安全管理工作認識與看法精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作認識與看法范文

摘 要 作為供電企業當中一項至關重要的組成部分，縣級供電企業的工作點又多又廣，并且常常需要面臨復雜多變的施工環境，因此其只有通過切實做好電力安全管理工作，才能夠有效保障企業單位和家庭用電的安全性。然而在現階段的部分縣級供電企業電力安全管理工作中還存在一定的問題與不足，為此，本文將通過對當前縣級供電企業電力安全管理的現存問題進行簡要分析，進而結合筆者多年的工作經驗，針對如何加強縣級供電企業電力安全管理提出幾點看法與建議。

關鍵詞 縣級供電企業 電力安全管理 措施

國家電網改革要求供電企業在日常管理工作當中需要始終堅持“一個核心、兩個體系與三級安全網”的原則，其中的關鍵核心為各級安全生產管理工作必須建立起以行政正職為核心的責任制，并積極建立健全安全保證體系和安全監督體系。由此可見電力安全管理在供電企業當中的重要性，本文將通過著重圍繞加強縣級供電企業電力安全管理進行探究，希望能夠為供電企業進一步提升安全管理成效給予必要的幫助。

一、縣級供電企業電力安全管理中的現存問題

（一）員工素質待提高

隨著我國社會經濟與科學技術水平的不斷提升，供電企業對專業技術人員的要求也不斷提升，加之體制與歷史原因使得農電工和縣級供電企業正式員工在薪資待遇等方面還存在一定差距，不僅導致一線員工數量較少，人員結構合理性不足，同時絕大多數的農電工文化程度比較低，業務能力和綜合素質不高，難以完全滿足當前的崗位要求，而這也為供電企業電力安全管理工作造成一定困難。

（二）設備管理較落后

我國電力行業在不斷發展，縣級供電網絡也在不斷改造當中，許多陳舊落后的供電設備均得到了更新換代，并初步實現統一化、規范化以及電子化的安全管理。但仍然有部分縣級供電企業在管理電力設備方面仍然比較落后，并且存在許多安全技術隱患，譬如說個別縣級供電企業在維護網絡的過程當中依舊沿用傳統的被動工作理念即堅持“事后維修”，缺少對安全隱患的全面、深入、系統的分析，因此也為縣級供電企業的電力安全管理買下了巨大的安全隱患。

（三）管理體制不健全

部分縣級供電企業在電力安全管理方面缺乏完善的管理與執行體制，甚至還有部分供電企業尚未準確認識到電力安全管理工作的重要性，并缺乏對其的足夠重視，尤其是在具體的供電網絡運行過程當中，也鮮少能夠深入落實相應的安全管理制度，譬如f在對外單位施工安全當中比較欠缺行之有效的管理體系，而這也在很大程度上使得供電企業更容易出現安全事故。

二、加強縣級供電企業電力安全管理的措施

（一）決策指揮科學合理

確保決策指揮的科學與合理是加強縣級供電企業電力安全管理的重要前提。因此首先需要立足于國家和上級在電力安全管理方面制定的一系列方針政策、法律法規，結合企業的實際情況制定出一套與自身情況相符合的企業安全管理方針和管理目標；另外還需要建立健全安全管理責任制，確保企業上下全體員工均能夠明確自身的權利和責任，幫助企業全方位地對員工實施安全管理檢查，并充分發揮激勵機制的作用，在供電企業內積極組織各種規模和形式的電力安全管理知識競賽等活動，不斷提升員工的安全意識，加強安全管理技能并借助科學的考核手段落實企業電力安全管理工作。

（二）提高員工安全意識

加強對員工的安全教育，提高員工的安全意識同樣也是加強縣級供電企業電力安全管理工作的重要舉措。在員工安全教育工作當中，供電企業需要對包括領導干部在內的全體工作人員進行安全思想和安全紀律教育，同時對員工進行嚴格的考核，一旦發現員工存在違法違規行為需要立刻對其進行糾正并追究其相關法律責任；而除了需要加強對職工安全思想教育之外，供電企業還可以通過開展有關電力安全管理的宣傳活動進一步提升員工的安全意識和自身的職業道德。

（三）做好設備管理工作

設備管理工作也是供電企業電力安全管理當中的一大重要組成部分，尤其是供電企業中每一項工作均需要安全可靠的電力設備作為基礎保障。因此加強設備管理對于供電企業而言，具有極其重要的現實意義。首先，需要不斷引進當前最新的科學技術從而有效提高設備的安全運行水平；另外，在設備運行過程中需要由專人對其進行嚴格的監督與管理，通過建立設備缺陷制度及時對有缺陷的設備進行維修或更換以便能夠有效提高設備的完好率；不僅如此，供電企業同樣還需要制定反事故措施計劃并積極將其落實，從而大大提升設備的安全運行效率。

（四）健全班組安全機制

在加強縣級供電企業電力安全管理當中，占據基礎地位的就是建立健全班組安全機制，堅持以人為本的原則進行嚴格管理，通過成立規范化的班組安全管理機制有效提升電力安全管理的規范標準性、程序性；不僅如此，供電企業還需要對電力作業進行安全質量標準化規定，特別是需要加強對現場的嚴格監督與管理，反復強化工作人員的安全意識并注重強調安全紀律，對各種操作行為進行有效管理，進而確保每一個領域、環節、以及各部位均有著高質量；供電企業還需要對現有的管理人員積極開展各類電力安全管理技術以及業務技能的培訓，并不斷吸納社會上優秀的管理人才，從而在不斷幫助員工提高其管理水平的基礎之上培養和建立一批專業優質的電力安全管理人才。

三、結語

總而言之，在我國電力行業改革全面深化的背景之下，縣級供電企業迎來了全新的發展機遇，但目前在供電企業的電力安全管理工作當中還存在人員綜合素質較欠缺、管理體制和執行體制尚未建立健全等一系列問題。因此在日后的工作當中，縣級供電企業還需要努力提升工作人員的安全意識，并加強對管理人員的專業培訓，積極做好設備管理等工作，從而推動電力安全管理實現科學化、規范化的發展與進步。

第2篇：安全管理工作認識與看法范文

關鍵詞：高層；居民建筑；消防安全管理

引言

現代社會，受土地資源緊張和環境保護壓力的影響，民用建筑呈現出向高空延伸爭取空間的發展趨勢。這個情況在居民住宅和辦公用樓方面體現的尤為突出。高層建筑已經成為現代化城市的一個重要發展特征。房地產開發是我國重要的支柱性產業。當前各地開工建設的居民住宅中，高層商品樓的占據著很大一個比例。高層建筑具有高度高、層數多、結構復雜以及人員、物資密度大等特點，雖然提高了容積率，減少了用地成本，但對于意外災害，特別是發生火災時的抵御能力較弱。逃生通道線路長，提高了居民疏散難度。相對于其他種類住宅，高層住宅建筑的消防安全尤為顯得重要。目前，我國高層住宅消防安全采用的是政府主導，公安消防部門指導、監督，小區物業單位負責具體管理的傳統運作模式。隨著社會的發展，傳統的消防安全管理模式已經不適合當前快節奏的生活方式和復雜、繁瑣的實際情況，消防安全管理力度和效果有所下降。近年來，各地高層住宅建筑發生重大火災的消息是由耳聞，給人民的生命財產造成了重大損失，更危害到安定和諧的社會秩序。加強高層住宅建筑消防安全管理，保證人民生活安全，已經成為各地政府和公安消防機關的重要任務和課題。現實生活中，我國高層住宅建筑消防安全管理工作中存在著一些問題和缺陷，降低了住宅的防火能力和安全水平。針對這些問題進行深入研究，詳細探尋高層建筑消防安全隱患的形成機理，是有效開展高層住宅消防安全管理的重要前提和基礎依據。

1 開展高層住宅消防安全管理工作的現實意義

高層居住建筑消防安全管理是以保證建筑消防安全，保護居民生命財產安全為根本目的，通過一系列科學措施和方法，減少、消除高層住宅消防安全隱患，提高建筑防火救災能力的重要工作。高層居住建筑消防安全管理的水平和質量，與住宅業主、住戶的切身利益息息相關。隨著城市發展規模的提高，高層建筑人員、物資越來越集中，一旦發生火災，造成的損失也就更大。現代社會，人們對于消防安全的認識程度愈加深刻。政府已經出臺了相關指導性文件，對居民住宅的消防安全管理工作作出了明確的規范。開展高層居住建筑消防安全管理，不僅僅是保證住宅消防安全，更是維護和諧穩定的社會秩序和健康平穩的經濟發展環境的重要條件，是建設社會主義社會文明的客觀要求。隨著我國城鎮化進程的加快，高層住宅建筑消防安全管理已經逐步成為現代城市建設安全管理體系中的有機組成，在保護人民生命財產安全，維護社會穩定，保障經濟建設順利進行方面發揮出重要作用。

2 當前我國高層住宅消防安全管理中存在的問題

2.1 執行層面中存在的問題

由于認識和觀念上的影響，住宅物業安全管理更加重視防盜工作，而對于消防安全有所忽視。這直接導致住宅樓消防安全管理力度松懈、體制機制不健全、資源投入不足、消防設施、設備陳舊、難以滿足火災時消防滅火的實際需要。高層住宅消防安全管理工作業務量大、專業知識、技能水平要求高，應由專人專崗負責。實際工作中，高層住宅的消防管理人員往往由其它崗位的人員兼任。這些人同時負責多項工作，投入到消防安全管理工作的精力有限，同時，由于缺乏必要的專業知識和職業道德教育，兼職消防人員實際發揮的效能十分有限。此外，由于缺乏重視，住宅建筑配有的消防設施、設備長期得不到應有的維護、維修，破損、缺漏、遺失、老化等現象非常普遍。一旦發生火災，這些設備往往不能發揮應有效用，甚至會因為狀態不良而造成二次安全事故，進一步擴大消防事故的損失。當前住宅小區的消防安全管理一般有小區物業負責。相對于高速發展的市場經濟，消防安全管理體系進展緩慢。小區物業消防安全管理缺乏必要的法律、法規的規范和約束，高層居住建筑的消防安全管理工作責任不明確，相關主體之間的法律責任模糊不清，物業公司人為因素對小區消防安全管理影響很大。而物業公司處于經濟效益考慮，往往不會再消防安全管理方面投入大量資源。這些都限制了我國高層住宅建筑消防安全管理質量的提升。

2.2 監管層面存在的問題

我國于2011年制定實施了《國務院關于加強和改進消防工作的意見》（國發[2011]46號），對各級政府、管理部門和社會組織的消防安全管理職責予以了明確規定，進一步細化了工作和分工。但從實際運行情況上看，我國高層居住建筑的消防安全管理在監督和管理方面還存在很多的缺陷和不足。一是消防設計審核驗收不到位。依照我國相關法律規定，建筑在投入使用前，必須經過消防管理部門的消防驗收。在實際工作中，很多高層住宅沒有經過消防驗收就交付給業主使用，建筑本身存在著很多消防缺陷，給后續使用過程中火災的發生埋下隱患。二是消防監督檢查工作不到位。我國公安消防機關負有對轄區內物業企業消防管理監督檢查的重要職責，是督促物業企業改正不足、規范行為的重要保障。但由于我國國土面積遼闊，人口眾多，而消防機關人力有限，日常工作繁多，再加上高層建筑自身的復雜特性，使得消防機關對高層住宅的消防安全監督工作很難做到位。

3 提高高層居住建筑消防安全管理工作質量的建議

一要高度重視高層居住建筑消防安全管理工作。特別是各級政府、部門、企業的管理人員，要深刻認識到高層住宅消防安全的重要意義，下大力氣全面推進高層住宅消防安全管理體系。二是要完善監督機制。公安消防機關要充分發揮行政管理作用，堅持執法必嚴、違法必究的原則，嚴格依照消防法履行監管職能。三是要加大消防安全宣傳力度，真正使消防安全意識深入人心，建立全社會的消防安全保障體系。

4 結束語

隨著城市建設的不斷發展，高層住宅建筑在建筑總量中所占比例越來越高，其消防安全狀況對于城市建設發展的影響也越來越大。抓好高層住宅建筑消防安全，是保護人民安全，維護國家利益的重要措施，是各級政府、消防機關和相關企業單位、社會團體、組織的重要職責。各單位及所屬人員，要充分認識到高層住宅建筑消防安全管理工作的重要意義，恪盡職守，認真履職，做好本職工作，彼此間加強協調、合作，為切實保障高層住宅建筑消防安全貢獻自己的力量。

參考文獻

[1]張真瑜.城市消防監督體制的創新探微[J].科技創新與應用，2015，14：290.

第3篇：安全管理工作認識與看法范文

作者：朱興陽

摘要：小學生是社會發展和國家繁榮的希望，是祖國的未來，他們能否安全、健康地成長，關系到每個家庭的幸福安寧和社會的和諧穩定。隨著社會的發展，影響小學生的安全因素也越來越多了，所以我們學校不僅要肩負著教書育人的責任，還要教給他們安全知識，提高學生的安全意識。

關鍵詞：小學生 安全教育 安全管理

小學生由于安全意識和安全防范能力不強，往往會受到來自多方面的事故傷害。所以，不斷提高小學生的自我防范意識和能力顯得十分重要。如何切實做好學校的安全教育與管理？下面談談我的幾點看法：

一、認識安全事故的危害性，樹立安全意識

小學生的安全意識比較薄弱，自我安全意識不強。學校要通過張貼安全標語、設置安全櫥窗、出專題安全黑板報、布置安全科普畫廊等方式，使小學生從多方面了解掌握安全知識，在處處重視安全的濃郁氛圍感染下培養重視安全的意識。我們應該把加強安全教育、進行疏散演練等列入工作計劃，真抓實練，不流于形式，讓他們在學校就有這種逃生安全意識。

二、加強管理，完善各項制度

學校要成立安全教育領導機構，實行責任分工，要將學校每個崗位的安全責任進行細化、分解和落實，嚴格實行責任追究制度。（1）明確校長是學校安全工作的第一責任人。（2）加強安全管理員隊伍建設。（3）進一步完善學校安全預警機制。

三、認真搞好學校的安全教育管理工作

學校要努力抓好以下各項安全教育活動：

（1）安全知識宣傳教育。（2） 法制意識教育。（3）食品衛生安全教育。學校要教育學生注意個人衛生及校園周邊環境衛生，不吃腐爛食品，不隨便買零食，知道傳染病及了解其預防辦法，知道醫療急救電話等。（4）把安全教育納入學校正常的教育教學內容，全面培養學生的安全意識和自我保護能力，將安全教育列入學生操行評定的內容。（5）加強對學生防溺水、防火、防電、防交通事故、防食物中毒、防流行性疾病、防震、防樓道踩踏等的安全知識教育。（6）與家長密切聯系，做到學校、家庭共同教育防范：加強學生課間及節假日等校外安全教育，開展“學生校外安全致家長”的公開信活動。

“安全工作無小事”，學校安全工作是一項長期的、艱巨的系統工程。安全工作應該從點滴抓起，從小事抓起。我深信：只要學校管理人員心腦共用，眼耳同行，手腳齊動，時時處處講安全，真真實實抓安全，一定能把學校建成穩定、和諧、平安的校園。

參考文獻：

[1]何自奉.對農村中小學校安全管理工作的思考，中國農村教育，2009，（7-8）.

第4篇：安全管理工作認識與看法范文

關鍵詞：精益管理 危險源（點） 安全標準化 隱患排查

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）09（c）-0120-01

近年來，隨著懷化煙草系統規模不斷擴大，新技術、新設備不斷使用，各項改革事業不斷深入，煙草行業點多、線長、面廣的復雜特征也使行業的安全隱患越來越多。如何通過精益管理推進企業崗位安全生產標準化工作，實現“零事故、零缺陷、零差錯、零浪費、零延誤、零投訴”的目標呢？以下淺談自己對于安全崗位標準化工作中精益管理的幾點看法。

1 精益管理的概述

2013年全國煙草行業企業管理現場會在廣州召開。國家局李克明副局長指出，推進精益管理是提升企業管理水平的需要，是行業發展轉型的需要，是挖掘行業發展潛力的需要；要圍繞思考、謀劃、實踐“三大課題”，全面推進精益管理。一要導入精益思想，把握“持續改善、追求卓越”的精益內涵，營造精益氛圍，形成精益文化。二要推行精益方法，推行PDCA，采用精益工具，實施精益評價。三要建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度、機制在內的精益系統，建立精益團隊和精益考核。四要形成精益流程，包括發現問題、解決問題、持續改進的流程。五要實現精益目標，包括精益研發、精益生產、精益營銷、精益物流四個方面。

2 我市安全管理存在的問題

近幾年，懷化市煙草系統全面推行安全生產標準化管理，2013年已達到安全標準化國家二級水平。但是，全市煙草系統安全管理存在問題不少，具體表現在以下幾點。

（1）安保人員素質參差不齊，管理水平欠缺。懷化市煙草系統各市、區、縣局安保部門人員配備較少，各縣只配備一名安保人員，多數年齡偏大，學歷、職稱、能力等結構失衡，知識面不夠寬廣，素質參差不齊，懶惰思想較重，缺乏創新意識。

（2）安全管理方式欠缺，危險源防控力度不夠。一方面是部分基層崗位安全管理人員的工作僅局限于突擊應付上級的安全檢查，忽視了日常安全管理。另一方面是崗位作業規范中仍存在著風險意識不夠，日常管理存在“走過場、做形式”的現象，時有不安全行為發生。

（3）制度執行力不夠，“三違”時有發生。由于企業安全生產整體水平不高，安全生產設施設備陳舊，安全生產管理不力等原因，員工安全標準意識淡漠，不了解標準，或有標不循，在生產作業和日常工作中“三違”現象時有發生。

（4）缺少溝通交流，整體配合不夠。在推行精益管理過程中，許多單位部門、員工認為推行崗位安全生產標準化精益管理的實施是安保部門的事情，在日常工作中缺少溝通交流，整體配合不夠。

3 如何精益管理推進崗位安全標準化

3.1 應用精益管理構建企業安全文化

從企業整體工作而言，經濟效益是中心，但在具體生產過程中，安全是第一要素。一個企業安全管理如何取決以“人、機、物、環”處于良好的生產狀態，“人”的因素將會導致其它狀態的發生，必然會影響企業的經濟效益。因此，提升全員素質，全員參與安全生產教育必不可少。一是要建立健全一整套安全管理機制，把安全生產和安全管理滲透到企業的規章制度和工作標準、要求中去，讓安全文化通過制度激勵和約束員工。二是要深入開展安全專業技術的學習培訓。在安全學習培訓方面要采取全范圍、全方位，各階層、各崗位進行實用性強的學習培訓。三是組織各部門、崗位學習危險源的辯識和防控措施。針對重要領域、關鍵環節、崗位作業環境的特點，開展針對性的安全知識學習培訓，提高危險源的防控能力。

3.2 以精益管理提升安全管理水平

精益化管理工作是以“精、準、細、嚴”為基本要求。因此，在安全管理上要求“精細”，以觀念為先導，轉變傳統觀念。在危險源防控上要求“準”求“嚴”，建立有效防控措施。一是完善危險源管理制度。具體規定企業進行危險源辨識和評估的時間、范圍、設備設施等領域，明確各部門責任人的職責，確保整改投入資金等進行規定。二是全員參與，全員互動，人人有責。實行危險源分級管理，崗位安全員將對本部門的所有領域、工作崗位、作業環境、生活區域、設備設施等進行危險源辨識，讓每一個員工知道自己崗位中存在哪些危險源，懂得危險源的防控措施；并建立危險源辯識清單，并提交本企業安保部門進行全面的危險源綜合評審，通過對危險源的調查評估，要針對重大（重點）危險源的特性，制定有效、實用、操作性應急預案、演練實施方案等，作出年度演練計劃定期進行事故（事件）應急處置（救援）演練，提升全員應急救援的能力。

3.3 以專業知識和精細態度開展隱患排查

安全生產隱患排查是安全生產管理工作中一項重要的內容。在安全生產隱患排查中，一方面要提升安全檢人員素質。由于自身不具備專業知識，未能發現企業的設備設施、基礎設施、電器線路、物流配送、車輛管理等及企業經營出現的隱患和問題。發現出的隱患也沒有有效的控制措施和整改方案，甚至，通過隱患整改后又出現新的安全隱患。所以，基層安檢人員必須加強認真學習法律、法規和安全專業知識，提高素質。另一方面要將日常安全隱患排查工作要精細。隱患排查治理就要“眼小聚神”抓排查，從崗位標準、流程規范、基礎管理中找問題；從基礎設施、車輛管理、物流配送、企業經營中查隱患，杜絕“三違”發生。把日常安全隱患排查工作做精、做細、做出特色，養成精細的職業習慣和敢于負責的態度是抓好隱患排查工作的保障。

3.4 加大崗位員工安全績效考核力度

第5篇：安全管理工作認識與看法范文

[關鍵詞]煤礦機電 安全管理 管理對策

中圖分類號：S69 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）13-0075-01

一、煤礦機電設備安全管理現狀分析

如何管理及使用好煤礦機電設備，是關系到煤礦安全生產的重要環節，同時也是煤礦安全生產的一個組成部分。抓機電就是抓生產，是提高煤礦生產效率及經濟效益的非常關鍵的一點，同時也起著決定性的作用。做好煤礦機電設備的安全管理，出臺一套行之有效的管理體系及方法，是做好煤礦機電設備安全管理工作的重中之重。實行機電設備安全管理是機電管理工作的基礎，可以充分保證機電設備的安全、有效運行，減少機電事故的發生率，從而縮小因故障停機時間而產生的經濟損失，確保生產的安全有序運行。

1、對煤礦機電設備安全工作重要性認識不足。在煤礦機電設備的管理上，沒有將機電設備安全管理標準作為煤礦安全工作的基礎來抓，存在著對機電設備安全管理的工作作風松懈，這是直接導致煤礦機電設備管理制度無法發揮作用的關鍵所在。在機電設備的現場管理中存在著這樣或者那樣的問題，同時也反應出了部分的煤礦管理層對機電設備安全管理在認識上面存在誤區，這也是引起煤礦機電事故頻發的重要原因。

2、煤礦機電設備安全管理制度執行力度較低。在部分煤礦機電設備的安全管理中，沒有按照管理制度來進行對照，制定符合工作實際的達標規劃，而是對工作敷衍湊合，根據經驗進行工作。在認識上面存在問題，沒有牢固的樹立安全第一，質量長存的管理觀念，從而導致了工作任務的松懈，甚至忽略了安全管理標準。例如部分管理人員為了趕工作進度，進行超計劃及違章指揮，人為的對機電設備安全保護設備進行屏蔽操作，修改其安全保護參數，也沒有按照機電設備安全管理標準進行嚴格的操作，從而對煤礦安全生產帶來了的安全隱患。

3、現場安全管理工作不到位。對煤礦機電設備的日常維護及檢修工作沒有做到位，未進行嚴抓、狠抓，設備的包機制、完好率等基礎性工作也沒有做到位，在設備出現故障需要檢修時，僅僅進行臨時的處理，待檢修班來了之后才進行檢修，沒有對班內的設備衛生進行及時的處理，既沒有搞好質量標準化，同時增加了檢修個工作量，對閑置的機電設備沒有進行及時的入庫檢修等工作。這些內容都是煤礦機電設備質量標準化的基礎性工作。

4、煤礦機電設備存在安全隱患。在我礦生產作業中，例如：我礦雖已淘汰了煤電鉆，油侵變壓器等要求淘汰的設備，但僅高壓開關就有BGP9L――6AK、PBG45――6Y等多種不同產地、不同型號的設備，這給零配件的配備和維修帶來了困難，造成發生事故后不能及時處理的問題。

二、煤礦機電設備安全管理工作要求

煤礦設備是煤礦生產作業的基礎，隨著目前設備自動化程度的越來越高，機電設備的運行狀態的好壞對煤礦完成生產任務、提高生產效率、適應市場需求以及保證煤礦產品的質量方面影響也越來越大，因此，必須保證生產設備的安全、穩定運行，可以實施煤礦設備的動態管理方式。所謂煤礦機電設備的動態管理，就是指對機電設備的運行狀態進行現場的跟蹤、控制及監測，同時利用計算機技術對不斷變化的設備參數進行統計綜合分析，以此來判斷機電設備的運行狀態。其主要的工作要求有如下幾點：

1、對設備進行添加詳細的技術參數檔案，實現設備臺帳的動態管理模式，系統也將同時生成設備的動態臺帳，從而實現設備的統一管理；

2、建立并完善煤礦機電設備的安全管理系統，實現設備各種檢修、維護計劃的編制以及命令的下達；

3、對機電設備的檢修過程實施動態的掌握，利用網絡計算機技術實現設備檢修流程控制，對設備的檢修時間及質量等控制，實現設備高效運行；

4、煤礦機電設備的安全管理系統要自動完成設備故障的信息收集與分析處理。并同時對應每臺設備，形成設備檢修信息資源庫；

5、系統根據每臺設備的動態記錄，自動的生成該設備從購置到報廢的全部歷史信息，實現對設備的動態掌控；

6、建立機電設備的電子動態查閱檔案系統，從而方便技術維護人員的管理使用及技術人員的查閱。

三、煤礦機電設備安全管理對策

1、建立完善安全管理制度

完善的機電設備安全管理制度可以有效的保證設備的安全、穩定、高效的運行，使該設備處于一種良好的工作狀態下，從而保證煤礦各項生產任務的落實。目前，煤礦機電設備及設施裝置越來越多，設備管理人員數量也在不斷增加，因此，首先必須建立起一套完善的專業化管理組織機構，從而實現專業化的設備管理，進一步做好煤礦機電設備的安全管理工作，使煤礦機電設備的使用、維護管理等有專人負責檢查監督，使機電設備的運行步向健康、穩定發展。

（1）煤礦管理部門要制制定并完善出設備管理制度、防爆設備使用檢驗制度、機電設備包機制度、機電設備定期維護制度、安全裝置定期實驗制度以及設備的停電檢修掛牌制度等。建立起各類煤礦設備的臺帳管理，并同時嚴格的執行各類規章制度，對部分大型的設備的技術檔案等要進行妥善的保管。

（2）煤礦管理部門要認真執行設備使用及維護相結合的原則，要建立設備專人使用、管理、維護并負責設備的安全，落實直接責任制同時采取專責制以及主要設備的包機制。按規定做好專人、專機、憑證上崗規范操作，并嚴格的執行崗位責任制及設備安全操作規程，對需要進行多班制操作的機電設備，要做好設備的交接班制度，對部分大型的設備要做好運行記錄。

（3）建立完善大型煤礦機電設備的安裝驗收管理制度。首先，在煤礦井下防爆設備下井之前，要對設備的“產品生產合格證”及“煤礦礦用產品安全標識”等進行核實，并同時對其性能進行監測，帶驗收合格之后方可批準下井安裝。其次，對煤礦用防爆設備的運行、維護及修理等操作，必須符合防暴設備性能的各類技術要求。對于在檢查中發現的有缺陷的防爆類設備產品，要及時的進行處理或者更換，嚴禁繼續使用。最后，在對煤礦防爆設備的防爆性能檢查時，要嚴格的按照《煤礦電氣性能檢查細則》的規定認真執行。

2、提高煤礦機電設備管理決策層的素質

煤礦企業管理層在整個煤礦企業中起到領導與決策的作用，同時對煤礦的安全生產起決定性的作用。因此，煤礦設備管理部門應具備創新思維及先進掛歷理念，實現管理工作的主動性。煤礦設備管理部門要學習先進的視察過管理方法，用新的理念去管理機電設備安全中出現的新困難、新問題。同時要勇于突破傳統，在實踐中繼承、在繼承中創新、在創新中發展。要利用新的思想觀念去看待企業的發展，樹立科學管理理念及科學管理方法，這樣才能使煤礦機電設備更好的為煤礦生產服務，從而創造更大的經濟價值。煤礦機電設備管理部門要到工作的一線，親臨現場，從而獲得設備的第一首運行資料，同時要善于發現及把握問題發展的方向及趨勢，處理好主要矛盾與次要矛盾的關系，將隱患處理在萌芽狀態。

第6篇：安全管理工作認識與看法范文

關鍵詞：以人為本安全第一措施

中圖分類號：TL75文獻標識碼： A

企業的安全生產是一個重要的環節,它不僅關系著一個企業能否持久健康和諧的發展，同時也關系到千家萬戶的平安幸福.因此,多年來安全生產是人們不斷關注和思考的焦點。同時煤炭行業又是典型的高危行業。因此安全生產更是我們工作中的重點，來不得半點馬虎。近年來煤礦發生的較大事故給我們以血的教訓。這些血的教訓警示著我們時刻要把安全這根玄繃緊。要把安全生產放在首位。做到保證不了安全的情況下不生產，不要盲目追求效益而置生命與不顧。

1、實施以人為本的安全管理的現實意義

以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發點，以消滅生產過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實踐，應有以下二個方面的現實意義。一是煤炭企業要實現跨越式發展的宏偉目標，要求用較短的時間、較少的環節和較少的代價，最大可能滿足國民經濟發展對煤炭的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產的有序可控、長期穩定，是實現跨越式發展的基本前提和保證。其次就是當前的安全管理方法與安全生產的要求還有一定差距，當前急需一種更為科學有效的方法來逐步完善安全管理。推進安全生產的以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是煤炭企業安全生產的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進的重要體現。

2、以人為本安全管理的現狀分析

2.1 政策支持。首先近年來煤炭企業始終把安全工作放在首位，每年第一個會議第一個文件說安全，立章建制最早最全面是安全，始終做到不壓產量保安全，專項檢查和激勵抓安全，形成“安全第一”的濃厚文化氛圍。隨著煤炭企業改革的不斷深入，職工隊伍的綜合素質得到了全面提高，為推進人本管理創造了良好的大環境，奠定了堅實基礎。

2.2 安全教育。職工安全教育是保證生產安全的關鍵，只有職工認識到安全工作的重要性，才能真正抓好生產安全，因此安全教育是必不可少的一部分。做好安全教育就要從職工思想入手，經常分析職工思想動態，對安全與事故的關系有兩種認識：一種是事故不可避免觀，認為事故發生是必然現象，只要機器一動，就必然有事故發生，事故是不可避免的。這種看法是把安全與生產對立起來，看不到安全對生產的促進作用，認為安全生產的規律是不可認識、不能把握的;另一種是事故可避免觀，認為事故發生是偶然現象，只要按規章制度制度操作，在正常情況下，事故是可以避免的。從哲學的因果關系來看，事物有偶然性和必然性。偶然性是指在同樣條件下，某種現象可能發生，也可能不發生，可能這樣發生，也可能那樣發生的趨勢，必然性是指在一定條件下，某種現象必然發生，且合乎規律、不可避免的趨勢。憑經驗和直覺了解生產過程中的安全問題，是很不夠的。而能事先預測到發生事故的可能性，掌握事故發生的規律，作出定性和定量的分析評價，并根據評價結果提出相應的措施，防止和消除事故的發生，確保安全生產，這就需要職工從思想認識上來保證。只有做好安全教育，提高職工安全管理水平，使職工在生產作業過程中，嚴格作業規程，才能確保安全。安全管理包括對人和物的管理，對事物的管理，如生產過程的管理，探索事故發生的規律和預防措施;對人的管理，即對人在生產過程中的行為和心理的了解和掌握。在處理安全管理工作中的各種矛盾時，要始終把解決安全問題放在首位，突顯安全工作的重要性。不要出了事故才講安全，不出事故就忘記安全。

3、安全生產以人為本管理的具體措施

安全生產以人為本管理就是通過推進安全生產的人性化管理，把制度建設為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來，在工作中突出職工自身價值，引導職工樹立安全新理念，養成安全生產良好習慣，創造安全生產優良環境，增強職工保安全的內動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。

3.1 教育增強職工安全意識。職工的安全意識是安全生產的靈魂。在安全生產過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關愛生命，關注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發自內心地重視安全，在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉變。

3.2 探索以人為本管理新模式。在實施安全生產以人為本管理的過程中，一是本著人性化管理原則，對現有的規章制度、作業方法、考核標準等進行一次認真梳理，及時修訂和充實完善，使管理制度從約束人向激勵人轉變。二是改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥職工，執行經濟處罰時也需要有理有據，切忌隨意處罰。三是注重培養職工安全生產的良好習慣，把職工執行規章制度與培養良好行為習慣有機結合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。

第7篇：安全管理工作認識與看法范文

【關鍵詞】通信工程建設；安全生產管理

引言

當前，通信領域處在高速的發展時期，通信工程建設全面開發，在一些從事通信建設的企業中，只重效益不顧安全的現象比較嚴重，在安全生產上投入遠遠不夠，經常發生電線路阻斷、人員傷亡的事故，給國家、企業、個人和社會造成不應有的損失。事實告誠和警示我們，要做好安全生產管理工作，就需要工程建設各方都參與到安全管理工作中。下面，就如何搞好通信工程建設安全管理工作談一點粗淺的看法。

1、通信安全管理施工現場發生的原因

通信安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全事故的發生是起因發展到結果的一系列因素構成的連續過程，事故是一個變化過程，發生變化的原因是由干不利因素的擾動，事故是人與物的不安全因素相互交叉引發的結果，交叉的時間與空間又因為因素的不斷變化而更新。事故發生的原因歸納起來有以下五個：人、機、料、法、環。

（1）從人的因素來講，一方面企業大部分施工人員來自于農村，文化層次不高，沒有受過正規的安全教育和培訓，相關知識缺乏，安全意識淡薄。另一方面，部分企業安全管理人員，對安全管理認識不足，存在著重進度、輕安全的錯誤思想，有的心存僥幸，冒險蠻干，缺乏應對和處理特殊及突發事故的能力和相關知識，造成事故擴大，損失增大。

（2）從機械的方面來講，有的企業舍不得增加安全投入，對陳舊老化機械設備維修、更新不及時，造成帶病運轉。設備本身無法實現操作失誤和設備出現故障時，設備能自動發現并自動將其消除，從而確保人身和設備安全。同時不裝設安全防護裝置無法保證人機系統安全。

（3）從材料的方面來講，通信建設當中的材料沒有達到國家標準，無法滿足網絡需求，對網絡安全造成影響。

（4）從管理方法來講，有的企業內部管理不到位，制度和崗位責任流于形式，施工現場安全工作處于盲從和無序狀態。

（5）從環境因素來講，有的企業對作業場地的客觀因素和作業面的多面性認識不足，造成一些隱患不能及時發現和排除。

2、實施通信工程安全管理的重要性

2.1有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成。通過實施通信工程安全生產管理，能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作，完善安全生產管理體系，從而保證通信建設市場領域的安全生產。

2.2有利于提高通信建設工程安全生產管理水平。國家通過對工程安全生產實施三重監控，即政府的安全生產監管、施工單位自身的安全控制、監理單位的安全監理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，通過監理單位的介入，對施工現場安全生產進行時時的監督管理，從而提高通信工程安全生產的管理水平。

2.3有利于防止或減少發生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全。目前，通信工程的安全管理缺少不了監理單位的參與，在施工過程中監理工程師的作用很重要，他能及時發現工程中出現的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，有效地防止或減少施工中安全事故的發生，從而保障了廣大人民群眾的生命和財產安全。

2.4有利于實現通信工程建設投資效益最大化通過對施工現場安全生產的監督管理，防止和減少生產事故的發生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實現投資效益的最大化。

3、加強通信施工現場安全管理的探討

通信建設引入全面質量管理的精髓思想，提出以人為中心的管理原則，通過主動式管理進一步提升網絡質量，預防事故，消除隱患，促進安全生產。管理內容包含計劃、控制和改進，運用連續的滾動PDCA循環的管理方法，以全單位、全員為管理對象，管理范圍更加寬廣，達到持續提高工程建設整體素質的管理效果。

全面質量管理以“預防、改進”為核心，從“管結果”轉變為“管因素”，根據影響安全的各種因素，抓住主要矛盾，以系統科學中“全局觀點”和“全局最優為”原則，做到“三全一多”。即全面的安全管理、全過程的安全管理、全員參加的安全管理以及科學的、多種多樣的安全管理方法。

根據項目分解，我們發現現場的實施操作主要由高處作業、動火作業、動土作業等作業點構成，這是影響現場施工安全的基本單元。因此，我們要將關鍵作業點作為首要的管理目標，從加強作業點管理入手，提高施工現場安全管理的效率和效果。同時，引入全面質量管理理論對施工現場風險要素進行全面但有針對性的管理，將安全生產的思想貫徹到具體的操作細節中，推進現場作業管理。以關鍵作業點為基本管理單元的現場管理模式，打破了專業壁壘，滿足了一體化運作的要求，全面覆蓋了各專業的現場管理，填補了通信建設現場管理的空白。

對于每個關鍵作業點的實施操作可以分解為前期準備和具體操作兩個內容，而作業人員管理是必不可少的。因此，要做好現場安全生產管理，必須以作業點為目標，圍繞人員要求、前期準備和過程控制三個維度開展工作。在成熟而健全的管理制度作為保障的基礎上，對施工現場關鍵作業點的管理上通過三個管理維度全面而有效的管理清除現場管理的死角，從而達到卓越現場的管理目標，構成了卓越現場4P管理模型。在施工現場運用4P管理方法規范現場管理，指導實施人員安全操作，從而實現整個建設大團隊現場管理水平的提高，減少現場安全生產事故的出現，促進安全生產工作再上臺階。

4、通信工程安全管理有效措施

通信項目同其他工程施工項目相比，具有更高的危險性。因此，通信項目的安全管理工作需要尤為重視在工程施工過程中。一定要重視對施工設備的管理工作，定期對施工設備進行性能檢測和設備維修工作，確保工程施工設備的正常運行，確保工程施工設備的安全性能；加強對施工人員的安全教育工作。定期開展安全培訓課程，讓施工人員充分了解施工安全；掌握安全施工操作，從根本上提高人們的安全意識：施工過程中，降低突發事故對施工人員所構成的生命危害，保證施工人員的人身安全。

5、結束語

通信工程全過程高效化的管理策略是針對通信工程項目從開始前一直到竣工的控制和管理，通信工程全過程的高效化管理。能夠有效地增強通信工程項目的質量和效率，能夠有效地提高通信工程全過程的經濟效益和整體水平，通信工程全過程的高效化管理對于通信工程和建設單位來講都具有很重要的現實意義。

參考文獻：

[1]郭勁光，呂芳泉。建設工程安全監理務實手冊，2012沖國建材工業出版社.[M]

第8篇：安全管理工作認識與看法范文

（一）影響學生安全的校內外因素

（1）校內因素

（2）校外因素

（二）針對影響學生安全的校內外因素制定對策

（1）設立安全主任，加強安全管理

（2）合理做好安全評價

（3）建立安全防范體系，創建平安校園

（4）加強安全教育

（5）警民齊手加強安全宣傳教育，營造校園安全文化氛圍

（6）整治學校周邊環境，制定安全事故應急救援預案

關鍵詞：安全；因素；對策

“安全第一，預防為主”。學校安全工作的主要任務就是防止師生傷亡事故和財產損失事故。

做好安全保障工作，確保廣大少年兒童在安全的環境中健康快樂成長，是社會、家庭和三位一體的共同責任。因此，在學校（教育系統）這個特殊的部門里，安全工作的中心任務是防止學生的傷亡事故，其次才是財產損失事故。現就學生的安全問題談談本人的看法。

一、影響學生安全的校內外因素

導致安全事故發生的因素有很多，但歸根結底有兩個主要方面，就是物的因素和人的因素。在校園里則體現為學校的各項設備設施是否安全，是否有存在不穩定因素使學生在學習過程中觸碰到而導致事故發生。在校園的安全工作中，安全管理員或老師的意識行為對正常的教育教學秩序能否維持，能夠為學生提供一個安全的學習成長環境起著至關重要的作用。

而在學校的學習生活中，對于少年兒童來說，影響他們安全的因素又可以細分為兩大類，分別是校內因素和校外因素。根據兩者不同的環境特點又可以把其再細分如下：

（一）校內因素

1.場地、器材、設備設施

2.規章制度

3.思想教育

4.消防安全

6.預防坍塌

7.防震減災

8.食品衛生

9.課堂實驗

10.體育鍛煉與競賽

（二）校外因素

1.治安狀況

2.交通狀況

3.天氣情況

4.消防安全

5.用電安全

6.預防坍塌

7.防震減災

8.防溺水

9.食品衛生

10.城市建設

11.校園周邊環境設施

所有社會人士及教育工作者、家長都不愿意看到安全事故的發生，但事故一旦在學生學習、生活中發生，那是違背人們意愿的意外事件，是一種失去控制的事件，作為成年人的我們就更要采取有效措施去保障少年兒童的安全了。在日常生活中，人類會遇到而且必須克服來自自然界的不安全因素，如：地震災害，上體滑坡、路陷、惡劣天氣等。

二、針對影響學生安全的校內外因素制定對策

所謂對策，即預防事故發生，確保學校各項教育教學安全的組織措施和技術措施。安全措施主要包括兩個方面：一是預防事故發生的措施；二是控制事故損失擴大的措施。

（一）設立安全主任，加強安全管理

安全管理工作是一項全面而又耗時、艱巨的任務，需要安全管理者堅強的意志和毅力去落實、執行。

一個稱職的安全工作者，必須具有高度的社會責任感和積極努力的敬業精神，踏實肯干的工作態度與豐富的實踐經驗。但是，僅此是遠遠不夠的，不掌握安全管理理論知識和應用技術，不熟悉安全專業技能，僅憑一股工作熱情是無法勝任工作的。再者，當今科技日新月異，安全科學技術在我國作為一門在20世紀90年代建立起來的一級學科，更處于不斷的發展、完善中，不學習就會落伍，不學習就無法適應形勢發展的需要。只有不斷加強學習，更新知識，努力掌握現代安全管理理論和安全技術知識，以對事業孜孜不倦的追求去學習、去鉆研、去提高，才能勝任并做好工作。

安全主任要勝任工作，必須把安全原理作為一門重點課程來學習和掌握。科學的安全管理以安全系統工程為支撐的管理體系，又為單位防止傷亡事故和職業危害實現“安全第一，預防為主”提供保障。

安全主任的管理責任：

安全主任的管理責任，概括起來，主要有下列幾點內容：

1.依據國家頒布的《安全生產法》等有關法律、法規及技術標準，協助學校領導，督促建立并逐步完善以安全工作責任制為中心的教職員工安全衛生管理制度。

2.熟悉掌握校園安全工作的現狀。尤其對校園安全工作的薄弱環節及重大危U源點的變化情況進行監控，制定事故應急預案，隨時向學校領導提出事故隱患情況報告及整改建議。

3.學校人員發生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據國家規定進行事故調查處理，統計和報告，同時按照“四不放過”原則做好工作。

（二）合理作好安全評價

通過評價的結果，決策者才可以選擇最佳方案，領導和監察機關才可以根據評價結果督促學校改進安全狀況，保險公司就可以按學校的安全性要規定不同的保險金額。我校的做法是與保險公司合作，購買了“校方責任險”和“教師意外保險”，使學校在發生安全意外事故時把風險降到最低，保障學校和師生的利益。

（三）建立安全防范體系，創建平安校園

增強學生安全防范意識，提高自防、自衛、自救能力，創建平安校園，我校具體做法如下：

1.加強校園安全管理。學校定期召開安全工作會議，落實安全工作措施，健全安全工作檢查制度。

2.利用安全教育日，組織學生學習《中小學生安全手冊》，舉辦交通、消防、法制等知識講座，提高學校師生的安全意識和自我保護能力。

3.后勤組要扎實落實門衛管理職責，完善門衛管理制度，規范學生上學放學秩序，防止校門口大量聚集學生。

（四）警民齊手加強安全宣傳教育，營造校園安全文化氛圍

一方面，安全教育能提高各層級崗位對安全工作保護方針的認識，增強搞好安全工作的責任感，提高貫徹執行安全法規以及各項安全規章制度的自覺性；另一方面，安全教育能使廣大教職員工掌握安全工作的科學知識，提高安全操作的技能，為實現安全教學創造條件。

安全教育的內容可概括為三個方面，即：

1.安全態度教育

為了增強教職員工的安全意識，首先應使之對安全有正確的態度。

2.安全知識教育

安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術知識教育。

3.安全技能培訓

安全技能培訓包括正常作業的安全的技能培訓，異常情況的處理技能培訓。

4.分享一下我校密切與相關部門聯系，警民齊手加強安全宣傳的工作：

（1）深入開展國家安全教育、反恐教育、消防教育、交通安全教育、防溺水事故和防范各種災害事故的安全教育，并把安全教育納入學校教育教學計劃，保證每學年“四防”教育不少于10課時。

（2）繼續深入開展“安全教育月”、“安全教育活動周”、“安全教育日”等活動，適時組織安全演練，豐富教育內容，切實提高安全教育的效果，全面提高師生的安全素質。

（3）繼續完善消防安全工作組織機構，建立健全消防安全管理制度，做到消防安全工作與學校的教學和管理工作同研究、同布置、同落實、同評比。

（4）繼續做到各項安全工作，與學校的教學和管理工作同研究、同布置、同落實、同評比。

（5）定期檢查安全設施，做到每月一小查，每季一大查，對安全隱患進行排查和整治。

（6）嚴格落實門衛、保安等人員的聘用和管理制度，嚴格登記、驗證，把好進出校門第一關。

（7）為了加強少年兒童的法紀教育以及規范“交通安全卡”的使用，提高少年兒童對交通法規的認識

（8）組織了師生進行次以“安全第一線”為主題的逃生演練。

每年的5月12日是全國防災減災日，11月9日是消防宣傳活動日。我校每年開展2次安全逃生演練，提高師生的預防、避險、自救能力。主要內容有：①懸掛一條宣傳標語；形成校園濃厚的宣傳氛圍；②上好一堂主題班會課，并利用國旗下講話宣傳普及應急知識；③特別組織開展了一次主題為“安全第一線”的逃生演習活動。師生們再一次了解了當危險來臨時尤其是在地震來臨時自護自救以及逃生的方法、要領等。

（9）與相關部門密切聯系（如交警中隊、消防大隊等），完善和加強我校校園的安全宣傳文化建設。

（10）加強對有先天性疾病、特異體質學生的情況了解，建立和妥善保管學生健康檔案，并給予特別的關心。

我們通過開設講座、班會討論、小組交流、墻報展示、觀看宣傳短片等多種形式開展宣傳學習。配合影像視聽等現代教育技術手段進行生動活潑、貼近生活、貼近實際的教育，并將教育主題編成順口溜，使學生好讀易背，便于記憶。

（11）與相關部門密切聯系（如交警中隊、消防大隊等），完善和加強我校校園的安全宣傳文化建設。

（五）整治學校周邊環境，制定安全事故應急救援預案

應急預案是應急救援系統的重要組成部分。現把我校的做法分享如下：

1.我校將進一步完善各項安全管理制度，落實安全責任人，分管負責人員要真正把安全管理工作擺上重要議事日程，落實到日常工作中去，并經常深入安全第一線進行檢查、監督、落實，定期召開專題會議聽取安全管理工作匯報，研究解決有關問題。

2.對內部安全及周邊安全進行認真排查，發現問題及時整改，并上報有關部門。

3.積極開展各項安全教育系列活動，按照安全文明校園的要求構建學校及周邊治安防控長效機制，鞏固整治成果。

4.以學校正門為起點，在兩邊輻射200米范圍內做到“五無”，如有發現立即向教育上級部門以及派出所報告處理。

5.全面排查學校內部安全隱患

加強對我校體育場館、運動場等場所的管理，加強學校食品衛生的監督，消除各種安全隱患，確保不留死角，對查出的安全隱患立即處理。

6.全面整治學校周環境

學校周邊100米范圍內有網吧、游戲機室、賭博性游戲場所等立即上報有關部門或公安機關處理，并教育師生不要乘坐“黑出租車”。

7.全面落實學校安全責任制，健全各項安全制度和措施

按照省教廳《學生傷害事故處理辦法》實施細則的要求，落實各類事故的預防措施，如交通、消防、食品衛生、防溺水等，禁止12周歲以下的學生駕駛非機動車上學，禁止未成年學生駕駛機動車上學。嚴厲打擊擾亂學校正常教學秩序和侵害師生安全的流氓團伙和黑惡勢力。

8.學校―社區居委―警務室―物業管理公司進行“四部門聯動”，確保“防溺水”工作有效開展，我校做法如下：

從接通知開始，學校安全工作小組迅速制定《年度防溺水工作方案》，并以全校師生動員大會為起點，開展了一系列防溺水工作；全校上下形成濃烈的預防溺水宣傳教育氛圍，效果顯著。

（1）學校懸掛“珍愛生命、謹防溺水、遠離危險、平安成長”橫幅，加大力度對學生、家長、乃至社會的宣傳教育。

（2）進行全校性防溺水動員大會。全體學生在老師帶領下參與宣誓，表決做到“六不”。

（3）各班級不下于三次有針對性地開展“防溺水安全”主題班會。班內調查，鼓勵學生一旦發現同學到河邊玩耍的，立即向老師舉報；

（4）最后，現場統一簽訂《防溺水家長承諾書》，一式2份，學生家長、學校各一份。

（5）每周末發送短信提醒，讓學生家長了解預防溺水的重要性和緊迫感。

（6）落實“一日一提醒”、“一周兩教育”。堅持做到在每天下午最后一節課的最后3分鐘，提醒學生不到河邊玩耍，注意途中安全；每逢周五或節假日前夕，各班進行不少于20分鐘的安全教育，重點宣講的主題有交通安全、食品安全和防天氣災害安全，每周必講主題是防溺水安全。

第9篇：安全管理工作認識與看法范文

【關鍵詞】施工管理 現場施工管理 創新 后期施工管理

施工管理是建筑產品（工程項目）從施工準備開始到竣工驗收，回訪保修全過程的組織管理，工程項目的施工管理對于工程質量至關重要。目前，我國的建筑施工企業在工程項目施工管理方面，逐步形成了具有現代管理意義的建筑工程項目施工管理策略。在實際工程項目中，由于新結構、新材料以及各種新技術新工藝不斷出現，相應的施工管理也在不斷發展中。以下本人就建筑施工管理中幾個問題談幾點認識。

1.現代施工管理

1.1 安全管理

施工管理科學首先涉及的是常規安全管理，有時也稱為傳統安全管理。現代安全管理是現代社會和現代企業實現安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業必然需要相適應的現代施工管理科學化。現代施工管理的意義和特點在于：要變傳統的縱向單因素安全管理為現代的橫向綜合安全管理；變傳統的事故管理為現代的事件分析與隱患管理（變事后型為預防型）；變傳統的被動的安全管理對象為現代的安全管理動力；變傳統的靜態安全管理為現代的安全動態管理；變過去企業只顧生產經濟效益的安全輔助管理為現代的效益、環境、安全與衛生的綜合效果的管理；變傳統的被動、輔助、滯后的安全管理程式為現代主動、本質、超前的安全管理程式；變傳統的外迫型安全指標管理為內激型的安全目標管理（變次要因素為核心事業）。

1.2 抓好施工管理的對策和建議

企業是安全生產的主體，必須落實和強化企業在安全生產工作中的責任。在企業整個生產流程中，每個環節、每個崗位都要高度重視做好安全生產工作。小企業是施工管理的薄弱環節，在鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的同時，必須切實加強對個體、私營企業安全牛產的監督管理，逐步探索出一套行之有效的監管辦法。

為全面落實安全生產責任制，首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任。并按責任和要求追究責任。認真落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任，是搞好生產經營單位安全生產的重要前提。生產經營單位不僅要建立健全全員安全生產責任制，重點要建立健全主要負責人安全生產責任制。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。

1.3 施工管理工作需要常抓不懈

企業要抓好了以下工作：一是嚴格現場安全管理。通過各項制度的執行，確保安全生產秩序正常運行；二是嚴格責任追究制度。通過責任追究，提高各級人員責任心；三是加大安全執法檢查力度，對野蠻生產，違章作業的行為嚴肅追究責任。

2.現場施工管理的幾個問題

現場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說，對于現場施工管理，需要從以下幾方面做好工作。

（1）從技術上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復雜，各施工工種班組多，因此在技術上做好管理工作非常重要。首先，應該熟悉施工圖紙，甚至每一道工序進行優化，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準備方案，保證能按時保質地完成。

（2）做好材料管理工作。材料的管理工作，應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。

（3）做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分，堅持以人為本，可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。

（4）做好施工安全工作。安全工作的重點要放在預防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術措施，制定安全操作規程，保證安全保護設施的設計與設置，確保施工過程中的安全檢查和安全監督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。

3.項目施工管理的創新問題

工程項目的施工管理也需要在實踐中不斷創新，才能適應市場經濟的需要和生產力發展。施工管理創新需要從觀念、技術以及組織機構等幾方面進行創新。所謂觀念創新，就是要根據建筑施工企業的實際情況和項目施工管理的內在要求，不斷尋求符合實際的模式并進行完善，探索符合市場規律的施工管理模式。觀念創新是施工管理創新的關鍵所在。技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備，采用新的生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據市場并實現市場價值。工程項目的施工是由建筑企業承擔的，因此，建筑企業的組織機構對于項目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業的組織機構仍然沿襲了舊的做法，即在項目施工管理中，把項目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項目，然后對此項目進行管理。項目經理部隨著合同的簽訂而誕生，隨著合同的終止而完結。項目部代表建筑施工企業，但它本身又并不是企業，無法承擔這一明確的有界限的責任，項目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益，不能將項目部的運作與企業的發展聯系起來，給企業留下了潛在的隱患；建筑施工企業一般同時進行著數個項目的工程施工，企業與項目、項目與職工三者之間的利益關系很難協調，這些都是需要不斷創新來加以解決的問題。建筑工程項目施工管理的創新對建筑施工企業的生存與發展起著越來越重要的作用，因此項目施工管理方案的不斷創新是建筑施工企業發展的根本方法。

4.后期施工管理問題

建筑工程后期管理對于整個工程項目的管理具有重要影響。一般來說，后期施工管理面臨著工期緊，工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規格品種多，各工種交叉多，配套工作的涉及面廣，工作量大，專業性強等問題。因此，做好后期施工管理，確保整個項目保質保量按期交工，是工程總承包單位經常遇到和需要不斷解決的問題。為此，可以從組織、技術、管理、經濟幾個方面采取措施。建立一個有權威的、有組織能力、效率高的項目領導機構，組織機構根據項目的特點、規模、專業性質等要求設置，做到因崗設人、辦事高效、結構科學合理，并層層分解目標，落實責任，訂立規章制度保證目標的實現，都是實際中有力的組織措施。

結束語