新技術的商業價值精選(九篇)

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第1篇：新技術的商業價值范文

到目前，很多人都沒有明白Web 2.0是什么？是一種新技術嗎？是一種新應用嗎？這些都不是，因為如果只是這些的話，Web 2.0便會走向歧途，走向偏激，進而讓更多的人看不明白其真正能夠為網民帶來的價值。似乎依然沒有看明白的還有Web 2.0網站的從業者以及投資者，為什么使用了那么多新技術，添加了如此多的新應用，還是被說成缺乏商業模式呢？這個答案在2007年開始初現端倪，但更多的答案將在未來慢慢揭曉。

Web 2.0主要技術

在現在Web 2.0主要涉及到的技術名詞中，Mashup、Ajax、RSS、WiKi、Tag是幾個被提及最多的名詞。盡管成熟于Web 2.0時代，但它們都不能算是最新的計算機技術或網頁設計技術。

Mashup的直接譯義是網絡聚合應用，即將一個或多個信息源整合起來的網絡應用。Mashup最常見于在線地圖的應用，如某個在Google Maps提供的API基礎上延展出新的服務。對應用開發者來說，Mashup帶來的最大優點是簡單、快捷。

Ajax是“異步JavaScript和XML”的簡稱，通過這一技術，實現了無需刷新整個頁面，而只更新網頁中的一部份數據的功能。對用戶來說，使用了Ajax的網頁較以往的靜態頁面有了更多的美觀性和互動性。此外，由于實現了局部更新，服務器與瀏覽器之間交換的數據也大大減少，使互動相應更為迅速。

RSS是Really Simple Syndication的縮寫，是一種用于描述和同步網站內容的格式，常用于信息資源的聚合、共享、推送、訂閱或。由于一個RSS文件就是一段規范的XML數據文件，因此RSS實際上是搭建了一個使得信息迅速傳播開來的平臺，使得每個人都成為了信息提供者。具有XML標準特性的RSS Feed能夠被其他終端所調用。

WiKi是一類新的網頁設計概念，也可以指代一類WiKi應用的統稱。與以往網頁內容由設計者預先設定好不同，WiKi頁面的使用者可以修改該網頁中的內容，并同時保存好更新記錄。WiKi技術也指現在大多WiKi網站使用的WiKi程序，如mediawiki、MoinMoin等。

Tag是一種分類系統，其“祖先”最早使用于圖書館的書籍標引工作。與圖書館分類法必須要求嚴格按照要求對書籍進行內容劃分不同，Tag標引更為自由，不同人對同一頁面所使用的Tag也不完全相同，在大量Tag以及群體智慧的協作下，最終實現自身價值。

Web 2.0中涉及到的其他技術還有SNS、瀏覽器插件、OpenSource、MicroBlogging等。

采用有限度使用原則

在應用Web 2.0技術方面，網站建設者應做到有的放矢，在綜合考慮諸多因素的前提下，使用這些技術，不能盲目以為只要使用了這些技術和理念，甚至全部使用上，才能稱為Web 2.0網站。

在此，我們將上述的幾個技術劃分為兩大類，一類更多地與網站（網頁）設計相關，如Mashup或Ajax; 另一類則更多地接近于應用層面，這一類技術的最明顯的特征是，這類技術與應用往往具有相同的名稱，如WiKi技術與WiKi應用等。目前，Web 2.0技術涉及到的主要問題和限制，主要集中于網站或網頁設計技術方面。這類技術通常更接近于網站底層，與網站最終用戶的距離較遠。同時，在Web 2.0風潮下，網站設計者往往很難冷靜判斷底層設計與最終用戶體驗的關系，最終受損的不僅是用戶體驗，網站自身也會受到更多的牽連。

對于另一類Web 2.0技術來說，大量使用這類技術盡管不會直接造成用戶體驗的破壞，但網站設計者也需要綜合考慮網站服務的定位、與網站原本服務的沖突和兼容、網站建設成本的控制、網站建設的整體規劃等。如果沒有仔細安排，同樣會造成整體服務的不佳。

以商業價值為標準

應該說，任何一項技術的采用需要以能帶來商業價值為標準，這里的商業價值含義廣泛，既包括能夠看到的經濟利益，也包括如用戶體驗這樣的間接價值。這里以淘寶網為例。

淘寶網與Feedsky在RSS上進行了合作，通過RSS，可以讓買家能第一時間了解到賣家的出售商品信息，考慮了用戶的需求。同時，能夠以一種合作的方式與國內最好的RSS Feed托管商合作，也減少了淘寶網的實施成本。但淘寶網并沒有類似亞馬遜提供的商品WiKi服務。之所以淘寶網還未使用WiKi可能與其C2C購物模式有關，因為其更多的是作為買家與賣家的交易平臺，與提供B2C服務的亞馬遜更多的是以一個賣家的身份出現，進貨渠道上能夠有所控制不同。因此，亞馬遜提供WiKi服務并不會對其商業模式產生沖擊。而C2C的淘寶，若提供WiKi服務，則很可能偏離了其業務模式，甚至會影響到其整體利益。

第2篇：新技術的商業價值范文

[關鍵詞]：大數據 工業4.0 精準營銷

一、前言

信息革命把全球幾乎所有的信息融合在了一起，對于很多行業而言，如何利用這些大規模的數據成為贏得競爭的關鍵。“互聯網+數據”推動了大數據時代的到來，在商業、經濟及其他領域中，決策將日益基于數據分析作出，最終衍化出新的商業模式，為改造和提升傳統產業創造了巨大空間。2011年5月全球知名咨詢公司麥肯錫的《大數據：創新、競爭和生產力的下一個前沿領域》使人們深刻意識到大數據時代已經來臨。該報告指出：“大數據已經滲透到每一個行業和業務職能領域，逐漸成為重要的生產因素；而人們對于海量數據的運用將預示著新一波生產率增長和消費者盈余浪潮的到來”，也預示著大數據時代的到來。

二、大數據時代推動制造業進入工業4.0。

（一）制造業產業鏈模式的轉變

在工業2.0和工業3.0時代，制造業是從產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營到終端零售一條產業鏈，企業批量化生產不能滿足消費者的多樣化需求，最終導致產能過剩。基于大數據，傳統工業企業可以降低設計與制造成本，大幅縮短企業產品升級換代周期，提高產品性能，提升企業信息化能力，大幅提升工業企業的自主創新效率，并推動企業核心競爭優勢的提升。利用數據分析出不同消費者的特殊偏好，最終生產出滿足消費者特定需求的產品，從而為產能過剩和消費者選擇有限提供了很好的出路，這就是工業4.0階段。在這一階段，倉儲運輸和批發經營都不再需要，產業鏈模式優化為訂單處理、產品設計與制造、原料處理和終端零售。

（二）、工業4.0將降低成本、提高效率

引進新技術進行數據分析和訂單處理并不意味著產品成本的上升，通過數據精準分析和解讀從而生產出滿足消費者特定需求的產品，幫助企業精準營銷， 使庫存壓力減小，終端零售更加順暢、高效。

（三）、制造業服務化成為新的發展趨勢

隨著“互聯網+數據”和工業4.0戰略的逐步推進，以大數據為核心的信息技術具有前瞻性、帶動性、和精準性的特點，能夠有效促進制造業與服務業融合，提升制造業企業的競爭力和創新能力。

三、數據成為企業重要的生產要素。

美國著名的管理咨詢公司麥肯錫預測，使用大數據的零售企業，可使得利潤增加60%以上。美劇《紙牌屋》受到觀眾熱捧的原因并非偶然，該劇的出品公司發揮大數據分析優勢，對客戶的瀏覽數據和設備數據等進行精準分析，以此確定該劇的題目、導演和參演人員，將大數據中蘊藏的巨大潛在價值轉換為實際的商業價值；同樣運用大數據思想的沃爾瑪的啤酒和尿布營銷策略為其帶來了巨大的利潤。隨著大數據時代的到來，傳統零售業管理決策的過程必將向大數據決策轉變。

數據越來越成為企業攫取巨大商業價值的重要因素，制造業利用相關數據進行精準營銷、開發新產品、做出更明智的業務決策；金融機構利用征信系統幫助他們降低對個人信用評估的成本，快速、準確識別出金牌客戶；工業企業運用大數據反映出機器故障和問題的根源。數據已經滲透到了當今每一個行業和業務職能領域，對數據的占有和控制以及發展先進的數據處理技術將成為企業間新的競爭焦點。

四、大數據時代下商業模式轉變的配套措施

（一）大數據分析和解讀的技術配套

通過收集、整理生活中方方面面的數據，并對其進行分析挖掘，從中獲取有價值的信息，需要有先進的技術支撐，這不僅是大數據商業價值的直接體現，也是最小化大數據所帶來的負面影響的重要保障。大數據分析中出現的技術問題：統計誤差、大數據被過分解讀、數據泄露等，如果不能很好地加以控制，將會造成嚴重后果。為保證數據被安全有效的利用，需要加快技術改進與創新，使大數據沿著正確的軌道為人類創造更多的價值。

（二）與大數據有關的立法亟待建立與完善

大數據技術及其商業化客觀上有利于個人和公共利益，當然也能被用于侵害我們的利益。大數據時代正在來臨，每個人都不可避免地參與其中，所以大數據中涉及個人隱私的法律保護就必須要提上立法議程。數據公開與隱私安全要有明顯的法律邊界，數據使用要在保障數據主體合法權益的條件下進行，確保大數據在產權清晰、權力保障有效的框架下發揮更大的價值。

（三）大數據時代要加強社會道德建設

真實的數據可以為我們帶來巨大的經濟利益，為了避免數據成為一些人謀取不當利益的手段，這不僅要在法律上進行約束，更要在道德上進行約束。數據公開與運用要合法、合理并征得客戶同意，切實從道德層面上保障我們每個人的合法權益。大數據時代技術的進步、社會的發展是更好服務大眾的關鍵，而良好的道德素質則是實現其商業價值的基礎。

五、結語

大數據并不在“大”，而在于“有用”，隨著移動互聯網、、社交媒體、自媒體技術的飛速發展以及“互聯網+”戰略的推廣，企業的商業模式在大數據的推動下將迸發出新的生命力。數據正在重構很多傳統行業，加快大數據技術創新，同時完善相關法律建設和道德建設，各行各業都可從大數據產業鏈中攫取巨大的商業價值。

政府要成為促使大數據時代商業模式轉變的主要推動力，一方面，要加大公共信息的公開力度，減少社會搜尋信息的成本，從而為各產業增值提供更大的空間。另一方面，要鼓勵企業進行商業模式轉變，在法律、稅收、社會責任等方面給予幫助。大數據時代為商業模式的構建提供了全新的發展機遇和發展前景，我們要積極推動各產業以及相關的技術、法律和道德的集聚配套發展，帶動經濟結構的轉型升級。

參考文獻：

[1]MCKINSEY.Big data： the next frontier for innovation，competition，and productivity[R].2011.

第3篇：新技術的商業價值范文

――經濟型連鎖酒店在競爭中取勝的關鍵是，找到自己的差異化定位，錯開不同的競爭市場，在細分市場中做文章。目前的競爭集中在100～200元價位的客房，如果能在100元以下打開市場，還是有競爭力的。與美國經濟型酒店價格和人均收入的比例相比，中國的經濟型酒店仍然不夠“經濟”，100元以下才是名副其實的經濟型酒店。

美國《時代周刊》將“2006年年度人物”的殊榮授予了“YOU”，這一看似噱頭的事件，真實反映了一個以“你”為主宰時代的來臨。

――YOU時代的來臨，使每一個人、每一個消費者變成一個主體。這是一場社會變革，不僅發生在互聯網上。隨之而然，企業的營銷行為將不得不面對這一變革。在YOU時代，企業營銷面對的受眾，不再是分散而模糊的“他們”，而是聚焦、精準的“YOU”；而傳播不再是“填鴨灌輸”式的高音喇叭，而要強調“YOU”的參與性。 過去，最有力量的品牌是那些懂得如何向消費者訴說最感人故事的品牌；而現今，最強大的品牌將是那些擁有最多消費者與其互動的品牌。

你是習慣早晨喝牛奶、還是晚上喝牛奶?就是這么一個不起眼的生活習慣，卻將牛奶產品區分出了早餐奶和晚餐奶；是你的精彩回帖，將一則舊聞變成了一則新聞；是你的個性生活。成就了旅行社DIY產品的誕生；是你和朋友之間的彼此互動，讓手機運營商雙手悠閑地賺得盆盈缽滿……

――相同產品因生活方式而不再相同，它不代表著傳統的新產品或新技術的市場意義，而只是代表著生活方式不同所帶來的市場價值，確切地說，是你的生活方式，決定了企業產品的命運。這就是“未來的公司”：它再也不是單純輸出一種產品了，而是一種生活方式。當然，新型的信息與知識公司更是如此，它們甚至無需借助有形產品的幫助，而是裸地直接輸出一種生活方式，就如同Google直接創造出了網絡虛擬生活方式一樣。

零售業的下一代贏家將是那些專注于生活方式領域，并能準確掌握客戶信息的公司。

――就零售業的下一波投資機會而言，未來的贏利模式很可能不在于品類殺手，因為所有品類都已歷經殺戮，你難以指出有哪個領域還沒有出現一個商品齊全而且價格低廉的巨無霸。為此，未來的贏家將是那些懂得精準定位、掌握顧客信息、專注人的特定生活方式，并能夠利用信息引導上游生產者提供更富特色、更具價值商品的零售公司。

敬業度高，而非滿意度高的員工會創造令人興奮的業績，并最終導致成功的商業價值。

第4篇：新技術的商業價值范文

標準與知識產權結合的起源

在大多數產業中，標準中知識產權問題的出現主要源于企業在市場中自發的競爭行為。對于絕大多數的產品生產商來說，在其技術商業化伊始，開不是以技術被納入標準作為主要目標，其員直接的目標是如何充分調用一切資源，獲得市場中的產品高占有率以及比對手更強的競爭優勢。

生產商一方面運用綜合性手段，積極將產品推向市場，獲得市場認可，另一方面，一旦自己產品的技術能夠受到知識產權的保護，它將全力運用知識產權所賦予的排他獨占權，在規定的范圍內爭取其領導地位，并獲得價值不菲的利益回報。

這種雙重措施的運用進一步提高了產品的市場占有率，當該產品在相關市場的占有率到達一定水平的時候，生產商將“事實上”為該產品確立了標準，而此時其他生產商的產品不得不與其配合運作，依照這種“事實標準”來進行自己產品的生產以便與其配套。此時，即便其他生產商試圖回避這類“事實標準”，但是鑒于該產品已經在市場中確立的強大滲透力，即使不是完全不可能，也將變得異常困難。微軟和英特爾組合的Win―tel事實標準，思科路由器的事實標準等等都是這方面的典范。而在涉及到需要互操作性或互聯工作的領域，例如計算機，能量傳輸、電信和運輸業等，這種現象更是如此。

隨著產品市場占有率進一步提高，建立“事實標準”的生產商將會進一步考慮推進“事實標準”向正式標準尤其國際標準的轉化，以便鞏固其在技術領域長久的優勢地位。而此時，生產商的目標很明確：向正式標準轉變中，獲取對自己最有利的條件，這包括知識產權許可費的使用，控制生產權、經銷權等等。即便它已經不再是銷售該產品唯一廠商，即便其許可費比在“事實標準”階段還低，但因為技術被納入正式標準后市場份額顯著增長，最終的許可費用增長將彌補一切表面上的損失。此外，轉化為正式標準尤其國際標準后，企業研發的技術被全世界范圍公開接納，對于企業來說，將會因此獲得震撼的公開宜傳效果。這類“事實標準”經過了市場的驗證，其提供的技術解決方案功能穩定且未市場接納，自然也易獲得制定正式標準的標準化組織的青睞。

從標準中知識產權在現實中起源可以看出，這類納入了知識產權的“事實標準”乃至最終有可能轉化為的國際標準，并不是企業刻意將技術硬塞人標準的簡單“撮合”，更不是曾經一再提及的“技術專利化、專利標準化”的發展模式體現，只是在知識產業中，企業在爭取產品在市場中高占有率的競爭中，獲得勝利并贏得領先地位的重要表現形式。

標準與知識產權結合的新特點

在高新技術產業尤其網絡型產業快速的發展，技術在商品化和產業化過程中面臨新的挑戰，而標準中的知識產權問題也相應呈現新的特點。

其一，單純通過標準中知識產權許可費用的收取，獲得利益回報的吸引力在不斷下降，將創新技術積極貢獻給標準制定組織并獲取隨后技術商品化和產業化的效益彰顯重要。

網絡型產業中，標準的技術集成性和系統性不斷增強，產品所需的技術質量進一步提高而數量更是驚人的增長，對其他技術的配套性要求也在提高，更為重要的是，建立符合產品標準的生產流水線造價昂貴，對于企業來說是巨大的風險投資。此外，知識產業是根植于智力成果的創造，這種無形資產如果不及時投入商品化和產業化，其經濟價值幾乎迅速消失殆盡，因為技術更新速度在這個領域遠遠比傳統產業要快的多。

因此，基于上述的一些原因，產業界對技術生命周期與標準研制周期的同步性提出了迫切的需求，甚至出現“兵馬未動，‘標準’先行”的現象，這些都是產業界在市場競爭中，為了推進創新技術迅速商品化和產業化，降低研發成果轉化現實生產力風險，從而通過標準實施后產業鏈后續環節各項產品的出現，獲取其商業價值的一種應對策略，是其為了打開產業鏈的“第一環節”而作出的積極行為，并不是急于獲取標準中知識產權的收益而紛紛將自己受知識產權保護的技術通過各種手段放人標準中，后者是一種短視行為。

其二，產業界以強勁勢頭推動開放標準的發展，成為近些年來探索如何協調創新技術、知識產權和標準三者關系的重要舉措。開放標準在信息產業界并非全新的觀念，但是成為產業界呼聲最高的倡導理念卻是嶄新的現象。

相對于私有標準來說，開放標準在處理知識產權問題上一個顯著特點就是：反對通過知識產權獲得標準中技術的壟斷權，強調其中涉及的知識產權不應影響標準正常的制定和順利實施，從而提供一個開放的公共創新平臺，大幅度提高互操作性，使得后來者與先到者享有同等的創新機會，來創造和實現自己的商業價值。

產業界逐漸認識到，開放標準，尤其對于涉及支持互操作性的技術基礎結構的標準，比私有標準更能使得現有技術可以集成為基礎設施和公共平臺，拓展其技術有限作用，顯著提高信息技術互聯互操作能力，并促進知識體現其強大的商業價值。

對我國的基本借鑒原則

在上世紀80年代中后期，我國在采用的國際標準中首次出現了涉及知識產權的問題，但至今為止涉及的數量也不是很多，而且當時國際規則也不盡完善，國內標準制定組織在制定實施中很少給予特別的強調，這些標準的實施并沒有引起國內的關注。隨后我國陸續推出的大唐TD-SCDMA，數字音視頻AVS，WAPI，閃聯以及EVD標準等逐漸激起人們高度關注。

當前，我們國家正在大力倡導自主創新，并建立包括原始創新、集成創新和引進吸收再創新的綜合創新體系，以提升我國的國力、經濟實力和科技實力。技術創新在轉化為現實生產力過程中，標準是重要的橋梁和紐帶。鑒于對標準中知識產權起源、當今發展特點的分析，筆者僅就這一角度的研究思考，提出一些基本觀點：

尊重市場規律，標準與知識產權結合不應提早打上固定模式的烙印

標準與知識產權的結合在中國是一新事物，很多基本規律尚不清楚，尤其在產業發展中二者的結合究竟以哪種或哪幾種方式更能適應中國現階段的國情，更需要在實踐中摸索井獲得驗證。即便在國外，二者的結合也是最近這些年出現，主要發達國家也在紛紛探討如何解決標準中知識產權牽涉的復雜問題。在這種情況下，筆者認為現階段不應過早將二者結合總結規律或者模式，這將會嚴重制約這一新事物在初期階段有可能的多元化本土化發展潛能。對于一度提及的“技術專利化，專利標準化”，AVS標準“一元專利池”的解決模式，閃聯標準中商標的納入等等，都應本著兼容并儲的態度來看待，而不應采用“拿來主義”指導產業的發展。

如上述起源分析，我們可以看到，標準與知識產權的結合始終圍繞著產品在市場占有率的不斷提高而逐步形成，并隨著知識產業的新特點的出現而服務于技術商品化和產業化的發展，這就意味著，在看待和處理標準與知識產權結合的問題上，首先應充分尊重市場規律，無視市場對資源的配置作用，企圖以硬性規定來“撮合”二者結合，制定的標準即便涉及的受知識產權保護的技術再多，也面臨著無法商用，無法獲得現實利益的尷尬局面，這種情況下，標準中的知識產權也僅僅只有法律上的意義，沒有任何現實意義。

第5篇：新技術的商業價值范文

技術創新和設計創意的雙重驅動能為社會創造更高效的生產力，為消費者帶來更便捷的用戶體驗。“短時間內，觸控、語音識別等技術需要做到更精確的反饋。未來，虛擬現實、讀心術等技術可能得到廣泛應用，為工業設計帶來無窮的想象空間。”

設計創新體現差異化優勢

設計創新是體現產品差異化和滿足用戶需求的必由之路。以筆記本電腦為例，其設計理念不斷趨向輕薄、便攜。“但這并不意味著消費者對性能要求的妥協，他們希望能將輕薄便攜的設計與良好的性能體驗結合起來。”王勤表示，“目前很多學生用戶喜歡超極本，但目前超極本存在游戲性能不強、應用體驗不佳等問題，使其難以真正進入主流市場。”

針對這些問題，海爾在產品設計時采用鎂鋁金屬材質，通過優化結構布局以及對主板等核心部件的多次設計與改良，最終讓7G-5s具備了滿足運行大型網絡游戲的基本要求。7G-5s將強悍性能與超極本的輕薄機身完美地結合起來，成為當前超極本中游戲測試性能最強悍的產品。

各種便攜式移動終端的興起為產品的工業設計帶來了新的機遇和挑戰。王勤認為，針對不同的終端產品，在設計時必須考慮其使用人群和使用場景。對于移動式終端（筆記本電腦、平板電腦等）和非移動終端（一體機、云電視等）來說，產品設計必須結合用戶群和應用場景這兩個要素，這一點在產品的設計過程中至關重要。

讓創意落地

技術的創新與更迭需要設計者理解、消化和吸收并最終實現優秀的設計。王勤認為，層出不斷的新技術對設計的影響是持續和深入的。設計師需要緊跟潮流，不斷學習和理解新技術，在此基礎上不斷探索設計創意與技術的最佳結合點，這樣才能實現設計的創新，擴展設計發揮的空間。

第6篇：新技術的商業價值范文

首先在互聯網時代的商業本質上發生了變化嗎？從整個商業的出發點來說，不管互聯網時代怎么變化，商業的本質并沒有改變，顧客還是哪些顧客，司機還是哪些司機，需求還是哪些需求，只是給做了重組和優化，不管是優步還是滴滴改變的只是商業的思想和方法，本質上商業還是以滿足社會需求以獲得社會價值，經營者通過滿足某個或者某類社會價值來獲得利潤。

所以在互聯網時代，我們還是需要從社會需求出發去構建商業價值鏈，通過鏈接社會資源進行品牌化的融合，創造新的社會價值來滿足社會需求。而不是需要我們去創新需求，創造客戶，以及組建團隊，這些統統都不用，你只需要把互聯網產品及技術開發好，讓原本就有的資源或者沒有被高效利用的資源和需求，在互聯網大數據技術的影響下，使它變得頻次更高，效率更高，價值更高。對于平臺來說，你可以沒有品牌，也可以沒有顧客，也可以沒有司機，但是只要社會上本身就有就行，你給它進行變奏，讓傳統的商業具有互聯網的節奏，能夠迎合社會的需求。這樣就很好了。

因為互聯網時代的商業本質并沒有發生翻天覆地的變化，所以成功的互聯網創業項目或者具有互聯網思維的產品，并不是需要去發現新的需求，開發前無古人后無來者的產品，我們只要在傳統的商業基礎上，進行互聯網升級，在原有的市場認知和公共品牌基礎上進行創新和鏈接，既可以創造無窮的魅力。比如說三只松鼠，能夠成為互聯網堅果領導品牌，不是因為三只松鼠創新了需求和產品，而是三只松鼠順應了堅果零食的市場大趨勢，在名稱上利用了松鼠愛吃堅果的天然認知，使消費者認為三只松鼠做堅果更專業，這些認知是本來就存在的，只不過企業進行了品牌化的嫁接，加上卓越的互聯網技術使得三只松鼠這個品牌很快就在互聯網上脫引而出。傳統企業其實也可以更好地利用互聯網思維去開發產品， 比如說煙草市場這兩年比較火的貴州中煙出品的國酒香香煙，其實就是一款具有互聯網思維和精神的產品，它能夠獲得市場的關注并在高檔煙價格整體下滑的市場中保持溢價銷售，關鍵在于其產品開發的成功。從技術上國酒香的技術很多其他香煙都已經有了，但是在設計理念上國酒香嫁接了國酒茅臺這個龐大的公共品牌資源，而且對接了龐大的茅臺酒忠實消費者人群，可以說這樣的創新，本身認知上不需要再教育，從人群上也不需要在開發，現成的認知和現成的消費人群，為國酒香品類跨界開發，成功嫁接了市場，而且從中國人想來煙酒不分家，所以市場很容易就被認知和認可。

第7篇：新技術的商業價值范文

從幾位資深總編的“大話”中，我們或許可以尋找到答案。

新市場商機何在

李樹：今天的主題是“新市場，新應用，新模式”。在座的幾位都來自于不同領域，《中國計算機報》一直關注IT行業的變化，《中國電子報》一直跟蹤基礎電子、家庭應用領域的變化，《通信產業報》跟蹤的是通信領域，而賽迪顧問則是專注于行業咨詢。如果從新市場開始談起，從IT的角度講，我個人看好云計算領域。幾位如何看待今年市場的發展，以及這些新市場未來的前景？

張濤：云計算是一個從政府到用戶都非常受關注的話題。但從行業革新的角度來看，物聯網的創新性和市場規模，應該說比云計算更加值得期待。今天上午的開幕講話中曾提到，我國對物聯網產業的期望很高。今年的11月份，我們進行了針對電子、通信、應用領域的調查，還擴展到云計算的各個平臺。根據這些調查，希望測算出當前互聯網的邊界在哪里，產業規模如何。最后得出的結果讓我們很吃驚，因為互聯網產業的規模在2010年接近2000億美元。其成長性如果加上未來的云計算因素，將對對中國經濟形成巨大的拉動力，我更加看好這個市場。

辛鵬駿：云計算是一個服務，但從更廣泛的意義來看云計算對產業的影響，通信依舊是焦點。云計算投影到通信行業后，其熱點主要有三個：一個是3G，一個是寬帶，一個是移動互聯網。3G和寬帶一定是熱點，因為它們是基于計算需求落地的通信載體。中國3G自牌照發放至今已進入第三年了，我們預計，未來它的用戶量增長可能會達到每月800萬左右。而寬帶用戶量的增長現在每個月是160萬，未來預計會達到260萬。移動互聯網的發展實際上也是3G和智能終端的發展，它完全打破了過去互聯網終端的發展模式，而無線帶寬的發展和智能終端的發展，都會因為移動互聯網而釋放出來。

劉東：云計算也好，物聯網也好，我覺得概念很多。比如云計算，其實落實到產業中就是應用服務，不管通過什么渠道、什么載體，最后都是為了滿足消費者和用戶需求。而不斷增長的個性化的需求，不管是通過什么渠道，都是為了實現服務的共享。比如云計算投射到信息家電這個行業，不管是我們去談云電視、互聯網電視或是3G電視，都要有應用的價值才能被大眾所接納。但是現在，我覺得在實際應用層面，我們還欠缺很多。

概念熱，還是市場熱

李樹：我一直在思考一個問題，為什么云計算、物聯網、移動互聯網會這么火？我發現目前的新興產業，都可以和這三個概念掛鉤，而這三個概念基本涵蓋了所有的領域。比如，移動互聯網一定是基于云平臺、云服務的。而物聯網發展到一定階段，沒有云計算的平臺的支撐，也很難運作下去。現在，大家在推產品概念的時候，也漸漸習慣于把云計算和物聯網、移動互聯網往上套，就像當年納米概念的風靡一時一樣。

張濤：我其實很反對這樣做。大家關注新技術的根本原因是，它能夠讓傳統的產業找到新的出路。 新技術改變了人和人的交流方式、物與物的交流方式、人和物的交流方式，它們讓很多應用成為可能。所以，真正的云技術是可以將人們帶入一個新市場的技術。傳統的互聯網實現了人和人之間的管理和交流，物聯網則將互聯網擴展到人和物的交流，它可以為傳統產業擴充更多的市場機會。所謂新技術、新應用，是要能夠將傳統產業和新興產業結合起來的東西。前天，我去上海和大家一起探討如何應用物聯網技術服務于旅游業，但如果只是做數字導游、數字展示等，這些技術在沒有物聯網概念時就很成熟了，但如果可以做到游客身份分析，把一些對游客有價值的信息推送給相關游客，這才是有價值的物聯網技術，這才是新市場的價值所在。

劉東：如何在這些概念之下，實現產業架構的重構才是最關鍵的問題。但我覺得，中國的企業能夠做到這一點的還不多，一些核心技術依舊掌握在國外企業手中。信息產業是戰略性、基礎性產業，關系到國家的安全，關系到整個民生，這一塊必須要重視。

辛鵬駿：我覺得概念熱也是有它的理由的。至少有兩個驅動力：一個是用戶應用的驅動力，一個是技術能力的釋放。應用驅動力的核心是企業用戶的需求和個人用戶的個性化需求。技術能力釋放的驅動力則有兩個重要的特征：一個是云計算技術的釋放，一個是智慧通信。讓云計算技術釋放的因素是帶寬在變大，3G、4G和無線的帶寬都在增長，隨之讓終端智能手機的應用可以變得更豐富，而有應用自然會形成一個市場。

探索創新模式

李樹：今天的幾位嘉賓都談到了應用，而且談到了應用創新。云計算、物聯網是基于互聯網的，市場的發展趨勢也非常明顯。但是，這個市場當前卻在發生一個變化，它不再完全由技術所主導。一些企業通過應用創新和模式創新也獲得了巨大的成功，也把市場做大做強了。對中國企業而言，應用創新似乎也是一個伴隨挑戰的機遇。對此，幾位有什么看法？

劉東：對此，我稍微有一點不同的意見。我認為，不管是商業模式的創新，還是什么模式創新，后面必須有強大的技術支撐，沒有技術支撐，就不可能去定義一個產品。你不能定義一個產品，就不可能發展這個產品，你永遠找不到的市場制高點。蘋果也好，英特爾也好，在它們的產品背后如果沒有強大的技術支撐，根本提供不出優秀的東西。按照技術創新的思路走，企業才能掌握產業的核心。

李樹：云計算給大家帶來的最大的好處就是創新的機會。我們該如何創新值得思考。過去，我們走的是引進、消化、吸收的創新路線，這種創新可能會存在一些問題，因為我們沒有掌握核心的技術，創新的競爭力并不強。由于競爭力不強，或根本沒有核心競爭力，這種創新模式就比較容易被復制，特別是在中國這樣的市場環境中。

辛鵬駿：我認為應用創新很重要。創新的能力體現在兩個方面：一個是服務模式，一個是技術的服務模式。過程劉總講了，技術支撐是非常重要的。技術是很重要，但是技術卻不是主導。我們可以看到很多移動互聯網的嶄新應用，成功的商業模式。我們會發現，它們的成功往往并不是執行層面做得好。最近非常流行《喬布斯傳》，其中講到了喬布斯從來不相信市場，而是相信他的直覺。所以，我覺得應用創新對我們來講，首先創新的大環境非常重要，面對這些新興產業，國家是否可以提供一個創新的環境，讓企業能夠創新。而談到蘋果的成功，談到產品的成功，重要性是什么？自然是應用模式的創新，這是一個企業的思維模式。企業的微觀創新環境非常重要，在一些企業中，好的應用可以層出不窮，最終讓其取得商業成功，我覺得這是非常重要的。

李樹：剛才提到模式創新，提到了蘋果。蘋果的模式創新是通過開放式平臺實現的，結果幾百萬人、上千萬人給他打工，創造了非常成功的商業模式。其實，國內的企業在模式上也進行了很多創新，更多的是在互聯網領域。但我個人感覺成功案例還是非常少，大多數模式都很容易被模仿。部分企業也確實有模仿的習慣，也許是我們走慣了這個引進、消化、吸收再創新的道路。

辛鵬駿：講到蘋果運營商店，我覺得這是一個很經典的運營創新案例。在蘋果的模式出現以后，現在的運營商店非常多，但是不是都成功了呢？幾乎都是不成功的。搭建一個平臺，讓更多開發者在上面獲益；提供一個通道，讓用戶更自由地下載客戶端。單純的模仿成功了嗎？沒有。很多做應用商店的業主都知道，它們所做的是一個雞肋。可見，互聯網中的創新往往不是能夠模仿的。

張濤：這個問題正好回答了對模式創新的疑問。企業到底要為用戶創造什么樣的價值？如果我們回過頭來再看，云計算是讓我們使用傳統的信息技術，用不間斷的方式給予革新，為海量用戶提供服務，為大量中小企業、中小用戶創造價值。

我們再看物聯網的商業模式。現在人們在無線城市建設上已經花了很多錢。很多城市急著去打造智慧城市，但是卻找不到可以贏利的商業模式。如果解決不好商業模式的問題，巨大的投資又要如何回收？應用要如何去跟用戶的需求貼合，以更好的、更經濟的方式為用戶創造新價值，才是我們應該做的創新。云計算應用產生了SaaS、PaaS、IaaS這些新模式，物聯網的發展也要考慮這個問題，比如引入信息分析、預測和控制的機制，提供一種新的創新模式。只有通過這樣的方式，才可以兌現它的商業價值。我們需要讓商業模式創新不再是一個模仿性的、空洞的概念。

李樹：目前，我國的云計算建設遇到了一些問題，也出現一些重復建設問題。在這方面，我有一些不一樣的想法。剛才幾位專家都提到云計算未來就像水、電，媒氣一樣，要按需收費。隨時想要，隨時可以用。但起碼，我要把水管和煤氣管道接到家里。如果沒有云平臺，拿什么嫁接那么多PaaS，SaaS服務？反過來說，如果沒有這些服務，搭建這個平臺有什么意義呢？這個時候國家既然推動這個行業向前發展，肯定需要找到一個“蛋”。國家可能沒有辦法一下子解決“蛋”的問題，就要先把“雞”的問題解決了。

我們通過基礎設施的建設，把云平臺搭起來，這樣就會有很多讓應用、服務創新、發展的機會。今天上午，領導提出一些要求，把信息流和能源流結合起來。考慮到地方一些產業的特點，包括地方的能源不充足，能源存在緊缺問題，這些都需要加強。我個人比較理解個別地方政府目前大力度建設云計算中心的做法。

第8篇：新技術的商業價值范文

2012年8月23日, “技術維新 預見未來”2012 IBM軟件技術峰會在國際飯店會議中心召開。此次會議規模盛大,IBM全球最頂級科學家悉數到場。IBM在會上分享了移動應用、云計算、大數據、敏捷開發的技術創新趨勢,詳細闡述了信息化技術革新對于人與人、人與組織、組織與組織之間帶來的商業變革。那么IBM如何通過技術,在整體經濟下行的當下為企業提供轉型和持續增長的服務?《新智囊》就此采訪了IBM全球副總裁兼IBM中國開發中心總經理王陽博士。

技術正在創造未來

《新智囊》:從之前的全球CEO調查到此次軟件技術峰會,技術創新并推動企業轉型變革以及持續發展,成為了IBM的主要議題。您怎么看目前的技術發展和對企業未來的影響?

王陽:IBM CEO羅睿蘭女士履新時宣布:我們已經進入到一個新計算時代。在這個時代,任何事物都可以是應用程序;任何人都可以是開發人員;任何人都可以訪問信息;任何時候可隨時交易或交互……這不僅僅是因為技術的革新和技術的變化,同時也是因為每個公司都在用新的技術來支持或者驅動新的業務模式,用這種信息做出更多的商業決定。另一方面,我們也看到越來越多的企業開始應用移動方法實施移動的應用,這種應用也改變了整個開發的過程。IBM希望和客戶、開發者等等集合在一起,討論現在和未來行業中重要的問題。

通常來看,每7-10年都會在技術上發生一些根本性的變化,這也就意味著消費者和公司開始用新的技術發展業務,而誰抓住了這個機會誰就會在未來更有機會。移動應用、云計算、大數據和敏捷開發為世界帶來了這一輪的信息技術浪潮,越來越紛繁復雜的IT環境不僅讓世界經歷著巨大的變革,也引領著社會的進步并推動著商業模式的變革,為越來越多的企業帶來了新的挑戰與商機。作為將技術創新與商業發展緊密融合的行業推動者,IBM軟件集團承載著對信息技術的革新,并致力于根據產業和企業發展需求,為企業提供更多前沿且高效的技術支持,從而加速企業在獲得更高商業價值的同時實現智慧成長。

技術要服務于業務

《新智囊》:大家認同的一個說法是:企業要用“未來的視角做今天的選擇”。IBM所預見的企業未來是什么樣的?企業需要具備什么樣的能力,可能會遇到什么樣的挑戰?

王陽:“不確定性”一定是伴隨著整個企業的未來發展。誰也不知道經濟下行的趨勢什么時候能夠改變,誰也不知道再下一個新技術是什么?能夠帶來怎樣的新變革?但如何抓住企業的核心本質,比如從客戶需求出發,如何立足當下,比如用系統和創新的原則把握最前沿的技術為我所用,都是企業自己可以選擇和實踐的。

《新智囊》:IBM提出了技術推動企業商業變革和飛躍發展的觀點,并且正在通過移動應用、云計算、大數據和敏捷開發等技術解決方案提供服務,請問IBM具體是如何幫助企業實現業務突破和企業創新轉型的?

王陽:移動應用打破了時空的界限,改變了人與人之間溝通的維度。借助移動應用,企業不但可以提高易用性,還可覆蓋更多用戶,借力持續交付、集成開發和運營原則以及SOA原則設計移動應用,實現以用戶體驗為主導的產品質量控制和早期生命周期分析。而云計算不僅簡化了企業原有IT基礎設施的復雜度,提升了企業IT基礎架構標準化與規范化,更讓企業享受到隨需應用及低成本的計算資源,從而激發企業獲取更高商業價值。此外,互聯互通的交流和社會化應用的興起,使得結構化和非結構化數據奔涌而至,對海量數據的智慧分析洞察,不僅可以幫助企業優化業務流程,還可以驅動企業迅速準確地采取決策和付諸行動,從而挖掘更多商業機遇,在激烈的市場競爭中脫穎而出。而敏捷開發則憑借其獨有的以人為核心、迭代、循序漸進的開發方式,重新定義了高效的人員協作模式,優化了軟件開發者的工作平臺,以更節約的成本加快了企業軟件交付速度,全面加速了社會的變革與進步。

《新智囊》:具體操作和服務是怎樣的?

王陽:在擁抱互聯經濟的時代,只有全方位部署并靈活運用移動應用、云計算、大數據和敏捷開發等創新技術,企業才得以更充分地建立員工、企業和合作伙伴之間的緊密關系,通過有效利用資源和信息準確獲取市場商機和洞察,從而快速采取行動,推進企業在新商業模式運營下實現最佳收益和智慧成長。

比如,當我們談云計算的時候,不僅僅只是談及大數據方面,我們要更多地關注于這樣一些數據是否能夠幫助我們生成新的視角和觀點,來進行另外的應用。比如我們可以在開發階段收集一些數據,幫助我們去了解,這是否是一個好的項目,好的項目的要素有哪些。也可以通過在網上流量的監測,幫助我們減少流量上的擁擠,幫我們改善這個系統。也就是說,信息、數據的分析是為了企業做洞察和商業決策用的。

我們講大數據的時候,也并不是老跟人講Hadoop這樣的技術。而是講這樣的平臺怎么做流計算,怎么挖掘出它的洞察,挖掘出它的知識,幫助用戶去快速地做商業決策,如果講到這層,我們非常驕傲的一點是,IBM跟別的廠家所講的東西有很大的區別。比如我們會在流計算上花很多精力,這些數據會向不同的地方流,流的同時我就能抓到它的洞察,根據這個洞察來進行判斷和決策。

第9篇：新技術的商業價值范文

第一代網站建設技術

信息的組織、管理基于文件系統，基于HTML 的文檔，站點工作人員手工書寫網頁，手工維護文檔間的關系。

優點：性能好，對硬件平臺要求低，只需上傳工具就可實現對遠程服務器上內容的更新。

缺點：不利于大量信息的管理與使用，文檔一致性難以保證。文檔、數據難以有效組織，難以維護。站點改版工作量巨大，對信息量較大的站點基本上不可能進行改版。

這種信息方式出現較早，現階段主要用于個人主頁和小型站點。

采用“第一代網站建設技術”制作出來的企業網站，由于更新以及修改網站內容均需專業人員，維護麻煩，網站修改以及增加網頁均需支付費用，導致企業經常不更新其網站內容，還給外界造成企業已經“不行了”的錯覺。所以，基本上現在大多數不具備專業人員的企業已不采用。

第二代網站建設技術

第二代網站建設技術是指在第一代網站建設技術基礎上，針對網站的某一個功能采用一些數據庫管理模塊（如新聞、產品等），網站的后臺對這些個別的功能模塊進行管理。文檔內容存儲和管理基于數據庫系統。站點管理維護人員只更新數據庫中數據。當Web 服務器接到瀏覽器請求后，執行CGI 或ISAPI 程序（如Perl、ASP、PHP、JSP 等），根據程序調用的模版和數據庫中內容，動態生成HTML 頁面。其他頁面還采用HTML靜態頁面，所以我們叫他“半動態”模式。

優點：站點內容易于管理和維護，實時性強，經常變化的內容容易更新。

缺點：網站仍然不是全動態的，如增加或更改一個欄目，哪怕是一個欄目的名稱，都會比較困難，需要技術人員參與；各種互動功能比較弱。另外，不能進行整個站點的全文檢索。

目前使用該類型方案的站點很多，但絕大多數要不斷擴建或重建，增加重復投資。

第三代網站建設技術：全動態站點引擎