科技創新中企業工商管理的重要性

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摘要：在企業發展中，工商管理發揮著重要的作用，而科技創新是工商管理工作的動力源泉。基于此，本文將闡述企業中工商管理的現狀，從管理效率、收益水平與競爭力三方面分析了創新對于企業工商管理的重要性，同時探究在企業工商管理中加強科技創新的路徑，旨在充分發揮科技創新與工商管理的作用，促進企業健康發展，并為相關人員提供參考。

關鍵詞：科技創新；工商管理；企業管理

在較多的競爭者，因此需要通過有效的方式來提高自身的競爭力，占據更多的市場份額。在企業中，工商管理是運轉的核心，與企業的整體發展具有直接關系，所以應該將科技創新工商管理工作中，全面提工作的質量與效率，提高企業的管理水平。只有在這樣的工作環境中，才能解決發展中遇到的難題。

一、企業工商管理的現狀

1.管理模式較為滯后

幾年來，企業在發展的過程中，探索出了一條促進經濟發展的方式，并在及時調整了工商管理模式，在一定程度促進企業發展。但是，從企業發展的整體情況來看，管理模式較為陳舊，不能滿足時展的需求，并且不適應經濟全球化的發展形勢。產生這一問題的主要原因就是企業受傳統工作模式的影響，為將當前形勢與工商管理工作結合起來，失去企業在經濟市場中的優勢地位。

2.管理觀念較為落實

工商管理是企業健康發展的源泉，一旦工商管理存在問題，就會影響企業的發展。要想保證企業健康發展，企業就應該及時更新管理理念，進而提高自身的優勢。但是，我國大部分企業在工商管理方面其觀念較為落后，不能及時適應企業發展的需要，影響企業發展前景。

二、科技創新在企業工商管理中的重要性

1.提高管理效率

創新是促進的不竭動力，將科技創新融入企業的工商管理中，能夠進一步優化管理的模式，彌補傳統工作模式的不足，提高工商管理工作的質量。以科技創新為依托，為企業工商管理帶來了極大的便利，借助信息技術優化企業內部的管理系統。尤其在工商管理的流程中，依據可以創新從根本上加強了企業對日常管理、檔案管理、人員管理、安全管理、技術管理的力度，并且依據企業的發展現狀、需求制定更加合理的管理標準，在企業內部形成系統的管理網絡，全面提高工作效率。例如：企業在發展的過程中，可以根據企業的實際情況，建立全新的管理模式，并且依據信息技術采集工作人員的信息、工作質量、工作效率，然后系統自動統計、歸類，將結果呈現給管理人員。通過這樣的方式，能夠減少工商管理對人員的需求，同時保障數據信息精確性，提高管理工作的質量與水平，促進企業長久發展。

2.提高效益水平

企業的發展離不開行業的競爭，而具備高效的工商管理，是促進企業發展、獲取經濟的效益的手段。以企業工商管理為基礎，在工作中實現科技創新，提高企業管理工作的能力，為提高效益水平提供保障。當前社會屬于信息化階段，企業需要，面臨更多嚴峻的挑戰，對此只有發展科技創新，才能夠增強企業在經濟市場、行業中的擴張能力、業務能力，增強企業工商管理的能力。通過這樣的發方式，使企業能夠在大量人力、物力、財力的投入下，將更多的業務建設提上日程，擴大企業在市場中的發展空間，拓寬業務經營的渠道，進而為企業獲取更多的經濟效益提供技術保障。

3.增強核心競爭力

目前，我國的經濟市場的開放程度較高，存在很多不確定性因素，為企業的發展有著強烈的沖擊效果。為了保障企業能夠在當前的經濟市場中穩定發展，最根本的解決方式就是增強自身的競爭力，做好應對發展風險因素的防范工作，并將核心競爭力作為工商管理工作的重要議題。在信息化的背景下，企業必須重視科技的創新，通過科學技術的提高核心競爭力，促進企業長久發展。具體而言，科學技術是第一生產力，將其應用在企業工商管理中，能夠加強企業的內部控制，激發工作人員的積極性。例如：在管理工作中實行崗位績效考核制度，通過信息的方式對企業工作人員的相關信息進行統計，對于優秀的員工進行適當的獎勵，并且為員工提供穩定的晉升空間，從而提供工作人員的積極性，加強內部的凝聚力，增強企業的核心競爭力，更多的應對發展中的問題與挑戰。

4.促進企業發展

一個企業能夠長久、健康的發展，是管理人員的最終目標，但是傳統的工商管理存在一定的弊端，不能企業發展的需求，因此需要對傳統的工商管理模式進行適當的調整，將科技創新融入其中。通過這樣的方式，企業能夠在工商管理以及其他部門的共同努力下，提升自身的綜合實力，積極、有效的應對企業在發展中的問題，保證企業能夠持續發展。通過企業工商管理中的科技創新，企業能夠積累更多的發展經驗，發揮科技創新的作用，推動企業在技術方面的發展，保障企業能夠在競爭市場中得到更好的發展，為科技創新、技術進步增添全新的動力，拓展企業業務的范圍，逐漸形成一個良性循環性的局面，促進企業穩定發展，實現企業管理者的目標。

三、企業工商管理中科技創新的路徑

1.加強重視程度

科技創新在工商管理中應用于發展，直接關系著企業的發展與運營，所以企業要加強對科技創新的重視程度。在企業中，不僅要領導重視科技創新，管理人員還應該將科技創新的理念傳遞給基層的員工，通過恰當的激勵方式引發員工的重視程度，在企業中形成良好的創新氛圍。就領導來說，應該從全局出發的，正確看待科技創新，并且通過宏觀干預、統籌的方式保障科技創新的順利性。

2.強化人才培養

人才是企業發展的保障，只有員工的能力滿足企業發展需求時，企業才能夠更上一層樓。對此，企業要想實現科技創新的目的，就應該強化人才培養，為企業的發展提供保障。首先，企業需要積極引進專業的管理人員，保障日常工作能夠順利開展；其次，在工作之余加大對內部員工的培訓力度，如鞏固工商管理常識、科技創新課程等，不僅能夠激發員工學習的熱情，積累更多的專業知識，增強企業員工的綜合能力，降低管理工作的難度，還能夠為企業的發展提供技術保障。

3.加大資金投入

實際上，科技創新在企業工商管理中，是一項既耗時又耗力的工作，且具有較強的系統性，不僅需要足夠的人才，還需要大量的資金支持。上部分說道企業要強化人才的培養，那么該部分則具體闡述企業對科技創新的資金投入，保障工商管理工作能夠順利進行。其中，科技創新不僅僅涉及到創新項目，還有相關的工作人員，因此在加大項目資金投入的同時，還應該提高創新人員的勞動報酬水平，同時通過合理的激勵方式來提供工作人員的創新效率，如發放獎金等，確保科技創新能在企業內部順利進行。

4.重視科技檢驗

完成科技創新以后，企業需要成果進行檢驗，保障成果的有效性，進而為工商管理工作提供幫助。在社會的發展中，科學技術的發展速度較快，很多企業正在運用科技已經不適應社會的需求，這樣的現象會直接影響企業的情況。因此，企業在科技創新的過程中，通過檢驗的方式確定科研具有推廣的價值，從而發揮科技的積極作用，避免對企業產生不良影響。

四、結語

綜上所述，企業工商管理對于企業的發展具有重要意義，但傳統的管理存在弊端，需要將科技創新應用在工商管理中。以此為基礎，工商管理工作提高了企業的管理效率，增加了企業的收入，增強了企業在行業中的核心競爭力，同時能夠促進企業長久發展。但要想充分發揮科技創新的作用與價值，還需要企業加強對科技的重視程度，加大人才培養力度與資金投入，強化對科技的檢驗，通過這樣的方式，進一步提高工商管理的水平，促進企業全面發展。

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作者:王婷 單位:寧夏生產力促進中心