安全經濟管理全文(5篇)

一、消極經濟管理與積極經濟管理形成的原因以及目的

當前，在我國經濟發展的過程中，政府往往將工作重點放在如何深化市場經濟體制改革和樹立社會主義價值體制上面，卻忽略了對經濟管理層面的整體調控，加之管理的方法不夠科學，致使預期的經濟目標難以實現，與預計存在較大念頭，所以，政府在經濟管理干預時便只能選取積極的經濟管理模式，為現代化經濟發展提供助力。在積極的經濟管理模式下，能夠使政府實現對經濟管理進行安全化的干預，對資源進行優化配置，對市場經濟進行最優的管理。同時，還能夠對個人的相關利益進行重新界定，如人身權、財產權等，為市場經濟體制的深化掃清障礙，使其能夠健康、有序的按既定目標發展。

二、積極經濟管理和消極經濟管理的關系探討

1.二者在成因及目的上的關系

在實現與古典經濟模型假設相近的同時，消極經濟管理不能達到古典經濟的要求，而在現實經濟管理過程中，消極經濟管理不能實現對財產權和人身權的有效管理，也不能在此基礎上進行資源合理優化配置。而積極經濟管理則不僅局限在對財產權和人身權等社會資源的合理配置，而且進一步實現了對社會其他目標的管理。在經濟發展的進程中，面對的阻力具有很多方面，將市場經濟的假設變為現實，或是對假設進行不斷完善，就很可能會降低政府經濟管理的安全性。在消極經濟管理模式下，資源配置的效果是最優的，但在實施經濟管理時，要對公民利益相關的權力進行重新設置，如人身權、財產權等，以便資源配置達到最優時，經濟狀態也能收到較好的效果。與此同時，政府可以扮演與公民平等的角色進入市場，成為經濟行為中的主要客體，對市場環境中的價格進行調控，為經濟發展提供助力，最終實現經濟效益最大化。為了使市場經濟能夠穩健、安全的運行，政府還可以充當公眾的角色進入市場，對市場內的經濟行為進行有效管理。綜上可以看出，單憑積極經濟管理一己之力難以與事，唯有在消極經濟管理的基礎之上，積極經濟管理才能充分發揮效用，所以要想收到積極經濟管理的效益時，應以消極經濟管理為支撐開展經濟管理活動。積極經濟管理雖然是在消極經濟管理的基礎之上展開的，但仍需要秉持市場經濟的一貫風格——自由、平等、完善、有序，將積極經濟管理的功能發揮到極致。

2.在管理手段上的關系

消極經濟管理的過程中，為了滿足其假設的條件，要重新調整政府經濟管理的方法，這一過程實質上也是經濟調控的過程，而經濟調控是完成經濟管理的主要內容。其中法律經濟管理手段對經濟協調、經濟組織、經濟決策、經濟計劃以及經濟監管等方面進行相應的制約。行政經濟管理手段主要以法律為基礎，在行政上對其進行一定程度的管理，進一步實現對財產權和人身權的保護。而作為經濟手段的經濟管理，在方式上更應該實現管理的目標，在經濟管理的過程中也比較適用，能夠較好的實現經濟組織的協調。消極經濟管理和積極經濟管理存在一些共同之處，比如在構成要素方面，兩者包涵了對現代經濟進行計劃、調整、控制等，再如在采取方法方面，兩者在實現過程中都要借助法律、行政、經濟等途徑。要將經濟管理的效用得到最大程度發揮，但要對執行經濟管理的相關部門進行整頓，使其管理呈現最佳效果，資源得到科學的支配。為了使經濟管理的過程更為安全、可靠，應健全地方上的經濟管理體制，通過一系列合理的政策，提升經濟管理的協調性。消極經濟管理和積極經濟管理雖然管理的方法相同，但各自卻有其特定的法律、行政、經濟等手段。兩種管理方式有相似之處，也有著較大的區別。

摘要：在社會經濟高速發展的趨勢下，我國建筑領域競爭日益激烈，建筑工程經濟管理風險防控越來越重要。加強工程經濟風險研究并制訂相應的控制策略，可以更好地促進工程經濟的穩定發展。文章對建筑工程經濟管理可能存在的主要風險以及有效控制策略進行了探討，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；經濟管理；風險控制

1建筑工程項目經濟管理的重要價值和意義

建筑行業競爭加劇意味著建筑工程企業要不斷提高自己的核心競爭力，不斷強化經濟管理。經濟管理涉及工程建設每個環節，從工程前期的投入階段到后期施工階段都需要經濟管理。工程項目的規模大、工期長，建設工作在具體實施過程中，會受到很多不同因素的影響，隨時都可能發生意外事故。因此，工程經濟管理伴隨一定的風險，這些風險易引發經濟管理風險，從而影響整個工程項目的經濟效益，甚至造成巨大的經濟損失。因此，探索建筑工程經濟管理風險問題，提高經濟風險防控水平，對實現經濟效益有重要的理論與現實意義。

2建筑工程經濟管理風險的主要類型

建筑工程經濟管理關系工程整體經濟效益，其重要性不言而喻。建筑工程施工建設時間長、資金量大、工藝需求高等，在一定程度上加大了建筑工程管理的風險。因此，分析建筑工程經濟管理風險類型，對可能存在的經濟風險進行管理，采取有效的控制策略，可以確保建筑工程在質量提升的同時，實現經濟效益的最大化。

2.1投標決策風險

【摘要】水利工程的經濟管理對水利工程建設具有重要意義，良好的水利工程管理工作不僅能夠提升水利工程的經濟效益，避免經濟損失，還能夠節省我國建設資源，促進水利工程發展。本文簡要分析了水利工程經濟管理的意義，進一步深入探究了加強水利工程經濟管理的途徑。

【關鍵詞】水利工程；經濟管理；途徑與方法

水利工程是能夠直接影響我國公共基礎設施建設發展的重要工程項目，開展水利工程建設，能夠有效促進我國經濟發展，提升我國綜合實力，改善人民群眾的生活水平。隨著水利工程建設的不斷發展，我國對水利工程的經濟管理越發重視。要想做好水利工程經濟管理，就要“全面協調、統籌規劃”，建立完善的經濟管理相關法律機制，引進市場化運作手段，創新水利工程經濟管理思想，做好水利工程的安全措施，提升水利工程經濟管理水平。

1水利工程經濟管理的意義

水利工程經濟管理，不僅包括對水利工程的機械設備、建設材料、勞務人員、建設場地等方面的管理，還包括水利工程預算、工程招標、工程設計、現場施工進度、施工工藝成本、施工現場生活區成本等多種建設資源的管理。工作人員通過經濟管理，有效控制水利工程建設項目在各個階段的成本投入，控制成本范圍，避免產生不必要的浪費，提升水利工程的經濟效益。

2加強水利工程經濟管理的途徑

2.1建立完善的經濟管理相關法律機制

摘要：在我國經濟管理模式發展的過程中，循環經濟管理已經成為當下越來越受到歡迎的一種經濟管理模式。伴隨著循環經濟管理受重視程度的進一步提升，其模式已經成為目前經濟管理模式的一種新規范。循環經濟的管理模式在我國也是經歷了多個階段才得以全面推廣，分別是倡導循環經濟管理理念階段，局部試驗階段以及全面探索階段。本文主要針對循環經濟管理模式進行詳細地論述以及分析，希望通過闡述以及分析能夠促進我國循環經濟管理模式的進一步發展，為我國經濟管理工作提升和創新貢獻力量。

關鍵詞：循環經濟管理模式；可持續發展；內容研究

現階段我國的循環經濟管理模式處在了發展的關鍵時期，在此，我們有必要對循環經濟管理模式再次說明，詳細地闡述循環經濟管理模式的發展現狀以及現階段循環經濟管理模式的具體管理過程等。只有全面地掌握循環經濟管理模式的內涵以及相應的外延內容，才能夠在最大程度上了解循環經濟管理模式的發展方向，有效地為我國循環經濟管理模式的發展提供建議。

1.循環經濟的概念及發展現狀

循環經濟這一概念萌芽于20世紀60年代，以由美國著名經濟學家鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”為代表，直到1990年，英國經濟學家D.Pearce和RK.Turner在其著作《自然資源和環境經濟學》中第一次只用“循環經濟”（CircularEconomy），循環經濟才開始有了真正意義上的理論研究。20世紀90年代中后期我國引進了這一經濟概念，同時給予了我國的相關定義。循環經濟是相對于傳統的“資源—產品—廢棄物”單向流動的線形經濟而言的，是建立在生態學規律之上的一種以“減量化、再利用、資源化”為原則，以資源（特別是物質資源）的節約和循環利用為核心，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，以避免、減少、再利用、資源化、熱回收、無害化處置作為處理廢棄物的先后次序，構造上高度接近于“資源—產品—再生資源”反饋式閉路循環，符合可持續發展理念的經濟增長模式，是解決中國資源環境與經濟發展之間矛盾的重要途徑之一。

2.我國循環經濟管理模式的內容研究

2.1我國的循環經濟管理模式明確了其發展階段，循環經濟管理模式具有中國特色從提出的背景來分析，我國的循環經濟管理模式和國外的并不一樣。在我國，循環經濟管理提出的主要背景有兩個，第一個是由于我國物資匱乏，物資發展陷入了瓶頸；第二個是由于我國不斷惡化的自然環境。在這兩個背景下我國提出了循環經濟管理模式。讓循環經濟管理模式進一步符合我國的特色國情，將循環經濟管理的發展歸納到我國國民經濟的發展以及我國國民經濟的總體規劃當中去。第一，我國的循環經濟管理不應該也不能完全抄襲西方國家的循環經濟管理模式，必須與我國實際相結合，避免我國的經濟管理模式邁向極端；其次，我國的循環經濟管理應該同我國的社會發展相適應，分階段地進行發展和應用。目前我國工業的發展階段應用科學對應我國循環經濟管理的發展，最大程度地實現資源循環衍生、資源節約以及輕負荷經濟發展，是我國處理并且解決循環經濟管理模式發展的途徑和方式。

摘要：在我國建筑業快速發展的今天，建筑以其發展帶動其他行業共同發展，并且在一定程度上提高了我國人民生活水平。中國經濟不斷地向現代化發展，建筑行業也要走現代化道路。目前我國政府研究的重點課題是經濟與生態如何平衡發展，生態與經濟之間的問題一直是研究的重點，如何在保證生態的同時發展經濟是一個難題。建筑行業在獲得更高的經濟效益的同時，也需要更多地考慮建設成本和工程質量，力求使用最小的成本獲得更大的經濟效益，不但要加快建設速度，還要把握好質量問題。

關鍵詞：建筑；經濟管理；現狀；對策

為適應我國市場經濟體制改革，傳統建筑企業必須不斷完善自身管理體制，實現經濟轉型，才能不輸給激烈的市場競爭。當前，雖然我國經濟高速增長有所變緩，經濟進入新常態，但是經濟依然保持平穩增長。建筑經濟的發展勢頭也是一片大好，導致建筑企業之間的競爭越來越激烈。因此，建筑企業要想在如此激烈的競爭中生存下去并獲得一定的優勢和地位，就需要提高建筑經濟的管理水平，規范招投標過程，進而促進自身發展，實現經濟效益和自我價值。基于此，本文探討了建筑經濟的管理現狀，提出促進建筑業經濟健康發展的有效對策。

一、建筑經濟管理的重要性

建筑業的各個項目都與經濟有關，建筑經濟的管理工作也就包含在項目的各個方面，建設項目從初始投標到最終投標，主要包括工程成本核算、成本管理與控制、專業技術和工程竣工結算等。而這些項目完成后的檢驗工作與經濟管理脫不開關系。建筑經濟管理是一項長期的、復雜工作，涵蓋了建筑項目的每個人及每個方面。因為建設項目在實施過程中會有大量的資金投入，因此需要經濟管理參與到建筑項目的全過程才能有效地控制建筑項目的成本，達到企業所期待的經濟收益[1]。有效地利用好經濟管理能力，才能加強施工企業各部門與項目參與方之間的溝通，加強建筑管理人員充分了解工程資金的使用情況、施工材料的使用情況以及職工工資成本，及時調整經濟管理的方式，合理分配各種資源。因此，加強經濟管理研究本質上就是建立經濟管理體系，并不斷完善的過程，對于建筑企業來說，經濟管理體系的不斷完善可以優化資源配置，實現經濟效益的最大化。加強建筑企業的經濟管理，可以極大地幫助和支持企業經營和控制自身的工程成本。

二、目前我國建筑工程經濟管理過程中存在的主要問題

（一）建筑經濟管理人員綜合素質有待提高