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        如何降低財務風險精選(九篇)

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        如何降低財務風險

        第1篇:如何降低財務風險范文

        關鍵詞:財務風險 成因 控制 防范

        一、財務風險的概念以及相關研究成果

        財務風險是企業在財務活動中由于各種不確定因素的影響,使企業的實際財務收益與預期的收益發生偏離,進而造成企業蒙受損失的機會和可能。

        山西中醫學院中西醫結合醫院的李燕在2008年第5期的會計之友上發表《企業財務風險的成因分析及其控制》,她認為由于財務環境復雜多變,企業本身的資本結構不合理,管理者盲目擴大規模導致決策失誤使得企業產生了財務風險。企業應該從完善財務管理系統提高決策的科學化,建立高效的風險預警機制和分析指標,并且強化財務管理人員的財務風險意識這三個方面來控制企業的財務風險。

        青島科技大學的于新花在《會計之友》2009年第二期中發表了《企業財務風險管理與控制策略》。她分析了財務風險的影響因素和控制原則,進而提出了防范和化解企業財務風險的對策并結合房地產業談了該行業應采取的措施。她認為風險的產生是由于資本結構不合理特別是債務水平高,企業資產的流動性弱,及財務決策失誤和財務環境復雜多變并提出了通過建立合理的資本結構,進行多元經營,制定合理的風險決策,建立財務預警機制等方式防范財務風險。

        東北林業大學經濟管理學院的岳上植,遼寧石油化工大學經濟管理學院的張廣柱在2009年會計之友第一期下發表了《上市公司財務危機預警模型構建研究》。他們以中國滬深兩市的a股上市公司資料為基礎,利用距離判別分析法建立了一個既可以預測財務危機,又可以分析其成因的預警模型組,包括:預測企業整體危機,經營效率,財務結構是否合理的模型;預測企業是否具有成長能力以及償債能力是否存在問題的模型。這些模型可以及時發現潛在的財務危機并查出其產生的原因,有利于將財務危機控制在萌芽狀態。他們指出在運用模型時同時運用經營效率、償債能力、盈利能力、成長能力四個預警模型。

        上海第二工業大學的徐繼紅在會計之友2008年第四期中發表《知識經濟條件下的企業財務風險管理》。他指出,我國企業已經進入了高財務風險時期,應充分認識到各種風險對企業財務風險的影響,更新對財務管理思想的認識。他分析了企業財務風險產生的客觀原因和主觀原因,他指出應該從全面提高財務人員綜合素質,增強防范意識;根據相應政策,緩解企業壓力;建立健全適合市場經濟要求的約束機制;加強財務活動的風險管理這幾個方面來應對企業的財務風險。

        李媛在2006年第六期的工業審計與會計中發表了《加強財務管理降低財務風險》,她指出資產狀況不佳、融資困難、投資能力差,財務管理能力薄弱都是目前企業財務管理面臨的問題,降低企業的財務風險非常重要。她認為企業可以通過加強內控制度的落實,加強資金管理,加強成本管理,加強應收賬款管理,推進財務管理信息化,提高財務人員業務素質等幾方面來降低企業的財務風險。

        于富生、張敏、姜付秀、任夢杰在2008年的會計研究上發表了《公司治理影響公司財務風險嗎?》。績效和公司價值往往為學術界和實務界所重視,而風險這一反映企業行為的經濟后果以及企業質量的重要指標往往被忽視。他們認為,公司治理應該具有風險效應,即它可能影響到公司的風險。他們以2002-2005年的上市公司為研究對象,把董事會特征、高管激勵及股權結構這三個方面作為公司治理涉及的變量,主要從這三個方面對公司治理與企業財務風險之間的關系進行了考察。結果表明,我國上市公司的公司治理結構對財務風險具有一定的影響。他們的研究為人們深入認識公司治理的作用以及通過合理構建公司治理結構來有效降低企業財務風險具有一定的啟示意義。

        二、對財務風險研究成果的基本評價

        縱觀大多數學者對財務風險的研究,他們定義了財務風險的概念,有的提出了新的財務管理的概念,都分析了企業財務風險產生的原因和提出了防范和控制財務風險的措施。其別提到了建立財務預警機制來防范企業財務風險,如李燕就提出了建立財務預警機制來控制財務風險。從影響財務風險的因素來看,于富生、張敏、姜付秀、任夢杰從實證研究的角度提出了公司治理影響財務風險的觀點,并用模型得出了相關結論。這些研究結果大多數從理論上分析了財務風險的成因,研究了降低財務風險的對策,對實際經濟生活中的企業應對風險有一定的理論指導作用。但從實證角度研究和從集團公司研究的角度比較少,如何建立有效的財務預警機制在企業實施起來比較有難度。

        三、繼續研究的價值和方向

        基于大多數學者都重視財務風險的成因分析,注重如何防范和控制企業的財務風險,在當今復雜多變的經濟生活中,影響企業財務風險的原因越來越復雜和多變,如何認識清楚這些因素,如何控制好企業的財務風險是企業生存的必要條件。因此財務風險的研究還是要在企業的實際財務管理活動和復雜的經濟環境和挑戰的前提下,分析財務風險的成因,建立適合企業的財務風險預警機制,著重研究集團公司的財務風險問題,結合集團公司財務控制問題和內部資本市場研究。

        參考文獻:

        [1]李燕,企業財務風險的成因分析及其控制,會計之友,2008,5.

        [2]于新花,企業財務風險管理與控制策略,會計之友,2009,2.

        [3]岳上植、張廣柱,上市公司財務危機預警模型構建研究,會計之友,2009,1.

        [4]李媛,加強財務管理降低財務風險,工業審計與會計,2006,6.

        第2篇:如何降低財務風險范文

        關鍵詞:企業管理;財務風險;防范措施

        一、引言

        近年來,我國社會經濟快速發展,給企業帶來了更多的機遇,但企業面臨的挑戰也逐漸增大,在經營管理過程中越來越多的不確定因素使得企業的財務風險問題逐漸顯現。疫情更是讓很多企業效益銳減,成本驟增,面臨巨大的損失,甚至陷入經營危機。因此在復雜多變的市場環境下,如何降低企業的財務風險的發生,如何有效防范財務風險給企業帶來的負面影響甚至毀滅性打擊,如何提升企業財務風險的控制、管理能力是現代企業在經營發展過程中必須要重視的問題。

        二、企業財務風險相關概念

        企業的財務風險主要是指企業在經營發展時,各項經營活動在開展過程中由于各種不確定因素而產生的可能會影響企業經濟效益與預期收益造成差異,甚至導致企業失去生產能力、陷入經營困境、最終面臨破產的風險。財務風險貫穿企業的整個生產經營過程。

        (一)財務風險的類型從本質上來看,企業財務風險是由于經營、決策、戰略上的失誤造成的現金流量風險。具體看來,企業在經營過程中常見的財務風險主要可以歸為以下四類:(1)流動性風險。是指企業不能正常履行付現責任,或不能確定和正常以賬面價格變賣或抵押資產償還債務而帶來的風險。(2)存貨管理風險。如何確定最優庫存量是現代企業普遍面臨的難題,存貨過少可能會影響企業正常的生產經營秩序;存貨過多會使得企業產品擠壓,占用資金,都會給企業帶來損失。(3)籌資風險?;I資是企業在發展過程中重要的資金來源方式,包括銀行借款、股票、債券、吸引外部投資等外部籌資和股東入股等內部籌資,不同的籌資渠道和方式也給企業帶來了諸多的不確定性因素和風險。(4)投資風險。投資是企業為獲得投資收益而投入資金的一種行為,包括對內投資和對外投資,但在獲得投資收益的同時,也會給企業帶來風險。

        (二)財務風險的特征(1)客觀性。財務風險處處存在、時時存在,人們無法回避也無法消除,只能通過各種措施和手段盡可能避免或將損失降到最低。(2)全面性。財務風險存在于企業資金籌集、資金運用、資金積累、資金分配等各個環節,貫穿企業生產經營的全過程。(3)不確定性。由于企業在經營過程中面臨著內外部環境諸多的不確定因素,因此其財務風險的發生也是不確定的。(4)損失與收益共存性。企業的風險與收益是并存的,通常風險大收益也會變得更高,而風險小收益也會相對減少。

        (三)企業財務風險控制與防范的重要性(1)有利于企業財務活動的正常有序開展。只有當企業積極開展財務風險的控制及防范工作,盡力規避風險隱患的發生或將損失降到最小,才能夠保證企業財務活動正常有序地開展,更好地促進企業健康穩定發展。(2)為企業的經濟效益提供有力保障。對企業財務風險進行有效控制提高企業財務信息的質量,從而幫助企業更為真實、全面地了解自身的實際經營狀況和薄弱環節,從而有針對性地提出應對措施,科學合理地制定發展戰略。因此財務風險控制與防范是提升企業經營管理水平、滿足企業效益最大化發展目標的基礎保障和重要前提。(3)為企業的生產經營活動創造良好的內部環境。當企業重視財務風險控制與防范時,才能有效發揮財務管理的作用,提高資金使用效率,為企業的生產經營活動創作良好的環境氛圍,進而增強市場競爭力,讓企業快速獲取市場。

        三、當前企業財務風險管理存在的問題

        (一)缺乏風險防范意識加強財務風險管理是以增強風險防范意識為前提的,然而當前我國多數企業的管理者及其相關工作人員風險意識較為淡薄。具體表現為:對財務風險盲目無知,只看到利潤的誘惑而忽視其背后存在的風險,例如盲目擴展業務、盲目跟風多元化等。或者心存僥幸,高估企業應對風險和化解風險的能力,輕視對可能存在的財務風險的管理,對潛在風險或經營過程中的薄弱環節不做分析、不做防范準備。一些企業即使開展了風險控制與防范工作,但因財務風險防范意識的薄弱,而使得財務風險管理工作松懈,責任劃分不夠明確,風險管理流程運行不暢,在管理過程中可能出現漏洞或失誤,不能及時給出行之有效的應對措施,不能真正有效地規避財務風險的發生。

        (二)缺乏完善的財務風險評估體系和健全的風險預警機制風險評估體系和預警機制的建立是企業有效開展財務風險控制和防范的重要保障。但很多企業往往只注重追求經濟效益,而忽視風險評估體系、預警極致的建設。一些企業雖開展了風險評估和預警的工作,但由于缺乏具有全面性、科學性的財務風險評估體系,無法較為合理的全面歸類財務指標,無法將影響企業財務風險的多種因素進行可視化數據化,這會導致財務信息的真實性得不到保障,從而影響企業財務風險控制的效果。另外企業的財務風險受多種因素影響和制約,想要全面、真實地評估企業的財務風險,非財務類指標也是重要的參考依據,但目前很多企業的風險評估體系沒有足夠重視非財務類指標的使用,這會造成企業的風險評估不夠嚴謹,最終導致風險預警的效果不佳。

        (三)企業財務管理信息化建設較為落后當前正處速發展的信息化時代,互聯網技術與企業生產經營結合日益緊密,這對企業的管理水平提出了更高的要求。盡管當前越來越多企業的財務管理工作開始向信息化、數字化轉型,但多數企業還不具備在財務管理中靈活運用信息化技術手段提供具有戰略化、具體化、業務化的決策依據的能力,因此財務管理信息系統對于財務風險控制和防范的效用還未充分展現。受傳統財務管理思維的局限,很多企業尚缺乏運用模型化工具來進行財務風險管理的創新和探索,財務信息的整合能力和處理能力不足,無法為企業的管理者提供高質量的財務分析報告,這會在一定程度上影響企業的戰略規劃,從而制約企業財務的風險控制和防范。

        四、企業財務風險控制與防范的優化建議

        (一)轉變財務風險管理理念,增強企業財務風險防范意識風險防控意識薄弱是企業落實和推進財務風險控制工作應解決的首要問題。首先企業的管理者應該樹立正確的財務風險意識,在注重企業經濟效益的同時,以身作則營造財務風險控制和防控意識的氛圍。其次通過廣泛的風險教育和重視經營過程中每一環節的風險控制和防范,培養財務人員對于預測潛在風險隱患的敏感程度,使其認識到財務風險控制和防范的意義、作用和緊迫性。另外,財務風險貫穿企業生產經營的方方面面,因此財務風險控制與防范不僅僅是財務部門的工作,也與其他部門的工作息息相關,需要引導全體員工對財務風險控制與防范工作樹立正確的觀念,可以通過一定的激勵機制培養員工對于風險防控的責任感和積極性。

        (二)建立完善的財務風險評估體系和預警機制企業應該結合自身的實際管理架構、業務范圍、經營狀況設計科學合理的財務風險評估體系,通過客觀的風險評估指標來建設和完善財務風險預警機制,從而幫助企業及時高效地發現財務工作的問題和薄弱環節,有針對性地采取措施,從而最大程度規避風險或降低風險帶來的損失。更進一步健全企業的財務風險評估體系和預警機制,第一步就是設計具體的指標,使之能夠客觀準確地反映企業當前階段的真實財務狀況。另外還需要改善財務指標的合理歸類,在最大程度上降低或避免財務信息失真情況的出現。在進行風險評估時,不僅要關注財務指標,也需要關注非財務類的指標,從多方面對企業潛在的財務風險進行分析。

        (三)完善企業財務管理信息系統企業財務管理工作的運行效果直接影響到企業財務風險的控制和防范效果,而隨著信息技術手段與財務管理工作的結合日益緊密,完善企業財務管理信息系統的建設也是企業財務風險控制和防范的關鍵。企業應該借助信息技術手段和工具,構建全面的信息化財務內控管理機制,形成財務管理規范秩序和標準化流程,從而提升財務管理的工作效率和質量。另外,有條件的企業還可以結合自身實際情況,通過應用財務共享軟件,建立財務共享服務中心,更好地滿足企業對于財務風險控制與防范所需的需求。

        第3篇:如何降低財務風險范文

        關鍵詞:企業財務風險;財務風險形成原因;防范措施

        企業財務風險是指在各項財務活動過程中,由于各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節,企業的財務決策幾乎是在風險和不確定性的情況下做出的,尤其是在中國市場經濟發育不健全的條件下更是不可避免。因此,對中國企業財務風險的成因及其防范措施進行探討,以期降低風險、提高效益就顯得尤為重要。

        一、企業財務風險形成的原因

        1. 客觀原因

        (1)企業財務活動所處的環境復雜多變。財務管理環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件。財務管理的環境具有復雜性和多變性,外部環境變化可能為企業帶來某種機會,也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境,必然會給企業帶來困難。

        (2)資金結構不合理,負債資金比例過高。資金結構是指企業各種資金的構成及其比例關系,資金結構的核心問題是負債資金在企業全部資金中所占的比重。合理的債務安排和運作有利于降低企業資金成本,給股東帶來超額利益。反之,當息稅前資金利潤率低于利息率時,企業負債越多,借入資金與自有資金比例越高,企業自有資金利潤率就越低,嚴重時企業會發生虧損甚至破產。

        (3)利率、匯率變動的影響。由于企業負債的利息率一般是固定的,如果未來利率呈下降趨勢,企業仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息,從而加大了企業的財務風險;如果未來利率呈現上升趨勢,企業盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息,但隨著利率的持續上升,貨幣升值壓力增大,一旦貨幣升值,則企業還本負擔加重,從而加大了企業財務風險。企業如果采用外幣融資,匯率的不斷變化也必然會產生財務風險。

        2. 主觀原因

        (1)財務決策缺乏嚴肅性、科學性。我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象,由此導致決策失誤經常發生,從而產生財務風險。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證,盲目投資,形成不良資產或巨額損失,從而加大了企業的財務風險。(2)企業內部財務關系不合理、經營狀況不佳、資金運用不當等導致財務風險。(3)風險意識淡薄。企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足,控制偏差和處理突發危機事件的經驗缺乏,企業風險控制和防范能力就弱,導致發生財務風險時束手無策。

        二、企業財務風險的防范措施

        1. 認真分析財務管理的宏觀環境及其變化情況,提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力

        財務管理的宏觀環境雖然存在于企業以外,企業無法對其施加影響,但并不是說企業面對環境變化就無所作為。為防范財務風險,企業應對不斷變化的財務管理宏觀環境進行認真分析研究,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力,以此降低因環境變化給企業帶來的財務風險。

        2. 加強企業財務風險控制

        企業財務風險控制包括:籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險四種。要加強對企業財務風險的控制與管理就應對企業財務活動的全過程進行有效的管理。在市場經濟條件下,籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此產生籌資風險。針對籌資風險的不同成因,防范與控制籌資風險的措施主要有:一是提高資金使用效益,增強企業的盈利能力和償債能力,降低投資風險。二是注重籌資杠桿,適度舉債,優化資金結構,獲得財務杠桿利益。三是合理調度資金,維護資產的流動性。四是建立償債基金,增強風險自擔能力。

        3. 提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財務風險

        財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險,在決策過程中,企業應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量 分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價,從中選擇最優的決策方案,切忌主觀臆斷。例如,對固定資產投資,應采用科學方法計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標,并對計算結果進行綜合評價,在考慮其他因素的基礎上選擇最佳的投資方案。

        4. 理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一

        首先,要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責,并賦予其相應的權力,真正做到權責分明,各負其責。在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各方面參與企業財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統一,使企業內部各種財務關系清晰明了。

        5. 不斷提高財務管理人員的風險意識

        要使財務管理人員明白,財務風險存在于財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險,財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。企業應設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,規范各項規章制度,強化各項基礎工作,使財務管理人員的風險意識不斷提高。

        6. 加強制度建設,建立健全財務風險管理機制,用活財務風險管理方法

        財務風險管理是一個識別和評估風險、分析風險成因、預防和控制風險、處理風險損失的有機過程,在風險識別、評估和分析的基礎上,確定應付風險的方案和措施,制定企業財務戰略和計劃,優化財務決策和控制方法,健全財務信息的控制系統,出現風險及時處理減少損失。

        綜上所述,財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。企業應高度重視財務風險管理,對財務風險的成因及其防范進行研究,有效開展對財務風險的控制與管理、監測與預警,預先防范并進行避免可能發生的財務風險,以實現企業效益最大化。

        參考文獻:

        第4篇:如何降低財務風險范文

        關鍵詞:建筑企業;財務管理;風險特征;防范

        引言

        近年來,我國的建筑企業的不斷改革,建筑企業對于決策風險防范和國有資產流失的問題日益重視。如何從制度上防范建筑企業財務風險,使建筑企業財務狀況按照預期的財務目標轉化,這是很多財務人員關注的問題。

        1、建筑企業財務風險簡述與控制

        財務風險是建筑企業在面臨激烈的市場競爭、建立現代企業在面臨激烈的市場競爭、建立現代企業制度過程中所必然出現和面對的問題,財務風險本身也是建筑企業經營狀況的反映,具有如下的特點:第一,財務風險貫穿于建筑項目管理的全過程,從初始的項目規劃立項、資益分析到建設實施、交付使用中均涉及到資金的安全和合理使用、確保最大經濟效益的問題,因此財務風險具有全面性的特點。第二,由于財務風險是伴隨著市場經濟條件下競爭市環境而產生的,尤其在我國目前各項相關經濟體制尚未充分健全的情況下,建筑企業的財務風險是客觀存在的,不以個人及至企業的主觀意志為轉移的,建筑企業財務風險在財務活動中的表現即為的實際結果與財務預期目標的背離 。第三,“風險”本身所指的即為具有不確定性的對企業潛在損失的可能性。建筑企業財務風險不確定性一方面表現為該項損失是否發生,另外一方面表現為在產生損失的情況下財務損失量的大小。

        如何使建筑企業內部管理制度的得到健全,如何防范企業的業務活動中各個環節。近年來,隨著發展政策監管的加強,對建筑企業,尤其是對大型國有建筑企業加強內部控制的關注越來越多,政府職能部門對國有建筑企業內部控制建設的要求也日益強化。國有建筑企業已失去體制和行業壟斷這兩個規避風險的屏障。因此,國有建筑企業只有樹立財務風險觀念,建立和完善內部控制制度,通過科學的策略和方法來及時有效地防范和控制財務風險,才能保證自身的生存和發展,在競爭中立于不敗之地。

        控制建筑企業內部的管理制度,它包含了企業經營效率、效果和風險管理等內容。國有建筑企業工程項目往往時間跨度長、規模大、工藝復雜,項目離總部較遠且高度分散,企業面臨的外部環境變化和自身特點將使其面臨更大的市場風險。

        隨著我國建筑業的發展,控制與財務風險防范是一個事物的兩個方面,前者是手段,后者是目的,離開了內部控制,財務風險防范則無從談起。我國國有建筑企業財務風險作用于企業通常表現為:企業資產流動性下降;工程款拖欠導致經營資金不足;資產負債率過高;債務負擔沉重;盈利能力下降以至于走到破產的邊緣等等,這些問題也都與國有建筑企業內部控制框架直接相關,可見內部控制與財務風險防范密切相關。

        2、建筑企業財務風險的內容

        建筑企業廣義的財務風險風險含義涉及了企業在進行財務活動中的融資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險等;狹義的財務風險,是指企業舉債融資時所產生的風險,因此又稱為融資風險,即企業負債經營時面臨的到期無法還本付息的財務危機及資不抵債的破產危機等??梢娫谫Y金籌集、資金運用、資金的累積分配等財務活動都會產生財務風險。

        3、建立財務風險防范方法

        在實際的工作中,我們歸納總結出,建筑企業內部控制和防范財務風險的方法主要有:

        3.1 財務風險的會計(審計)防范方法

        第一,提高會計信息質量。提高會計信息質量首先要加強會計基礎工作,加強會計基礎工作包括提高會計人員素質,提高會計核算水平,使會計對建筑企業經濟業務的反映盡量做到全面、準確、及時。因此,提高會計信息質量,加強會計為建筑企業管理提供信息的職能是利用會計信息防范建筑企業財務風險的當務之急。另外,在實際工作中,國有建筑企業決策者進行決策有時還是憑感覺、靠關系,這樣不科學的決策方法無疑加劇了企業財務風險,因此提高會計工作在建筑企業中的地位,強化會計工作在建筑企業經營管理中的作用就成為會計工作者義不容辭的責任,也是防范建筑企業財務風險的需要。

        第二,強化會計制度約束。建筑企業作為市場中的一個經濟主體,其財務風險水平受市場風險的影響,創造一個穩定的市場環境對建筑企業穩定財務運行、降低財務風險十分重要。從這一點來說,強化會計制度約束對防范建筑企業財務風險起著間接作用。

        第三,強化審計監督。建筑企業的外部審計監督可以減少建筑企業內部可能發生的會計差錯和舞弊行為,使建筑企業會計信息更準確地反映建筑企業實際的財務狀況,降低建筑企業財務風險。內部審計是建筑企業內部對會計控制的再控制,它通過評價會計控制來督促會計部門不斷地改進和完善會計控制,從而力求將對建筑企業財務狀況的反映差錯減少到最低限度。

        3.2 財務風險的財務防范方法

        關于財務方法主要是運用風險管理的一般方法,以對建筑企業財務活動的不同方面的控制達到對企業財務風險整體控制的目的。

        3.2.1 企業籌資風險的防范。

        一個企業需要正確選擇出合適自己的籌資方式,從而合理的確定財務結構。在現代建筑企業資本結構中,債務資本所占比例偏高;在債務結構中,短期債務比例偏高,企業籌資渠道的單一性,增加了財務風險發生的可能性。企業在選擇籌資方式時要考慮籌資方案的可行性、經濟性和安全性,合理確定財務結構,即要合理確定債務資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關系。

        3.2.2 企業投資風險的防范。

        我們的建筑企業在生產經營中其特點決定了應收賬款的存在,這是其必然性,企業要對應收賬款進行全過程的控制。在應收賬款中要做到事前控制、事中控制和事后控制。建筑企業的投資周期一般較長,從而也會受到很多不確定因素的影響,使投資決策的預期效果受到影響,企業在投資決策中應加強可行性研究,從宏觀和微觀兩個方面對投資風險進行認真分析。

        3.2.3 風險和防范。

        在建筑企業管理中,我們要充分的利用籌集資金成本較低的優勢,降低企業綜合資本成本,從而有效防范收益分配對企業未來發展造成的不利影響。

        3.3 風險產生的制度基礎

        在建筑企業內部,財務風險制度基礎包括兩點:其一是企業財務運行機制,其二是企業內部的委托關系,兩者對企業財務風險的防范都有重要意義。

        如何去完善企業內部財務風險防范制度,其一是要認真的搞好企業財務活動的參與人和影響者的相關活動,其二是進行控制和反映,做好預防工作,預防可能避免的偏差,使企業財務活動圍繞一定的目標進行。

        3.4 制度約束因素

        在現實中,委托人目標的實現就面臨著風險。委托關系雙方之間一般存在著利益矛盾和信息不對稱現象,人他們受到的利益誘惑可能遠大于委托人所提供的激勵水平,由于人他們掌握了很多的信息,其所采取的逆向選擇行為也可能遠非委托人制定的約束條件能夠約束。故此,制度約束因素特別重要。

        結束語

        第5篇:如何降低財務風險范文

        摘 要 隨著我國經濟的飛速發展,企業間的競爭日趨激烈,企業面臨的環境發生了巨大變化,給企業所帶來的財務風險也日益凸顯,企業必須做好財務風險的管理與控制。通過對企業財務風險成因的分析,并從建立完善的財務預警體系;完善內部控制制度;完善信息披露制度;提高財務管理人員的素質四個方面,就如何加強財務風險控制進行探討。

        關鍵詞 財務管理 財務風險 控制

        在企業經營管理的過程中,財務管理活動貫穿于企業的集資、投資、利潤分配等環節。隨著我國經濟的快速發展,財務風險日益突顯,成為企業所面臨的重要風險之一。財務風險控制能夠全面反映公司經營水平,但完全消除風險是不可能的。自我國實行市場經濟以來,財務管理工作地位不斷提高,在加強企業管理、維護社會經濟秩序、提高企業經濟效益方面發揮著非常重要的作用,但是同時財務風險也日益凸顯。所以,完善企業的財務風險管理機制,規避風險,降低損失,已經成為擺在每一個企業面前的一個重大課題。

        一、財務風險的成因

        產生財務風險有很多原因,有企業的外部原因,也在企業的內部原因,不同的財務風險形成,其成因也不同,具體包括以下幾個方面的原因。

        1.企業的財務管理系統不能適應外部的宏觀環境

        企業財務管理的宏觀環境主要有:市場環境、文化環境、經濟環境、法律環境等等,這些宏觀環境的改變對于企業來說是難以預料的,其變化必然會對企業的財務管理帶來風險。

        2.企業財務管理工作人員對財務風險的認識不足

        只要企業在進行財務管理活動,財務管理的風險就必然存在。當前,在實際工作中,很多企業的財務管理工作人員對財務風險的認識還不夠,缺乏風險意識,覺得只要管好賬,就會避免財務風險,這種想法顯然是片面的,風險意識淡薄是企業財務風險產生的一個重要原因。

        3.企業內部控制薄弱,財務監控機制不健全

        從目前來看,很多企業的財務監督機制不健全、執行不嚴格,內部控制薄弱,缺乏投資決策失誤的責任追究制度,有些部門對財務管理制度置若罔聞,缺乏有效的約束,使財務風險很容易發生。

        4.財務決策失誤

        企業財務決策失誤是財務風險產生的一個重要原因。當前,企業在決策過程中,主觀意想的成分過多,客觀性分析不足,致使決策失誤的現象經常發生,所導致的財務風險給企業帶來了巨大的損失。同時,在現代市場經濟生活中,存在大量的虛假信息,企業的決策如果是建立在這些不真實信息基礎上的話,決策失誤是必然的。

        二、企業經營中財務風險控制的建議

        1.建立完善的財務預警體系

        對于財務風險的控制,預警體系是不能缺少的。在這一體系之中,獲利能力、還債能力等指標是最具有代表性。資產獲利能力指標主要可以分為:總資產報酬率與成本費用利潤率。前者表示每一元資本的獲利水平,是反映企業運用資產所獲利的水平;而后者反映每耗費一元支出所得的利潤,該指標越高,企業的獲利能力就越強。償債能力指標主要包括:流動比率與資產負債率。如果流動比率過高,則會使流動資金喪失再投資的機會,一般生產性企業最佳為2左右;而資產負債率一般為40%~6 0 %,當投資報酬率大于借款利率時,借款越多,利潤就越多,同時財務風險也就越大。

        2.完善內部控制制度

        建立內部控制度是以規范的法人治理結構為前提的。依據公司法的相關要求,必須明確股東會、董事會、監事會等各階層管理者的崗位責任,必須將企業的管理執行與監管權相分離,各部門之間各司其職、相互獨立、相互制約、協調發展,企業的每一個部門都要明確自己在財務管理過程中的職責、作用。除此以外,在利益分配方面,公司要兼顧各個方面的利益,要調動企業的各個部門積極、主動的參與到企業的財務管理中來,做到責、權、利相統一。

        3.落實風險導向的內部審計工作

        在當前錯綜復雜的經營情況下,任何企業都面臨著各種各樣的經營風險,多數的經營風險都會產生財務后果,例如,開發新產品或服務失敗出現的損失,新產品存在瑕疵導致產生的或有負債。因此企業需要設計、執行和維護內部控制,需要堅持以風險控制為導向,實施有效的內部審計,降低經營中的各種風險,進而降低財務管理風險。

        4.完善信息披露制度

        企業決策失誤一方面是由于管理者在決策時參雜了過多的主觀意識,進行了很多的非理性投資;另一方面是因為現代市場經濟生活中,存在著很多虛假信息以及信息不對稱的現象。就是由于外界披露信息含有大量的水分,加大了企業投資收益的不確定性與投資的低效性,給投資者以及其他利益相關都帶來了巨大損失。而解決這個問題的最好辦法就是建立低成本的修正不對稱信息的機制和完善的信息披露與監督制度。比如資本市場信息公開制度、有效的監督與制約機制等等。

        5.提高財務管理人員的素質

        財務管理工作人員要更新知識體系,努力提高自身素質。第一,加強財務管理人員的風險意識,要讓每一名員工清醒意識到財務風險的破壞性,財務風險存在于企業經營的每一個環節,不只是財務部門,其它部門的操作失誤都可能導致財務風險,對于財務風險的防范,必須由始至終貫穿于財務管理工作之中。第二,定期舉行專業培訓,對財務管理人員進行技能、思想、道德方面進行教育,更新財務管理人員的知識體系,全面提高財務人管理員的素質。

        三、總結

        綜上所述,隨著我國經濟的快速發展以及全球化趨勢的不斷加強,企業所面臨的競爭環境日益殘酷,財務風險是伴隨著競爭的加劇而產生的,財務風險產生的原因既有企業外部環境因素,也有企業內部經營的因素,只要企業進行財務管理活動,財務風險就會客觀存在,所以加強財務風險的管理與控制就顯得非常重要。相信通過實施有效內部控制,企業能夠降低經營風險,進而對財務風險的控制能力必將會加強,一定會在促進我國國民經濟發展,提高綜合國力方面發揮出巨大作用。

        參考文獻:

        [1]劉杰瑜.淺談企業財務風險管理.科技情報開發與經濟.2005(04).

        第6篇:如何降低財務風險范文

        [關鍵詞]醫院;財務風險;預測能力

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.007

        [中圖分類號]R197.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)04-00-02

        隨著我國經濟的發展和醫療衛生體制改革的深化,醫院的經營行為已成為決定醫院生存和發展的關鍵問題,醫院的財務管理也發生了重大變化,如何建立完善的財務管理機制,如何防范和應對經營活動中的財務風險,對醫院來說變得越來越重要。筆者認為,只有積極地對醫院財務風險的內涵和特征進行了解,深入地研究醫院財務管理風險的特點、形式以及領域,才能有效地制訂出相應的醫院財務管理方案,從而為醫院經營和決策提供有益幫助,為醫院發展的定位和目標提供有效的支持,保證醫院的順利發展和財務系統的安全運行。本文結合醫院財務風險的具體特點及其原因,提出了一些針對醫院財務風險的解決措施和對策分析,希望能有效地幫助醫院規避財務風險或降低財務風險所帶來的損失,確保醫院的財務體系能夠順利運轉,促進醫院的長遠發展。

        1 醫院財務風險的具體特點

        在我國目前的經濟發展階段,醫院已成為和企業類似的經營體。那么作為一個經營體就必然有可能會出現財務方面的風險。想要有效地對風險進行規避和防范,就必須對醫院財務風險的具體特點進行分析和研究,只有這樣才能對醫院財務進行科學合理的管理,同時也把醫院財務所面臨的風險降到最低??偟膩碚f,醫院財務風險的具體特點分為下面幾個方面。

        第一,醫院財務活動存在著不以人的主觀意志為轉移的不確定性因素,因此財務風險的發生有其客觀必然性。第二,財務風險貫穿于醫院財務活動的整個過程,同時體現在所有的財務關系上,是財務系統所有矛盾的集中反映。第三,醫院財務風險是否發生、什么時候發生和發生的程度以及范圍都是無法確定的,對于財務活動的逐漸多樣化和復雜化,醫院的財務管理人員還無法進行整體的掌握和了解,從而為醫院帶來了財務風險的不確定性。第四,醫院財務風險的出現最終必將反映在醫院財務狀況和財務成果當中,對于醫院經營活動的連續性以及經濟效益的穩定性和安全性造成影響,從而對醫院的整體收益造成威脅。最后,醫院財務風險的發生是各種因素綜合作用的結果,如果對影響財務風險的相關因素有充分的了解,就可以對其發生的概率以及影響程度進行控制。

        2 醫院財務風險出現的原因

        從整體上來看,我國的各類醫院出現財務風險的原因非常多,具體來說醫院財務風險出現的原因有以下幾點。

        (1)醫院財務管理的宏觀環境過于復雜和多變,無法準確地預測并且無法進行改變。

        (2)醫院內部管理不合理,缺乏有效的內部管理制度。

        (3)醫院的資金結構不合理,負債資金占整體資金的比重太高。

        (4)醫院進行財務決策時缺乏科學性,無法制定有效的決策,從而使投資項目無法獲得應有的收益,并且收益也不能按時回收。

        (5)審計部門沒有進行嚴格的監督。

        (6)醫院財務人員的素質太低,風險意識也比較薄弱,并且缺乏財務風險管理機制。

        另外,醫院的審計部門沒有進行合理嚴格的監督,醫院缺少專業的財務人員也是造成醫院財務風險的重要因素。同時,缺少防范風險的意識以及沒有相關的財務管理方式也會造成醫院財務風險問題的出現。

        3 解決醫院財務風險問題的相關措施和對策

        根據醫院財務管理中暴露出的一系列問題,本文提出了以下解決醫院財務管理問題的建議。

        3.1 提升財務風險的預測能力

        要想有效提升醫院對于財務風險的預測能力,就是要從醫院財務風險特點的角度出發,實時對所將要面臨的財務風險進行觀察。同時也要提升醫院對于外部環境變化的適應能力,這才是對財務風險進行觀察的意義所在。在預測醫院財務所面臨的風險的過程中,要參考國家關于醫療方面改革的最新措施,同時也要加強醫院相關管理人員的規避風險的意識,對醫院內部的財務管理制度進行完善,結合內部和外部的多方面因素,來對風險進行觀察和預測。這樣才能有效提升醫院對于財務風險的預測能力,從而及時地研究相應的對策和處理措施,把財務風險造成的負面影響降到最低。

        3.2 建立有效的規避風險體系

        隨著醫院的經營規模不斷擴大,患者數量越來越多,醫患關系處理產生的收支狀況構成了醫院主營項目。醫院必須以主營項目產生的內生性風險作為防范的重點,如何做到堅持以病人為中心,成為百姓信賴的醫院,這已成為醫院財務規避風險發生需要考慮的重要問題。

        第一,要建立風險防范聯動機制,聯合財務部門以及其他各科室,建立統一的制度和規則。第二,要實現財務流程一體化,主要圍繞風險環節及風險控制點,落實各項財務控制與監督制度。第三,要對風險控制進行分類,對于每一類進行嚴格控制和監督,包括醫保和醫藥減免、欠費退費等一些款項,對于這些相關方面的變化進行實時的監督和控制。第四,所建立的規避風險體系一定要從整體上覆蓋對醫院財務造成風險的內外部因素,保證對醫院主要收益項目的控制和管理是防范風險的一種有效途徑。

        3.3 設置合理的決策評價體系

        擁有一個科學合理的決策體系對于醫院有效規避財務風險會起到非常大的作用。一些決策的錯誤很可能會造成很嚴重的財務風險,所以醫院的決策能力十分的重要。要提升醫院的決策能力,首先,醫院要改變制定決策的途徑和方式,要保證作出的決策是符合科學的,在作出決策之前,一定要對內部和外部的多種因素進行分析,同時也要建立多種應對方法,綜合分析決定用哪一種最好。其次,醫院也要針對決策體系來設置一個對決策進行評價的系統,對于決策的產生進行監督和分析,在保證決策質量的同時,也能夠幫助醫院財務最大限度規避風險,把損失降到最低。

        3.4 對投資的風險進行控制

        對于醫院投資的控制主要是以銀行的融資及固定資產投資為主,首先要結合銀行融資的特性,來有針對性地建立財務機制,同時也要妥善地面對固定資產投資收益慢以及不穩定性,對其進行合理的管理和控制,最終利用相應的對策來減少醫院財務所面臨的風險。

        3.5 增強審計的監督能力

        在醫院的整個財務管理體系當中,對于財務風險的有效控制部門就是審計部門,審計部門對醫院財務內部和外部的情況進行監督,從而最大限度地防止醫院內部人員貪污情況的發生。審計也能使醫院財務的管理變得更加清晰,有效地降低財務風險發生的概率。想要有效地提升審計的監督能力,首先,要培養一批符合醫院要求的審計工作人員,要保證審計工作人員擁有良好的綜合素質,尤其的在個人品德方面,對于醫院財務的監督要做到鐵面無私。同時還要給予審計工作人員足夠的權限,要保證審計工作人員的監督工作不會受到管理層的限制和影響,這也是幫助醫院規避財務風險最有效的一個途徑。

        3.6 提高醫院財務人員風險意識以及風險控制能力

        從醫院總體方面考慮,想要從根本上對財務風險進行控制,就必須要求醫院的財務人員擁有一定程度的風險意識,只有對各種財務風險有了足夠的認識,才能辨認出各種財務風險情況,進而對其進行控制和規避。在這方面,醫院要對財務人員進行風險相關的知識培訓,同時也要培養財務人員學會利用先進手段和技術來對風險進行預測和衡量。此外,還要提升財務人員對于風險的控制能力和應變能力,讓財務人員掌握更多應對風險的方法,從而更合理地對風險進行應對。

        4 結 語

        綜上所述,醫院想要有效規避財務風險,就必須提升對風險的預測能力、建立有效的風險規避體系、設置合理的決策評價體系、增強審計的監督能力以及提升財務人員的風險意識??偟膩碚f,如果醫院能充分認識財務風險,并且能根據醫院財務風險的特征來建立一套科學合理的應對措施,那么是可以有效地降低甚至規避財務風險的。只有有效地規避財務風險或者降低財務風險所帶來的損失,才能確保醫院的財務體系順利運轉,才會給醫院的經營與發展帶來很大的幫助。

        主要參考文獻

        [1]伍大春.談建立醫院財務風險監測預警管理指標體系[J].中國衛生經濟,2003(12).

        第7篇:如何降低財務風險范文

        關鍵詞:風險;財務風險;規避

        中圖分類號:F275.2 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)24-0176-02

        在市場經濟活動中,由于風險和不確定性的存在,企業無疑會面臨各式各樣的財務風險。也就是說企業不可能依靠回避來控制財務風險,因此了解財務風險的內涵、類型及其起因,并采取合理的措施防范,才是一個理性企業的所應采取的決策。所以,我們加強對財務風險的研究,并根據實際情況構建規避財務風險的相關措施具有重要的理論與現實意義。

        一、財務風險的內涵及其類型

        (一)風險的內涵

        時間價值與風險是財務管理中的最重要基本原則,所以風險的重要性自不待言。在實務中決策者傾向于對不確定性與風險不作明確區分,但在理論上還是存在細微的差別,風險可以認為是能夠測定的不確定性。簡言之,風險是一種客觀存在,具有普遍性,時時、事事、處處存在的,但又與不確定性既有聯系又有區別,其區別在于風險具備可知性。

        (二)財務風險的內涵

        有關財務風險的概念,理論上有廣義和狹義之分。狹義的財務風險是指由于企業負債經營,債務成本的固定性與預期報酬的不確定性所帶來的風險,也稱之為籌資風險。廣義的財務風險有兩種觀點;第一種觀點認為財務風險是指企業在各項財務活動中,因各種難以預料或無法控制的因素造成企業財務活動的不確定性,從而給企業帶來損失的可能性;第二種觀念認為財務風險是指由于多種因素的作用,使企業不能實現預期收益的可能。上述對財務風險內涵的認定,更多是從企業可控的角度,而并沒有將不可控因素納入其中。

        (三)財務風險的類型

        財務風險可分為兩類:一種不可控財務風險,一種是可控的財務風險。不可控的財務風險是財務管理上也被稱作系統風險,是企業無法控制的,如一旦發生了經濟危機是任何企業都不能豁免的,是實施任何措施都規避不了的。所以探討可控風險就成為當前的主流,可控風險是企業能夠控制的財務風險,主要有籌資風險、投資風險、經營風險。當然我們認為以上財務風險是可控的,并不等于企業可以消滅它們。就目前的發展而言,我們則可以盡量降低財務風險發生的概率與已發生財務風險的危害。

        二、可控財務風險的起由

        (一)企業高層與財務人員的風險意識不足是導致財務風險的主要原因

        企業財務管理的客觀環境復雜多變,而企業管理系統能否適應復雜多變的宏觀環境,這就體現出企業管理人員控制與防范風險的能力。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會環境、資源環境等因素。這些因素存在企業之外,但對企業財務管理產生重大影響。這要求企業高層與財務人員具備一定的風險意識。由于財務風險意識不到位從而導致財務風險的發生,致使企業破產的事例比比皆是。在現實工作中,許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,而且宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見和無法改變的,宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險,卻也提高了對管理人員增強風險意識的要求。

        (二)高層人員與財務人員的知識的匱乏是導致財務風險的主要原因

        目前,許多企業的財務決策都存在經驗決策和主觀決策現象,家長制、一言堂的工作作風在企業的管理中仍然普遍存在。財務決策缺乏科學性,就容易導致決策失誤,由于財務知識的匱乏,導致了財務決策的失誤,而財務決策的失誤又是產生財務風險的主要原因。如果不懂得必要的財務知識,那么對財務風險的認識就會不夠。企業的財務風險的預測,防范與糾正就是空談。

        (三)企業管理制度的落后是導致財務風險的客觀原因

        我們可以看出,一方面制度的設計一定要能夠控制住風險的發生也是至關重要的。缺乏執行的制度無異于一紙空文。設計好的制度如果不能得到貫徹執行,僅滿足形式上控制的需要,事實上會導致產生更多的財務風險。

        三、化解財務風險的主要措施

        (一)提高相關人員的財務知識,從理論素養上提高風險意識

        近幾年,中國大中型企業不惜天價年薪從海外和知名中介機構聘用高級財務人員做企業的財務總監和財務高管。專家認為,這一方面反映出國內企業正迅速與國際接軌,進而對事關企業發展大計的財務管理人員提出了更高的戰略要求,另一方面也反映出國內高級財務管理人員的培養與企業尤其是大中型、外向型企業集團的現實需求之間存在脫節現象。根據當前的數據來看,財務風險與財務人員的素質是負相關的,也就是說財務風險的嚴重程度會隨著財務人員的素質的提高而降低。雖然企業的發展對財務人員提出了更高的要求,但是,其他高層人員也應該提高自己的財務素養。

        (二)建立相關的預警體系,從制度上防范風險

        財務預警系統是以企業信息化為基礎,對企業在經營管理活動中的潛在風險進行實時監控的系統。貫穿于企業經營活動的全過程,以企業的財務報表,經營計劃及其他相關的財務資料為依據,利用財會、金融、企業管理、市場營銷等知識,發現企業存在的風險,并向經營者示警。它們與財務評價系統相互依賴,相互補充。對企業特別是上市公司,抵御財務風險,確保財務狀況的穩定,樹立良好的公眾形象是非常必要的。因此,對于企業建立財務風險預警機制非常必要。財務預警體系的建立能夠提前發現財務風險,從而降低財務風險發生的概率。

        (三)建立風險化解體系,從實踐上降低風險的危害

        在市場經濟條件下,風險的特性告訴我們風險是規避不了的,因此必須建立一系列的相關措施來降低已發生的財務風險的危害。如企業財務活動的一個重要環節資金回籠,其中決定性的一個因素就是應收款的變現能力。如何控制與應收賬款有關的財務風險,也是財務管理的重要內容。首先建立穩定的信用政策,制定相關的控制標準,其次確定客戶的資信等級,較為嚴格地挑選客戶,最后確定合理的賒銷比例,謹慎控制授信額度,穩定的信用政策會傳遞企業的良好信息,而對客戶信用等級的考核,降低了客戶賴賬的可能性,合理的賒銷比率從源頭控制了應收賬款的產生。盡量降低財務風險的發生,也有利于將已發生的危害控制到最小。

        參考文獻:

        [1] 劉林.財務風險預測與控制漫談[J].湖南大眾傳媒職業技術學院學報,2009,(6).

        第8篇:如何降低財務風險范文

        (一)財務信息不對稱,財務管理缺乏重視

        地鐵公司所面臨的市場競爭加劇,導致市場信息不完全、不對稱,會直接增加財務風險。在經營決策時,由于取得信息成本過高,有些技術還是根本無法獲得的,致使管理者不太了解情況,在理解上發生偏差,產生財務風險?,F在地鐵公司還普遍存在管理者輕視財務管理的現象,他們誤認為財務管理就是算算賬,沒有意識到財務管理是指導和監督企業的正常運營。財務管理體制觀念陳舊,缺乏創新,沒有結合自身情況,制約了財務管理的質量和速度。在財務人員隊伍中,有的素質不高、責任心不強,對企業原始資料管理不到位,致使會計信息不準確;有的工作能力有限,無法適應財務管理面廣的特點,財務管理質量不高。

        (二)合同簽訂過程中存在的財務風險

        在市場經濟條件下,承、發包雙方的權利與義務是通過簽訂合同進行約定的,一般是先以現在的市場價格估算未來的成本確定合同定價,后成交的期貨式交易。由于環境的復雜性,未來建設中材料供應價格會隨時發生變化,這種以現價定未來投人的遠期式交割存在一定問題,自然加大了地鐵公司的財務風險。

        (三)投標階段存在的財務風險

        當前的經濟市場是僧多粥少、投標方數量增多,由于市場的不規范、投標的激烈競爭,加劇了企業為了中標不計財務狀況而去競相壓低標價的現象。在投標過程中,自籌資金不足等原因就要求企業需支付一定額度的投標、履約保證金,無論后期結果如何,近幾個月是不能順利將資金收回,在短期內同時進行幾個投標,極大地考驗了企業的運營能力和資金承受力;有的企業報價低、不顧自身實力下中標,往往會造成未來利潤遠低于期望利率。

        二、地鐵公司財務風險的管控措施

        (一)提高員工素質,樹立財務風險意識

        近年來,地鐵發展迅猛,技術的更新周期日益縮短,地鐵公司應不斷加強對員工、財務人員高新技術的培訓,業務素質、職業道德的培養,堅持以實際需求為基礎,把握前沿技術,制定科學考核標準,降低財務風險。加強財務人員項目管理的事前分析,事中控制,事后評估的工作;完善企業資產臺賬管理,會計核算,內部審計等一系列財務管理工作;提高員工服務意識,讓公司在服務上依賴于我,在技術上離不開我。加強公司內部管理,還應樹立起對財務風險的防范意識。一方面,在項目合同管理工作中,對于合同的定價是無法改變的,唯一要做的就是提升自己對市場的判斷能力和合同談判能力,減少定價失誤造成不必要的支出;在簽訂完合同后,地鐵公司可以通過參與市場定價產品交易,控制好風險敞口。另一方面,完善項目承接前期調查、論證、決策程序,建立相關的投標風險評估機制,合理的開展投標工作。從公司的自身實力出發,確定項目在投資盈虧預測中的成本和風險承受度,選擇是否進行投標、如何投標;投標過程中,要對標的進行科學研究和實地考察,考慮財務狀況、成本費用、管理水平等風險因素,對這些潛在的風險進行合理控制,降低財務風險。

        (二)合理控制項目成本,建立財務風險控制機制

        第9篇:如何降低財務風險范文

        【關鍵詞】 金融危機;企業;財務風險;對策

        在世界經濟一體化和資本市場國際化的進程中,我國企業獲得了長足發展,并在國民經濟發展中起著越來越重要的作用,競爭力不斷增強。但是隨著金融危機對全球資本市場的沖擊,企業面臨的財務風險越來越大。因此,探討如何在當前經濟形勢下加強企業財務風險的防范、提高應對金融危機的能力,使企業持續健康地發展,具有非常重要的意義。

        一、金融危機給企業帶來的財務風險

        (一)籌資活動的財務風險

        2007年上半年以前,我國資本市場仍然很活躍,國內國際市場資金需求量也很大,許多企業紛紛擴大規模,實行跨國跨行業發展,積極向銀行或其他金融機構籌集資金。2008年下半年突如其來的金融危機,使得許多企業不能如期實現預期的收益,甚至不能在收益的額度和期限上獲得保證,而金融機構也不能如期穩定地提供資金,導致貸款的企業產生了巨大的借款費用和壓力,形成難以抵御的財務風險。

        (二)投資活動的財務風險

        金融危機使我國資本市場受到重大沖擊,企業來自投資方面的財務風險就在所難免。由于經濟不景氣,會加重企業的財務負擔,一方面,投資會急劇萎縮,收益大大降低;另一方面,原有的投資會帶來沉重的債務負擔,形成巨大的財務風險。

        (三)匯率波動的財務風險

        目前在國際貿易結算中都是以美元來進行結算。因此,美元匯率的變動,對我國企業產生嚴重影響,特別是反映在成本上,美元的貶值會影響到以美元計價商品進口成本的提高,人民幣升值會提高企業出口產品的成本,會影響我國外貿出口,從而減少外貿順差。同時,金融危機使得未來美元對人民幣繼續走弱的可能性進一步加大。外匯的不確定,為企業的資金成本注入了很大的不確定因素,直接導致投資國外的資產嚴重縮水。

        (四)應收賬款壞賬的財務風險

        在過去發生的數次金融危機中,巨額的外債負擔是一個共同特征。各國危機爆發之前,都有一個持續的、數額巨大的外債形成過程。因為迄今為止美國發生巨虧和瀕臨倒閉的多是金融機構,都有大量的外資參股,這些金融機構發行的債券都是由其他國家的企業認購,包括我國國內的企業。因此,損失最大的也都是這些外資。危機發生后,國內勢必有許多企業需要花費很大的精力,到美歐等國追討債務,如果無法收回資金,最終成為壞賬,就會影響企業的進一步運轉。可見,外部信用環境的惡化給企業帶來的財務風險也是不容忽視的。

        二、金融危機下企業如何防范財務風險

        金融危機背景下,防范企業財務風險,加強對財務風險的控制,顯得尤其重要。我國企業要想打贏應對國際金融危機的持久戰,就應當把防范財務風險放在首要位置。

        (一)樹立正確的財務風險觀念

        隨著市場體系的完善和市場經濟的進一步發展,現代企業在資金籌集、資金投放、資金運營、收益取得等方面都存在著風險。在金融危機的環境下,企業必須適應市場環境,在財務管理中樹立正確的財務風險觀念。眾所周知,收益與風險具有相互配比的關系,這是市場主體在回避風險的普遍心理作用下,進行市場競爭的結果。一般而言,風險較大的財務活動要求得到較高的收益報酬;換言之,追求高收益的財務活動需要承擔較高的財務風險。在有效的市場中,無風險、收益又高的機會通常是不存在的。

        (二)把握宏觀環境和金融、財稅、及產業政策

        2004年以來,國家為了抑制經濟過熱,出臺了一系列有針對性的財稅、貨幣和產業等調控政策和措施,直接影響企業的價值創造。銀根緊縮、嚴控對鋼鐵、汽車、有色金屬、房地產和水泥等行業新增項目的審批和貸款,使此類企業的籌資難度加大,資金成本上升。隨后不斷加息、提高存款準備金率、“窗口”信貸等措施的實施,更直接導致資金成本和財務費用增加、現金流減少。人民幣不斷升值導致出口企業成本增加,出口退稅率大幅降低或取消,導致所涉及行業企業利潤和現金流減少。

        金融危機環境下,企業管理者更應格外關注這些因素的變化趨勢及影響程度,并針對企業自身特點及財務狀況提前安排母、子公司的應對措施,合理規劃項目和投資,善于運用新型金融工具來化解或鎖定影響企業價值創造的財務風險。

        (三)加強對外匯的管理

        首先,應做好計價貨幣與支付貨幣的選擇。在合同談判前,盡可能充分分析外匯走勢,選擇有利于企業經營的結算幣種、結算方式。改變所有出口銷售、進口設備和原材料均以美元結算的單一方式,逐步采用多幣種結算方式,降低單一外幣匯率波動給出口造成的不利影響。此外,還可以增加出口貿易中本幣的結算,以直接規避匯率波動的風險。

        其次,在合同中訂立適當的保值條款,以防止匯率變動的風險。我國部分出口企業已具備相當的市場份額和一定的議價能力,為抵銷匯兌損失的不利影響,應結合自身的競爭狀況和市場地位,與主要客戶協商共同承擔人民幣升值風險,并采取謹慎提價措施,部分轉移匯率變動的風險。

        最后,要完善經營管理,提升產品質量和國際競爭力。只有通過不斷完善經營管理、提高產品質量、提升公司品牌影響、提高出口產品的價格、強化價格競爭優勢,才能消化因人民幣升值所帶來的成本上升因素的影響,抵御匯率波動的風險。

        (四)加強現金流管理,加快應收賬款回收

        在國際金融危機時期,企業的現金流正如企業的生命線一樣,牽動著企業的發展。如果沒有現金流的維系,企業也就失去了生存的能力。所以,在特殊時期,財務人員應當高度重視企業現金流以及應收賬款的回收情況。企業管理者要特別注重壞賬率,建立壞賬預警制度,對于壞賬要進行專項性的管理,加快和重視與客戶的對賬工作,對貨款要及時進行催收,對應收賬款要實行動態的管理,以保證企業的現金流。

        【參考文獻】

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