城市管理智能化精選(九篇)
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第1篇：城市管理智能化范文
關(guān)鍵詞：城市供熱；智能化；控制；管理；
中圖分類號：TU833文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、城市供熱系統(tǒng)的定義
所謂的城市供熱系統(tǒng)一般由3部分組成，即熱源、熱網(wǎng)和熱用戶。熱源又稱熱力的生產(chǎn)，主要是指生產(chǎn)和制備一定參數(shù)（溫度、壓力）熱媒的鍋爐房或熱電廠。熱網(wǎng)是輸送熱媒的室外供熱管路系統(tǒng)，是熱源與熱用戶連接的紐帶，起著輸送和分配熱源的作用。熱用戶則是指直接使用或消耗熱能的室內(nèi)采暖、通風(fēng)空調(diào)、熱水供應(yīng)和生產(chǎn)工藝用熱系統(tǒng)等。
按照熱媒不同，城市供熱系統(tǒng)可分為熱水供熱系統(tǒng)和蒸汽供熱系統(tǒng)。不同的城市根據(jù)自身的實際情況可以自主選擇不同的熱媒。按熱源不同，分為熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)、鍋爐供熱系統(tǒng)，另外還有以地源熱泵、水源熱泵、工業(yè)余熱、核能、太陽能等作為熱源的供熱系統(tǒng)。按供熱管道的不同，又可分為單管制、雙管制和多管制的供熱系統(tǒng)。所以供熱公司在選擇供熱方式時，一定不能盲目的依葫蘆畫瓢，墨守成規(guī)，而應(yīng)在客觀的調(diào)查后，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境等因素綜合選擇供暖方式。
2、現(xiàn)階段城市供暖系統(tǒng)存在的弊端
2.1 工藝落后，污染性大
供熱企業(yè)以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是一種單向流動的線性經(jīng)濟(jì)，即“資源 -生產(chǎn) -消費 -廢棄物的排放”。其經(jīng)濟(jì)的增長依靠的是大規(guī)模的開采和消費資源，這樣就極有可能會超過自然所能承受的限度，從而對自然造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。而且，由于工藝的落后，在對自然資源進(jìn)行加工將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程中，會釋放出數(shù)量巨大的污染物。而某些沒有道德的公司為了節(jié)約成本，不對廢棄物進(jìn)行處理或只是簡單處理就將其排放入空氣中，這就造成了極大的環(huán)境污染。
2.2 能源的利用率低下
目前，盡管不少供熱企業(yè)對于提高利用率給予了一定程度的重視，可是由于公司人員、資金以及科技實力等等因素的限制，利用效率還總是提不上去，這就在無形之中造成了極大的浪費。也就是說，要想達(dá)到同樣的供暖效果，供暖公司需要使用更多的自然資源，排放更多的廢氣，從而形成了一個惡性循環(huán)。尤其是在以煤炭等不可再生的非清潔資源為能源的不發(fā)達(dá)國家，這種問題就會更加突出。
3、優(yōu)化輸送配套系統(tǒng)，減少熱能損耗
供熱輸配系統(tǒng)是供熱系統(tǒng)的核心，決定著輸出熱源的利用率。所以只是一味提高燃燒效率而不重視運(yùn)輸環(huán)節(jié)是很難優(yōu)化整個供暖系統(tǒng)的。為此，供熱企業(yè)要以科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的工作，以先進(jìn)的技術(shù)和手段，解決好輸配范圍、輸配距離以及結(jié)構(gòu)之間的問題，采取平衡調(diào)節(jié)裝置，設(shè)置適當(dāng)?shù)娜肟谡{(diào)節(jié)裝置，保障水力的平衡。從而達(dá)到利用率的最大化。
而在某些方面，供熱公司也可以靈活機(jī)動一些，如可以采用間歇調(diào)節(jié)的方式，在供水溫度和循環(huán)水量不變的情況下，用減少每天的供暖時數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)。在室外溫度達(dá)到設(shè)計值時，熱源連續(xù)供暖，隨著室外溫度的升高，逐漸減少運(yùn)行時間。這種類似于冰箱制冷的調(diào)節(jié)機(jī)制就可以在保障供暖效果的前提下，盡可能的減少工作能耗，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。還有一種是分階段改變供水溫度的量調(diào)節(jié)，在供暖系統(tǒng)的整個運(yùn)行期間，隨著室外溫度的提高，分幾個階段改變供水溫度，在同一階段內(nèi)供水溫度不變，改變流量來進(jìn)行調(diào)節(jié)。通俗說來就是，當(dāng)白天溫度的時候適當(dāng)將水溫降低一些，而等到晚上氣溫下降時，再將溫度提高一些。這種調(diào)節(jié)方式，不僅可以保障用戶室內(nèi)的溫度在一個較為恒定的溫度，提高其供暖服務(wù)的品質(zhì)，而且適時的降低溫度可以有效的節(jié)約能源。當(dāng)然，雖然這兩種方法都十分有效，但其對于供暖的傳輸設(shè)備都有較高的要求，因此具有一定的局限性。
4、智能化控制
4.1智能化供熱原理
如何在城市供熱中實現(xiàn)智能化控制和管理是本文探討的核心問題，但首先我們得明確一個概念，究竟什么是智能化控制和管理？其實在物理學(xué)研究中，智能化控制管理的核心目的就是在運(yùn)動中保持熱量的收支平衡。在智能化控制和管理的過程中，我們要注意兩個問題。第一是進(jìn)行熱量平衡控制。這是進(jìn)行性智能化控制管理的基礎(chǔ)條件。它是指各熱源和各換熱站在一個周期內(nèi)提供的熱量總體平衡。物理學(xué)上熱平衡的方程式如下所示：
∑Q=∑H出-∑H入
其中，ΣQ代表整個系統(tǒng)與環(huán)境的熱量交換和，ΣH出代表換熱站供給用戶的熱量總和，ΣH入則代表是供熱源提供給換熱站的熱量總和。
熱平衡式屬于物理學(xué)上能量平衡的特例，在實際的供熱過程中，換熱站供給的熱量與熱源供給的熱量往往不相等。
第二則是進(jìn)行無人值守模式。 無人值守模式其實是對熱量平衡控制的進(jìn)一步深化，即在無人操作的情況下盡可能地使熱源和換熱站提供的熱量保持相對的平衡，從而維持城市供熱系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
4.2 智能化控制和管理
4.2.1氣候補(bǔ)償
氣候補(bǔ)償，是智能化控制中常見的方式，即通過控制換熱站二次間接供水的溫度降低換熱站提供的熱量，從而既可以減少成本，又可以提高用戶在接受供熱過程中的舒適度，一舉二得。 其中最好的做法是在實際的操作中，不直接采用熱量平衡方式進(jìn)行供熱控制，而是先建立二次供熱溫度和室外溫度對應(yīng)曲線，再通過換熱站的轉(zhuǎn)換中針對具體情況進(jìn)行具體調(diào)整，按階段分季節(jié)地進(jìn)行所謂的曲線供熱，這樣做可以盡量減低供熱的復(fù)雜性，提高供熱的實際效果。
4.2.2 無人值守操控
上面講到無人值守操控是智能化控制和管理的第二種模式，通過在換熱站內(nèi)設(shè)置自控設(shè)備，進(jìn)行如自動控制水溫、補(bǔ)水、排查故障等作業(yè)，而無需操作人員進(jìn)行值班管理。 這種模式的好處之一在于降低了實際操作的勞動強(qiáng)度，既減少了勞動人員的使用成本，又相對地提高了勞動效率。其次由于采用智能化控制管理后，極大地降低了由于人為因素而產(chǎn)生的安全問題，從而增強(qiáng)了城市供熱系統(tǒng)的精確性和可靠性。
4.2.3 換熱站控制
通常情況下，對換熱站進(jìn)行控制的幾個方面主要包括調(diào)節(jié)二次供水溫度，控制蒸汽壓力，管理換熱器水位及保持熱網(wǎng)定壓穩(wěn)定等，換熱站的主要作用就是用鍋爐提供的高溫?zé)崴螂姀S提供的蒸汽轉(zhuǎn)變成可供用戶直接使用的二次中、低溫水。在整個城市供熱過程中，一般會有一個總換熱站和好幾個可調(diào)峰換熱站同時對用戶進(jìn)行供熱取暖。
5、運(yùn)用調(diào)度管理系統(tǒng)對城市供熱進(jìn)行智能化控制和管理
5.1 調(diào)度管理系統(tǒng)
調(diào)度管理系統(tǒng)是針對大型建設(shè)所開發(fā)出來的一套管理體系，主要包括調(diào)度中心和通訊網(wǎng)。調(diào)度中心的主要任務(wù)是通過以太網(wǎng)將相關(guān)信息提供給用戶，用以顯示數(shù)據(jù)、管理資源及內(nèi)容等。通訊網(wǎng)則主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的傳輸。以城市供熱系統(tǒng)為例，通過通訊網(wǎng)，可以將鍋爐房、電廠及換熱站等熱源的相關(guān)資料傳輸?shù)秸{(diào)度中心，再由調(diào)度中心進(jìn)行分析，將數(shù)據(jù)信息等給用戶。
5.2 智能化控制和管理的基本方式
調(diào)度管理系統(tǒng)即是對城市供熱進(jìn)行智能化控制和管理的最好方式之一，但是根據(jù)城市及用戶的實際情況，我們應(yīng)綜合其他因素總體考察研究最佳的控制模式。不僅要對相關(guān)操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培養(yǎng)和指導(dǎo)，還應(yīng)當(dāng)對整個供熱系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的分析，通過對各熱源和換熱站的供熱量調(diào)整，可以更有效地控制整個城市供熱系統(tǒng)，降低投資成本，提高運(yùn)行效率。
第2篇：城市管理智能化范文
賽為智能商業(yè)建筑智能化集成系統(tǒng)（SIWILL-CB-IIS）是由合肥賽為智能有限公司自主研發(fā)的，該產(chǎn)品的系統(tǒng)功能強(qiáng)大，性能穩(wěn)定，主要包括數(shù)據(jù)采集終端、實時數(shù)據(jù)庫、分發(fā)服務(wù)器、Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)控件、頁面配置工具和系統(tǒng)配置工具等。
根據(jù)《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》，智能化集成系統(tǒng)（Intelligented Integration System，IIS）是將不同功能的建筑智能化系統(tǒng)，通過統(tǒng)一的信息平臺實現(xiàn)集成，形成具有信息匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)。
賽為智能商業(yè)建筑智能化集成系統(tǒng)（SIWILL-CB-IIS）是由合肥賽為智能有限公司自主研發(fā)的，該產(chǎn)品的系統(tǒng)功能強(qiáng)大，性能穩(wěn)定，主要包括數(shù)據(jù)采集終端、實時數(shù)據(jù)庫、分發(fā)服務(wù)器、Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)控件、頁面配置工具和系統(tǒng)配置工具等。該產(chǎn)品為工業(yè)級組態(tài)平臺，是以計算機(jī)控制技術(shù)為核心，結(jié)合現(xiàn)代通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)和自動控制技術(shù)，將設(shè)備控制、消防檢測及保安監(jiān)控等系統(tǒng)集成一體化。該系統(tǒng)利用一個總控室，完成空調(diào)、電氣、給排水、照明、電梯、消防和保安監(jiān)控功能，并通過總控室向大廈各種監(jiān)控設(shè)備發(fā)出控制指令控制其運(yùn)作，同時通過對實時和歷史數(shù)據(jù)挖掘形成分析報表，為建筑設(shè)施節(jié)能降耗調(diào)度、現(xiàn)代化管理提供決策支持。采用該系統(tǒng)既可以節(jié)省監(jiān)控設(shè)備所需的空間和管理人員，又可以提高建筑內(nèi)部設(shè)備管理水平。目前，智能建筑中的智能化集成系統(tǒng)的模式主要有四種：以接點方式進(jìn)行系統(tǒng)集成、以串行通信方式進(jìn)行系統(tǒng)集成、以樓宇自控系統(tǒng)BA為平白進(jìn)行系統(tǒng)集成、基于子系統(tǒng)平等方式進(jìn)行系統(tǒng)集成。賽為公司采用的基于子系統(tǒng)平等方式進(jìn)行系統(tǒng)集成的模式，也是當(dāng)前最先進(jìn)的解決方案。
作為“2013年度中國智能化集成系統(tǒng)最佳解決方案獎”獲得者，賽為智能商業(yè)建筑智能化集成系統(tǒng)的核心優(yōu)勢如下：系統(tǒng)基于B/S模式，用戶通過瀏覽器便可在網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)對本系統(tǒng)的訪問，客戶端可靈活部署；采用平等集成模式（采用第三方平臺），任何子系統(tǒng)的宕機(jī)不影響對其他正常系統(tǒng)的監(jiān)控；系統(tǒng)基于Windows內(nèi)核構(gòu)建，采用多進(jìn)程、多線程方式保證系統(tǒng)性能，系統(tǒng)容量10萬點，支持1萬點/秒數(shù)據(jù)并發(fā)刷新實時庫，現(xiàn)場數(shù)據(jù)至用戶界面?zhèn)鬏敃r間少于2秒，控制指令下達(dá)時間少于2秒；系統(tǒng)具備靈活的權(quán)限管理功能，可對任意數(shù)據(jù)點進(jìn)行控制域劃分，不同的用戶可分配不同控制域的控制權(quán)限，從而實現(xiàn)靈活的系統(tǒng)控制權(quán)限管理；系統(tǒng)具備靈活的組態(tài)功能，包括子系統(tǒng)配置、設(shè)備及相關(guān)數(shù)據(jù)點配置、聯(lián)動腳本的配置等，實時數(shù)據(jù)庫支持多聯(lián)動腳本引擎，客戶端支持相應(yīng)的網(wǎng)頁腳本聯(lián)動功能；系統(tǒng)具備在線運(yùn)行組態(tài)功能，在不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的模式下，可對子系統(tǒng)、設(shè)備、數(shù)據(jù)點進(jìn)行添加或刪除；支持歷史數(shù)據(jù)的自動備份與壓縮，并提供歷史數(shù)據(jù)查詢和報表功能；系統(tǒng)支持廣泛的標(biāo)準(zhǔn)接口接入，具有ODBC接口子系統(tǒng)的查詢報表功能。
第3篇：城市管理智能化范文
關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理；施工要點
引言
隨著社會的發(fā)展， 人們對建筑行業(yè)的要求越來越高， 傳統(tǒng)的建筑管理技術(shù)已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展的需求， 智能化工程管理是現(xiàn)代建筑工程管理的主流， 科學(xué)技術(shù)與時俱進(jìn)， 這也就要求人們要拋開傳統(tǒng)的觀念， 適應(yīng)現(xiàn)代的智能化管理技術(shù)， 本文就建筑智能化工程管理技術(shù)做探討， 對其現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析， 提出相應(yīng)的舉措。
一、智能化工程管理的概述
智能化建筑是在傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)上運(yùn)用多種高新科技技術(shù)發(fā)展起來的一種工程管理技術(shù)，智能化建筑在傳統(tǒng)的建筑基礎(chǔ)上得以拓展，讓建筑行業(yè)更能適應(yīng)社會的發(fā)展和人們的需求。智能化建筑具有更加強(qiáng)大的功能，從規(guī)劃，設(shè)計，施工，竣工及驗收等各個環(huán)節(jié)都具有更高的要求。智能化工程管理技術(shù)以其獨特的優(yōu)勢逐漸成為現(xiàn)代建筑的主流，因此，只有不斷提高智能化工程管理技術(shù)的水平，才能保證建筑行業(yè)的順利發(fā)展，才能促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)的利益最大化。因此，為了適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展，人們的觀點也要與時俱進(jìn)，提高智能化工程管理技術(shù)水平，加強(qiáng)智能化工程管理技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用，提高工程建筑質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，促進(jìn)建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、建筑智能化工程管理存在的問題
1、發(fā)展概念不一
當(dāng)前，在各種條件在限制之下，很多建筑部門還沒有深入智能化建筑，自然也沒有認(rèn)清其概念，在施工時經(jīng)常出現(xiàn)管理上的問題。除此之外，工程的承建單位也缺乏相應(yīng)的管理理念和經(jīng)驗，管理人員的科學(xué)文化素質(zhì)不能應(yīng)對當(dāng)前的工作，進(jìn)而使經(jīng)常性出現(xiàn)的管理問題以及工程在規(guī)劃方面和現(xiàn)實不相稱。在智能化建筑建設(shè)過程中，其設(shè)計工作并不是由自己來完成的，而是由專業(yè)設(shè)計院經(jīng)手。不過，從當(dāng)前的情況上看，大部分設(shè)計院對智能化建筑的認(rèn)識也不是很透徹，其理解僅僅流于表層，運(yùn)用的研究方法也很膚淺，工作方案缺乏具體的系統(tǒng)化操作流程和概念。除此之外，相關(guān)人員在設(shè)計過程中，不重視整體設(shè)計理念，而是單純強(qiáng)調(diào)自動化和相關(guān)技術(shù)的運(yùn)用。在這種情況下，使得建筑設(shè)計圖紙不能將智能系統(tǒng)兼顧在內(nèi)，進(jìn)而產(chǎn)生很多安全隱患，從而使得實際施工要求無法達(dá)到。
2、設(shè)計中存在的問題
現(xiàn)今我國很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問題，其中以建筑設(shè)計的定位不清晰最為突出。對于智能建筑，相當(dāng)一部分的建筑工程設(shè)計單位對此并沒能深入的理解，加上傳統(tǒng)建筑思想的根深蒂固，對智能建筑設(shè)計的重視度不高，對于智能化建筑的理解只停留在傳統(tǒng)弱點系統(tǒng)的層面上。在建筑需求上，不能根據(jù)實際需要來對建筑需求加以明確，建筑工程的規(guī)劃和設(shè)計不能做到系統(tǒng)、全面，缺乏整體考慮、統(tǒng)籌兼顧的思維。另外在對建筑項目設(shè)計的過程中，建筑智能化系統(tǒng)的涉及往往在建筑施工設(shè)計之后，施工設(shè)計時智能化系統(tǒng)卻還沒有進(jìn)行選型、訂貨，導(dǎo)致土建設(shè)計與智能系統(tǒng)設(shè)計相脫節(jié)，弱點管線預(yù)埋一樓、電纜通道缺乏或者過小的情況時有發(fā)生。設(shè)計無法滿足現(xiàn)場施工的要求，造成了設(shè)計方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗收不達(dá)標(biāo)，智能建筑不智能的嚴(yán)重后果。
3、工程管理人員專業(yè)技能不夠高
對于目前建筑行業(yè)來說，高素質(zhì)工程管理人員短缺，現(xiàn)有工程人員管理工作不到位是目前行業(yè)存在的主要問題。對于建筑工程企業(yè)來說，人員準(zhǔn)入機(jī)制不夠完善，相當(dāng)一部分人是空在其位，并沒有相關(guān)工作經(jīng)驗且不具備相關(guān)專業(yè)知識，因此導(dǎo)致了管理者的管理水平有限，整體素質(zhì)不高，對建筑過程帶來了諸多問題，如分工不明，管理方法不合理，人員分配不科學(xué)等。這不僅嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的進(jìn)度，而且也阻礙了工程管理的質(zhì)量。因此，高素質(zhì)的管理人員是智能化工程管理技術(shù)必備的資源，人員的素質(zhì)問題是建筑企業(yè)亟待解決的問題。
三、建筑智能化工程項目施工管理要點
1、健全質(zhì)量保證體系
在建筑工程中，物資材料的質(zhì)量直接影響著整個工程的施工質(zhì)量，因此，對質(zhì)量保證體系進(jìn)行健全，做好物資質(zhì)量管理，是非常重要的。首先，要結(jié)合工程的實際需求，對物資材料進(jìn)行確定，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保其具備足夠的能力，為建筑機(jī)電安裝工程提供設(shè)備的全部型號規(guī)格和數(shù)量，保證工程中使用的設(shè)備材料的一致性。其次，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好物資的檢驗工作，通過抽樣檢驗和試驗等方式，確保物資的質(zhì)量和性能。然后，在對材料進(jìn)行驗收后，要及時填寫《綜合驗收單》，明確合同單號、材料單號、數(shù)量、外觀等，并由驗收人員簽字確認(rèn)。
2、智能化建筑設(shè)計合理化
智能化建筑的設(shè)計時建立在滿足需求的基礎(chǔ)之上的，建筑方案必須針對建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設(shè)計必須根據(jù)項目所在地域、性質(zhì)以及規(guī)模的不同進(jìn)行個性化和多元化的設(shè)計。建筑設(shè)計師與建筑相關(guān)的各專業(yè)的工程師之間必須加強(qiáng)溝通協(xié)作，密切配合才能夠設(shè)計出理想的建筑方案。建筑相關(guān)的各方都應(yīng)該清楚的認(rèn)識到，總體設(shè)計時建筑工程整體的基礎(chǔ)，必須以高度認(rèn)真的態(tài)度來對待。建筑設(shè)計方應(yīng)該以滿足客戶需求為基本原則，根據(jù)實際需求進(jìn)行技術(shù)的集成，這也是一名專業(yè)的建筑設(shè)計師的基本素質(zhì)。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場智能化管理
建筑企業(yè)必須結(jié)合建筑工程的施工特點，編制具有實施性的施工組織設(shè)計方案，并根據(jù)施工組織設(shè)計方案內(nèi)容做好現(xiàn)場的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環(huán)境的影響較大，項目部必須建立明確責(zé)任制度，明確到人，誰管理出了問題誰負(fù)責(zé)，對建筑工程實行劃片管理，建立質(zhì)量安全責(zé)任制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)施工現(xiàn)場智能化施工管理責(zé)任，一追到底。這樣不但增加了管理人員的責(zé)任感，而且有利于施工現(xiàn)場智能化管理的順利實施。根據(jù)建筑工程的施工進(jìn)度，合理的調(diào)配工作人員崗位，使現(xiàn)場智能化施工管理水平得到進(jìn)一步提高，同時，應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的智能化管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以質(zhì)量、文明安全施工為主，提高現(xiàn)場管理人員的智能化綜合管理水平。
在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)交底內(nèi)容和施工圖紙進(jìn)行施工，以實現(xiàn)對施工過程的智能化管理，主動的進(jìn)行施工工序的控制，及時對施工工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，建立質(zhì)量控制點。在進(jìn)行智能化管理時，必須結(jié)合建筑工程現(xiàn)場的實際情況，靈活運(yùn)用信息技術(shù)知識，充分發(fā)揮計算機(jī)在施工過程中的重要性，提高建筑工程的施工技術(shù)水平，建立智能化的監(jiān)督系統(tǒng)，實現(xiàn)施工管理的智能化、自動化及信息化。施工階段對施工過程的干擾因素多，智能化監(jiān)控能及時發(fā)現(xiàn)突況，并及時啟動應(yīng)急措施，指導(dǎo)現(xiàn)場管理人員對突發(fā)事件的處理，確保建筑工程的施工質(zhì)量，并有利于加強(qiáng)對現(xiàn)場安全監(jiān)督。
結(jié)束語
建筑智能化系統(tǒng)工程的施工過程是非常重要的，它不僅與建筑物功能是否完全發(fā)揮相關(guān)，還關(guān)系到今后這個系統(tǒng)能否穩(wěn)健運(yùn)行。總的來說，項目施工管理應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量、安全和人放在首要位置，并通過規(guī)范的項目管理，將施工成本降低，將施工質(zhì)量提高，進(jìn)而使項目達(dá)到增值的目的。
參考文獻(xiàn)
第4篇：城市管理智能化范文
1. 技術(shù)創(chuàng)新存在的問題
我國施工企業(yè)制度的改革逐步深化，取得了一定的進(jìn)展，但還未形成一個完善的技術(shù)創(chuàng)新的有效機(jī)制。建筑施工企業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)脫節(jié)的問題。由于市場的不完善，重經(jīng)營輕技術(shù)，搞技術(shù)人員的待遇和工作條件得不到應(yīng)有的改善，使一些人另謀職業(yè)。創(chuàng)新資金投入不足。科技投入量不夠，制約了技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)升級滯緩。
2. 加大創(chuàng)新的力度和投入
（1）要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，樹立科技是第一生產(chǎn)力的觀念，促進(jìn)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)對重大施工技術(shù)問題的超前研究和科。
（2）研攻關(guān)，適應(yīng)工程技術(shù)新、工藝新的需要，技術(shù)難題必須先解決好，并得到評委的認(rèn)可才能中標(biāo)，企業(yè)應(yīng)設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金，多渠道籌集資金。鼓勵風(fēng)險投資；爭取業(yè)主和地方的立項和資金支持。爭取政府或社會的立項和資金支持，也是一條不可忽視的籌資渠道。
（3）我們要順應(yīng)市場，開展技術(shù)創(chuàng)新，將國內(nèi)自主研究的科技成果，具有獨創(chuàng)性的科技成果產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化，將已引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備消化吸收，形成具有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，參與國際競爭。技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動，能將技術(shù)優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢，應(yīng)大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作。加快技術(shù)改造的步伐，在項目管理多層次的情況下，抓好技術(shù)改造項目的實施工作，必須建立技術(shù)改造項目責(zé)任制，建立技改項目管理責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)部門到企業(yè)、干部和工人都明確各自的技改職責(zé)，從而加強(qiáng)技改項目全過程。
3. 落實項目管理責(zé)任制
（1）建立項目管理責(zé)任制。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工程建設(shè)的特點，制定建設(shè)實施管理暫行辦法，指導(dǎo)工程建設(shè)管理的規(guī)范性文件。各部門要遵照這個管理暫行辦法，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程建設(shè)進(jìn)展情況。項目管理不單是項目組這一層次上所進(jìn)行的管理。是由決策、管理、實施3個層次組成的。只有管理的權(quán)限和所處的層次相匹配，建立起明確的分層次管理責(zé)任制，才能形成有效的管理。
（2）為確保項目管理實現(xiàn)質(zhì)量高、工期短、消耗低、安全好的目標(biāo)，使項目成本管理能夠按計劃實施，對內(nèi)分工負(fù)責(zé)，對外統(tǒng)一服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。實行項目法管理，樹立以質(zhì)量為中心，管理上水平，效益上檔次的指導(dǎo)思想，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。實施科學(xué)的內(nèi)部管理，用國家勞動定額與工程質(zhì)量、進(jìn)度掛鉤，實行多勞多得的原則，充分調(diào)動和發(fā)揮管理人員和作業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性。實行項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和施工班組負(fù)責(zé)制，推行全面質(zhì)量管理活動。
4. 加強(qiáng)成本管理
為確保工程施工質(zhì)量，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。切實做到警鐘長鳴。建立質(zhì)量管理的重獎重罰制度，確保施工質(zhì)量。發(fā)揮質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員的監(jiān)察作用，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，落實質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)成本管理，對于經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的意義，成本降低了，企業(yè)可以用同樣的錢力做更多的事，以同樣的人力和物力資源，生產(chǎn)出更多的符合社會需要的產(chǎn)品，使有限的物資發(fā)揮更大的作用。事關(guān)企業(yè)的發(fā)展。成本低對于企業(yè)的生存和發(fā)展有巨大的現(xiàn)實意義。有利于推動企業(yè)其他方面的工作，是企業(yè)各項工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效果情況的綜合反映。降低成本主要是指減少材料的消耗，減少施工中水、電和機(jī)械設(shè)備等方面的費用。
5. 強(qiáng)化質(zhì)量管理
建立質(zhì)量責(zé)任制，抓獎懲考核，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一項重要措施。質(zhì)量責(zé)任制明確規(guī)定了企業(yè)每一個人在質(zhì)量工作上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有考核。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題，可以追查清楚責(zé)任，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此，只有實行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，把各方面的隱患消滅在萌芽之中，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。注重培養(yǎng)全員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。堅持質(zhì)量第一方針，產(chǎn)品是企業(yè)的形象、沒有質(zhì)量的勞動是無效勞動、先天不足、后天難補(bǔ)的效益觀念，并在車間開展樹標(biāo)兵比貢獻(xiàn)勞動競賽，組織全體干部職工參加質(zhì)量管理知識競賽。
6. 施工技術(shù)創(chuàng)新
（1）當(dāng)前我國在工程建設(shè)領(lǐng)域已逐步建立起一整套促進(jìn)工程建設(shè)項目生產(chǎn)力發(fā)展的新型生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式。黨的十五大、十六大都明確提出要積極推進(jìn)國有大中型企業(yè)的公司制改革，我國的國有工程建設(shè)企業(yè)從改革開放之初實行放權(quán)讓利，承包經(jīng)營，項目法施工，進(jìn)而探索所有制的多種有效的實現(xiàn)形式，大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)，著力培育大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，放開搞活國有中小企業(yè)，從而使全行業(yè)融人了全國國有企業(yè)改革的大環(huán)境中，成為全國推行現(xiàn)代企業(yè)制度步伐較快、活力較強(qiáng)、充滿生機(jī)的行業(yè)。2003年12月全國人才工作會議以來，工程建設(shè)領(lǐng)域在深化生產(chǎn)方式變革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，以探索職業(yè)經(jīng)理人制度為代表的企業(yè)職業(yè)化建設(shè)的系統(tǒng)工程。它以企業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)為重點，開展資質(zhì)認(rèn)證，為企業(yè)職業(yè)化建設(shè)提供人才保證。對職業(yè)經(jīng)理人制度的探索雖然當(dāng)前尚處于起步階段，但卻是我國面向國際的一項十分重要的職業(yè)。
（2）建立現(xiàn)代企業(yè)制度的落腳點是不斷創(chuàng)新，解決好項目與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵，項目與企業(yè)間責(zé)任不明，激勵不夠，不確定因素影響著施工管理的實施，必須通過創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。建立適應(yīng)生產(chǎn)力和市場需要，走一條一體化道路，是建筑施工企業(yè)的一項艱巨的任務(wù)，只有不斷創(chuàng)新才能使項目施工具有強(qiáng)大的生命力。時代的巨大變革，迫切要求建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項目施工的創(chuàng)新。項目施工管理的創(chuàng)新就是要我們不斷進(jìn)步，提高企業(yè)的競爭力。如何將其及時地運(yùn)用于企業(yè)的管理中，對于企業(yè)而言是結(jié)合項目施工進(jìn)行創(chuàng)新。
7. 營造技術(shù)創(chuàng)新的氛圍
第5篇：城市管理智能化范文
論文摘要：以湖南長株潭地區(qū)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的制造企業(yè)為實證對象，圍繞企業(yè)知識管理能力與其國際化程度之間的關(guān)系提出研究假設(shè)，檢驗結(jié)果基本證實了企業(yè)在國際化經(jīng)營中對知識的創(chuàng)造、整合、保護(hù)和利用的重要性。
1引言
2l世紀(jì)的人類社會進(jìn)入了一個全新的知識經(jīng)濟(jì)時代，知識成為企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，對企業(yè)來說，知識已經(jīng)變得比金融資源、市場地位、技術(shù)或其他資產(chǎn)更為重要，企業(yè)的知識創(chuàng)新、知識整合和保護(hù)能力以及知識共亭程度成為企業(yè)競爭的核心。在企業(yè)管理過程中，從有形資源的管理和生產(chǎn)能力的管理過渡到人才技能和知識運(yùn)用的管理，這些變化導(dǎo)致了知識管理(knowledge management)這一新的管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展。
另一方面。伴隨著改革進(jìn)程的持續(xù)深入和全球化浪潮對中國經(jīng)濟(jì)H益加劇的影響，越來越多的中困企業(yè)開始踏上國際化的征途，眾多研究顯示，企業(yè)不斷發(fā)展，在國外建立據(jù)點進(jìn)行國際化經(jīng)營，已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵闐索之一，但在知識經(jīng)濟(jì)撲面而來、信息技術(shù)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，中閨企業(yè)如何在急速變化、不確定性和風(fēng)險增加的環(huán)境中開拓創(chuàng)新，獲取競爭優(yōu)勢。從而提高倒際化經(jīng)營水平和氽業(yè)的國際競爭力，答案是首先要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，尤其是知識管理，同際化經(jīng)營企業(yè)若能成功導(dǎo)人知識管理，必定能為企業(yè)帶來相當(dāng)大的利益。在此背景下，探討中國企業(yè)知識管理能力與其國際化程度的關(guān)系，從而通過提高企業(yè)管理知識的能力來提高企業(yè)國際化競爭力，已經(jīng)成為政府、企業(yè)界和理論界共同關(guān)心的問題。
2研究設(shè)計
2．1研究假設(shè)
越來越多的研究者開始認(rèn)識到知識管理能力(knowl edgemanagement capabi lity)對企業(yè)取得知識管理成功的重要性。不同的知識管理能力構(gòu)成對企業(yè)國際化程度的影響是存在差異的，企業(yè)要想把握知識管理的重點和方向必然要對其進(jìn)行具體的劃分。企業(yè)知識整合能力是對企業(yè)獲取的知識進(jìn)行分析，去偽存真，去粗取精，轉(zhuǎn)化為對企業(yè)有用的知識的能力，企業(yè)的核心競爭力很大程度上基于知識獲取的速度(Grant，1996)121，企業(yè)必須能敏銳地識別市場的變化，合理協(xié)調(diào)和整合內(nèi)外部的資源，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(劉玉明，2007)1圳，從而提高同際化經(jīng)營程度。因此提出假設(shè)Hl，假設(shè)H1，企業(yè)知識整合能力與企業(yè)國際化程度之間存在正相關(guān)關(guān)系，即在企業(yè)國際化經(jīng)營中，知識整合能力越強(qiáng)，則企業(yè)國際化程度越高。
知識的共享、經(jīng)驗技能和失敗教訓(xùn)的共享，是企業(yè)組織學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，通過知識共享可以使講人的能力、知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)集體的組織能力和知識(Appl eyard，1996)。通過在供應(yīng)鏈上協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的知識源(如供應(yīng)商、制造商和客戶等)，企業(yè)可以降低成本、提高效率，獲得更多的盈利(Kogut and Zander，1992)習(xí)，企業(yè)在國際化經(jīng)營中要提升核心競爭能力離不開知識共享能力的提高，因此提出假設(shè)H2，假設(shè)H2，企業(yè)知識共享能力與企業(yè)國際化程度之間存在正相關(guān)關(guān)系，即在企業(yè)閏際化經(jīng)營中，知識共享能力越強(qiáng)，則企業(yè)國際化程度越高。
如果知識是用于產(chǎn)生企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素，則企業(yè)為了維持其競爭優(yōu)勢，對知識的保護(hù)更是至關(guān)重要的任務(wù)(Port erLi e bski nd，1996。知識保護(hù)能力，比如私人占有知識的能力(Conner&Pra hal ad，1996)171。為企業(yè)提供了競爭優(yōu)勢，它相應(yīng)的積極影響了企業(yè)的國際化經(jīng)營程度。因此提f{，研究假設(shè)H3，假設(shè)H3，企業(yè)知識保護(hù)能力與企業(yè)H際化程度之間存在正相關(guān)關(guān)系，即在企業(yè)國際化經(jīng)營中，知識保護(hù)能力越強(qiáng)，則企業(yè)國際化程度越高。
在知識管理的所有’T，作中，知識的創(chuàng)新是最難以把握的，因為創(chuàng)新意味著要培育知識而不是簡單地譬}布知識(Kogut andZander，1992)馴，知識創(chuàng)新實現(xiàn)了知識在量上的增加和在質(zhì)上的改善(壬廣宇。2004)削，是知識管理能力的重要組成部分，當(dāng)今企業(yè)越來越重視對知識的創(chuàng)新能力，因此提出研究假設(shè)H4，假設(shè)H4，企業(yè)知識創(chuàng)新能力與企業(yè)國際化程度之間存在正相關(guān)關(guān)系，即在企業(yè)國際化經(jīng)營中，知識創(chuàng)新能力越強(qiáng)，則企業(yè)國際化程度越高。
2．2變量定義及度量
被解釋變量為企業(yè)悶際化程度，即企業(yè)的經(jīng)營要素(產(chǎn)品、資本、人員等)參與罔際分工的程度。選取企業(yè)國外銷售額占銷售總額的比重、國外雇員數(shù)占總雇員數(shù)的比重、罔外投資額占投資總額的比重、企業(yè)參與國際經(jīng)營所跨國家數(shù)占全球國家總數(shù)的比重及企業(yè)擁有國外分支機(jī)構(gòu)的多寡來加以衡世。其中，前，三項指標(biāo)反映了企業(yè)國際化經(jīng)營的深度，后兩項指標(biāo)反映企業(yè)國際化經(jīng)營的廣度。
解釋變量為企業(yè)知識管理能力的四個維度，包括知識整合、共享、保護(hù)和創(chuàng)新能力。知識整合能力的測量從知識的內(nèi)外部獲取、隱性知識和顯性知識的相互轉(zhuǎn)化能力幾個方面來衡量，知識共享能力從企業(yè)人員間知識分享程度、知識在各領(lǐng)域的流通程度及抗知識冗余程度幾個方面來衡饋，知識保護(hù)能力的衡量從企業(yè)所采取的知識保護(hù)技術(shù)、知識保護(hù)政策制定以及對員工的知識僻護(hù)宣傳程度幾方面進(jìn)行，知識創(chuàng)新能力從企業(yè)是否具備蕈視知識推陳出新和新知識研發(fā)的文化氛圍以及各項技術(shù)管理規(guī)范機(jī)制的制定情況來衡量。
變量采用7級李克特(Liken—t ype)度量方法，設(shè)計調(diào)杳問卷對每個問題的題項從1到7打分，以便于對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。調(diào)查問卷乇要采取實地凋研和當(dāng)場發(fā)放問卷并當(dāng)場回收的方式，為確保問卷的科學(xué)。，理性，發(fā)放問卷前進(jìn)行了預(yù)涮研。首先在校范圍內(nèi)向相關(guān)教授、博上和MBA學(xué)員進(jìn)行訪談，提出修改意見，隨后借助導(dǎo)師及個人關(guān)系深入樣本企業(yè)對擬填寫問卷類型人員進(jìn)行訪談，根據(jù)被調(diào)查者意見修改完善問卷內(nèi)容。
2．3樣本選取與數(shù)據(jù)收集
為確保數(shù)據(jù)獲取的可靠性和實地調(diào)研的可行性將樣本企業(yè)定為湖南長株潭地區(qū)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的制造企業(yè)。基于該地區(qū)樣本分布特點將樣本企業(yè)結(jié)構(gòu)定為長沙50家，株洲和湘潭各25家。
數(shù)據(jù)收集以實地調(diào)研為主，與相同研究方向的同學(xué)組成調(diào)研小組，將調(diào)查問卷合并后實地走訪發(fā)放。各地調(diào)研都通過企業(yè)和政府兩條渠道進(jìn)行，企業(yè)方面南導(dǎo)師聯(lián)系身為樣本企業(yè)高管的MBA學(xué)員或博士填寫本企業(yè)情況，再由該高管協(xié)助聯(lián)系本地區(qū)其它樣本企業(yè)中高層管理人員填寫問卷，政府方面主要聯(lián)系各市經(jīng)委主管人員或市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管殫委員會人員，在其告知各工業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)高管后由調(diào)研小組實地發(fā)放調(diào)查問卷。由于實地調(diào)研人力、物力和時間等原因的限制，收集到的樣本數(shù)量與理論要求有一定距離，作者又通過互聯(lián)網(wǎng)的形式發(fā)放問卷以便獲得數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)收集主要通過電子郵件的方式傳送給作者在樣本企業(yè)工作的聯(lián)系人，并委托他們進(jìn)一步發(fā)送給更多的相關(guān)企業(yè)，同時還將問卷以電郵方式進(jìn)行群發(fā)，以便進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)據(jù)來源。調(diào)查問卷由樣本企業(yè)總經(jīng)理辦公室(或綜合管理辦公室)、市場部(或進(jìn)出口部)、財務(wù)部等不同部門中高層管理人員填寫，每個企業(yè)發(fā)放兩到三份問卷，共發(fā)放300份，最后回收有效問卷為124份。
3實證結(jié)果及分析
根據(jù)研究假設(shè)針對企業(yè)國際化程度與企業(yè)知識管理能力中知識整合能力、共享能力、保護(hù)能力和創(chuàng)新能力的關(guān)系，建立如下多元線性回歸模型，GJ HCD=B礦B I ZSZH+p 2ZSGX+p 3ZSBH+A4j蚴+e…(1—1)試中，GJHCD代表企業(yè)國際化經(jīng)營程度，ZSZH代表企業(yè)知識整合能力，ZSGX代表企業(yè)知識共享能力，ZSBH代表知識保護(hù)能力，ZSCX代表知識創(chuàng)新能力，po，p l。…p 4為回歸系數(shù)，表示知識管理能力每變動一個單位引起的企業(yè)國際化程度的平均變動量，，為誤差項，反映未列入方程式的其他各因素對企業(yè)國際化程度的影響。
采用SPSS 16．0統(tǒng)計軟件得到的假設(shè)檢驗結(jié)果如表2。根據(jù)多重共線性檢查指標(biāo)容限度(tolerance)和方差膨脹因子(varimme inflalion factor，簡標(biāo)為vI F)來看，回歸方程不存在較強(qiáng)的多重共線性問題。由表得到的回歸模型如下，GJHCD=O，285ZSZH-O，285ZSGX+O，1 15ZSBH+O，328ZSCX…(1-2)可以看出，企業(yè)知識整合能力(ZSZH)的回歸系數(shù)為正(B---O，285)，且在0，018的水平上顯著，因此假設(shè)Hl成立，企業(yè)知識創(chuàng)新能力(ZSCX)的回歸系數(shù)為正(B=0，328)，且在0，007的水平上顯著，因此假設(shè)H4成立。
企業(yè)知識保護(hù)能力(ZSBH)的回歸系數(shù)為正(B=O，115)，但在0，326的水平上并不顯著，因此假設(shè)H3勉強(qiáng)成立，說明湖南長株潭制造企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中對知識的保護(hù)能力有待加強(qiáng)，沒有針對知識保護(hù)提供相應(yīng)的政策和技術(shù)支持，員工對保護(hù)知識的重要性認(rèn)識不到位。
企業(yè)知識共享能力(zscx)的回歸系數(shù)為負(fù)(B=-O，285)，且在0，017的水平上顯著，這與前面假設(shè)相反，即企業(yè)知識共享能力與企業(yè)國際化程度之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系，因此假設(shè)H2沒有通過驗證。可能的原因是，被調(diào)查企業(yè)多集中在以工程機(jī)械、交通運(yùn)輸設(shè)備、電子通訊等湖南制造業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)上，而這類企業(yè)往往比較注重新技術(shù)的研發(fā)和新知識的創(chuàng)造，對個人、部門和企業(yè)之間的知識分享及流動重視不夠，此外，樣本容量的限制和填寫偏差等原因也可能導(dǎo)致實證結(jié)果的誤差。
第6篇：城市管理智能化范文
【關(guān)鍵詞】建筑智能化系統(tǒng)；工程施工；項目管理
隨著科技的進(jìn)步，社會的發(fā)展，建筑智能系統(tǒng)得到廣泛地運(yùn)用，給人們帶來了極大的方便。但是，建筑智能化系統(tǒng)作為工程項目的一部分，其施工工藝復(fù)雜，技術(shù)要求比較高，稍有不慎就會出現(xiàn)問題。因此，對建筑智能化系統(tǒng)工程施工項目管理要做深入的探究，以便不斷改進(jìn)管理方案，提高施工水平。
1 建筑智能化系統(tǒng)和項目管理概述
隨著智能化建筑的快速發(fā)展，建筑智能化系統(tǒng)也隨之發(fā)展起來了，成為提升人民居住水平的重要手段。而要建設(shè)好建筑智能化系統(tǒng)，就要不斷加強(qiáng)建筑智能化系統(tǒng)工程的項目管理水平。
1.1 建筑智能化系統(tǒng)概述
說到建筑智能化系統(tǒng)，就要先說一說智能建筑。所謂的智能建筑就是指在建筑的平臺基礎(chǔ)上，利用集成技術(shù)將通訊、辦公等服務(wù)和管理進(jìn)行最優(yōu)化組合，給人們營造一個良好的建筑環(huán)境，讓人們享受到高效、舒適、便利的服務(wù)。可以說，智能建筑就是由這些自動化的集成技術(shù)系統(tǒng)和建筑環(huán)境共同構(gòu)成的。建筑智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，形成集成化的特點，最終形成建筑智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，給人們的生產(chǎn)生活帶了極大的便利。
1.2 項目管理概述
項目管理，顧名思義，就是對工程項目進(jìn)行有針對性地管理，即對整個項目進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的特點包括以下幾個方面：一是全過程、全方位的管理。即對項目從開始到結(jié)束進(jìn)行全方位的管理，以便取得項目的成功。二是具有一次性、明確性和整體性的特征。因為項目的一次性，就要求項目管理要科學(xué)有序，正確全面地進(jìn)行管理，而且主要是用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理。
2 建筑智能化系統(tǒng)的項目特點
建筑智能化系統(tǒng)是由建筑設(shè)備自動化、通信自動化、辦公自動化等集成技術(shù)和建筑環(huán)境共同構(gòu)成的，因此，有著不同于一般建筑的項目特點：
2.1 投資大
建筑智能化系統(tǒng)因為功能強(qiáng)大，因此，它比一般的建筑投入的資金要多很多，但是，智能化系統(tǒng)在總投資額中所占的比重也并不一樣，有的多一些，有的少一些，比如一些20世紀(jì)90年代的建筑，智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大約為20％～30％，這個比重在當(dāng)時是一個很高的數(shù)字。現(xiàn)在隨著社會需求的不斷增加，這一比重還在上升，在一些智能化標(biāo)準(zhǔn)要求較高的建筑中，智能化系統(tǒng)的投資和結(jié)構(gòu)工程的投資幾乎持平。雖然，智能化系統(tǒng)的投資與總投資額、功能需求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有直接的關(guān)系，但是，智能化系統(tǒng)投資大是不爭的事實。
2.2 施工工期長
因為智能化系統(tǒng)技術(shù)要求較高、施工工藝比較復(fù)雜、繁瑣，這些任務(wù)的完成，需要很長的一段時間。因此，施工工期較長，甚至比結(jié)構(gòu)工程的施工工期還要長。
2.3 施工內(nèi)容繁雜
智能化系統(tǒng)包括很多子系統(tǒng)，需要施工人員一一完成。其中，設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容。這當(dāng)中就包括了暗轉(zhuǎn)給設(shè)備、布置架線、各個子系統(tǒng)的竣工調(diào)試等多方面的內(nèi)容。然后，還要進(jìn)行中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等重要工作，施工內(nèi)容比較多。
3 建筑智能化系統(tǒng)施工中常常出現(xiàn)的問題
建筑智能化系統(tǒng)的施工要求比較高，但是由于種種原因，施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)如下：
3.1 設(shè)計上常出現(xiàn)不匹配的情況
從設(shè)計圖紙方面來看，最常出現(xiàn)的問題就是不匹配，也就是建筑智能化系統(tǒng)和土建設(shè)計不匹配，兩者之間沒有通盤考慮，導(dǎo)致設(shè)計出現(xiàn)紕漏。這其中最突出、最明顯的表現(xiàn)就是通道預(yù)留上不合理。比如，土建設(shè)計時，給智能化系統(tǒng)的設(shè)備構(gòu)件預(yù)留的尺寸不是過大，就是過小，導(dǎo)致無法安裝。或是安裝的消防監(jiān)控不符合國家要求，或是設(shè)備構(gòu)件雖能夠安裝，但是間距誤差大，這些都是因為設(shè)計不匹配導(dǎo)致的問題。還有平面圖上設(shè)備的終端設(shè)計數(shù)量和系統(tǒng)圖要求的不符，等等。
3.2 承包單位的資質(zhì)不夠或技術(shù)不達(dá)標(biāo)
智能化系統(tǒng)也是有人來施工的，因此，承包單位的資質(zhì)非常重要，對工程質(zhì)量有著非常重要的影響。一般來說，承包單位出現(xiàn)的問題有三種：一是資質(zhì)不夠。施工單位根本沒有進(jìn)行智能化系統(tǒng)安裝的資質(zhì)，超出了經(jīng)營范圍的施工，只能留下安全隱患。二是技術(shù)不達(dá)標(biāo)。承包單位雖然具備施工資質(zhì)，但是對整個系統(tǒng)的集成技術(shù)了解不全面，一部分技術(shù)不達(dá)標(biāo)，對子系統(tǒng)的兼容性沒有深刻的理解和掌握，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，無法正常運(yùn)行。三是施工人員不合格。建筑智能化系統(tǒng)對技術(shù)要求較高，但是一些施工人員的專業(yè)知識不過關(guān)，不能按照科學(xué)程序安裝；還有一些施工人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守都不合格，這些都能影響到工程質(zhì)量。
3.3 設(shè)備材料的質(zhì)量問題
建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)備與材料是保障施工質(zhì)量的重要前提。施工過程中，設(shè)備材料的采購和安裝都容易出現(xiàn)紕漏，或是進(jìn)口的設(shè)備材料缺乏相關(guān)的證明、說明資料；或是盲目追求經(jīng)濟(jì)而是用過期的設(shè)備材料，或是安裝質(zhì)量不過關(guān)，等等，都能對施工造成不良的影響。
3.4 施工組織不科學(xué)
施工組織設(shè)計不科學(xué)、不合理，沒有標(biāo)準(zhǔn)程序，沒有整體計劃，反而是想一出是一出，或是重復(fù)，或是遺漏，等等，不一而足。這樣的施工組織設(shè)計是片面的，對于各個子系統(tǒng)的施工工作，造成的影響是嚴(yán)重且不利的。
3.5 系統(tǒng)試驗不合格
工程施工完成后，要對建筑智能化系統(tǒng)工程進(jìn)行試驗，這也是整個工程施工的重要組成部分，是保證工程正常使用的重要保障。但是，很多系統(tǒng)試驗出現(xiàn)走過場、應(yīng)付、不嚴(yán)格等問題，并沒有按照職能部門的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格試驗。這種情況使我們不能真正了解智能化系統(tǒng)工程，影響了設(shè)備的正常運(yùn)行，留下了不容忽視的安全隱患。
4 建筑智能化系統(tǒng)施工項目管理的有效策略
針對施工工程中市場出現(xiàn)的問題，結(jié)合多年來的實踐經(jīng)驗，筆者提出了以下幾點建議：
4.1 對施工單位嚴(yán)格審查，確認(rèn)其資質(zhì)和技術(shù)能力
施工前，對承包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對其施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行深入了解，確保其有能力進(jìn)行建筑智能化系統(tǒng)的施工，保證施工質(zhì)量。
4.2 制定科學(xué)的施工計劃，做好工作界面的協(xié)調(diào)
根據(jù)具體情況制定科學(xué)合理的施工計劃，整個系統(tǒng)的施工計劃和子系統(tǒng)的施工計劃要通盤考慮，全面了解，對于施工過程中出現(xiàn)的意外情況，可以結(jié)合實際對施工計劃進(jìn)行小幅度地調(diào)整。同時，要做好工作界面的協(xié)調(diào)，也就是明確施工各方的職責(zé)和分工，讓參與工程的各方能夠協(xié)同合作，互相配合，保證施工的順利進(jìn)行。
4.3 精心設(shè)計圖紙
圖紙是整個工程項目的前提和基礎(chǔ)，對整個施工有著重要影響。因此，必須要做好設(shè)計圖紙的會審工作，及時發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)具體情況進(jìn)行及時的調(diào)整，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
4.4 施工后的系統(tǒng)試驗要嚴(yán)格完成
要想保證智能化系統(tǒng)的安全使用，就要在施工后，對整個系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的試驗，確認(rèn)其各個部分的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計規(guī)范，保證建筑智能化系統(tǒng)能夠健康運(yùn)行，為人們提供便利的服務(wù)。
綜上所述，我們在對建筑智能化系統(tǒng)和項目管理有了一定的了解后，才能看清在施工過程中出現(xiàn)的一些問題，也可以對此進(jìn)行針對性的管理，提高效率，保證工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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[2]李光偉.建筑智能化系統(tǒng)工程施工項目管理[J].城市建設(shè)•下旬刊,2010(02).
第7篇：城市管理智能化范文
城市建設(shè)檔案除具有一般文書檔案、圖形、聲像數(shù)據(jù)的基本特征外，更具有鮮明的地理空間和時間特征。隨著信息化建設(shè)步伐的加快，方便、快捷的電子化得以推廣，新型的網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)辦理方式正在向傳統(tǒng)的“文檔往返式”業(yè)務(wù)辦理提出挑戰(zhàn)，城建檔案館檔案管理工作也在傳統(tǒng)的管理模式下顯示出弊端。因此，為了提高管理工作的效率，特別是城建檔案管理工作，迫切需要建立一個專業(yè)、科學(xué)、先進(jìn)的城建檔案信息管理系統(tǒng)，有效進(jìn)行城建檔案館的日常業(yè)務(wù)處理與管理工作，做到有效的利用網(wǎng)絡(luò)資源、節(jié)省辦公經(jīng)費，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高辦公質(zhì)量。
城建檔案信息智能化管理系統(tǒng)可實現(xiàn)將實物檔案的信息管理與城市空間信息管理融為一體，全面實現(xiàn)城建檔案的集成化、可視化管理，通過數(shù)字化掃描建庫系統(tǒng)和城建檔案信息管理結(jié)合，保護(hù)實物檔案形成電子檔案，有助于電子查閱和網(wǎng)上瀏覽，降低辦公成本，提高檔案管理效率，而且使用直觀方便，接近現(xiàn)實世界。
一、系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計
全國各地城建檔案館一直非常重視城建信息化的建設(shè)，先后推行了地下管線系統(tǒng)、城建檔案管理系統(tǒng)、聲像檔案管理系統(tǒng)以及辦公OA系統(tǒng)軟件，但是隨著現(xiàn)代化的快速發(fā)展，這種各系統(tǒng)相互獨立的系列軟件已經(jīng)無法滿足實際工作需要，而且嚴(yán)重影響了工作效率。所以一套集檔案業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公OA和聲像檔案系統(tǒng)結(jié)合的綜合系統(tǒng)更適合當(dāng)今城建檔案館的需要。
正元城建檔案信息管理系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)（MIS）和城建檔案日常業(yè)務(wù)工作流程（辦公OA）的有機(jī)結(jié)合，符合國家有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)檔案館業(yè)務(wù)自動化管理建設(shè)、城建檔案的數(shù)字化建設(shè)、庫房管理現(xiàn)代化建設(shè)。
系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，以“項目”、“工程”、“案卷”、“文件”四級管理為主線，掛接PDF、圖片、視頻等數(shù)字檔案，利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子檔案管理信息化等先進(jìn)技術(shù)手段，實現(xiàn)了檔案業(yè)務(wù)工作流程化、實體檔案數(shù)字化、查詢信息可視化、網(wǎng)上辦公自動化以及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。系統(tǒng)采用四層架構(gòu)設(shè)計，第一層基礎(chǔ)設(shè)施層主要為檔案信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，第二層數(shù)據(jù)層為各種數(shù)據(jù)庫提供數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)交換服務(wù)，第三層業(yè)務(wù)層主要為各種應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)，第四層用戶層為使用本系統(tǒng)的系統(tǒng)用戶。
二、系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)
1.系統(tǒng)的設(shè)計思路
按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，結(jié)合現(xiàn)在城建檔案管理工作實際，采用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)，信息存儲技術(shù)、多媒體技術(shù)、工作流技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全技術(shù)等信息技術(shù)，建立一個規(guī)范、高效、系統(tǒng)的檔案管理系統(tǒng)，使數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)流程管理融為一體，提供各種檔案管理工作元素實時運(yùn)行狀況，分析其內(nèi)在聯(lián)系
根據(jù)檔案管理業(yè)務(wù)操作的需求范疇，系統(tǒng)設(shè)計為7個子系統(tǒng)：數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)、查詢利用子系統(tǒng)、統(tǒng)計打印子系統(tǒng)、配置管理子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)和虛擬檔案子系統(tǒng)。
2.系統(tǒng)實現(xiàn)
(1)檔案數(shù)字化
現(xiàn)有紙質(zhì)檔案、資料目錄及全文轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息保存、利用。文件目錄主要利用人工輸入方法，檔案全文采用掃描后OCR轉(zhuǎn)換成為文本方式，存儲到數(shù)據(jù)庫中
館藏照片數(shù)字化。各種歷史照片掃描以后以JPEG格式或者PDF格式存儲到對應(yīng)目錄下，同時其相關(guān)信息存儲在數(shù)據(jù)庫中，最終實現(xiàn)兩者關(guān)聯(lián)。
縮微膠片轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號。將縮微照片通過縮微照片掃描儀掃描以PDF格式存儲到對應(yīng)目錄下，同時其相關(guān)信息存儲在數(shù)據(jù)庫中，最終實現(xiàn)兩者關(guān)聯(lián)。
(2)系統(tǒng)開發(fā)
基于網(wǎng)站模板，我們根據(jù)功能的設(shè)計，用Microsoft Visual Studio 2008開發(fā)工具來開發(fā)各功能模塊，先完成系統(tǒng)登陸系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng)、權(quán)限設(shè)置、系統(tǒng)配置等功能模塊，再開發(fā)系統(tǒng)必備功能如檔案查詢，立卷歸檔，檔案整理，掃描件上傳掛接，統(tǒng)計打印等功能。最后開發(fā)庫房管理，溫度濕度等的實時監(jiān)測，遠(yuǎn)程控制和報警等功能。
伴隨著功能開發(fā)的進(jìn)度，我們要花大量的精力來進(jìn)行界面要設(shè)計與美化，做到實用、便捷、友好的界面。同時根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計需要，網(wǎng)站框架也進(jìn)行了重新布局。這部分主要是用JavaScript來完成了菜單與圖層控制兩大部分。
三、系統(tǒng)的功能
1.檔案信息管理系統(tǒng)的功能
系統(tǒng)設(shè)計為7個子系統(tǒng)：數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)、查詢利用子系統(tǒng)、統(tǒng)計打印子系統(tǒng)、配置管理子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)和庫房管理子系統(tǒng)。
(1)數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)主要實現(xiàn)各種形式與格式的不同來源的數(shù)據(jù)采集工作，是整個系統(tǒng)檔案電子化的入口。該子系統(tǒng)主要有五個模塊：前期管理、檔案接收、電子文件接收、紙檔案數(shù)字化、聲像采集以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。
(2)檔案管理子系統(tǒng)主要實現(xiàn)將采集到的檔案數(shù)據(jù)信息資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行立卷歸檔、檔案編研、檔案銷毀、檔案保管和庫房管理等電子化、網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)管理。該子系統(tǒng)主要有五個模塊：立卷歸檔、檔案編研、檔案銷毀、檔案保管、庫房管理。
(3)查詢利用子系統(tǒng)提供豐富的查詢檢索條件，導(dǎo)出工程信息供外部系統(tǒng)使用，實現(xiàn)利用登記和未還檔案查詢功能，主要包含：利用登記、項目檢索、工程檢索、案卷檢索、文件檢索、高級檢索、流媒體服務(wù)、導(dǎo)出項目信息、導(dǎo)出工程信息、導(dǎo)出案卷信息、導(dǎo)出文件信息及導(dǎo)出四級信息。
(4)統(tǒng)計打印子系統(tǒng)提供了標(biāo)準(zhǔn)且豐富的報表模板，用戶可以根據(jù)這些模板打印出國家檔案局要求的標(biāo)準(zhǔn)格式報表。
(5)配置管理子系統(tǒng)是城建檔案管理信息系統(tǒng)基本功能模塊之一，是作用于整個綜合系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，用戶根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行定義與配置，并在以后可以隨業(yè)務(wù)變化而進(jìn)行調(diào)整。
(6)系統(tǒng)管理子系統(tǒng)主要實現(xiàn)系統(tǒng)的后臺配置管理功能。包括權(quán)限管理，用戶管理，日志管理，備份管理，系統(tǒng)代碼維護(hù)，光盤六大功能模塊。
(7)庫房管理子系統(tǒng)實現(xiàn)了溫度濕度的查詢、統(tǒng)計、實時監(jiān)測和控制，以及庫房和設(shè)備信息的維護(hù)等功能。
2.系統(tǒng)擴(kuò)展功能
實現(xiàn)強(qiáng)大的工程檔案可視化編輯、查詢等功能：
（ 1）檔案可視查詢功能：提供多種查詢方式，如條件查詢、組合查詢從而實現(xiàn)圖形與檔案信息的雙向查詢，即通過圖形查找檔案信息及照片，即知道某一項目的位置，可以查到該項目的檔案及照片；通過圖形查找檔案信息，即知道某一工程檔案，可以查到該項目所在的地點；提高了查全率、查準(zhǔn)率、查詢速度，彌補(bǔ)傳統(tǒng)檔案的查詢?nèi)毕荨?/p>
（2）具有建筑檔案圖形錄入功能：系統(tǒng)提供標(biāo)志點、輪廓線、任意區(qū)域的檔案添加、錄入、刪除、修改等功能；
（3）具有建筑物照片檔案編輯功能：系統(tǒng)提供建筑檔案照片添加、刪除、查詢、顯示等功能；
（4）支持地圖數(shù)據(jù)錄入與編輯功能，能顯示不同的溫濕度下，紙質(zhì)、聲像、照片檔案受影響的專題圖
（5）系統(tǒng)操作方便，用戶界面友好，具有全面的地圖顯示功能，如 ：放大、縮小、中心放大、中心縮小、全圖、專業(yè)層設(shè)置、鷹眼功能、支持用戶配色方案等。
第8篇：城市管理智能化范文
關(guān)鍵詞：智能樓宇；弱電系統(tǒng)；施工技術(shù)；管理
中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言:隨著人類社會進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)時代，智能化系統(tǒng)已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代建筑的主要功能之一，其配套的弱電項目也越來越多。智能建筑弱電工程的項目控制重點在于各個子系統(tǒng)的環(huán)節(jié)，針對智能樓宇弱電系統(tǒng)項目工程施工技術(shù)管理進(jìn)行深入的研究和探討。
1、智能樓宇弱電系統(tǒng)項目工程管理
1.1 弱電系統(tǒng)施工界面管理
弱電工程開工前，要以合同和設(shè)計方案為依據(jù)，制定并確認(rèn)弱電系統(tǒng)施工設(shè)計的各個子系統(tǒng)和土建工程、機(jī)電安裝和裝飾工程等專業(yè)之間的工程界面，明確各專業(yè)在施工過程中所承擔(dān)的職責(zé)和施工范圍，并對已經(jīng)討論并確認(rèn)通過的工程界面在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
1.2弱電系統(tǒng)施工技術(shù)協(xié)調(diào)管理
弱電施工技術(shù)人員要對招標(biāo)的需求說明和技術(shù)要求在進(jìn)行分析討論的基礎(chǔ)上拿出初步方案，組織各施工單位召開協(xié)調(diào)會議，確實施工界面和交叉界面，在充分討論的前提下，確實施工方案，確保各個系統(tǒng)協(xié)調(diào)交流推進(jìn)。在系統(tǒng)調(diào)試前，要根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求制定調(diào)試大綱，并在審查確認(rèn)后組織實施，對實施的全過程的各項測試數(shù)據(jù)要做好記錄、檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
1.3施工方案的落實
對電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)的技術(shù)文件已經(jīng)討論審核并一致通過，那么在弱電系統(tǒng)的現(xiàn)場施工過程中就要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，同時在施工方案的落實過程中還要嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的電氣工程施工和驗收規(guī)范以及地方相關(guān)的建設(shè)法規(guī)、文件等。在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)范化操作程序進(jìn)行施工，平時要及時收集和整理關(guān)于施工過程方面的資料，特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證等，隱蔽工程施工的工序銜接中，必須由相關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字確認(rèn)才能進(jìn)入下一工序。
2、智能樓宇弱電系統(tǒng)的控制措施
2.1 施工控制
建筑弱電工程的施工是一項綜合性強(qiáng)、難度大的控制措施，關(guān)鍵在于組織與協(xié)調(diào)作用以及施工進(jìn)度控制。施工組織管理是將合理的安排整個項目工作人員的進(jìn)場時間，確保管理、技術(shù)、安裝與調(diào)試等方面的人員合理化的作業(yè)，防止混亂造成工程進(jìn)度。而且這些控制措施還需要與施工進(jìn)度相互結(jié)合，安排組織能力較強(qiáng)的施工隊進(jìn)行施工，保證質(zhì)量能達(dá)標(biāo)。另一個就是施工進(jìn)度的控制，整個過程需要對整個工程時間做好統(tǒng)籌安排，制定施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按照進(jìn)度進(jìn)行。施工中施工界面控制是一項重要環(huán)節(jié)，其中包括線管槽敷設(shè)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等方面的施工，而且整個環(huán)節(jié)中涉及到的內(nèi)容也是相當(dāng)多，因此針對與這一部分需要加強(qiáng)控制，制定項目負(fù)責(zé)人，同時做好文字記錄。最后就是施工安全控制，整個施工必須重視安全問題，文明施工，按照相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)定進(jìn)行。
2.2 質(zhì)量控制
現(xiàn)場施工需要配合土建工程以及其他工程，加大協(xié)調(diào)與組織。控制質(zhì)量主要從設(shè)計、材料采購、施工三個方面進(jìn)行考慮。（一）圖紙方案設(shè)計。針對于整個弱電系統(tǒng)的設(shè)計必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行合理化的設(shè)計，而且對于圖紙殊圖形，圖例進(jìn)行說明。其中包括系統(tǒng)圖、平面管線圖、室外管線綜合圖、弱電井圖等等都需要完整和合理化。（二）材料采購。所有工程的用料嚴(yán)格按照設(shè)計方案的要求進(jìn)行采購，不可偷工減料或者減少用料要求，決不可用其他類似材料代替和更換，需保證所有用料規(guī)格。（三）工程施工。合理施工是保證質(zhì)量的必要條件，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計方案要求進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工人員的各個方面素質(zhì)的培養(yǎng)，做好與工程中其他工程良好協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場監(jiān)督與后期驗收的規(guī)范性。
2.3 技術(shù)控制
整個弱電系統(tǒng)項目控制中，技術(shù)控制是重點也是難點。為了確保整個工程質(zhì)量和減少返工，弱電系統(tǒng)必須對各個方面做好技術(shù)交底，其中包括對圖紙、資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證合同中所有的設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量與圖紙設(shè)計要吻合。同時明確系統(tǒng)中所有牽涉的協(xié)議與計算機(jī)應(yīng)用方式、接口、聯(lián)動類型，針對于所有涉及到的技術(shù)參數(shù)需要明確標(biāo)示出來。同時對于工程中與土建、裝飾、安裝等工程做好協(xié)調(diào)和必要的技術(shù)配合。整個技術(shù)管理中必須對設(shè)備、線材規(guī)格、設(shè)備安裝方式、調(diào)試步驟以及驗收標(biāo)準(zhǔn)都做好技術(shù)監(jiān)督和管理。尤其以下幾個方面值得注意。（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。弱電系統(tǒng)中所有涉及到的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都很
多，針對于所有需要注意的環(huán)節(jié)一定要做好審查和監(jiān)督管理。（二）技術(shù)的監(jiān)督。弱電系統(tǒng)中關(guān)于所有技術(shù)問題不僅要做好技術(shù)交底記錄，同時還要加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和督促管理。（三）技術(shù)資料的整理。在整個弱電工程中，技術(shù)文件是整個實施的依據(jù)，也是整個系統(tǒng)的核心文件，其中包括施工圖紙、設(shè)計方案說明、設(shè)計驗收標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品的相關(guān)說明。這些文件都需要合理化、科學(xué)化的管理。
3、加強(qiáng)智能化建筑弱電工程管理的措施
3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施
在建筑工程的施工現(xiàn)場弱電系統(tǒng)施工必須與土建工程等其他工程相配合、協(xié)調(diào)，自覺遵循施工的規(guī)律。建設(shè)單位應(yīng)該配合和督促監(jiān)理人員采用巡視、旁站等形式，對每一個分部工程認(rèn)真檢查，對現(xiàn)場的設(shè)備和材料嚴(yán)格的把關(guān)，所有使用的材料必須取得國家質(zhì)量認(rèn)證，使用之前應(yīng)經(jīng)過甲方的現(xiàn)場代表和監(jiān)理的認(rèn)證。工程使用的電纜標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容必須齊全，并且具有出廠檢驗的合格證和本批電纜的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。工程施工過程中使用的對絞線規(guī)格、型號必須符合設(shè)計的要求。
3.2加強(qiáng)技術(shù)的管理
在施工之前，要了解智能化工程和各種設(shè)備的市場行情，對設(shè)計中存在的不合理不經(jīng)濟(jì)之處與設(shè)計的一方共同討論，一起選出最優(yōu)的方案，會審圖紙以后要形成紀(jì)要，并且由建設(shè)、施工、設(shè)計三方簽字，將其作為施工圖的補(bǔ)充性技術(shù)文件。電話、電視、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葢?yīng)該分開進(jìn)行預(yù)算，而且列出設(shè)備的材料清單，包括數(shù)量、品牌、單價、廠家、產(chǎn)地、規(guī)格等，還要弄清楚工程的報價和相關(guān)說明，在終端點必須有相應(yīng)的視頻、音頻、圖像信號、數(shù)據(jù)，且要達(dá)到有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.3強(qiáng)化弱電工程施工的管理
智能化建筑的弱電工程項目管理是一項綜合性比較強(qiáng)的工作，施工的協(xié)調(diào)和組織對于弱電工程的施工的管理至關(guān)重要。弱電工程項目的施工管理主要內(nèi)容是施工的界面協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、組織管理。施工的組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工現(xiàn)場的全部生產(chǎn)活動的文件，它能夠處理主體與輔助、人與物、專業(yè)與協(xié)作、工藝與設(shè)備、維修與使用、生產(chǎn)與儲存、供應(yīng)與消耗等要素，以及這些要素在時間安排、空間布置之間的關(guān)系。施工的組織管理要合理的安排弱電工程施工期間的技術(shù)人員、管理人員、安裝人員、調(diào)試工程師的數(shù)量以及這些人員進(jìn)場的時間，防止不必要的勞動力浪費發(fā)生，從而降低了人工成本。還應(yīng)對安裝和調(diào)試的技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。
結(jié)束語:
隨著現(xiàn)代建筑業(yè)的高速發(fā)展，尤其智能化建筑的發(fā)展是近幾年整個建筑行業(yè)中發(fā)展最為迅速，由于整個智能建筑中弱電系統(tǒng)不再是簡單的子系統(tǒng)的相互累加，而是具有集成度高、關(guān)聯(lián)性的綜合樓宇智能化系統(tǒng)，因此在加強(qiáng)智能樓宇弱電系統(tǒng)項目工程施工技術(shù)管理尤為重
要也是有著十分重要的現(xiàn)實意義的。
參看文獻(xiàn)：
[1]徐嬌.現(xiàn)代智能化住宅工程管理思考[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2010（6）.
[2] 吳天恒. 智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J]. 廣東科技，2011（03）
[3]黃鳴.淺論建筑智能化系統(tǒng)施工的項目管理[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2012（9）.
[4]孟憲全.智能化建筑弱電工程的實施[J].黑龍江科技信息，2011（29）
第9篇：城市管理智能化范文
隨著物聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、云計
算、人工智能、知識管理等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，城市管理、政府和企業(yè)辦公、老百姓的日常生活，還有教育和農(nóng)業(yè)等各個行業(yè)，都在悄悄地向智能化、信息化邁進(jìn)。
在智慧浙江科學(xué)會客廳暨“城市的明天”主題展覽會上，中國電信以智慧城市沙盤為核心，分別設(shè)置了智慧政府、智慧產(chǎn)業(yè)及智慧民生三大展區(qū)，采用虛擬場景、互動演示等新穎活潑的形式，將移動與固定、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)項目完美結(jié)合，充分展示中國電信在打造智慧城市方面的實力和能力，以及融合創(chuàng)新帶來的綜合信息服務(wù)能力和聚焦客戶運(yùn)營模式所創(chuàng)造的差異化競爭優(yōu)勢。參觀者通過親身體驗，能夠感受到智能互聯(lián)生活已經(jīng)觸手可及地來到了我們身邊。
高效服務(wù)的智慧政府
智慧政府主要包括平安城市、智慧城管、智慧環(huán)保、智慧工商、智慧稅務(wù)等服務(wù)，為老百姓提供最大便利，打造高效的服務(wù)型政府。近年來，中國電信不斷完善智慧政府各項應(yīng)用與基礎(chǔ)建設(shè)，有效促使資源整合與優(yōu)化配置，推動城市格局更加合理，城市管理更加科學(xué)、及時、有序。
在平安城市里，通過市、縣、派出所三級聯(lián)網(wǎng)和信息共享，對城市主要道路、重點場所和部分小區(qū)進(jìn)行不間斷監(jiān)控，實現(xiàn)指揮中心的110、119、122三臺合一，民警可以在監(jiān)控中心把握現(xiàn)場情況，為創(chuàng)建“和諧社會”奠定了良好的科技基礎(chǔ)。
在智慧城管中，通過數(shù)字技術(shù)的綜合應(yīng)用而建立的智慧城市管理大平臺，集城市管理、協(xié)同處置、執(zhí)法監(jiān)督、應(yīng)急調(diào)度、決策指揮、公眾互動為一體，核心業(yè)務(wù)涵蓋環(huán)衛(wèi)、園林、路燈、公共交通等城市管理業(yè)務(wù)。
有了智慧環(huán)保，就可以實現(xiàn)集空氣質(zhì)量、環(huán)境噪聲、煙氣排放、水污染、放射源、城市積水、城市雨量、河道湖泊水位、氣象參數(shù)、污染事故應(yīng)急響應(yīng)和環(huán)境綜合管理、網(wǎng)絡(luò)辦公為一體的綜合監(jiān)測與監(jiān)管協(xié)同。
智慧工商，將利用中國電信的電話網(wǎng)、移動網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)融合優(yōu)勢，整合商品監(jiān)管軟件，為政府監(jiān)管部門搭建商品安全監(jiān)管平臺，同時提供專業(yè)的移動執(zhí)法終端、定制電話終端、互動媒體終端等多種終端設(shè)備，實現(xiàn)重要商品信息的備案和監(jiān)管查詢以及一線執(zhí)法人員移動執(zhí)法和綜合辦公等功能。
電子報稅，為納稅人提供及時、高效、安全的遠(yuǎn)程納稅申報、稅款繳納、納稅情況查詢等服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，為個人、機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)提供發(fā)票的網(wǎng)絡(luò)開具、網(wǎng)絡(luò)查驗及相應(yīng)的涉稅業(yè)務(wù)，加強(qiáng)稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)對普通發(fā)票的監(jiān)管。
轉(zhuǎn)型升級的智慧產(chǎn)業(yè)
中國電信借助智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè)為城市經(jīng)濟(jì)注入新的活力，極大增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，為投資者和經(jīng)營者創(chuàng)造良好的投資經(jīng)營環(huán)境，對旅游者提供向全世界傳播城市形象的便捷通道。同時，催生出一大批對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有直接拉動作用、可持續(xù)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。
在不久的將來，這樣的情景隨處可見：農(nóng)民兄弟坐在電腦前，輕點鼠標(biāo)，即可查看農(nóng)場現(xiàn)場情況，了解溫濕度等信息，實現(xiàn)翻地、播種、除蟲、灌溉和收獲，就如同“開心農(nóng)場”一般簡單。因為基于先進(jìn)技術(shù)構(gòu)建的農(nóng)業(yè)專家智能、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物聯(lián)控制和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品安全溯源等三大應(yīng)用為一體的智慧農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)信息數(shù)字化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、農(nóng)業(yè)管理智能化的綜合智能信息化解決方案。
智慧物流，將運(yùn)用自動識別技術(shù)、移動通訊技術(shù)、GPSone定位技術(shù)等，并基于CDMA手機(jī)進(jìn)行嵌入式開發(fā)實現(xiàn)的一套物流行業(yè)信息化解決方案，為物流公司一線業(yè)務(wù)人員提供移動中的任務(wù)管理、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)通訊等工作，為物流行業(yè)提供集語音、數(shù)據(jù)通訊、定位、拍照、掃描等5項重要功能于一身的全能終端整體解決方案。
智慧金融，包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等。同時，利用信息化技術(shù)，大幅度提高辦公效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)充分滿足銀行大數(shù)據(jù)量處理的需要等。
此外，智慧旅游則是利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，通過便攜的終端上網(wǎng)設(shè)備，主動感知旅游資源、旅游經(jīng)濟(jì)、旅游活動、旅游者等方面的信息，及時安排和調(diào)整工作與旅游計劃；智慧園區(qū)是通過融合應(yīng)用各種技術(shù)手段形成軟實力，對于包括政務(wù)、產(chǎn)業(yè)和民生在內(nèi)的各種需求做出智能響應(yīng)，創(chuàng)造更美好的園區(qū)生活。
幸福感知的智慧民生
為了承載全方位便捷化的智能化社區(qū)生活服務(wù)，中國電信將光纖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)進(jìn)入千家萬戶，將其與城市功能平臺相連接，形成以社區(qū)為載體的高品質(zhì)城市生活。智慧民生主要包括智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通、智慧家居等業(yè)務(wù)。
通過社區(qū)信息化建設(shè)，從健康、居家、飲食、緊急情況等全方位給予老年人更多生活上的幫助和精神上的安慰，讓老年人安享晚年生活。
利用無線通信、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過智能化的集中、統(tǒng)一的電子健康檔案平臺、電子處方、電子病歷，智慧醫(yī)療能對醫(yī)務(wù)人員、患者和醫(yī)療物品進(jìn)行加強(qiáng)管理，實現(xiàn)診療信息的無紙化、語義信息的統(tǒng)一化，醫(yī)藥術(shù)語的標(biāo)準(zhǔn)化等。
針對目前我國教育改革與創(chuàng)新的實際需求，利用移動網(wǎng)、電話網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)融合優(yōu)勢，借助物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，開發(fā)出集協(xié)同辦公、教育管理、家校互動、應(yīng)急保障、教育資源共享于一體的智慧教育。
