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        動漫人才論文:動漫人才培育戰略探討

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        動漫人才論文:動漫人才培育戰略探討

        本文作者:姚汝賢 單位:黃淮學院信息工程學院

        隨著越來越多的高校開設動漫專業,河南中低級動漫人才的缺口逐步得到了填補,中高級動漫人才的數量也將逐步增多。目前,河南已成立了不少開展動漫培訓的機構,比較知名的有河南天樂動漫教育、索易動畫培訓、鬼谷門CG教育、河南角色人動漫培訓學校等。另外,完美動力動畫、水晶石教育、清美動漫、匯眾教育等國內知名動漫培訓機構,近年來也紛紛在河南開展動漫培訓。這些培訓機構中,有的還具有自己的實訓基地,例如,由河南天樂動畫影視發展有限公司出資成立的河南天樂動畫學校,與深圳花季雨季雜志社共同出資成立了河南首家高端動漫人才實訓基地。這些培訓機構培養的實用動漫人才,在一定程度上緩解了河南動漫人才不足的問題。河南省內的動漫企業大多是最近幾年創立的,由于河南本土的動漫人才不足,因此這些企業十分注意從省外招聘人才。例如,天樂動畫公司2007年初從深圳整批引進了53名動畫專業高級技術人才作為公司的骨干力量;河南麥草動漫公司導演唐祖琛組建了一支10人的核心團隊,清一色全是湖南人。

        通過對河南省內多家動漫、游戲企業的調研分析,我們發現動漫人才隊伍的結構性矛盾突出。河南省動漫從業人員中,具有本專科學歷的約占62%,具有高中或中專學歷的約占36%,而具有研究生學歷的很少,這說明動漫企業十分注重人才的實際能力,更說明河南動漫企業高層次人才嚴重短缺。由于河南動漫產業起步較晚,很多動漫企業都是2008年以后成立的,因此普遍缺乏經驗豐富的專業人員(有3年以上從業經驗的人員僅占32%)。從動漫產業鏈角度看,河南動漫人才結構存在“中間大,兩頭小”的問題,從業人員大多集中在中后期制作環節,前期項目策劃和后期衍生產品開發營銷環節的人員缺口非常大。總體上看,目前河南動漫行業最需要的是以下3類人才:一是商業模式的研究、實踐運營性人才;二是劇情編寫人員,即優秀的動漫劇作家;三是優秀的動漫導演。因此,在動漫人才的培養上,我們既要注重專業型人才培養,也要注重復合型人才培養;既要注重技術型人才培養,也要注重管理型人才培養;既要注重應用型人才培養,也要注重師資型人才培養;既要重視基礎理論教學,更要重視學生實際應用能力的培養和提高。

        通過對河南省各高校動漫專業畢業生的跟蹤調查,我們發現,畢業后從事動漫工作的只占30%左右,相當一部分學生走出校門后不愿在企業就業,他們更愿意到收入相對穩定的行政、事業等單位工作,還有一部分學生畢業后選擇了自主創業。另外,河南地處中原,不屬于經濟發達地區,受這一因素影響,本地動漫企業的薪酬普遍不高,再加上動漫產業從業人員一般比較年輕,還沒有成家,跳槽的成本很低,因此動漫人才紛紛流向北京、上海、杭州等發達地區。

        動漫產業發展的關鍵在于有一個高水平的人才團隊。河南動漫人才隊伍無論是從質還是從量上來說,都滿足不了產業發展的需要,因此,我們必須探索出科學的人才培養和人才吸引戰略。

        1健全動漫人才培養機制

        第一,應建立綜合性的動畫學院。動漫行業是一個涉及科技、藝術、文學、出版、傳媒、營銷和管理的產業,一個動漫作品的成功需要各方面人才的通力合作。然而,河南幾乎還沒有高校開設動漫營銷、動漫文學、動漫管理等專業,而營銷、文學、管理等專業培養出來的人才又不太了解動漫產業的規律,進入動漫行業后會有較長的適應期。為了更好地培養動漫專業人才,可以嘗試走專業化的辦學道路,即由政府出面并給予一定的經濟支持,集中省內優質動漫教育資源建立綜合性的動漫學院,專門培養動漫產業所需的各種高級人才,并對全省的在崗動漫人才進行系統培訓。

        第二,應重視動漫人才的特色培養。現在河南的動漫教育機構越來越多,招生人數也越來越多,但是人才培養重復化、同質化現象嚴重,真正培養出來的實用型人才不多。為了改變這種現狀,政府等職能部門應統籌規劃,充分發揮企業、高等院校和社會培訓機構在人才培養中的作用,建立由動漫企業、高等院校和行業協會等共同參與的培養與培訓機制,實現動漫人才的特色培養。開設動漫專業的省內高校,應根據自己的辦學特點和優勢培養不同層次、不同類別的動漫人才,例如,鄭州輕工業學院、河南大學等院校的藝術學院可以重點培養美術創作類動漫人才,河南科技大學、鄭州大學等高校可以重點培養管理與營銷類動漫人才,一些人文底蘊豐厚的院校可以重點培養創意類動漫人才,一些師范院校可以重點培養師資型動漫人才,一些中專和職業技術學院可以重點培養動漫制作需要的技術人才。在人才培養的過程中,還要注意加強動漫企業與院校的“聯姻”,從而為學生的專業實踐和社會實踐創造條件,使學校的人才培養更有針對性。

        第三,動漫企業要高度重視人才團隊的培育。河南的動漫企業規模小,成立時間短,大多還沒有實現盈利,因此大多數企業急切希望用盡量少的成本換取最大的收益。這些企業很重視人才的引進,希望人才拿來就能用,但是不重視對員工的再培養和再教育,在動漫技術日新月異的今天,這顯然不利于企業的發展。因此,動漫企業要高度重視人才團隊的培育,注重在實踐中培養人才,在使用中培養人才,多為員工提供再學習的機會。

        .2提高對動漫人才的吸引力度

        第一,目前應適當降低動漫人才引進標準。目前,河南在動漫人才引進方面做了很多工作,例如:動漫人才已經被列入省人才引進目錄,引進的動漫人才可享受有關優惠政策;鄭州市對引進的國內非本市戶籍的具有高級專業技術資格、高級技師技術等級、碩士研究生以上學歷人員及留學人員,在子女入托入學、醫療保險和住房等方面給予優先照顧[2]。但是,由于目前河南的動漫教育以本專科和短期培訓為主,碩士、博士研究生教育遠不能滿足企業的需求,如果不降低動漫人才引進標準,就會因戶籍等問題影響動漫人才引進工作。因此,目前應適當地降低動漫人才引進門檻,尤其要放寬戶籍準入政策,以增強對動漫人才的吸引力。

        第二,要提升城市軟實力,增強對人才的吸引力。高層次的動漫人才對生活品質和城市環境有著非常高的要求,要吸引動漫人才,就必須提升城市的軟實力。具體講,要通過建設公共租賃住房和人才公寓,并逐步減少經濟適用房入住限制條件,為人才解決住房難問題;要通過制定高層次人才補充醫療保險政策和建立國際醫療保險境內結算機制,為人才解決看病難問題;要通過完善基礎教育管理辦法,為人才解決子女上學難問題;要優化文化環境,為人才創造更舒心的生活文化氛圍。

        3優化動漫人才管理機制

        對于河南的動漫企業而言,不僅面臨著如何吸引動漫人才的問題,還有怎樣優化動漫人才管理機制以留住人才的問題。

        第一,要創新人才激勵政策。近年來,為促進動漫產業的發展,河南省出臺了一系列政策,例如,河南省曾提出科技拔尖人才專項資金要對動漫行業的高水平創新創業人才、優秀企業家給予傾斜支持。但是,畢竟享受這些政策的人員有限,為了留住人才,動漫企業應實行具有激勵性質的薪酬制,確立個人勞動、資本投入等與企業的經濟效益相聯系,年薪制、分紅、折價、期權、股權等形式相結合的多元化分配方案。

        第二,要改革人才評價體系。據了解,目前國家出臺的29個職稱系列中還沒有包含動漫游戲設計等新興專業。近年來動漫專業技術人員隊伍成長迅速,職稱評審渠道不暢既不利于動漫人才的成長,也不利于提高動漫人才的工作積極性。另外,缺少人才評價體系,企業就沒有基本的衡量標準,往往被迫將大量人力、物力用在考察人才業績水平上。因此,完善動漫人才評價機制,開通動漫游戲設計專業的職稱評審渠道已迫在眉睫。還應該注意的是,對他們的評價應注重實際工作能力和工作業績,不能過分地強調科研能力和科研成果。

        總之,河南動漫人才的教育培養以及有效利用是一個系統工程,同時也是一個漫長的、不斷探索的過程。只有在政府機構統籌兼顧的基礎上,通過高等院校、社會培訓機構、動漫企業等部門的共同努力和通力合作,才能真正解決河南動漫產業的人才短缺問題,有效地促進河南動漫產業的發展。

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