方式，加快建立主體明確、層級清晰、職責具體、無縫銜接的崗位責任體系。具有行政執法權的部門，要按照事權或者區域劃分行政執法責任，將每一項執法職責和每一個執法環節的責任落實到具體崗位和人員，建立起行政執法責任制體系。要根據崗位責任制建立情況編制崗位說明書，對工作任務、職責權限、工作標準、崗位關系和能力需求進行具體化、明確化，以此作為人員培訓、考核、選任及獎勵的重要依據。
（四）健全細化問責制度。各級政府部門和單位要加快健全工作規范和業務標準體系，使每項工作、每個任務、每一環節都有清晰、直觀、可操作的標準依據。要認真對照《市行政問責規定》規定的4個方面、36種問責情形，全面梳理管理中存在的問題，抓緊建立健全管理制度，提高制度防范約束力。要把36種問責情形同本部門、單位各內設機構、各崗位負責的具體事項或工作結合起來，建立針對性強、體現部門特點、符合崗位工作實際的具體問責事項目錄，切實將問責工作落到實處。
三、加強和改進監督考核
（五）建立行政監督協調機制。各級監察機關要牽頭組織政務督查、政府績效考核、政府法制、安全生產監管、審計、財政、、人力資源和社會保障等部門，建立落實行政監督信息通報制度、定期會議溝通協調制度和行政問責案件移送制度，及時互通情況，交換工作信息，共同研究解決監督工作中發現的問題，促進資源整合、行動協調，提高層級監督合力。
（六）突出層級監督重點。各級監察機關要以專項檢查、督辦檢查、重點抽查、辦理投訴舉報和輿情跟蹤等監督方式為主，重點加強對事關發展環境、百姓利益、政令暢通的重點工程、重大項目、重點工作和政風建設的重點、難點、熱點問題的監督檢查。要著力加強對同級政府部門、單位及下級機關行政監督和問責工作實施情況的監督檢查，推動各級政府部門、單位做好日常行政監督與問責工作。要研究建立科學的推行行政問責工作考核指標體系，引導和激勵各級政府部門、單位主動加強內部監督與問責，并將考核結果作為共性指標納入部門目標責任考核、政府績效評估體系。
（七）建立公眾企業投訴快速響應機制。在市長公開電話平臺開辟企業、投資者服務專線，在市政府門戶網站設立企業、投資者網上直通車欄目，多渠道受理涉企投訴，跟蹤辦理進度，回訪辦理效果，著力解決企業辦事難、經營環境差等問題。各級政府部門和單位要建立群眾投訴、舉報登記辦理制度，處理結果和整改落實情況要及時歸檔備查。
（八）建立健全輿情問責信息處理機制。各級監察機關要建立網絡輿情監測制度，加強同媒體的信息溝通，對輿情監測發現和媒體直接提供的涉及行政問責的事件或者線索，要發現一件、登記一件、轉辦一件，并督辦落實，做到有案必查、有責必問、有錯必糾。對輿論關注度高、影響大的問責案件，處理結果要及時向媒體反饋。建立輿情問責案件辦理情況考核制度，按月通報辦理情況，并作為年度行政問責工作考核的重要內容。各級行政機關要高度重視輿論監督，支持、配合媒體對負面事件進行調查、報道。對行政機關干預、阻撓媒體監督，或者對媒體曝光的問責事件不及時調查追責，造成不良影響的，將對其主要負責人予以問責。
（九）建立以解決問題為導向的內部監督機制。各級政府部門和單位要嚴格堅持權力運行到哪里、監督就跟進到哪里的原則，對職責履行和工作落實情況進行日常監督。要建立本部門、本單位相關內設機構的協同工作機制，在日常工作中及時查找、發現和解決問題。對工作中出現的問題，既要追究個人的責任，又要查找管理上的責任；對反復出現的問題，要認真查找制度上的問題并及時解決。
（十）深入實施政府績效管理工作。政府績效管理機構要認真總結工作經驗，進一步修訂政府績效評估指標體系，改進管理方法，著力提升政府績效管理的職責、結果和標桿導向作用，引導和激勵各政府部門、單位圍繞新戰略實施履行職責、爭先創優。具有行政管理職責和公共服務職能的部門、單位，要按規定向社會公布履職績效計劃和報告，接受公眾評議和監督。對績效評估結果不達標、群眾評價滿意度低的單位，要列為重點監督對象，跟蹤督辦，限時整改。各部門、單位要根據績效考評結果，采取措施，改進管理和服務，并向績效管理機構反饋落實情況。
（十一）加強對人員崗位履職盡責情況的考核。各級政府部門和單位要堅持管人與管事相結合的原則，把任務目標、崗位職責和公務員的實際履責情況結合起來，根據崗位職責特點，有針對性地制定考核內容、標準和辦法，建立分級分類公務員考核制度，做到考實績、考實效，并將年度考核結果作為干部選拔、任用、獎懲的重要依據。要大力加強公務員職業道德、崗位能力和工作作風建設。
（十二）加強警示教育。全市及各級政府部門、單位每年至少召開1次行政問責工作會議，通報行政問責工作開展情況，選擇典型案例進行警示教育，深入剖析查找原因，使行政機關工作人員引以為戒；要突出領導、中層和重點崗位，采取風險提示、警示談話等多種形式，引導、規范行政機關工作人員的從政行為。
四、實行嚴格的責任追究
（十三）認真貫徹執行《市行政問責規定》。各級監察機關和各級政府部門、單位發現管轄權限內的問責情形的，不論涉及哪一個單位、哪一個崗位、哪一級人員，都要嚴格按照法定程序實施問責，快查、快辦，有責必究。對行政問責案件多發，或者同一類問責案件反復發生的單位，同級監察機關要視情況給予通報批評、責令限期整改等處理。對具有典型性、影響大的問責案件，要及時進行通報，開展案例分析，發揮問責一人、教育一片的作用，推動相同或類似問題的有效防范和解決。
（十四）加強對行政機關主要負責人的責任追究。各級政府部門和單位的主要負責人是本單位職責任務落實的第一責任人，也是本部門、本單位推行行政問責工作的第一責任人，要自覺發揮履職盡責、爭先創優的表率和帶頭作用，并嚴格督促和約束本部門、本單位工作人員依法辦事、高效服務。對政府部門、單位發生行政問責情形后未能及時予以問責處理被監察機關先行立案的，媒體曝光的政風問題在全市、全省、全國產生不良影響的，發生嚴重破壞發展環境、損害群眾利益案件的，以及群眾、企業投訴較多未能及時妥善處理的，要對其主要負責人和相關責任人一并實施問責。
（十五）依法、合理地適用問責方式。對行政機關工作人員實施問責，要堅持權責統一、公平公正、有錯必糾、教育與懲處相結合的原則，根據問責事實、情節和危害后果依法、合理適用問責方式，該從嚴的要從嚴，提高問責的公信力。對媒體、輿論關注的問責案件，處理結果要及時向社會公開，并積極做好對行政問責處理結果的說明解釋工作。各級監察機關要建立行政問責案例指導制度，逐步完善配套制度，推動本地區問責方式適用標準的統一。
五、切實加強對行政問責工作的組織領導
第3篇：新媒體部門考核方案范文
關鍵詞：全面小康 成功經驗 對策建議
為借鑒小康達標縣市成功經驗，加快推進全市小康建設步伐，最近我委會同市統計局對年初通過省驗收達標的××*、××*、××*3市進行小康專題調研，對推進小康工作有了較為全面了解和認識。現將相關調研情況匯報如下：
一、三地主要做法和經驗
根據《××*省縣級全面小康監測統計工作組織實施辦法》，25個指標達標率和小康認可度是評定小康實現程度的重要依據。就指標達標看，20xx年底，××*分別有23個、23個和24個指標達標，其中6個小康核心指標全部達標;就小康認可度看，3市受訪百姓對當地全面小康達標認可度普遍較高，其中××*高達91.2%，××*、××*分別為85.6%、77.6%。就推進小康進程看，3市措施得當，推進有力，成效顯著，有許多成功經驗值得我們學習和借鑒。
(一)強化協調推進，為小康建設提供組織保障
各地將建設全面小康作為黨政工作的重要大事來抓，無論是年初社會經濟發展計劃的制定，還是年終政績考核內容，都與小康建設緊密相連。在創建過程中，堅持創新機制，形成強有力的工作合力。
1、建立組織機構。成立了市委、市政府主要領導任組長，相關領導任副組長，責任部門為成員的全市全面建設小康領導小組，園區、鄉鎮成立相應機構，逐層逐級推進全面小康建設。市領導小組下設協調推進、進程監測、宣傳發動和督查考核四個小組。建立了工作例會和聯絡員制度，及時研究部署推進小康各項工作。提供財力保障，××*市每年安排推進小康辦公經費150萬元，××*、××*分別安排100萬元和200萬元，特別是在進入申報驗收階段后，涉及到相關工作的經費都予以滿足。
2、強化組織推進。沒有將小康建設停留在會議強調、文件匯報上，而是落實到具體工作中。通過組織領導，不斷深化推進，在全市上下形成全民建設小康良好氛圍。××*市召開全市小康建設萬人動員大會，并通過電視向全體市民直播;××*、××*市委市政府多次召開小康專題會議，分析形勢排找不足，及時解決小康建設過程中問題和困難。
3、明思路定方案。結合實際，明確小康推進工作思路，制定詳細的全面建設小康推進、監測、宣傳、考核工作方案，對全面小康建設從組織實施、責任分工、實施步驟等方面進行總體部署，排定總體推進方案和階段性方案，對各階段工作作出具體安排，提出明確要求。
(二)強化宣傳發動，為百姓認可小康提供輿論保障
建設百姓普遍認可的小康社會，宣傳工作至關重要。3市在創建過程中，堅持進村入戶、廣納民意，做了大量深入細致工作，營造出媒體宣傳、環境宣傳和社會宣傳的濃烈氛圍。
1、突出媒體宣傳，媒體聚焦小康，使小康入耳。在運用電視、電臺宣傳外，還有力地借助省、市級媒體重點報道當地小康建設動態，集中報道當地全面小康建設的成就，更直觀、更感性地展現在群眾面前，增強群眾對宣傳內容的親切感和認知感。××*市在電視臺開設了“達小康、促和諧”、“百姓看小康”、“小康巡禮”等專欄;××*市在電臺開設專欄，推出“百姓訪談活動”、“領導訪談活動”等系列報道。
2、突出環境宣傳，社會感知小康，使小康入眼。以廣告牌、燈箱、車身、電子屏幕為載體，刊登全面達小康宣傳語和公益廣告，借助報紙、政府網站等媒體，廣泛宣傳建設全面小康的重要意義、目標內容和政策舉措;制作大量印有小康內容的生活用品和宣傳畫冊，結合各類公益活動，免費發放到百姓手中，××*市制作《小康××*》宣傳手冊30萬份發到千家萬戶，使小康社會宣傳深入百姓日常生活，形成強烈的小康宣傳視覺沖擊力。
3、突出社會宣傳，百姓共話小康，使小康入心。通過開展領導干部主題講座、小康宣講團進村入戶等活動，引導廣大群眾用自己的眼睛感受小康、用自己的言語評述小康，激發共建小康的熱情。××*市開展《全面小康在眼前》百場專題報告會，到會群眾達到11萬人次;組織“萬人看××*”參觀活動，先后組織2萬多的農民居民、外來務工人員、機關干部參觀××*市城建工程、民心工程、重點企業等;開辦“小康講壇”，由市委市政府主要領導及部門主要領導上小康講壇，暢談建設小康社會。××*市舉辦全市小康征文活動、老干部小康書法比賽、小康攝影展等活動，開展小康知識競賽和短信競答活動。
(三)強化富民惠民，為建設殷實小康提供基礎保障
堅持把富民惠民作為關注民生、改善民生的落腳點，把全面小康 建設當成一個系統的民生工程來做。通過創建，讓普通百姓進一步了解小康、參與小康、認識小康、享受小康，得到看得見、摸得著的實惠。
在富民方面，各地通過樹立了“創業就業促增收、機制體制促增收”的發展思路，出臺了鼓勵全民創業實施意見，在稅收、用地、人才支持等方面給予扶持;暢通城鎮職工和農村勞動力轉移就業渠道，政府每年提供一定數量的就業崗位，對下崗職工再就業和農民進城就業提供免費技能培訓;提高城鎮職工最低工資標準等。同時以提高農業高效化、創業全民化、農民非農化方式帶動農民增收，切實提高城鄉居民的收入水平。
在惠民方面，各地堅持把老百姓最關注、最急盼解決的各種問題放到工作的重點，每年出臺實施一批民心工程，加大財政投入力度。這些民生工程覆蓋社會事業的各方面，主要包括村莊建設納入城鄉統一規劃，提高五保戶集中供養率，村莊垃圾袋裝化處理，農村水利道路實施改善，提高醫保、低保、殘疾人補貼標準等。××*市對五保戶人均每年撥款供養金2600元，××*市對當地60歲以上無保險人員每人每月發放生活補助30元，僅這一項每年財政需支付資金4000多萬元。
二、我市建設小康社會現狀及難點分析
20xx年市委十一次黨代會一次會議根據省、市黨代會要求，結合儀征實際，提出“三年倍增、四年小康、五年再上新臺階”奮斗目標，其中“四年小康”是指到20xx年全市建成全面小康社會，比省定時間20xx年達標提前3年。
經過兩年多來的努力，全市小康創建工作進展順利，組建了市全面小康社會建設領導小組，同時下設協調推進和督查考核組、進程監測組、宣傳報道組。對照四大類18項25個指標，20xx年底，全市已有19個指標達省定小康標準，比20xx年新增4個指標;尚未達標的6個指標中有5個指標達序時要求。
根據《××*省縣級全面小康監測統計工作組織實施辦法》，創建全面小康社會認定程序要經過申請、檢查、民意調查、公布四個階段，對照20xx年全市達小康時間節點，明年7月份市委市政府需聯合向省發改委、省統計局、省委研究室提交驗收申請，隨后上述3部門將組成檢查組對全面小康指標達標情況開展檢查，20xx年元月份省統計局組織開展民意調查，若指標達標、人民群眾對全面小康認可度超過60%，方可認定全面小康達標。
從小康指標達標看，難點在農村居民人均純收入。根據統計部門預測，至20xx年底全市25個小康指標將有23個達標。未達標的2個指標分別是農民人均純收入、百戶家庭電腦擁有量。根據小康達標縣市驗收結果，若絕大部分指標達標(6個核心指標必須達標)，非核心指標可有1-2個指標不達標，即可認為該地區小康指標總體達標。但農民人均純收入屬核心指標必須完成;百戶家庭電腦擁有量屬非核心指標，對小康指標達標影響不大，這次去調研的3市均沒有完成此項指標，但是我們仍應繼續努力力爭達標。綜合上述分析，在指標達標方面我市的難點集中在農民人均純收入，20xx年該項指標值達6219元，與目標值相差1781元。若按明年達標測算，今明兩年需年遞增13.5%，完成目標壓力較大。
從百姓認可度看，難點在宣傳發動。目前我市建設小康工作仍側重于數據統計監測方面，對深度研究、廣泛宣傳以及制定具體措施方面工作力度還不夠深入，沒有一整套的工作思路和具體措施，全市上下創建小康工作濃烈的工作氛圍還沒有形成。由于宣傳工作剛剛起步，宣傳力度不夠深入、不夠到位，廣大干部群眾對全面小康的知曉度認可度不高，部門、鄉鎮在建設小康認識上還存在誤區，將“建設全面小康社會”與“小康村創建”、“社會主義新農村建設”相混淆。因此，要確保百姓認可度達到60%以上，必須要加大宣傳發動的力度、深度和廣度，讓群眾真正認識小康和感受小康。
三、做好下一階段全市小康工作建議
為加快全市小康建設步伐，確保20xx年全面建成小康社會目標順利實現，根據近期到部分達標縣(市)調研情況，立足儀征實際，對下階段全市推進小康建設工作提出如下建議：
(一)健全上上下下組織網絡，形成全員抓小康的強大合力
完善組織網絡。根據人動，及時調整全市全面小康社會建設領導小組，建議由市委市政府主要負責同志任組長，常務副市長副組長，配強領導班子力量，加強對小康工作的指導。領導小組下設三個工作小組，協調推進和督查考核組設在市發改委，負責全面小康協調推進和全面小康考核工作;進程監測組設在市統計局，負責全面小康監測工作;宣傳報道組設在市委宣傳部，負責全面小康宣傳工作。同時小康建設組織架構向部門、鄉鎮、街道、社區、村延伸，各責任部門、鄉鎮成立相應的領導小組及工作班子，主要領導要親自掛帥，1名分管領導負責，明確職能科室和1-2名同志負責具體工作，要根據各自的任務制定相應的實施方案和工作機制，具體進行組織實施;街道、社區、村也要明確專人負責小康工作，在全市范圍內形成上下聯動、橫向互動的工作網絡和機制。
(二)明確扎扎實實推進措施，形成全體促小康的良好機制
當前我們應增強創建全面小康社會的緊迫感、責任感和危機感，找準工作的重心，盡快形成一套完整的工作思路和工作措施，并以市委市政府文件下發，用于指導全市小康創建工作。一是盡快制定完善工作方案。根據市領導小組分工，市發改委要盡快制定出全市小康推進工作方案和小康考核方案，市統計局擬定出全市小康監測工作方案，市委宣傳部制定全市建設全面小康社會宣傳活動方案。方案中要對今后一段時期全市全面建設小康社會工作從組織實施、責任分工、實施步驟等方面進行總體規劃，對各階段的工作作出具體安排，明確工作思路，提出明確要求。二是完善工作機制。建立市領導小組工作例會制度，每個季度召開一次專題會議，后期沖刺階段可每月召開例會，聽取責任部門指標測算、小康推進等方面的工作匯報，集中研究小康建設工作中的重大問題。指標監測動態管理制度，當前要對各項指標的完成情況進行深入細致分析，對已達標的指標，要加強鞏固提高，堅決防止剛性指標出現反復下滑;對未達標的指標特別是農民人均純收入、百戶家庭電腦擁有量，各相關部門要制定工作方案、明確序時進度、提出攻堅措施，確保按時完成。同時，各部門應梳理近年來全市、部門圍繞小康建設已經出臺的惠民政策和取得成效，建立較為完整的小康建設臺帳，以便于省驗收檢查。三是加強協調溝通。小康指標數據達標需要省級部門的確認和考核。因此，各責任部門不僅對內要加強溝通聯系，同時要加強與省、市兩級全面小康監測對應牽頭部門的工作協調和溝通，及時匯報我市小康指標完成情況、小康建設進展情況，客觀反映全面小康進程中遇到的矛盾和問題，請上級專家把脈會診，必要時請上級相關部門實地指導工作，爭取上級部門的了解和支持，為全市小康創建工作創造良好的外部環境。
(三)實施實實在在惠民工程，形成全民奔小康的強勁動力
要把關注民生、改善民生作為建設全面小康社會的落腳點和出發點，讓人民群眾切實感受到改革發展的成果，感受到小康建設帶來的利益和實惠。一是加大財力投入，實施惠民工程。明年繼續加大對基層教育、醫療、衛生、交通等方面投入，組織實施一批重點工程，尤其要在通組道路、擴大區域集中供水和垃圾袋裝化處理覆蓋面，擴大新型農村養老覆蓋面、提高新型農村醫療報銷比例和保障水平，加快拆遷安置房建設、加強村級文體中心建設、加快城鄉公交建設等改善民生方面，出臺具體實施意見并落到實處，讓廣大群眾共享發展成果。二是加大幫扶工作力度。掀起新一輪全市農村扶貧幫困工作新攻勢，制定下發全市全面開展農村扶貧幫困工作實施意見，實行市、鎮(鄉)、村、個人四級掛鉤幫扶機制，明確幫扶內容和標準。
第4篇：新媒體部門考核方案范文
關鍵詞 立體化教材 會計電算化 探索與實踐
中圖分類號：G424 文獻標識碼：A
1 立體化系列教材說明
立體化教材是在現代教育技術發展的背景下出現的新的教材表現形式，它將各種相互作用、相互聯系的媒體和資源有機地整合在一起，內容上更豐富，承載內容的載體也更多。由此產生的效果是既可優化教學資源配置，又可切實促進和提高教學質量，推動課程改革的深入開展。
就內容而言，立體化教材有主教材、輔助教材、教材周邊資源。主教材是開展教學活動的基礎，它是包括符合教學基本要求和課程標準的全部技能訓練和理論的教學信息的載體，職業活動導向課程的教材應該非常強調學生主體性、活動性和內容開放性。
輔助教材與主教材配套，包括教師手冊和學習手冊。教師手冊中應含有大量的教學參考資料，方便教師備課、組織教學和考核評價。學習手冊用以指導學生課余自學、把握學習方法、配合課堂訓練和拓寬知識視野。
教材周邊資源包括教學設計、教學課件、試題庫、考核評價方案、開放式作業設計方案。教學設計、開放式作業設計給教師提供一個備課的樣板，引導教師使用行動導向教學法組織教學。教學課件旨在將文字不能描述清楚的內容形象地表現出來，幫助學生理解。試題庫、考核評價方案則是客觀檢測課程有效性的資源。
立體化教材為教學服務的效果表現在各種表現形式的教學資源互補，學生能夠比較容易地實現自主學習，教師也能減輕備課強度，同時對教學效果的評價也更加客觀。例如電子教案的開放性好，教師在拿到范本后可以隨意修改，滿足不同層次、不同類型的教學需要。單獨運行的教學課件用動畫、仿真等技術講解課程中的難點和重點，強調教學方法和教學策略，輔助教師和學生完成教學任務，提高教學效果。
為此，會計電算化專業在課題成果《基于工作任務分析的會計電算化專業課程改革》的基礎上，開發適用于職業活動導向型的立體化系列教材，其構成體系為：主教材、輔助教材（教師手冊和學習手冊）、教材周邊資源，包括：教學設計（電子教案）、多媒體課件、考核評價方案、開放式作業設計方案、試題庫、課程資源學習網站等。
1.1 立體化系列教材構成體系
首先是主體教材，如《會計崗位實務》、《出納崗位實務》、《統計崗位實務》、《納稅實務》等。其次是輔助教材，即教師手冊和學習手冊等。第三是教材輔助載體，包括：教學設計（電子教案）、多媒體課件、考核評價方案、開放式作業設計方案、試題庫。
會計電算化系列教材要體現職業活動導向課程理念。在內容上，教材中所構建的項目均來自工作實踐。在結構上，教材以符合會計崗位職業成長規律和學生認知規律的項目為組織線索，學生學習每個項目都能夠經歷“資訊、計劃、決策、實施、檢測、評價”的完整工作過程。
三個層次的教材要包含紙質教材、音像媒體、網絡課件、實訓配套教材、教學素材庫、教學設計、試題庫及考試系統和多媒體教學課件等多手段的教學資源，兼顧教師“教”的過程和學生“學”的過程，相互聯系，構成立體化網狀課程資源。
1.2 立體化系列教材開發過程
會計電算化專業立體化系列教材開發可分為以下四個階段進行：第一階段：學習調研。組織教師學習職業活動導向理論和課程開發技術，進行市場調研、組建教材開發小組，制定教材建設規劃和實施方案。第二階段：研究開發。作為課題進行立項，陸續開發校本教材并投入試用。第三階段：修訂出版。通過企業調研和師生問卷調查征詢對試用教材的意見和建議，校本教材修訂后陸續公開出版。第四階段：綜合提升。進一步完善優化配套的教材輔助載體，包括：多媒體課件開發、集體備課教學設計（電子教案）開發、開放式作業設計方案開發、考核評價方案開發、試題庫開發、課程資源學習網站開發等，力爭形成會計電算化專業系列的、特色的精品教材。
2 立體化系列教材特色
特色一：課題立項，科學開發。立體化系列教材的體系構成要應經過論證，從整體上進行統籌策劃，再經由學校批準作為課題正式立項，在教材開發管理條例監控下進入開發程序。
特色二：教材開發主體多元化。立體化系列教材開發匯集學校科研機構（科研處）、學校教學管理部門（教務處）、專業任課教師、合作企業、行業協會、教學技能研究會等部門專業人士，充分發揮專家智囊團的優勢，是集體智慧的結晶。
特色三：教材設計崗位化、項目化、任務化。按會計職業崗位設置課程，一個會計工作崗位或一類相關聯的工作崗位編寫一本（套）教材，每本（套）教材以崗位能力培養為核心，通過工作過程的工作項目和工作任務展開學習活動。
特色四：教材內容源于實踐，實用實效。教材中所構建的技術模塊與工作任務必須來源于生產實踐，符合現代會計電算化等會計工作和管理要求；教材結構由模塊、項目、任務三級組成；教材內容充分體現職業崗位能力要求，突出實際、實用、實訓、實踐原則；重視綜合職業能力培養（手工會計和電算化會計結合），實現課堂教學內容與企業崗位需要的無縫對接。
特色五：教材立體化，形象直觀。從體系構成來講，立體化系列教材應該包括：主體教材、輔助教材（教師手冊和學生手冊）和教材輔助載體（教學設計、多媒體課件、考核評價方案、開放式作業設計方案、試題庫、課程資源網站），滿足師生不同的個性需求。
第5篇：新媒體部門考核方案范文
一、惠民工程實施的總體思路和實施原則
1.總體思路。以科學發展觀為指導，通過財政以獎代補、部門指導、技術培訓等綜合措施，支持農戶和專業合作組織建設產地初加工設施，推廣普及科學適用的初加工技術，實現“增加供給、均衡上市、穩定價格、提高質量、保證加工、促進增收”等一舉多效的目標。
2.實施原則。堅持政府扶持，農民為主建設；堅持科學規劃，向主產區集中；堅持建管用并舉，確保實效；堅持規范管理，陽光操作。
二、惠民工程獎補范圍、對象、方式和標準
1.獎補范圍。優勢農產品主產區、特色農產品產業帶主要農產品儲藏、保鮮、制干、分級、包裝等設施建設。2012年重點獎補新建的馬鈴薯貯藏窖、果蔬貯藏庫和果蔬烘干設施。
2.獎補對象。工程實施區域的農戶和專業合作組織。
3.獎補方式。采取“先建后補”方式，縣級農業部門組織聯合驗收合格后，由財政部門向農戶和專業合作組織兌現獎補資金。
4.獎補標準。中央財政資金獎補標準不超過設施平均建設造價的30%。
各省（區、市）可在轄區內對同一種類、同一檔次的初加工設施實行統一的定額獎補。地方各級政府可安排配套資金進行累加補貼。
三、惠民工程實施程序、職責分工和監督考核
1.實施程序。省級農業、財政部門按照惠民工程實施指導意見制定本省（區、市）惠民工程實施方案，聯合上報農業部、財政部（各一式二份）備案，同時下發實施工程的縣級有關部門。縣級農業、財政部門按照省（區、市）制定的實施方案，組織開展工程實施的各項具體工作。工程實施區的農戶或專業合作組織自愿提出獎補設施建設申請，經鄉鎮政府審核，縣級農業、財政部門審批同意，在村級公示7天后，開始施工建設；工程竣工，并經縣級農業、財政部門組織驗收合格后（驗收工作需實地見物、核賬，確認新建，并符合工程驗收標準，方可認定為合格），在村級公示7天，由縣級財政部門兌付獎補資金。
如果申請者較多，所需資金超過預算額度，可按照公開、公平、公正原則，采取農民認可的方式，確定當年享受獎補政策的農戶或專業合作組織。
2.職責分工。農業部和財政部負責制定并下發年度實施指導意見；負責對省級項目實施的總體情況和獎補政策落實情況進行監督、考核和獎罰。農業部負責組織編制全國農產品產地初加工惠民工程總體技術方案、培訓計劃、操作規程、質量監督等指導性意見，并通過技術依托單位培訓省級行政、技術人員。
省級農業、財政部門負責編制本省（區、市）惠民工程實施方案；負責對縣級工程建設項目的審批、管理、驗收和資金兌付情況進行監督、考核和獎罰，并在年底前形成惠民工程項目實施情況報告，報送農業部和財政部。各省（區、市）要確定省級技術依托單位，承擔技術方案本地化設計、工程建設指導、技術咨詢和縣級人員培訓等工作。
縣級農業、財政部門是工程實施的責任主體，要精心組織建設項目的申報、審批、實施、驗收和公示，以及資金兌付等方面的工作。同時認真搞好自查自驗，按照省級實施方案規定的時間上報項目總結報告，并于年底前將享受獎補資金的設施建設信息，通過農業部統一開發的惠民工程管理信息系統進行登記和歸檔。每個項目縣都要確定相應的技術機構，具體承擔工程建設的指導和服務工作。
3.監督考核。各級農業、財政部門要提高思想認識，加強組織領導，明確任務分工，加大信息交流，建立工作責任制度和監督考核制度。要制定督查方案，明確建設進度要求，落實督查任務和責任。農業部、財政部將不定期開展專項檢查和重點抽查，嚴格查處違規違紀行為，特別是對倒賣獎補指標、套取獎補資金、搭車收費等違規行為，要一查到底、嚴肅處理。對發生問題的縣，要將查實情況通報全國農業、財政系統，并抄送省級紀檢監察部門，建議對相關責任人給予相應的黨紀政紀處分；情節嚴重構成犯罪的，移送司法機關處理。
四、惠農工程項目資金管理和有關要求
省級財政部門應在中央財政資金下達后及時撥付至項目實施縣級財政。獎補資金必須專款專用，不得截留、擠占和挪用。獎補資金安排情況要在項目實施地張榜公示。各級財政部門應安排必要的工作經費，以保證政策宣傳、項目公示、工程設計、技術指導、人員培訓、質量監督、工程驗收、建立信息檔案等方面的支出。嚴禁擠占挪用中央財政獎補資金用于工作經費。
各地要依據惠民工程實施指導意見的有關規定，認真做好調查摸底、動員部署、指導培訓等工作，合理確定工程項目實施區域和建設規模，公開、公平、公正地確定獎補對象，嚴格執行建設項目公示等制度。要加強對農戶或專業合作組織的技術指導和培訓工作，加大對獎補設施建設情況的檢查核實力度，加快實現獎補項目申請、審核、結算等檔案的信息化管理，提高工作效率和操作過程的透明度。各地制定的農產品產地初加工惠民工程實施方案要及時向社會公布，并利用各類新聞媒體，加強惠民工程的宣傳工作，特別是要加強對農民的宣傳引導，使之掌握惠民工程政策的內容、程序和要求。要安排專門機構搞好咨詢服務，認真答疑解惑。馬鈴薯貯藏窖、果蔬貯藏庫和烘干設施都存在季節性使用的特點，各級農業部門要及時組織項目審批、技術培訓、項目驗收等工作，確保獎補設施能當年建設，當年使用，當年見效。
第6篇：新媒體部門考核方案范文
一、大方縣政務公開工作考核嚴格執行《省政務公開工作考核暫行辦法》，著眼于促進各級各部門政務公開的落實，堅持實事求是、獎懲分明、注重實效的原則。政務公開工作考核納入各級行政機關目標管理，作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容。
二、各級政府主要領導對本級政府政務公開工作負全面領導責任；分管領導對其職責范圍內的政務公開工作負直接領導責任；各職能部門或業務部門領導對本部門政務公開工作負領導責任。
三、政務公開工作考核在各級政務公開領導小組統一領導下，由各級政務公開領導小組辦公室負責組織實施。
四、政務公開工作考核實行分級負責制度。大方縣政務公開領導小組負責全縣政務公開工作考核的組織領導，對大方縣各部門及各鄉鎮政府政務公開工作進行考核；各鄉鎮政務公開領導小組負責本地政務公開工作考核的組織領導，分別對本級政府各部門(含延伸機構)及下一級政)政務公開工作進行考核，并將考核結果書面報上一級政務公開領導小組備案。
五、政務公開工作考核總的要求是：領導機構和辦事機構健，責任明確；公開內容、形式和程序明確具體，切合實際；制度健全，符合要求；群眾評價較好，效果明顯。
六、考核的內容：
(一)政務公開組織領導
1、是否建立健全政務公開工作的領導機構和辦事機構；
2、是否對本地、本部門的政務公開工作進行安排部署和檢查落實。
3、各鄉鎮人民政府和縣直各部門是否把政務公開工作納入議事日程，每年是否召開專題會議對政務公開工作進行研究和部署。
(二)政務公開的內容
l、是否按黨辦發[]12號文件要求編制本鄉鎮、本部門政務公開的目錄；
2、是否按本鄉鎮、本部門政務公開的目錄如實向社會進行公開。
(三)政務公開的形式
l、行署工作部門是否具備如下形式：
必備形式：櫥窗(公開欄)、公開電話、部門網站、電子觸摸屏或顯示屏。需完善的形式：窗口式辦公、信息公告欄、指定政府信息公共查閱點、新聞會、專家咨詢會、聽證會、可行性論證會。
2、縣市政府是否具備如下形式：必備形式：政府公報、政府網站、電子觸摸屏或顯示屏、新聞會、公共媒體。
需完善的形式：政務大廳、專家咨詢會、可行性論證會、邀請人民群眾旁聽政府有關會議等。
(四)政務公開的程序
1、政府和部門是否通過主動公開和依申請公開兩個途徑進行。凡涉及人民群眾切身利益、需社會公眾廣泛知曉或參與的事項，各級行政機關或相關組織是否及時主動向社會公開；只涉及部分人或具體事項的政務內容，是否依申請人的申請向申請人公開。
2、主動公開是否按擬定方案、確定公開事項和公開形式、審查、公開、建檔等程序進行。屬日常性工作的，是否定期公開；屬階段性工作的，是否逐段公開；屬臨時性工作的，是否隨時公開。對事關全局、涉及公眾切身利益及公眾普遍關心的重要事項，是否實行決策前公開、實施過程中動態公開和決策實施結果公開。
3政務公開是否按申請、受理、公開、反饋、建檔等程序進行。對公民、法人、其他組織申請公開政府或部門政務信息的，是否按申請人的要求和有關規定給予書面答復或提供服務。
(五)政務公開的制度
1、是否建立了主動公開和依申請公開制度、政務公開評議制度、政務公開考核和責任追究制度；
2、是否建立政務公開立卷歸檔和工作報告制度。
(六)政務公開的效果
政府和部門是否對政務公開工作進行民主測評，群眾滿意、基本滿意、不滿意率分別為多少。
七、政務公開工作考核結果分為：優良、合格、基本合格、不合格四個等次。
八、考核的程序：
(一)成立考核小組。各級政務公開領導小組辦公室從同級政務公開領導小組成員單位抽選人員組成政務公開工作考核小組：
(二)制定考核方案。考核小組根據考核的實際需要制定出考核方案，報政務公開領導小組審定后實施：
(三)下發考核通知。考核小組應提前10日向被考核單位發出考核通知。被考核單位接到考核通知后，應及時按要求進行自查，并形成書面自查匯報材料：
(四)進行實地考核。考核小組根據考核內容和標準進行實地考核，研究提出初步考核等次，報政務公開領導小組審定后，將考核結果書面通知被考核單位，并向同級黨委、紀委、組織部門通報。
九、考核可實行普遍考核，也可選擇重點考核，由各級政務公開領導小組辦公室根據實際情況確定，報政務公開領導小組決定。考核一般于當年年底或次年年初進行。
十、考核中被評為“優良”等次排名靠前的政府或部門，由上一級政務公開領導小組視情況給予通報表揚。
十一、考核中被評為“不合格"等次的政府或部門，由組織實施考核的政務公開領導小組予以通報批評，將結果通報縣目標考核辦，并由有關部門對其領導班子主要負責人和分管領導實行誡勉談話，限期整改。
十二、在政務公開工作中，因失職、瀆職或拒不開展政務公開工作，導致矛盾激化，釀成嚴重危害社會穩定的、重大惡性事件及其他嚴重后果的，由監察機關追究紀律責任。
十三、本辦法適用于全區各級政府及其縣直各部門、依法履行行政管理職能和與人民群眾利益密切相關的社會公用部門。
第7篇：新媒體部門考核方案范文
論文摘要：電視頻道運營是電視業整體改革發展的基礎，是電視機構整體運營、人才整合、資金流動、節目經營的基礎。本文結合中國電視頻道運營的現狀，論述了構建電視頻道績效管理體系的必要性和可行性，提出了電視頻道績效管理的概念、目標、戰略戰術和電視頻道績效管理的激勵機制，旨在為中國頻道績效管理體系的構建和為中國電視業和電視機構的運營發展提供一點思路。
改革開放30年來，我國電視行業也和其他行業一樣，取得了長足進展。目前，我國共有2100家電視臺3600多個頻道，其中通過上星對全國播出的頻道超過50個。電視臺管理的理念也從過去單純要求電視臺做“”，到現在同時強調電視臺的經濟屬性，即“兩個效益”的協同發展。特別是近年來，隨著媒體間競爭的加劇，大量同質化的頻道和形式雷同的節目迫使各個電視臺從頻道資源的量的擴張逐步向分眾化、專業化的方向轉變。而作為產業集團中相對獨立的電視頻道如何去經營管理，更需要科學合理、切實可行的績效管理機制來進行評估和認定。所以，本文從電視頻道運營入手，進一步研究和探討績效管理機制在頻道運營中是如何發揮它應有作用的。
1 電視頻道運營的現狀
所謂“電視頻道運營”，就是把電視頻道作為一個基本的經營單位和核算單位，相對獨立地進行經營管理。具體來說，就是電視媒介經營單位根據電視的內在規律和電視受眾的特定需求，以頻道為單位進行內容定位劃分，使其節目內容和頻道風格比較集中地滿足某些特定受眾群體的需要。
中國電視頻道運營起步較晚，始于20世紀90年代中后期。1995年11月30日，中央電視臺推出了四套加密衛星電視頻道，分別以播出電影、文藝、體育和少兒、農業、科技、軍事等專門節目為主，這標志著我國頻道運營的大幕正式拉開。接下來，隨著1999年中辦82號文件的出臺以及2001 年年中廣電總局關于“無線、有線合并”通知的下達，我國的頻道改革制不斷深入，頻道制運營成為了我國電視業的主流。我國電視頻道在電視臺(產業集團)中扮演角色也從最初的節目展播平臺演變成為相對獨立的經營實體，這主要表現在，最初只有電視臺是具有法人資格的經營單位，電視臺內部實行中心制，如總編室、新聞節目中心、文藝節目中心等，這些中心與臺之間不能以獨立的形式存在。頻道出現后，成為節目的亮相舞臺:“節目─臺─觀眾”變為“節目─頻道─觀眾”，這就要求頻道成為節目制作和市場運營相對獨立的經營單位。由于頻道既獨立于臺，又高于欄目，體現鮮明的電視品牌特征，這就使得頻道走上完全獨立的道路，成為最為重要的電視經營資源。
2 建立電視頻道績效管理體系的必要性和可行性
從總體上看，我國電視頻道運營還只是處于起步、探索階段。由于我國廣播影視長期以來實行計劃事業型為主的體制，我國的電視媒體的管理上往往表現出粗放式隨機性的特點。表現在頻道經營管理上就是，頻道的整體定位還比較模糊，缺乏對今后發展的長期規劃;不計運作的投入與產出，不認真體察與研究觀眾的收視期待，更不會細致評估傳播或者宣傳的實際效果，簡言之，就是管理缺乏系統性、經營缺乏計劃性、決策缺乏科學性、生產缺乏合理性。要改變目前的狀況，從宏觀的角度來看，要期待相關的法規與政策的調整與跟進。從微觀角度講，特別是處于探索起步階段的電視頻道的內部運作來說，就有必要以一種精細化的管理代替先行的粗放性管理。績效管理體系在本質上是一種管理控制手段，它將已發生的結果或者行為和預先確定的目標進行對比，來判斷現狀的好壞，供管理者采取下一步管理活動提供分析決策信息。可以說，進行績效管理與評估是電視頻道在尋求精細化運營管理的最佳選擇。
當前，整個廣電行業正在進行“制播分離，轉企改制，三網融合”等一系列體制創新和技術創新的大變革，這種變革命不僅包括內容和技術層面的調整創新，還包括管理體制和經營模式上的變革轉型。據悉，繼上海文廣新聞傳媒集團(SMG)制播分離方案獲得批準之后，湖南廣電集團，山西廣電總臺也遞交了各自的體制改革方案。實際上，管理是個復雜的體系。其中人事制度，薪酬制度，流程優化和成本核算，對于廣電行業時下的發展尤為重要。作為基礎管理的一部分，績效管理與上述各個環節都有很強的關聯度。因此，本文下面從績效管理這一話題入手，管窺廣電業管理水平領先者之秘訣。
3 健全的績效管理機制助推電視頻道快速發展
當前，80%的電視臺經營得不好的根源在于缺乏健全的績效管理機制。通過研究發現，從國內排名靠前的媒體集團到地市級媒體平臺，很多媒體都有過聘請管理咨詢公司做“外腦”的經驗，但是管理變革能達到什么效果和程度，則不盡相同。就績效管理而言，筆者覺得，“一定要先從戰略管理入手，然后做組織架構，最后才是績效管理。戰略是方向，組織架構決定了在怎樣的組織基礎上運作，最后才是把組織目標分解，分級進行考核” 。現代管理理念也認為，明確目標與責任是提升執行力的首要條件。只有目標層層分解，考核層層落實，才能最終形成全員績效管理。
3.1 績效指標要體現戰略戰術
管理學上，績效管理是包括績效計劃，績效溝通，績效考核，績效反饋在內的一個閉環系統。作為績效管理流程中的一個環節，績效目標如何制定是技術，也是藝術。績效目標的制定源于對未來發展的判斷，績效目標怎么定，看情況，看基數，看增長。我們用電視廣告營收目標舉例，“每個城市的經濟結構不一樣，關鍵要看兩個數據:當地消費水平和人均消費量，以及電視媒體在本地的市場份額。”我們制定指標一定要上下溝通，不能強迫，要告訴電視從業人員績效指標制訂的利與弊，權利不到位給權利，資源不到位給資源，激勵不到位給激勵，給他們支持。指標一旦制定，就不會情易改動。考核指標的確定對電視臺是把雙刃劍，是廣電業績效管理的難點。比如，頻道一般用收視率進行考核，但是廣告營收和節目制作是分不開的，聯動指標如果處理不好，就有可能出現一線(節目制作部門)指責二線(廣告經營部門)，二線指責一線的情況。筆者所在的天津電視臺改革前的情況就是如此，“搞經營的搞經營，做節目的做節目，各管各，內部經營出現扯皮的現象。后來電視臺請來了咨詢公司指導管理變革，首先對臺里組織架構進行了調整，將原來以功能劃分設置的新聞部，文藝部，專題部，廣告部等各部門，改成了各專業頻道，，節目購銷公司，技術中心，廣告經營中心。在績效考核上，對頻道內的節目生產部門按照收視率，市場份額和廣告承載三項指標進行考核，收視率，市場份額以及廣告承載各部分的比例分別是50%，20%，30%。組織架構和考核指標大大提高了經營和節目生產部門目標的一致性和積極性。同其他臺一樣，天津電視臺對頻道既有收視率考核和市場份額考核，也有廣告承載和互動協作的考核。今年1-10月份，天津電視臺自辦節目在當地的市場份額位居省級以上城市臺前十名，天津電視臺一直以來倡導的“媒體資源價值最大化”的理念和“整體作戰”的思路，并有一套完整的目標管理，績效管理規范來保證。具體到執行當中，月度考核只考核收視率和市場份額;季度考核考核的是整體作戰，互動協作的情況，會有廣告經營支持獎，活動冠名獎等，年度考核則主要考察廣告承載，頻道在廣告經營上面做了多少貢獻，包括自辦欄目承載了多少廣告額，創收了多少利潤。采取“加權打分”的方式，把收視指標，經營指標，管理指標等各類指標聯動起來。注重收視，就把收視的指標定得高一些，注重利潤，就把收視的指標定得高一些;注重利潤，就把利潤的權重定得高一些。此外，電視媒體畢竟有其特殊性，對于具有政治導向性的新聞節目，就不能簡單地用收視率和廣告指標進行考核。對此考核制度的總原則就是“導向金不換，收視硬道理”，對所有節目實行“導向一票否決制“。據了解，大部分電視臺對于新聞內容都沒有硬性的考核指標，大都采取了“一票否決制”的考量方法
3.2 績效管理要幫助員工完成任務
績效管理最重要的目的，不是為了懲罰，也不是簡單的激勵，而是為了幫助員工有效地完成任務。如果只問結果而不管過程，往往會使得下屬無所適從。每個員工都要有一本績效考核手冊，到年底競聘時，考核達到良好才有競聘的資格，達到優秀的才有競聘的條件。對部門考核則全是硬指標，完成了指標的120%是優秀，100%-120%是良好，100%是合格，100%以下就是不合格。湖南廣電集團采取了一種取巧的辦法。完成了廣告任務，頻道能拿到50%的收入，集團拿到另外的50%;而任務以外的部分，頻道可以拿到70%至80%，其余則歸集團。至于任務的制定，則要考慮來年的資源情況，當年的完成情況，并給足發展的后勁。除了常規的績效考核，電視臺還可出臺名目繁多的管理辦法對頻道和欄目進行考核。舉例來說，天津電視臺就出臺了《頻道考核管理辦法》，《節目經費管理辦法》《天津電視臺創意獎管理辦法》和《欄目警告和推出管理辦法》。欄目做得好就追加經費，表現差就適當刪減經費，減到20%就打住，減經費不是目的，即使欄目觸碰到底線，也不會馬上拿下，還會有兩個月的考察期，目的都是為了鞭策和激勵后進，幫助員工完成工作任務。
3.3 薪酬激勵是績效管理的關鍵
任何一個績效考核體系都是和薪酬掛鉤的目的，就是讓大家的努力獲得應有的回報。薪酬激勵是績效管理“計劃─實施─檢查─激勵”管理循環中的最后一環，也是至關重要的一環，因為薪酬激勵的結果決定了新一輪績效管理循環的效果和質量。在薪酬體系上面，要盡量做到外部公平和內部公平兩個原則。筆者認為，可以確定“整體薪酬，為崗位付薪，為績效付薪”的薪酬管理理念。整體薪酬，就是每月所有職工的薪酬總額與頻道當月的總收入掛鉤，即每月的薪酬總額是當月收入的一定比例。這樣，薪酬總額總是隨著總收入的變化而變化，收入增加，則當月的薪酬總額就增加，總收入下降，則當月的薪酬總額就隨之下降。為崗位付薪，是指薪酬分配的依據之一是崗位，分配上不看學歷，不看資歷，不看職稱，只看在什么崗位上，崗位的重要性是決定職工收入高低的重要因素。為績效付薪，就是要徹底改變“大鍋飯”分配模式，頻道的薪酬總額由頻道的總體績效來決定，部門，欄目的薪酬總額由部，欄目的績效決定，個人的薪酬由個人的績效決定。具體操作起來，每個月初，頻道首先根據各欄目在上個月的收視排名和收視率核算出各欄目組的績效考核系數。具體辦法是，若實際排名和實際收視率達到或超過目標，則績效考核分配系數為實際收視率/指標收視率(大于1);若實際排名和實際收視率只有一個達到或超過目標，則績效考核分配系數為1;若實際排名和實際收視率均沒有達到目標，則績效考核分配系數為實際收視率/指標收視率(小于1)。頻道總監可以根據薪酬總額，各部門(欄目)的績效考核系數以及各部門(欄目)的崗位設置情況，將薪酬總額一分不少地分配到每個欄目，欄目負責人再將員工的考核情況換算成崗位薪酬，分配到每個人員。這種薪酬分配辦法使得每個部門和欄目組的負責人和員工不僅關心本欄目的考核結果，更關心本部門或其他頻道的考核結果。這是因為，在頻道薪酬總額不變的前提下，如果一個部門或欄目的績效考核結果與上月相同，但其他部門和欄目的績效考核結果與上月相比都有增加，那么該部門或欄目的薪酬總額一定會下降。即使所有的部門和欄目的績效考核結果都增加，增加最少的部門和欄目的薪酬總額也會下降。這樣頻道上下就形成了“不進則退”和“進步慢也是退步”的意識和理念。采用這種績效管理的激勵性作用，可以體現出來欄目與欄目之間，部門與部門之間，職工個人之間你超我趕，一種積極進取的頻道文化氛圍。
俗話說，“流水不腐，戶樞不蠹”，任何組織只有不斷新陳代謝，才能發展。建立科學規范的績效管理體制，讓“人才能流得進，庸才能流得出”，保持流動的機制，激勵在崗人員充分挖掘自身潛力努力工作，電視媒體才能更好地發展和穩定。而對于電視頻道經營者來說，只有不斷實踐并探索全新的績效管理的方式，實施“以人為本”的理念，提升員工工作質量，才能提高電視媒體的整體績效，使我國電視媒體在世界媒體中具有更強的競爭力。
參考文獻
[1] 李志剛，《當前中國電視媒體的三大缺陷及對策思考》，中華傳媒網，2004-4-29.
第8篇：新媒體部門考核方案范文
今天我們組織召開全縣18個鄉鎮主管鄉鎮長、縣安委會7個成員單位參加的會議，主要是為了迎接市安委會對我縣食品安全工作責任目標評價考核，安排部署我縣做好糧油食品安全保障和元旦期間食品安全工作，整頓和規范我縣藥品市場秩序專項行動。剛才陳局長就我縣近幾年食品安全工作作了簡要總結，*局長傳達了市縣食品安全工作責任目標評價考核方案、考核方法，盧局長傳達了我縣整頓和規范藥品市場秩序專項行動方案。下邊我就貫徹落實好這次會議內容講三點意見。
一、進一步提高對作好食品藥品安全工作的認識，切實做好這次評價考核工作。
食品安全是關系國計民生和人民群眾身體健康、生命安全的重大問題，是促進我縣經濟發展，維護社會穩定局面，構建和諧*的頭等大事，是關系到我縣新農村建設的重中之重，光榮而艱巨，任重而道遠。尤其是這次評價考核，直接關系到我們*在*的排名位次，關系到我們*的整體形象。因此，我們今天參加會議的各位領導一定要站在講政治、講大局的高度，把這次食品安全工作責任目標評價考核工作作為當前工作中的重中之重，按照市縣食品安全工作責任目標評價考核方案、考核方法，切實抓緊抓好，為我縣評價考核工作交上一個圓滿的答卷。同時，雙節將至，工商、衛生、技術監督、農業、畜牧、糧食、鹽業等部門還要做好糧油食品安全保障和元旦期間食品安全工作，確保我縣雙節期間的食品安全，讓全縣人民度過一個幸福祥和的春節。
二、關于我縣整頓和規范藥品市場秩序專項行動，按照“全縣統一領導、地方政府負責、部門指導協調、各方聯合行動”的工作格局和“標本兼治、著力治本”的方針，將專項行動作為今明兩年整頓和規范市場經濟秩序的重點工作，由食品藥品監管部門牽頭，有關部門密切配合，加強協作。食品藥品監管部門要充分發揮主力軍作用，加強對專項行動的指導和督查。衛生、工商、物價、監察等部門要圍繞專項行動的主要任務，認真履行工作職責。公安機關要深挖制售假劣藥品和醫療器械的犯罪網絡，加大對制售假劣藥品和醫療器械犯罪活動的打擊力度。新聞單位要配合做好相關宣傳工作，及時報道專項行動取得的成效，推廣先進經驗，營造良好的輿論環境。我重點強調幾點：
一是抓好藥品流通環節專項治理。依法查處和取締各種形式的無證經營、掛靠經營等違法經營活動，堅決打擊藥品批發企業出租(借)許可證和批準證明文件、代開發票，以及零售連鎖企業不統一配送、門店自行外購藥品和藥品零售企業出租(借)柜臺行為，嚴厲查處進貨渠道混亂、購銷記錄不完整等違法經營活動。加強藥品經營企業《藥品經營質量管理規范》(gsp)認證后的跟蹤檢查，監督企業嚴格按gsp規范經營。加大對違法廣告、群眾投訴多和有質量隱患品種的抽驗力度，加強對經營疫苗等重點監管品種企業的監督檢查，開展對藥品包裝、標簽、說明書的專項檢查。認真檢查醫療器械產品質量和企業依法規范經營情況，嚴肅查處從非法渠道購進醫療器械和經營未經注冊、無合格證明、過期、失效或者淘汰的醫療器械行為。加大對違法廣告、群眾投訴多和有質量隱患品種的抽驗力度，加強對經營疫苗等重點監管品種企業的監督檢查，開展對藥品包裝、標簽、說明書的專項檢查。另外，我記得今年_月份商務部、國家食品藥品監督管理局聯合下發了關于完善農村商品流通網絡有關問題的通知，商業局、食藥監局要結合我縣實際，充分利用現有農村醫藥衛生資源，并與新型農村合作醫療試點工作和“萬村千鄉市場工程”相結合，積極探索、扎實推進農村藥品供應網絡、監管網絡建設。
二是整頓和規范藥品使用秩序。加強對醫療機構使用藥品質量的監管，繼續推進醫療機構藥房(庫)管理規范化，監督醫療機構對自身執行索證、索票制度和儲存條件、質量管理情況等進行自查自糾，嚴防假劣藥品進入使用環節。加大藥品抽驗力度，嚴肅查處非法購進藥品和使用過期、失效、霉變等假劣藥品行為。推進醫療機構藥品使用的規范管理，規范處方行為，加強臨床合理用藥的宣傳、教育、管理與監督，提高臨床合理用藥水平。逐步實行按藥品通用名處方，探索開展處方點評工作。執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，開展臨床用藥監控，指導醫療機構實施抗菌藥物用量動態監測的超常預警，對過度使用抗菌藥物的行為及時予以干預。修訂、完善《*藥品不良反應監測實施辦法》，提高監測水平和質量，及時處置群體性不良反應事件，對化學藥品注射劑、中藥注射劑、多組分升華注射劑和疫苗、醫療器械等產品不良反應(事件)進行重點監測和再評價。按照《*醫療機構使用醫療器械監督管理辦法》開展醫療機構使用醫療器械的專項檢查，建立健全三級醫療器械不良事件監測網絡，組織企業對已批準上市的高風險醫療器械的安全性進行再評價。
三是整頓和規范藥品廣告秩序。嚴格執行藥品、醫療器械廣告審查制度，提高審批透明度。加強對新聞媒體廣告行為的監管，建立新聞媒體虛假違法廣告責任追究制和行業自律機制。加大對藥品、醫療器械廣告的監測力度和對廣告主、廣告經營者、廣告者等廣告活動主體的監管力度，尤其要加強對資訊服務類和電視購物類節目中有關廣告內容的監管。建立違法廣告公告制度和廣告活動主體市場退出機制。
第9篇：新媒體部門考核方案范文
一、工作目標
堅持“統一領導、屬地管理、循序漸進、依法處置、綜合治理”的原則，廣泛發動群眾，采取有力措施，及時發現、堅決遏制新增違法建筑，逐步拆除歷史存量違法建筑。年內，將排查摸底的歷史存量違法建筑基本拆除完畢（主次干道兩側445處全部拆除；背街小巷、社區和居民樓院內274處，拆除80%以上）。通過拆違專項行動，進一步提升城市環境面貌及文明程度，為建設宜居幸福活力的現代化新作出積極貢獻。
二、責任分工
區城管執法局負責全區拆違工作的統籌協調，負責制定拆違工作計劃；具體負責主次干道兩側違法建筑的組織拆除工作；積極協助各街道辦事處組織好社區內違法建筑的拆除工作。
各街道辦事處對轄區內違法建筑（主次干道兩側違法建筑除外）拆除工作負總責。負責做好居民的思想政治和宣傳教育工作；具體組織實施對轄區內違法建筑的拆除。轄區城管執法中隊積極做好配合工作，對確需的，依法走法律程序。
區清違辦負責指導、協調各街道開展違法建筑拆除工作；負責匯總資料、建立臺賬，并及時將我區的工作情況上報市相關部門。
區建管局負責做好違法建筑拆除后的綠化、硬化、美化提升工作；對部分路段違法建筑拆除后重新砌墻或粉刷。
規劃部門負責對違法建筑給予認定，根據區城管執法局的函請出具書面認定書，參與處置意見的研究。
國土資源部門負責對違法占地給予認定，并提出處置意見。負責將洗砂場、采石場一并納入拆違范圍。
宣傳部門要積極配合，組織新聞媒體做好宣傳報道工作，引導全社會和廣大人民群眾廣泛參與違法建筑整治活動，形成良好的輿論氛圍。
利用、租用違法建筑從事經營活動的，工商、文化、衛生、食品藥品監管等部門不得為其發放營業執照、許可證；已經發放的，應配合拆除活動予以吊銷。
民政部門及各街道辦事處對拆違中確有困難的群眾，要落實好各項幫扶救助措施。
對使用違法建筑的住戶，公安部門不得為其辦理落戶手續。對妨礙、阻撓、拒絕執法人員依法執行公務的，要依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰。對涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。
對使用違法建筑的業戶，供水、供電、通信、煤（天然）氣、有線電視、網絡寬帶等部門或企業不得為其提供相應服務。
部門要積極做好因拆除違法建筑引起的處置工作。
區公證處參與行動，負責全程監督、公證有關部門對當事人的物品清點工作。
區政府法制辦要對違法建筑專項整治工作給予積極支持和配合，對法律文書及程序給予指導。
監察部門對違法建筑拆除不力或造成新的違法建筑的單位和責任人實施問責；對在執法過程中講情等干擾正常執法的行為，根據拆違單位提供的線索進行查實，嚴肅處理。
三、組織領導
為確保年度全區拆除違法建筑工作的順利開展，成立區拆除違法建筑工作領導小組。
四、工作步驟
按照屬地管理原則，區城管執法局和各街道辦事處開始對轄區范圍內存量違法建筑按計劃進行全面清理整治。同時，堅決遏制新生違法建筑，發現一處，查處一處。具體分為宣傳發動、組織實施、總結驗收三個階段進行：
第一階段：宣傳發動(年3月12日至3月31日)
制定全年拆違工作計劃，召開全區拆違工作動員會。通過輿論宣傳，營造強大的拆違氛圍，做到家喻戶曉。既要維護法律法規和政策的嚴肅性，又要注意保護群眾的合法權益，關注他們的合理要求，遵循政策、依法操作、理性推進、和諧清違，爭取當事人的理解和支持，做到“完成一處清理，教育一片群眾”。
第二階段：組織實施階段（年4月1日至年11月30日）
區城管執法局和各街道辦事處要根據摸底排查情況確定拆除計劃，科學有序組織實施，按照先急后緩、先易后難、先主次干道兩側后社區居民樓院的步驟，條塊結合，積極穩妥地組織對整治范圍內的各類違法建筑進行集中清理拆除。拆除前要認真做好各項準備工作，制定應對各種突發事件的預案；拆除時各職能部門要全力參與配合，實施拆除；拆除后要做好綠化、美化、硬化、修繕等工作。要注意做好拆除前、中、后資料留存及前后對比工作，拆除一處，完善一處臺賬，以備檢查考核。
違法建筑拆除經費從市城管執法局歷年撥付的拆違結余經費中予以保障。在拆違過程中，先由區城管執法局、各街道辦事處自行墊付拆除經費。審計部門要進行日常跟蹤審計。年底由拆除工作領導小組組織清違、審計等相關部門對區城管執法局、各街道辦事處的拆除工作進行認定、審計并核撥拆除經費。
第三階段：總結驗收階段（年12月1日至12月31日）
區城管執法局和各街道辦事處要鞏固清違成果，違法建設拆除后，要實行目標管理，責任到人，杜絕新的違法建筑的發生。各部門要認真總結，吸取經驗，將違法建筑清理拆除工作總結、整治情況、統計報表整理匯總后，報至區清違辦。區拆違工作領導小組將組織各相關成員單位，對違法建筑拆除工作進行檢查驗收和評比考核，并將各相關責任部門的工作開展、推進和完成情況一并匯總后報區政府。
五、工作要求
（一）強化領導，協作配合。拆除違法建筑涉及多個職能部門，各責任單位要加強協作配合，按照職責和任務分工，積極穩妥地推進各項工作。各部門要高標準做好轄區違法建筑拆除工作電子檔案的整理和保存，并按時限和要求提報相關方案總結、統計報表和影像資料。區拆違工作領導小組要定期召開會議，定期組織檢查，調度各項任務進展，及時研究、解決整治行動中出現的問題。各級機關事業單位、街道辦事處要帶頭拆除違法建筑，以推動全區拆除違法建筑工作的順利開展。
