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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        施工企業(yè)安全生產(chǎn)及安全管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了施工企業(yè)安全生產(chǎn)及安全管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        施工企業(yè)安全生產(chǎn)及安全管理

        摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國城市化進(jìn)程也逐步加快,為了滿足城市住房需求,建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來。對于這一行業(yè)來講,施工安全是其中的重中之重,這不僅僅關(guān)系著城市住房需求,更是與施工者的生命安全息息相關(guān),雖然施工企業(yè)一直以來都很重視這個(gè)問題,但是由于各方面的影響,我國施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面還不夠完善。

        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);安全管理;建筑施工

        引言

        我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展,人們對施工工程的安全質(zhì)量也相對重視起來。在建筑工程的施工過程中,安全生產(chǎn)和安全管理的地位是不可動搖的,因?yàn)樗谟绊懡ㄖ┕て髽I(yè)所收到的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更是關(guān)系著整個(gè)施工工程的質(zhì)量和安全。建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)對安全管理的重視程度,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        1建筑施工過程中面臨的安全生產(chǎn)問題

        1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到落實(shí)

        由于建筑市場的逐漸開放,進(jìn)入建筑市場的門檻不斷的降低,很多中小型企業(yè)在資金不足和資質(zhì)缺乏的情況下也邁入了建筑市場的大門。這些企業(yè)選擇了更為廉價(jià)的勞動力,和民工隊(duì)簽訂單項(xiàng)的工程承包合同,從而達(dá)到對工程分包的效果,甚至為了壓低成本,壓縮施工周期。這種情況下,施工企業(yè)將部分工程項(xiàng)目委托給民工隊(duì),自己完全不去監(jiān)管,所有的建筑施工中的安全生產(chǎn)管理都由民工隊(duì)進(jìn)行負(fù)責(zé),企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益和查看施工進(jìn)度,完全忽視了安全問題。這種做法造成的結(jié)果往往就是給建筑施工埋下很多的安全隱患,這些企業(yè)依靠民工隊(duì)自己進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的行為本身就是一種不負(fù)責(zé)任。還有部分企業(yè)沒有培養(yǎng)施工人員的安全意識,不嚴(yán)格按照規(guī)定對每個(gè)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn),只是一味要求施工進(jìn)度,這樣導(dǎo)致施工人員的自我防護(hù)做得不到位,安全操作的技能水平也不達(dá)標(biāo)。

        1.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的不健全

        企業(yè)法人肩負(fù)著保障建筑施工安全生產(chǎn)的重要責(zé)任,同時(shí)也對企業(yè)的經(jīng)營管理起著決定性的作用,企業(yè)法人更是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。企業(yè)一定要做好施工安全的生產(chǎn)工作,不然一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,這不僅僅會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,更重要的是會對施工者的生命安全帶來威脅,所以為了企業(yè)經(jīng)營獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益,企業(yè)更應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在第一位。實(shí)際中,情況往往沒有預(yù)想的那么順利,很多施工企業(yè)沒有建立安全生產(chǎn)管理制度,再加上專業(yè)安全人員數(shù)量缺乏,企業(yè)員工更加缺乏安全生產(chǎn)意識,這樣就造成了建筑施工管理的混亂,安全生產(chǎn)制度完全當(dāng)成了擺設(shè),所以,企業(yè)一定要及時(shí)準(zhǔn)確地組建安全生產(chǎn)管理制度機(jī)構(gòu),在實(shí)際的施工過程中更要落實(shí),確保施工的安全,認(rèn)真分析每個(gè)施工環(huán)節(jié),全方面地進(jìn)行監(jiān)督管理。

        2建筑施工過程中面臨的安全管理問題

        2.1安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

        很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制還沒有成型,施工的安全人員配置、安全資金配置、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置等各個(gè)方面都存在著很多的問題,因?yàn)檫@些建筑施工企業(yè)發(fā)展的時(shí)間還相對比較短,或者這些建筑施工企業(yè)是將經(jīng)營的重點(diǎn)放在了利潤上面,對安全生產(chǎn)這方面沒有那么看重,這就嚴(yán)重影響到了建筑施工企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展。這些建筑施工企業(yè)大多數(shù)是在建筑施工過程中的安全生產(chǎn)管理制度上還存在著缺陷,相關(guān)的制度根本就無法落實(shí)到位,只是擺在了明面上,而沒有去施行,這樣就造成了相關(guān)人員在工作中缺乏實(shí)際依據(jù),完全找不到標(biāo)準(zhǔn),基本是依靠經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的主觀想法去完成管理工作,對安全生產(chǎn)的管理太過散漫,工作也沒有任何計(jì)劃,更加沒有規(guī)范,無法長久地發(fā)展下去。在安全生產(chǎn)管理的工作中,執(zhí)行力度比較弱,沒有制定完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急的制度體系,當(dāng)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí),無法做出正確的應(yīng)急措施,甚至造成場面更加混亂,嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全。

        2.2施工過程中安全生產(chǎn)管理不到位

        只有做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,才能夠做好整個(gè)建筑施工工程中的安全生產(chǎn)管理工作,更好地去保證人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。建筑施工工程的安全生產(chǎn)管理的核心是建筑施工的現(xiàn)場,它與整個(gè)建筑施工工程中所有施工人員的生命安全息息相關(guān),因此,在整個(gè)建筑施工過程中,一定要嚴(yán)格全面地監(jiān)管每一個(gè)施工環(huán)節(jié),竭盡全力地降低建筑施工過程中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證施工人員的生命安全,降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。然而在實(shí)際情況中,建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理人員大多數(shù)時(shí)候都不能嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定制度去做,安全生產(chǎn)管理也沒有落實(shí)到位,違章操作更是隨處可見,很多已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也不及時(shí)處理或者及時(shí)上報(bào),這些都是造成建筑施工安全生產(chǎn)事故的重要因素。

        3建筑施工安全生產(chǎn)和安全管理的方法

        3.1改善建筑施工安全生產(chǎn)的有效方法

        首先,要健全完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),要讓廣大建筑施工企業(yè)認(rèn)識到建筑施工中安全生產(chǎn)對他們企業(yè)的重要性,要加強(qiáng)企業(yè)施工人員對建筑施工工程中安全生產(chǎn)的意識,讓相關(guān)人員在整個(gè)施工過程中,都貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的管理制度。必須要建立一個(gè)有效健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),這個(gè)機(jī)構(gòu)是由企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理等人起帶頭作用,帶動整個(gè)企業(yè)的管理結(jié)構(gòu),這個(gè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)是為了保障安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)行。在基礎(chǔ)層級中,要設(shè)置專職的安全員給企業(yè)的各項(xiàng)工程,每個(gè)層級都要設(shè)置專職的管理負(fù)責(zé)人以及專職的安全員,再結(jié)合國家的相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施進(jìn)行進(jìn)一步的明確,從而促進(jìn)建筑施工過程中安全生產(chǎn)的制度化以及規(guī)范化。其次,就是要構(gòu)建建筑施工安全生產(chǎn)的崗位責(zé)任制,在實(shí)際情況中,大多數(shù)的建筑施工安全生產(chǎn)工作都十分隨意,基本忽略了安全生產(chǎn)這一重要的宗旨,工作態(tài)度也特別散漫,安全生產(chǎn)操作技術(shù)也差強(qiáng)人意。為了改變這個(gè)現(xiàn)狀,必須要利用勞動合同對建筑施工工程參與的各個(gè)方面的安全生產(chǎn)問題進(jìn)一步明確,同時(shí),也要大力宣傳安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)落實(shí)到建筑施工的整個(gè)過程中去,全方位地去提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)的技能水平。此外,對于不同崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制也要進(jìn)一步明確,保證建筑施工過程中各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任制都落實(shí)到了崗位人員的頭上,同時(shí)為了保障這一制度的執(zhí)行力,還要設(shè)置相應(yīng)的獎罰制度,對優(yōu)秀人員要進(jìn)行明確公開的獎賞,對于玩忽職守、工作散漫不負(fù)責(zé)的人員也要做出相應(yīng)的處罰,用這種方法去激勵(lì)員工的積極性,讓安全生產(chǎn)的制度得以落實(shí)。

        3.2強(qiáng)化建筑施工安全管理的有效方法

        首先,一定要完善安全管理制度,各大建筑施工企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展和實(shí)際的工程施工情況,根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理制度。并且將其合理嚴(yán)格地貫徹落實(shí)到建筑施工工程中去。在制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)防措施的同時(shí)也對安全管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及程序要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,采用最合理的建筑施工工程中安全生產(chǎn)管理的方式方法,除此之外,對于不同的崗位,也要進(jìn)行不同的工作職責(zé)的分配。其次,建筑施工工程過程中的安全生產(chǎn)管理工作一定要做好。在具體的操作過程中,對建筑施工企業(yè)安全管理部門的工作內(nèi)容和職權(quán)要做出詳細(xì)的規(guī)劃,要讓相關(guān)工作人員明確他們的工作職責(zé),對隱蔽工程的掌控更是要強(qiáng)化管理,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,盡早處理,從而最大程度地去降低或者減少建筑施工過程中的安全生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也要加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)的操作管理,達(dá)到保證各項(xiàng)操作行為的規(guī)范性和施工工序的合理性,更要做好建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,每項(xiàng)施工項(xiàng)目完成后一定要嚴(yán)格檢查,反復(fù)確認(rèn)合格后,再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的施工。施工人員在現(xiàn)場施工時(shí)也要做好防護(hù)措施,保障自身的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

        結(jié)語

        結(jié)合全文來看,建筑施工工程的安全管理和安全生產(chǎn)對建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大意義,而現(xiàn)階段我國的建筑施工工程中的安全管理和安全生產(chǎn)還存在很多的缺陷,需要建筑施工企業(yè)不斷地去完善,去改進(jìn),促進(jìn)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加的同時(shí)更要確保建筑施工人員的生命安全,讓建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        作者:李新波 李善寶 郭德強(qiáng) 單位:63790部隊(duì)

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