勞動文化建設精選(九篇)

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第1篇：勞動文化建設范文

1.對農民工的歧視性制度安排為勞動力轉移設置無形屏障。由于中國在早期工業化與城鎮化進程中無力或不愿支付農民工市民化的成本，而人為地維護并強化了城鄉二元體制，使得農民和城市居民在居住條件、就業環境和公共服務等方面享受不同待遇成為不言而喻的“事實”。改革開放以來農村剩余勞動力流動雖然改變了城鄉人口分布，但不平等的二元體制安排并未發生根本改變。就業制度方面，城鄉勞動力同工不同酬問題依舊突出；住房制度方面，農民工依然游離在城鎮住房保障體系之外，不能享受與城市居民同等的保障權利。社會保障制度方面，維護農民工社會權益的制度還不完善，不僅在城鎮非正規部門就業的農民工很難參加社會保險，而且那些在正規部門就業的農民工參加社會保險也有較大難度。教育制度方面，城鎮教育資源大多與戶籍制度掛鉤，不對農民工子女開放，而對農民工子女開放的教育資源往往收費較高且教育資源不足，客觀上將絕大多數農民工子女拒之門外。這些不平等的制度安排無形中加大了農民工進城的難度，阻礙了農村剩余勞動力的轉移。

2.勞動力轉移培訓缺失，轉移就業的組織化程度仍然偏低。提升農村勞動力轉移就業的最直接有效的方法，就是加強對農村勞動力自身職業技能的培訓，提高勞動力的素質。我國農村勞動力就業培訓程度很低，從農民工參加的培訓項目來看，主要是進單位后企業上崗前的培訓，而當地社會機構培訓、職高培訓和當地政府組織很少，這足以說明當前我國農村職業培訓教育存在很大程度的缺失。比如，一些培訓項目流于形式，培訓內容不實用，農民參加培訓的積極性不高，此外，嚴重缺乏培訓資金的投入保障機制。同時，由于正規就業渠道弱化或缺失，也給部分勞動者轉換工作帶來困難。一些勞動者依靠不規范的職業中介找工作，流動成本上升，還會形成一些社會隱患。

二、加快農村勞動力轉移推進城鎮化建設建議

以城鎮化引領未來一個時期中國經濟平穩健康發展，是中國經濟發展的戰略選擇。協調推進城鎮化、工業化和農村勞動力轉移，需要從全局出發，根據上文討論的一些影響深遠、意義重大的問題，文章明確了如下相關的政策建議：

1.提供公共產品和服務，降低轉移成本。阻礙農村勞動力轉移的重要原因之一就是農民工在城市定居的生活成本太高，即農民工的市民化環節受到阻礙，而農民工的市民化是城鎮化的基本任務，也是農村勞動力轉移的終極目標。農民工市民化過程必然涉及城市公共品供給制度，其中，教育和住房問題是改革的兩大重點和難點。在教育問題上，除繼續充實農村基礎教育的教育經費，還應該進一步完善以“流入地為主”和“公辦學校為主”的“兩為主”政策保障力度，開放所有城市公辦學校，盡可能地保障農民工子女同城市居民子女一樣，享受就近擇校的待遇。在公共住房制度完善上，地方政府應盡快把農民工住房問題納入城鎮住房保障政策中統籌考慮與安排，并結合農民工群體就業特點、居住選擇和經濟能力，有針對性地在大中小城市實行各有側重點的住房保障政策。

2.建立和完善勞動力市場，并以經濟手段對其加以調控。大量勞動力的流動，必然形成初級勞動力市場，勞動力市場應當是一個多層次、多渠道就業服務體系，不僅要為勞動力供需雙方提供一個公平競爭的就業環境，還需要為勞動力提供促進積極就業的培訓體系以及完善的就業保障。近30多年來，政府在促進就業中的主動性作用不斷提高，在大中城市先后建立了政府信息網，推動了城鄉統一勞動力市場建設。但是，當前農村勞動力的非農就業仍未進入一個“公平流動期”，還需要政策和制度上的不斷完善。

第2篇：勞動文化建設范文

論文關鍵詞:中職;文化建設

學校文化是學校在長期的教育實踐中形成的具有獨特凝聚力的學校精神、價值觀念和師生員工所認同的道德規范和行為方式等，影響和制約學校全體成員的活動方式、思維方式、精神面貌與文化素養。它是一所學校持續健康發展的重要保障，是學校發展的動力。職業學校的主要任務是為生產、服務第一線培養高素質的勞動者和實用人才，因此，職業學校應加強學校文化建設，幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和擇業觀，提高學生的修養，培養學生的創新精神和創造能力，為學生將來走上工作崗位后做好本職工作打下良好的基礎。

一、中職學校文化建設的現狀分析

目前，很多中職學校過分注重招生規模而將大量的精力投入招生宣傳中，學校在專業設置、課程開發、培養目標及常規治理等方面往往隨大流。學校領導和教職工也缺乏對學校文化的本質特征、功能作用、表現形式及方法途徑等的全面了解，將學校文化僅局限于一般意義上的文體娛樂活動。加之學校文化建設無法在短期內見效，所以從實用功利的角度來看，學校不會太重視文化建設。長此以往，必然使中職學校陷入辦學困難，學生質量下降的困境。筆者反觀目前那些發展較快、教育質量高、社會影響力大的學校，都是非常注重學校文化建設，善于將學校各方面都納入整體文化構建體系。

二、深化學校文化建設的途徑

1．加強制度建設，推行制度治校。制度建設是中職學校文化建設的重要組成部分，是學校穩定持續發展的機制保障。把學校制度文化內化成全校師生的行為規范和習慣，對提高中職學校的教育教學質量和促進學生成才有重大的影響。因此，任何教育教學活動都應做到有章可循，執章到位，使學生在良好的制度文化教育中得到純化、凈化和美化，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人。

2．適應新形式，深化社會實踐活動。中職學校主要是培養具有較強實踐能力和操作能力的技術應用型人才，因此，產教結合是實現培養目標的必由之路。學校必須進一步加強和企業的聯系，且在教學中，突出專業性，加強對學生專業技能的培養，實現教育與生產勞動的結合，從而不斷提高學生的勞動觀念、勞動技能和創造能力。這既能在一定程度上推動社會生產力，也能為國家培養出愛崗敬業、腦體結合以及協調發展的一代新人。

3．開展豐富多彩的文化活動，培養學生積極向上的健康人格。學校必須致力于培養學生積極向上的健康人格，營造一個良好的校園文化環境，使學生獲得更為廣闊的文化背景和更為豐富的文化儲備，進而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、勞動觀和就業觀。組織好思想性、文化性、科學性、趣味性、學術性并舉的文體、科普、勞動技能競賽等活動，把學校文化建設落實到實處。

三、中職學校文化建設中應注意的問題

第3篇：勞動文化建設范文

關鍵詞：企業文化；基層建設；班組文化

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2012）04-43 -02

班組是企業組織結構中的基層單位，是企業文化建設的主力軍。企業文化建設離開了班組文化建設，就成了空中樓閣，無法落到實處。企業的先進管理理念、科學管理制度、合理勞動組織、完善安全措施，都要靠班組去貫徹落實。可以說，班組文化的建設是企業文化的細化，是企業文化建設的具體反映。

一、班組成員的素質是班組文化建設的奠基石

班組成員的素質體現在班組精神上。一個班組少則幾人，多則十幾人，就是一個小團隊，就應該有一個團隊的精、氣、神。班組精神是班組文化的核心，是班組價值觀念、道德規范、工作作風和生活態度的總和，是班組精神風貌的展現，是班組內部團結親和的凝聚力和班組發展的驅動力。

班組成員長期工作和生活在同一環境中，相互之間的聯系比較緊密，容易形成共同的價值觀。而這種班組精神又能夠增強班組成員的主人翁意識，使得每個成員的積極性、創造性和主動性得以發揮，形成“班組命運共同體”。

二、班組長的整體水平是班組文化建設的推助器

班組長是企業最前線的指揮官，處于“兵頭將尾”位置，其素質的高低直接決定了班組文化建設工作的好壞。

一個好的班組長應該具備以下基本素質：要有管理意識和指揮意識，如果沒有一定的管理意識，沒有一定的現場指揮能力，沒有一定組織能力、鼓動能力，是搞不好班組工作的；要以身作則，率先垂范，用行動去影響大家、激勵大家，得到大家的擁護和信任，建立自己的威信；要熟悉業務、技術過硬，比其他人學的多一點、深一點才能做到心中有數，指揮生產得心應手；要堅持原則，公正公開，通過獎懲手段的正確使用，使班組員工的價值和作用真正體現出來；要關心職工，以誠取信，知人善用，人盡其才。

三、班組制度文化建設是班組文化建設的指示牌

班組是制度文化建設的重要元素，員工通過制度執行和反饋，會對企業文化具有相當的認知。文化通過制度反映出來，制度是文化的載體之一。

健全完善的班組管理制度，是促進班組建設的有力保證，是搞好企業文化建設的基礎。首先，營建班組制度文化建設，可以充分調動全員的約束性、積極性和主動性，其次，嚴格的制度化管理，是搞好企業文化建設的基礎，是實現規范系統的保障。

四、班組人性化管理是班組文化建設的劑

班組的人性化管理是指在生產經營過程中以人為本，以嚴格的規章制度為依據，將“人情人性”融入管理，把調動人的積極性放在首位，營造一個尊重人，尊重組員的良好氛圍，人性化管理可以加強員工對公司的忠誠度，加強團隊合作，激發員工的自信和滿意度，從而使每一項管理目標落在實處，提高管理水平和管理效率。

營造和諧氛圍是增強班組凝聚力的重要手段。一人有難大家幫，著眼員工實際困難，強化班組情感基礎；改善員工作業環境，創造良好生產條件；在日常管理中制定規章制度、細則盡可能詳盡，做到切實可行。

五、班組的技術文化建設是班組文化建設的提速器

石化行業屬于高技術行業必須提高一線操作工的技術水平，使其適應企業發展需要。隨著企業發展，儀表設備不斷更新，生產一線崗位已從原來以簡單繁重的體力勞動為主漸漸轉變到有科技含量的腦力勞動為主，將來的工作更是要靠技術支撐的。

科學地抓好班組的技術文化建設，必須開展好三項活動：一是職工合理化建議活動；二是班組質量管理活動，發揮技師工作室的作用;三是勞動競賽、技術比武和崗位練兵活動。班組內部應在競賽的深度、廣度和競賽的方式上下功夫。可以結合本班組的工作自行開展小型的勞動競賽和技術比武。班組成員作為勞動競賽的參賽主體，應該珍惜每一次參賽的機會，通過參加競賽，檢閱班組成員的水平，與其他班組成員互相學習，互相促進，共同提高。

六、班組的安全文化建設是班組文化建設的護航燈

安全生產是企業永恒的主題，安全是企業最大的效益。安全文化是企業安全工作的靈魂，是企業實現安全長治久安的強有力支撐。班組安全是企業安全的基石。

首先是抓思想認識。石化企業長期積累的經驗教訓證明，絕大部分安全事故都發生在班組成員安全意識差。因此，班組要提高安全意識，把“進入生產裝置人人都是安全生產第一責任人”的思想貫穿于班組每個成員工作的始終，班組安全文化建設就是通過各種載體、手段或有效形式，把先進的管理理念、安全技能，潛移默化地影響或融入到每個職工的頭腦中，使每位員工樹立起嚴格的安全意識、安全價值觀，營造出良好的班組安全文化氛圍。

其次是抓制度落實。要嚴格貫徹安全生產各項制度和工作規程，建立安全生產崗位責任制、安全檢查制、安全教育培訓制和安全考核獎懲制。通過安全教育和培訓，讓職工了解安全文化的內涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者，從而將他們的安全素質提高到更高的層次，構筑起全方位、寬領域、多層次的安全長城。

第三是抓安全活動。班組的安全活動要有科學性、針對性、有效性、長期性。安全活動主要有安全生產文件安全通報，及安全操作規程和技術知識、“習慣性違章”糾察預演、事故預想與反事故演習、討論分析事故典型案例，總結和吸取事故教訓，開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，異常情況緊急處理和危險預知活動等。各班組根據安全守則制定月度安全活動計劃，規定活動形式、內容和要求，同時結合各崗位具體情況，制定符合本崗位實際的活動安排，通過安全活動的進行，增強安全事故的控制和解決能力將事故消除在萌芽狀態。

總之，班組文化建設不是一蹴而就的事情，也不是一勞永逸的事情，而是一個循序漸進、動態發展的過程，它受職工的文化結構、素質的制約和影響，必須根據科學發展而發展、技術進步而進步、工藝變化而變化，只有與時俱進、創新發展、不斷豐富其內涵，才能保持其頑強的生命力和完整的個性特征，從班組文化建設入手讓企業共同的理想信念、價值觀念、行為準則等深入到職工心中。

第4篇：勞動文化建設范文

一、對企業文化建設與企業檔案的認識和理解

企業文化是企業和企業職工在我國改革開放不斷深入的歷史環境中，在經濟與文化一體化發展的驅動下，在決策、生產、管理、經營、銷售等活動中逐漸探索和逐步形成的為全體職工普遍接受和共同遵循的價值觀念、思維方式、理想信念、行為準則和道德規范等。企業文化的內容主要包括：企業的價值觀和道德觀；企業精神；企業形象。企業的價值觀和道德觀是企業文化的基石，決定企業追求的方向和目標；企業精神是企業文化的本質特征和核心組成，決定企業發展的成效；企業形象是企業文化的綜合反映和外在表現，決定企業發展的空間。總之，企業文化決定著企業在社會中生存和發展的價值和意義，增強企業的市場競爭力，是企業無形但又決定生命力的資產。企業文化建設的內容包括外部文化建設和內部文化建設，外部文化建設是企業為樹立自身形象，提高社會知名度，促進營銷開展的各種活動。企業職工是企業的核心生產力，企業人事檔案與企業職工的生活密切相關，是保障和維護職工社保、醫保、住房等社會保障的有效依據，做好企業人事檔案工作，有利于增強企業職工的主人意識，提升企業職工的責任感和使命感。因此，企業文化建設是企業的基本建設，是企業發展的一項重要戰略性措施。

企業檔案是企業在各種實踐活動中形成的以文字、圖表、照片、影音等載體形式記錄和保存的全部信息資源的總和，其主要內容包括決策規劃、科學技術、財務管理、營銷、人力資源管理、行政管理等方方面面的信息。它反映企業發展歷程，是企業可持續發展的重要資源，是企業歷史的積存。檔案學理論闡述了檔案是一種文化，企業檔案作為檔案的一個分支，同樣具有豐富的文化內涵，因此說，企業檔案是企業文化的組成部分，作為企業重要的信息資源，檔案對企業文化建設起著后盾和保障的作用。

二、企業檔案和企業文化的關系

企業檔案和企業文化在某種層面具有相同的作用，即對于企業生存與發展的保障和推動作用。企業檔案以具體的物質形態存在，企業文化以外在的精神昭示，二者之間有著一種內在的必然聯系。

1.企業檔案具有企業文化因素

檔案是人類文化的原始記錄，富含歷史文化知識，是人類文明進步的階梯。企業檔案作為檔案的一個門類，同樣具有這種文化性質。管理也是一種文化，企業檔案管理是企業管理的一項基礎性工作，同時也是一種管理文化。企業檔案的文化因素從以下三個基本大類中可以反映出來：企業的規劃檔案是明確企業發展目標的決策性信息，是企業價值觀的展現；企業的黨群工作檔案包括思想政治工作和精神文明建設信息，是培育企業精神最基本的文化素材；企業產品銷售檔案中的名牌產品檔案是良好企業形象見證。企業經營者越來越重視企業形象，以文化宣傳的方式推出自己的產品，打造名牌效應，贏得社會認知，增強市場競爭力。例如，“可口可樂”的美國文化，“福”的福文化、“阿迪達斯”的運動文化等，都從某個側面體現了企業檔案的文化內涵。從這種意義上來說，企業銷售者銷售的不僅是產品，更是企業文化，所以說，企業文化與企業檔案是一脈相承的。

2.企業文化建設依托企業檔案

企業文化建設的實踐驗證，企業文化是支配一切管理活動的靈魂，它的概念雖然興起于近年，但企業早已有文化內容融入。善經營、重質量、講信譽、重商德，經過由史以來的文化積淀，已經形成了獨具特色和魅力的文化精神財富。企業檔案的一項重要內容就是對企業文化思想的真實記錄，是企業產生與發展的歷史長卷。在現代企業文化建設的過程中，我們不但要積累新的檔案資料，更要挖掘積淀在歷史檔案中的文化瑰寶。“誠信為本，義利兼顧，童叟無欺、和氣生財”是我國傳統優秀的企業經營文化。一個優秀的企業家，不僅要精通專業技術和企業管理，也要精通民族的優秀傳統文化，注重企業的文化思想的繼承和發揚。江西贛南卷煙廠就是在優秀傳統企業文化的基礎上，精煉出“一絲一支、精益求精、品牌卓越、顧客滿意”的質量方針和“生產圍著銷售轉、銷售圍著市場轉、一切圍著質量轉”，“讓經營戶得利，讓消費者得實惠”的經營思想等現代企業特有的經營文化。企業的發展需要借鑒歷史的文化思想，企業檔案是企業文化思想的寶庫，因此說，企業文化建設依托企業檔案。

三、企業檔案在企業文化建設中的重要作用

1.企業檔案可作為企業文化建設的歷史借鑒和參考

企業檔案記述和反映了企業發展整個歷史過程。企業文化建設必須立足于本企業的歷史和現狀，企業自身的特色不可能脫離企業的歷史發展。企業檔案可以深刻理解本企業特點及歷史發展的規律，對企業文化建設也有一種連續性和繼承性。企業檔案同樣記載了企業文化建設的歷史發展，為當今企業文化建設提供經驗和教訓，具有較大的歷史借鑒作用。

2.企業檔案是某些企業文化建設的直接依據

一部分企業文化建設并不直接依據企業檔案，如企業參與社會公益事業、進行與企業產品無直接關系的文化活動等。這些企業文化建設常常是企業根據社會、經濟環境的不同而靈活采用的。但有一部分企業文化建設與企業檔案有著直接的密不可分的聯系。如反映企業發展精神的《企業發展史》，宣傳企業勞動價值觀的《勞模事跡匯編》等，離開企業檔案是無法編寫的。企業檔案記載了企業發展的歷史，為企業文化建設提供各種歷史線索，可作為某些企業文化建設的直接依據。從這種意義上說，企業檔案管理是企業文化基礎建設的重要內容之一。

3.企業檔案管理本身就是企業文化建設的重要組成部分

第5篇：勞動文化建設范文

一、信合文化建設是農信社工作的戰略任務

農信社工作和信合文化建設實現有機結合，促進農信社全面、協調、健康科學發展，是新時期農信社工作的戰略任務。對農信社工作而言，盡管合理經營和內控管理呈現出其特別重要性，但教育、參與、建設的職能同樣重要。從發展戰略意義上看，農信社工作與信合文化建設呈現出了諸多方面的一致性。

第一，農信社工作與信合文化建設的共同目標一致。農信社工作與信合文化建設的核心價值都體現在：積極協調信用社的經濟關系、利益關系、社會關系，使信用社員工各盡所能，各得其所，和諧相處；企業凝聚力、向心力和感召力得到持久性增強，員工的積極性、主動性、創造性得到充分發揮，實現職工與信用社合力共建，責任共擔，利益共得，成果共享的共贏目標。

第二，農信社工作與信合文化建設的基本理念一致。農信社工作與信合文化建設都要堅持“以人為本”注重將人文因素融入到農信社全面科學發展的實踐中，強調以農信社員工的共同價值理念為尺度，尊重、欣賞、愛護每一個信用社員工，發揮他們的積極性和創造性，使農信社有明確的發展方向，管理有明確的規范目標，崗位有明確的職責責任，激勵有明確的價值觀導向，約束有明確的規章制度，考核有明確的獎罰措施，形成良好的工作秩序、生活秩序和文化價值觀，為信用社科學發展提供源源不斷的智力源泉和前進動力。

第三，農信社工作與信合文化建設的基本內容一致。農信社與信合文化建設的社會核心價值體系是：培育農信社內部凝聚力、外部影響力、開發創新力、市場競爭力，并轉化為農信社科學發展的巨大物質力量與精神力量，形成一種優良的農信社精神，使每個員工產生“認同感”、“歸屬感”，不斷增強農信社向心力和社會責任意識，把信用社員工的諸多利益，訴求調節到最佳和諧狀態。

第四，農信社工作與信合文化建設的方式一致。農信社工作是一種紐帶，一個平臺，一個系統工程；信合文化是一種氛圍、一種形象，一個信用社的生機靈魂。良好的農信社工作造就的是和諧的勞動關系、人際關系與和諧信用社，優秀的信合文化弘揚的是智慧奮進的團隊精神，營造團結活潑有序的戰斗集體。

二、建設優秀信合文化

信合文化，是農信社員工所遵循和奉行的價值理念，經營理念，行為準則和審美觀念的綜合反映，是農信社全面、建設、科學發展的生命力與創造力所在。信合文化融會于信用社的經營管理、管理方式、價值理念、群體意識和道德規范等方面，為信用社科學發展提供強有力的行為動力和智力支持。

第一，共建共享共贏是信合文化的最高境界。共建、共享、共贏就是科學發展觀的統領下，積極構建和諧的經濟關系。勞動關系和人際關系，全體信用員工在農信社的發展中，責任共擔，利益共得，成果共享，農信社價值、人生價值和社會價值共同實現。共建共享共贏是和諧信用社的本質要求，本質特征和根本價值取向。農信社通過滿足的合理要求，激發勞動者的積極性，實現提高經營能力和信用社經濟利益的目的信用社員工則應將提高自己收入水平的要求轉化為對信用社盡責盡力，創造價值，依托在信用社的財富增強和實力壯大之上。

第二，社會主義核心價值觀是信合文化建設的靈魂命脈。社會主義核心價值觀內容是科學發展觀。科學發展觀的核心是以人為本，全面協調可持續發展，堅持“以人為本”“人”應當包括全體信用社成員，堅持從全體信用社員工的根本利益出發謀發展。切實保障全體信用社員工的經濟、政治和文化權益，讓發展的成果惠及全體信用社員工。“全面”就是信用社不但要重視利潤和創造，而且要在制度建設、機制創新、文化建設上謀求全方位的發展，全面協調可持續發展，就是推進生產力和生產關系，經濟基礎和上層建筑相協調，推進經濟、政治、文化、社會的各個環節，各個方面協調發展，堅持走業務發展、生活富強、生態良好的文化發展道路。

第三，學習型團隊組織是信合文化建設的源泉。建設學習型團隊組織，有利于推動業務經營的發展，形成先進的信合文化。超越自我持續創新，應當成為農信社科學發展的智力源泉。建設學習型團隊組織，應當培育信用社員工的敬業奉獻精神，精誠團結推動和開拓進取精神，使每一位信用社員工樹立“社興我贏、社衰我敗”的集體意識，身在信用社，心系信用社，與信用社同生存，共榮辱，忠于職守，盡職盡責，全身心地投入信用社發展事業。每位員工在市場經濟的激烈競爭中，敢于面對挑戰，抓住機遇，勇于開拓，銳意創新，奮發進取。

第四，技能創新和勞動競爭是信合文化建設的平臺載體。農信社工作和信合文化建設與信用社的興衰息息相關，這就要求農信社工作和社會文化建設融合到信用社科學發展的整體中。技術創新和勞動競賽，是推動信用社健康、快速、持續、穩定發展的動力源泉，也是農信社工作與信合文化建設的重要載體之一。在市場經濟不斷發展，市場競爭日益激烈的新形勢下，創造性地開展技術創新和勞動競賽。是不斷激發信用社員工內在潛力、勞動技能與創新能力的有效舉措。有利于增強企業的凝聚力和感召力，增強信用社科技開發能力、市場競爭能力和抗御風險能力。

第五，和諧勞動關系是信合文化建設的根本保障。在信用社建立和諧勞動關系和人際關系，是落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會的基本前提與重要內容，也是新時期信用社員工和信合文化建設根本工作。從信用社工作和信合文化建設來說，應當充分發揮廣大員工各方面的積極性，有效維護信用社員工的合法利益，增強信用社活力，實力和市場競爭力。積極支持信用社科學決策，切實維護信用社的正常工作秩序，促進信用社健康運行，提高農信社經濟和社會效益，正確引導信用社員工規范有序，理性合法的方式表達利益訴求，有效地協調解決利益矛盾，構建信用社和諧勞動關系，實現職工與信用社共贏的目標。

第6篇：勞動文化建設范文

李東風部長在講話中充分肯定了臨沂市工會企業文化職工文化建設工作取得的成績，并對做好當前和今后一個時期的宣傳教育工作提出了具體要求。他指出，臨沂市總工會要進一步圍繞學習貫徹黨的十精神，充分發揮工會宣教工作在職工思想引領、凝心聚力中的主導作用，尋找工會宣教工作的重點和突破點，引導廣大職工堅定中國特色社會主義道路共同理想；圍繞打造工會工作品牌，扎實做好工會新聞宣傳工作，形成各級工會新聞宣傳聯動機制，努力構建全市工會強勢宣傳、引領輿論的新格局；全面實施職工素質建設工程，充分發揮工會“大學校”作用，積極搭建職工教育平臺，創新教育方式和手段，不斷提升職工隊伍整體素質，為加快推進經濟文化強省建設提供堅強的智力支持和人才保證，要以更加飽滿的工作熱情，更加奮發有為的精神狀態，大力發展富有時代特征、區域特色的職工文化，用文化的力量凝聚、引領、激勵職工，促進職工全面發展。

王向群主席指出，臨沂市工會企業文化職工文化建設現場推進會，是全市工會企業文化職工文化建設成果的現場交流會，更是進一步推動全市工會企業文化職工文化建設深入開展的動員會。各級工會要統一思想，凝聚共識，深刻理解企業文化職工文化建設的重要意義，認識到加強企業文化職工文化建設，是工會圍繞中心助推文化強市建設的具體行動，是促進企業健康發展和增強企業核心競爭力的客觀需要，是工會進一步增強凝聚力和影響力的內在要求；要創新思路，搭建載體，著力推動企業文化職工文化建設再上新臺階，找準企業文化與職工文化的交叉點與契合點，以企業文化帶動職工文化建設，以職工文化的特色和優勢助推企業文化建設，引導職工形成共同的價值理念和理想信念，切實貫徹落實“四個尊重”重大方針，營造崇尚勞動、造福勞動者的濃厚氛圍；要加強領導，統籌規劃，確保企業文化職工文化建設取得實效，各級工會要在企業文化職工文化建設上要積極作為，充分發揮組織、領導、協調、溝通作用，充分調動各方積極性，建立健全管理機制，形成齊抓共建，發揮各自優勢的良好局面。

闞吉恩副主席在總結會議時指出，全市各級工會要將工作落到實處，全面貫徹落實好這次會議的精神。一是要把企業文化職工文化建設作為落實“四個尊重”的重要措施；二是要把企業文化職工文化建設作為落實群眾路線教育的有效載體；三是要把企業文化職工文化建設當做當前和今后一個時期工會宣教工作的一項重要工作，切實抓緊抓好，抓出成效。

第7篇：勞動文化建設范文

一、公共文化設施網絡基本建成，企業職工可“零門檻”享受公共文化產品與服務

目前浙江省覆蓋省、市、縣、鄉、村五級的公共文化設施網絡基本形成。企業職工無論是在城市還是在農村務工，都可以到附近的公共文化場所享受免費的文化產品和服務，不受任何身份上的限制，真正實現“零門檻”。

二、企業職工文化建設氛圍濃厚，各地涌現多個企業職工文化建設示范典型

近年來，各地都十分重視企業職工的問題，許多地方通過豐富企業職工文化生活的方式，幫助他們盡快融入當地生活，收到了很好的經濟和社會效果，涌現出許多典型代表。如啟動以教育培訓、輿論宣傳、書報閱覽、健身娛樂、綜合活動、信息交流“六大陣地”為主要內容的“文化明珠企業”創建活動。由工會牽頭，文化等部門合作，社會參與，共建企業職工文化服務平臺。推出“企業職工文化建設示范工程――職工書屋”建設，通過這些方法，充分發揮企業主體作用的企業職工文化建設工作新格局。

三、提高企業職工文化水平及自身文化生產力

通過近幾年的文化建設，企業職工對獲取文化知識的積極性明顯提高，整體文化水平較以前有很大進步，出現了一些優秀的企業職工文化團體。文學創作、舞蹈、音樂等專門團隊逐漸成立，藝術水準不斷提高。

我們正處于經濟社會發展的轉型升級時期，迫切需要構建更高層次的和諧勞動關系，從而促使企業發展更健康，競爭更有力。企業職工文化建設在推動科學發展、促進社會和諧、構建更高層次的和諧勞動關系中的作用更加凸顯。建設先進的企業職工文化，是推動企業建立現代企業制度、實現轉型升級和更高層次發展的重要前提，是提升職工整體素質、提高勞動生產率的重要載體，更是發展和諧勞動關系，推動社會和諧的必然要求。

當然在企業職工文化建設方面存在不少問題，下一步，我們將從以下幾個方面加強企業職工文化建設：

（一）提高建設企業職工文化的重要性的認識

實踐證明，企業文化既是文化創新的重要內容，又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設，就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產力的快速發展，有利于促進員工思想道德水平和科學文化素質的提升。從根本上說，有利于服務社會、服務員工。一個企業如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。

（二）切實加強企業職工文化陣地建設

各級公共文化設施（圖書館、文化館、文化站、工人文化宮）是指導開展企業職工文化建設的重要陣地。必須堅持各級公共文化設施的公益性質，實現免費開放，以保證職工文化活動的開展。加快“兩館一站”基礎設施建設，提升綜合文化站裝備水平和服務能力，加強村落（社區）文化圈建設。以社區和中心村為依托，建設鄉村戲苑、共享工程基層服務點、基層圖書閱覽室為主要內容的文化活動中心。構建村落30分鐘文化服務圈、社區15分鐘文化服務圈。

（三）完善職工文化建設培訓和考評機制

創建企業重視挖掘、培養有一技之長的各類文體人才，并提供施展才華的條件和舞臺，大力培植有特色、高質量的文體隊伍，參加各類市級活動和比賽，進一步提高企業知名度，提升企業整體形象。召開創建現場會和專題培訓會，對企業文化管理人員進行指導培訓，制定培訓制度及考核獎勵制度等，提高企業文化人才隊伍的專業素質和管理水平。

聯合文化部門積極主動“走出去”，和企業合作，指導企業基層職工文化建設，開展職工技能培訓。推動各級建立完善企業職工文化建設考評體系，將企業職工文化建設納入有關部門的工作考核，促進重點工作的落實。

充分發揮報刊、電臺、電視臺、網絡媒體的作用，宣傳各地企業職工文化建設的先進典型，努力營造有利于企業職工文化建設的社會氛圍。

四、推進面向企業職工的“送文化”、“種文化”活動。

推進各級行政部門繼續開展為基層為職工的送文化活動。為基層送演出、送圖書、送電影，做到企業職工經常有演出、有電影看，天天能讀書看報。

整合社會資源，積極舉辦職工文化藝術節、職工運動會等綜合性、群眾性的文體活動，組織開展參與面廣、接受程度高的行業性、區域性職工文體活動，進一步繁榮企業職工文化生活。

著力改變文體活動單純娛樂性的現狀，注重把形勢政策、文明禮儀、衛生保健、科技知識等內容有機的融入到文體活動中，賦予其豐富的內涵。充分利用企業與企業、企業與村之間的良性聯動，共同舉辦文藝匯演、體育比賽、參觀考察、座談交流等活動，增進了解、促進和諧。發揮遠程教育網絡和企業電子閱覽室的優勢，為廣大企業職工提供快捷、豐富的經濟、文化、科技、衛生、教育等信息與服務。

第8篇：勞動文化建設范文

針對電力企業文化建設的價值進行分析，突出表現在凝聚企業力量，創造更多的市場價值；促進企業發展，塑造良好的品牌形象以及感受企業溫暖，避免員工的頻繁流動等方面，并指出電力企業工會與企業文化建設關系，旨在為電力企業的發展創設良好的條件。

關鍵詞：

電力企業工會；企業文化建設

社會經濟快速發展的時代背景下，對電力企業管理帶來了更多的要求，如何樹立良好的企業形象，是當前電力企業工作的重點內容。電力企業工會與企業文化建設，有助于塑造良好的企業發展氛圍，是推動企業文化發展的關鍵所在，也是提升電力企業核心競爭力的重要方式，有助于電力企業的持續發展。文章將結合電力企業的實際發展現狀進行分析，提出電力企業工會與企業文化建設之間的關系，希望能夠對現代企業的發展奠定良好的基礎。

1電力企業文化建設的價值

電力企業文化建設，有助于凝聚企業力量，創造更多的市場價值；促進企業發展，塑造良好的品牌形象以及感受企業溫暖，避免員工的頻繁流動，對現代電力企業的發展能夠產生重要影響。

1.1凝聚企業力量，創造更多的市場價值

企業文化屬于企業經營理念、企業發展理念的升華，也是凝聚企業力量的重要方式。建設企業文化需要每一位企業員工的參與，堅持實事求是，以人為本的管理理念，尊重人才、注重知識的價值，進而為企業發展與企業進步創設良好的條件[1]。電力企業文化建設，有助于激發員工的工作積極性，凝聚企業各階層的力量，促進企業的全面發展，進而創造更多的市場價值。

1.2促進企業發展，塑造良好的品牌形象

企業文化可謂是企業的標簽，代表著企業服務理念與品牌文化[2]。現代快速發展的時代背景下，企業文化的價值愈發突出，故而電力企業應當轉變傳統的企業管理理念，注重企業文化形象的打造，塑造良好的品牌形象。在實際的電力企業發展中，應當將客戶作為服務的對象，在全面的用戶需求調查，企業形象調查基礎上，以優質的服務帶動電力企業的發展，彰顯企業的文化內涵，并使其能夠成為企業的軟實力[3]。比如2014年湖南桃花江核電有限公司便以“合文化”為主體，開展家園文化建設活動，成為電力行業企業文化的優秀案例，發揮了一定的品牌力量。以“合文化”為主，更加關注人的價值與人的力量，促進企業發展，對良好的品牌形象塑造也能夠產生重要影響。

1.3感受企業溫暖，避免員工的頻繁流動

知識經濟時代下，人才逐漸成為現代企業發展與競爭的關鍵所在[4]。隨著現代社會的快速發展，人才的價值愈發突出，人口巨大流動的波動狀態下，很多員工易于出現頻頻“跳槽”的情況，這些問題將會影響現代電力企業的發展。現代電力企業發展中，應當關注員工的內心發展，很多背井離鄉的人們出來打工，更需要關注職工的個人心理狀態。良好的企業文化建設能夠彌補職工的缺憾，滿足職工的心理需求，使職工能夠感受到企業的溫暖，滿足職工的心理需求，增強員工的凝聚力與向心力，避免員工的頻繁流動，對現代電力企業的發展也能夠產生重要影響。

2電力企業工會與企業文化建設的關系

電力企業工會與企業文化建設，能夠發揮電力企業工會宣傳的作用，促進企業經濟的持續發展；創設電力企業文化建設的氛圍，發揮工會組織管理的價值。

2.1發揮電力企業工會宣傳的作用，促進企業經濟的持續發展

面對當前激烈的市場競爭環境，電力企業應當順應市場發展的要求，適當進行轉型與升級，基于自身的發展條件，規劃電力企業發展方向，制定明確的企業發展戰略與發展規劃。比如電力企業可以積極學習湖南桃花江核電有限公司等優秀單位的發展方式，制定明確的發展計劃，比如可以基于電力企業的管理內容，經濟發展的現狀等進行細致規劃，召集職工開展會議，群策群議，為現代電力企業的發展奠定良好的基礎。在此基礎上，電力企業工會還需要配合好企業的發展戰略，肩負企業文化軟實力建設，引領企業文化的發展，明確企業發展的方向。電力企業可以圍繞企業的發展目標，制定符合電力企業發展的新型企業模式，從核心上保證電力企業的和諧、穩定發展，也為電力企業實際經濟增長與經濟發展發揮價值，促進電力企業經濟的持續發展。

2.2創設電力企業文化建設的氛圍，發揮工會組織管理的價值

電力企業文化建設需要工會組織力量的支持與引導，需要將企業工會工作與企業文化建設活動、企業經濟發展活動等相互聯系，將企業工會活動與電力企業服務質量相互聯系，圍繞電力企業的形象塑造、服務內容以及服務態度等進行綜合性分析，積極開展學習會議、討論會議或者組建學習小組等等，為員工介紹電力企業的文化知識，思想文化以及核心價值等等，培養職工的企業文化素養，宣傳企業文化的內涵。通過這種方式，使每一位電力企業職工均能夠意識到企業文化建設的重要價值，更好的理解并且認同企業文化，重視企業文化的建設。同時，營造濃厚的電力企業發展氛圍，還需要工會組織的引導，進而使每一位員工形成正確的思想觀念與價值觀念，形成電力企業良好的發展環境，推動企業文化建設，形成電力企業的核心價值觀念，以文化熏陶、制度約束等方式，使每一位員工均能夠積極奮進，為電力企業的快速、持續發展奠定良好的基礎。

3結束語

電力企業工會和企業文化建設屬于相輔相成，相互推動的關系，企業文化建設能夠為工會工作帶來更多的活力，也能夠為工會工作提供適當的發展機遇，對現代企業文化建設與企業發展能夠產生重要影響。在當前的時展背景下，可以通過發揮電力企業工會宣傳的作用，促進企業經濟的持續發展；創設電力企業文化建設的氛圍，發揮工會組織管理的價值等方式，在推進企業文化建設的同時，切實發揮工會建設的價值，為電力企業的全面發展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1]孫際剛.試論新時期企業工會工作與企業文化建設的相互作用[J].改革與開放，2012，04（23）：177+179.

[2]孔慶成.工會推動企業文化建設是實現維權最大化的最佳平臺[J].中國職工教育，2011，02（14）：23~24.

[3]趙健杰.論先進企業文化建設與發展和諧勞動關系———兼論工會抓企業文化建設的立足點[J].中國勞動關系學院學報，2011，04（22）：49~54.

第9篇：勞動文化建設范文

一、職工文化陣地建設需重視的問題

（一）廣大職工來自一線，文化生活較少，日常生活枯燥乏味，應有的文化建設跟不上，不能很好地滿足職工的文化需求，職工凝聚力不強，沒有統一的行為準則及奮斗目標，容易出現不和諧的局面，甚至出現不穩定狀況。

（二）一線職工人數眾多，覆蓋面廣，廣大職工富含創造性和積極性，如果充分發揮他們的聰明才智，為他們提供創作的平臺和機會，往往會形成具有凝聚力的職工文化，樹立良好的價值觀、理想信念，確立奮斗目標，形成你追我趕的良性發展態式，助推企業和諧、健康發展。

二、職工文化陣地建設的重要性與作用

如何做好職工文化陣地建設，需要先說說職工隊伍與職工文化陣地建設二者之間的關系。職工文化作為企業文化的一種前沿文化，是最能直接體現職工思想信念、價值觀念和行為準則的意識形態。職工文化作為一種以人為本和以團隊人為本的管理文化理論，延伸了文化的內涵，把職工隊伍建設放到了重要的位置，通過挖掘和開發人力資源提升職工的整體競爭力和綜合素質。因此，重視職工文化建設就是重視職工隊伍建設，開展職工文化建設就是深化職工隊伍建設，用職工文化建設推動職工隊伍建設，從而提高企業的競爭力和人才當量密度，為企業的發展奠定堅實的基礎。

（一）職工文化陣地建設對職工隊伍建設具有導向的作用。

文化就是導向，她能明明白白、清清楚楚地告訴職工什么是大力倡導的，什么是大力反對的，什么是企業道德所不允許的，什么是需要我們弘揚和踐行的，簡單一句話，就是什么該做什么不該做。大家都知道，現在的職工隊伍建設中，職工思想較活躍、個性很強、自我約束能較差、隨意性較大，如果沒有一種統一的企業文化核心價值觀、宗旨來引導，沒有企業文化準則來規范行為，沒有樹立統一的奮斗目標，那職工就是一盤散沙，難以將職工的力量聚積在一起，就形不成一種合力，展現不出企業的凝聚力。所以，任何一個企業她都需要“文化”來牽引和引導職工，用一種強大的精神力量把職工聚積在一起，形成富有特色的企業文化和品牌效應。

（二）職工文化建設具有凝心聚力的作用。

文化的真正內涵在于對人具有塑造心路歷程、培養共同的價值觀和理想信念，從根本上達到調動人的積極性和創造性的作用。通過職工文化陣地建設，讓廣大的職工之間樹立起統一的價值理念和奮斗目標，培養出一批精于管理、專業技術過硬、吃苦耐勞、團結協作、奮勇爭先的人才隊伍，激發職工個人價值得以實現、職業生涯得以規劃、自身能力得以提升、才能得以展現，與他人形成相互支持、密切協作、目標一致、精誠團結的優秀團隊，讓職工隊伍的凝聚力通過職工文化陣地建設得以增強。

（三）職工文化陣地建設對職工隊伍建設具有激勵的作用。

職工文化建設能夠使職工感受到強大的精神力量源泉，具有對職工隊伍建設融合的作用。職工文化陣地建設好了，職工隊伍建設也同步推進了，企業的發展壯大也就跟上了，企業的文化建設也能充分彰顯了。職工文化的建設基于在所有職工長期共同的生活和工作上的，在職工文化的作用下，職工間的交流變得輕松、頻繁，能夠使職工潛移默化的自然融入到集體中去，讓他們有一種歸屬感和自豪感，覺得自己是企業的真正主人，有了發揮特長的平臺，從而激勵他們更好地為企業工作，形成一支優秀的團隊。

三、做好職工文化陣地建設的舉措

（一）明確職工文化建設的方向。任何一個企業都應有企業文化，職工文化的形成，使得廣大職工能夠有一個明確的價值觀來引導，使其明白在做什么，為誰而做，最終的目標是什么。通過統一的行為準則、共同的奮斗目標來統領職工的文化理念、價值觀念、工作目標，并圍繞共同的奮斗目標而努力工作，形成一種積極向上、團結和諧、具有合力的企業氛圍。

（二）引導職工隊伍建設，堅持職工文化與黨建、群眾工作相結合，促進職工積極培育職工文化的新理念，推動職工隊伍建設。將黨群工作融入職工文化建設日常工作中，通過開展黨群活動不斷豐富職工日益增長的文化需求，增強職工凝聚力，提升職工隊伍建設水平和企業軟實力水平。

（三）加強企業文化執行能力建設，堅決貫徹落實企業的決策部署，認真學習、宣講、實踐統一的企業文化。推進制度標準建設，貫徹執行企業統一的制度標準體系，實現標準化管理。推進行為規范建設，認真貫徹企業道德規范，引導職工養成共同的行為方式和工作習慣，自覺維護企業利益。

（四）豐富宣傳載體，充分利用網絡、宣傳欄等平臺，大力弘揚企業文化，推進職工文化建設；通過創先爭優選樹先進，開展豐富多彩的職工文化活動，調動員工積極性和參與性，增強主人翁意識和企業歸屬感。

職工文化陣地建設，要始終貫徹科學發展觀，以人為本，堅持全面可持續發展，促進職工的進步和企業的全面發展，創建學習型團隊，爭做知識型員工，提升職工隊伍整體素養，推進企業健康、科學發展。

四、新形勢下構建職工文化建設體系的重要性

在新形勢面前，工會組織要深刻認識意識形態工作的復雜性、艱巨性和長期性，把“弘揚主旋律，傳播正能量”作為職工文化建設的根本原則，積極占領職工群眾思想教育主陣地，努力踐行社會主義核心價值觀。

作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，職工群眾利益的代表者和維護者，工會組織必須勇敢擔當教育和引導職工群眾的職能，探索富有時代特征、提煉傳統精髓、符合企業特色的職工文化建設，堅定職工群眾理想，凝聚職工群眾力量，為“中國夢”提供精神動力和文化支撐。

五、構建職工文化建設體系要把握“主旋律”中心點

隨著經濟體制深刻變革，社會結構的深刻變動和利益結構的深刻調整，職工隊伍狀況也發生深刻變化，思想觀念、利益訴求價值取向都呈現多樣化、差異性特點。在新形勢面前，工會組織要深刻認識意識形態工作的復雜性、艱巨性和長期性，把“弘揚主旋律，傳播正能量”作為職工文化建設的根本原則，積極占領職工群眾思想教育主陣地，努力踐行社會主義核心價值觀。要讓職工群眾重溫“信念堅定、立場鮮明、艱苦奮斗、勇敢奉獻、胸懷大局、紀律嚴明、開拓創新、自強不息”的偉大品格和勞模精神，也要增強職工群眾對“富強、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法制；愛國、敬業、誠信、友善”社會主義核心價值觀的理解，通過勞模事跡巡回演講、尋找最美職工、我為善行點個贊、企業精神宣講等活動，牢牢把握主流輿論的主導權、主動權和話語權，進一步引領職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發職工群眾為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗的積極性，努力成為具有共同理想信念、秉持高尚道德情操、適應時展要求的高素質勞動者。

六、構建職工文化建設體系要找準職工需求的切入點

職工文化建設能否取得實效，關鍵是能否抓住職工群眾的特點訴求，用職工群眾喜聞樂見的方式讓職工群眾真正感受到職工文化的好處。在新形勢面前，工會組織要以職工需求為導向，加強頂層設計，著力在職工文化的內容和形式上探索創新，努力拓展職工文化建設的新空間。圍繞提升職工綜合素質，把職工文化建設與職工素質提升相結合，通過開展絕技絕活展示、技能擂臺賽、趣味勞動競賽等活動，使職工群眾在活動中體會勞動光榮、奉獻快樂的幸福；圍繞構建和諧勞動關系，把職工文化建設與“共建共享”相結合，通過開展法律知識普及、職工代表聽證會、職工意見卡等活動，及時掌握職工思想動態，暢通職工信息反映渠道，穩定職工思想情緒；圍繞提升職工幸福感，把職工文化建設與心理健康關愛相結合，通過建立心理咨詢師志愿者隊伍、建設心靈驛站等方式，引導職工群眾樹立良好心態，合理表達訴求，實現理性維權；圍繞提升職工文化工作水平，把職工文化建設與打造“工”字文化品牌結合起來，通過加強職工文化基礎設施建設、職工文化藝術節等途徑，吸引廣大職工參加各類文化體育活動，鼓勵職工自我表現、自我教育、自我服務。

七、構建職工文化建設體系要明確增強認同的結合點

“文以載道，以文化人”，工會組織在職工文化建設的過程中必須與時俱進、勇于創新，找準傳統文化建設與新時期職工群眾需求的契合點，增強職工群眾的思想認同、情感認同和文化認同。隨著時展和科技進步，以互聯網和手機為代表的新興媒體成為職工文化建設的新領域，網絡輿論的影響力日益增強。在新形勢面前，工會組織要健全完善職工文化建設的工作載體和工作機制，充分運用網絡媒體的廣泛性和影響力，大力宣傳黨的路線方針政策，宣傳國家改革發展與保障民生的新成就，宣傳企業改革發展中的職工先進典型，形成正面積極、健康向上的網絡輿論導向；要緊密結合實際加強工會網站建設，積極開展形式多樣的網絡職工文化活動，通過開設主席信箱、維權熱線、班建園地等欄目，著力打造職工群眾與企業黨政、與工會組織和職工群眾之間的交流平臺，著力打造職工群眾通過網絡實現綜合素質的提升平臺；要主動利用微信微博工會工作信息，用職工聽得明白、看得信服的語言和方式，牢牢掌握網絡輿論宣傳的主動權，促進先進職工文化成果的快速傳播，從而形成正面積極、健康向上的輿論導向。