茶藝對孩子的好處精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的茶藝對孩子的好處主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：茶藝對孩子的好處范文

 

 

個人創業計劃書1    第一部分 前言

   網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現，隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展，網絡購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品，成為網購交易量第一大商品品類。

   眾多中小型網站的涌現，行業領軍企業的起起落落，垂直b2c網站中，新的商業模式和商品種類不斷涌現，這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分，服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。

   正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間，同時也充分結合自己本身的現狀，首先選擇在“淘寶”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業。

   第二部分

   第一章 網店概要二、網店的主要發展戰略目標和階段目標

   1、戰略目標：從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起，用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度，增加網店成交量，有一定的資本后，擴大網店規模，增加網店商品數量和種類，升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

   2、階段目標：做好店鋪裝修，尋找合適自己網店的貨源，保質保量。慢慢深入市場，開發客戶。開店初期，自己嘗試進行網絡營銷推廣，提升店鋪的人氣。網下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式，例如口碑策略。

   3、進度安排：第一個階段：確定貨源，淘寶網開店，維護。

   第二個階段：進行店鋪裝修并開發客戶；

   第三個階段：有一定資金后，擴大店鋪，增加商品種類和數量。

   第四個階段：宣傳推廣；

   第五個階段：網店進入正軌運營；

   第六個階段：將網店做大做強； 網店店鋪版本及收費情況：

   扶植版旺鋪：免費

   標準版旺鋪：30/月

   拓展版旺鋪：68/月

   旗艦版旺鋪：2329/年

   旺鋪虛擬版：10/月

   第二章、市場分析

   1、行業分析

   網上開店對成本的要求低，它占用資金少，基本不需要自己租店鋪，不用擔心水、電、管理費等方面的支出；這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題；網店經營方式靈活，基本不受時間、地域等因素的限制，只要有時間、能有一臺電腦上網就能正常營業，而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題，也可以隨時更換經營商品；網店的客戶范圍十分廣，只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者，這個范圍可以是全國的網民，甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

   2、swot分析

   網店優勢（s）：網購方便快捷，不需要花費大量的時間進行選購商品，只需點擊鼠標進行挑選，更省去了交通的費用出了不能試穿外，可以安心等待商品送貨上門，價格更是比商場里的價格便宜。

   網店劣勢（w）：由于處于創業階段的初期，在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

   市場機會（o）：隨著網絡的發展、電子商務的發展，大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物，現代年輕人非常適應網上購物這種方式，這對我們的網店有很大的優勢，會為我們提供大量的商機。

   市場威脅(t)： 網上購物市場很大，同行競爭較為激烈，在這種情況下，我們只有提供物美價廉的產品，更好的售前和售后服務，這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

   同時，我們可以經常發放調查問卷，進行終端用戶調查，了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

   3、目標市場的設定

   在網上購物的用戶中，占主要比例的是在校學生、職業白領等，年齡以中青年為主，性別上女性大于男性。

   總體來看，女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見，適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

   第三章、經營策略

   1、管理者及其任務

   由于開店初期業務量小，全部工作由創業者本人即可完成。待以后業務量大時，可尋找合作伙伴或聘請員工，合理分配任務。

   2、營銷策略

   （1） 品牌策略

   第一，網店要有一個獨特新穎，且易被人們記住的店鋪名，并設計出美觀大方的名片，在發貨給顧客時隨件發出，加深顧客對本店鋪的印象，打造店鋪的外在品牌形象。

   第二，由于本店初期是代銷所以在商品質量上可能會出現一些問題，但是我們會盡最大的努力解決問題，使顧客滿意，力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意，打造店鋪的質量品牌形象。

   第三，努力提高服務質量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務，打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案，打造店鋪的服務品牌形象。

   （2） 推廣策略

   第一、朋友推廣：我們可以通過自己的人脈，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產品也得到好的銷售量。

   第二、廣告宣傳：我們可以在網上貼子，讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。

   （3） 促銷策略

   開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動，以吸引客戶；

   每年的各種節日（如五一、十一、圣誕、元旦等）期間，進行一些適合本店客戶的促銷活動，如“滿就送”、“滿就減”等，以增加成交量；

   在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動，如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。

   第四章、價格定位

   1、成本定價法

   對剛剛開起的店鋪來說，正處于萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少部分的利潤為主，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

   2、 市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價

   市場競爭地位分為四大類：市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位，在同類產品的定價上應走高價路線，略高于市場平均價，并與市

   場跟隨者拉開一個檔次；市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領導者定多高的價，挑戰者會八九不離十的應對著；市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背后，以模仿著稱，其產品價格通常低于領導者和挑戰者一個價格層級，接近于市場平均價，而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的，具有很強的差異化，專業性很強，目標市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱，所以在定價上同樣可實施高價策略。

   3、心理定價法

   （1）尾數定價策略。在確定零售價格時，以零頭數結尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺，或者是按照風俗習慣的要求，價格尾數取吉利數，也可以促進購買

   （2）整數定價策略。與尾數定價策略相反，利用顧客一分錢一分貨的`心理，采用整數定價，該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

   （4）特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理，將價格定得低一些，達到打開銷路或者是擴大銷售的目的，如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法，會損害企業的形象。

   第五章、進貨渠道

   1、 批發商處進貨

   通過淘寶分銷找代銷，一般廠家直接發貨，貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

   2、 批發市場進貨

   有一定資金后可以選擇自己去批發市場進貨。去周圍一些大型的服務批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日后起糾紛。3、 廠家直接進貨

   店鋪做大后由于批發量大所以可以尋找正規的廠家，由于他們貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產品調換。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進貨。

   第六章、營銷效果預測與分析

   1、營業額收入

   前一年屬于積累信用的階段，不會有大的收入，保證成本即可。

   從目前淘寶網店銷售情況看，預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右，鉆石店鋪能達到1000元以上，皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

   2、支付方式

   淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的，也可以進行網上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

   3、訂貨方式

   淘寶網店都是在線訂購的。

   4、送貨方式

   平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式

   第七章、經營成本預估

   1、初期投資

   初期（第一年）的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費（或預存款）、宣傳推廣費用等，還要一定的流動資金用于物流配送等。

   2、第二期投資

   這一階段業務量會有較大的擴大，需要有較多的流動資金用于進貨、發貨等，有必要的時候

   還要聘請員工。

   3、其他成本

   網費：50元/月；

   淘寶增值服務和營銷工具軟件：100元/月

   等等工具。

個人創業計劃書2

   一、市場分析

   新鮮食品是現代人們的最愛，開家甜蜜蛋糕店，投資額不高，操作簡單，占地面積小，非常適合小本經營者。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特，價格又能獲得眾人信賴的口碑，很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店，需要多少投資并注意哪些?

   在蛋糕的消費過程中，顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后，覺得這家蛋糕店的產品不錯，就會認定這家。因此，對新開張的蛋糕店而言，必須要留住顧客。特別注意，現在人們都追求健康，不太喜歡高熱量的食品。所以，打造健康蛋糕概念，會增加對顧客的吸引力，我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。

   二、設備投資：模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產大約需9.5萬元。

   1、房租5000元

   2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)

   3、貨架和賣臺投入約1500元

   4、員工(2名)統一服裝需500元

   5、機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

   三、首期進貨款：

   1、面粉、奶油等原材料，約6000元。

   2、設備購買過程中，要特別注意質量，因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學，這樣可以節省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

   四、濟效益估算

   1、月銷售額(平均)：21000元據有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

   2、每月支出：14033元房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近)，約5000元。

   3、貨品成本：30%左右，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計2000元。

   4、水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元

   5、月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

2017大學生創新創業計劃書二    甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

   一、蛋糕店概況

   1、本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

   2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

   3、本店需創業資金9.5萬元。

   二、經營目標

   1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業， 想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

   三、市場分析

   1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占50%。客源數目充足，消費水平中低檔。

   2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

   四、經營計劃

   1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

   2、開業金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

   3、據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

   4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

   5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果

   6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

   7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

   8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

   9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

   10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

   11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必須持有“健康證”。

   五、財務估算

   啟動資產：大約需9.5萬元

   設備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

   月銷售額(均勻)：21000元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

   每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。

   貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計2000元。

   水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

   六、風險及制約因素分析：

   由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

個人創業計劃書3

   引導語：茶葉作為一種著名的保健飲品，它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻，也是中國人民對世界飲食文化的貢獻。如今，開一家茶店絕對大受歡迎。

   項目介紹

   1.1本策劃的目的

   為有意投資本項目者提供充分的信息。

   為本計劃未來的經營活動提供基本數據和指導準則。

   1.2公司介紹

   本公司集高檔專業茶文化于一體，以“ 傳承千年文化 ，弘揚民族茶飲”為理念，以追求和發揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在優美精致的環境中體會傳統茶氛圍，讓您在快節奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務。

   1.3行業背景

   隨著當今世界飛速發展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質量的到大幅度的提高，同時這些也造成了了生活的節奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候，也出現來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機遇。

   我們一切一顧客為中心，我們堅持秉承我們中華文明，集成并發揚傳統文化的同時，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友;在這里，你可以和更多人交流，排遣孤獨;在這里，你可以獨自一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節奏里，放松神經和身心;在這里，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情;在這里，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳的環境里邁向成功;在這里，我們為你提供一系列的方便——音樂器材，象棋，圍棋……休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應運而生。

   1.4市場營銷

   市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施，以茶市場為導向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

   1.5企業管理

   公司發展初期，在結構簡單、規模較小、工藝比較穩定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統一運作的優點，。公司內部生產流程包括公司基本框架和運作方式的定位，產品供應流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網絡執行計劃。

   1.6結論

   本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發展前景。，如果能取得足夠的投資，這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

   經營管理方案

   一、定位

   茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，通過提供書畫室古箏

   茶產品和茶藝表演服務于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

   二、 業務模式

   1、產品組合

   茶樓產品組合包括：茶器產品、服務設備等品牌元素、茶文化、服務配餐、演藝、音樂;

   茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優質且具歷史品牌的類別;

   產品來源可以通過和廠家建立長期供貨機制，拿貨可以在馬連道也可以和當地廠家建立戰略合作。

   器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷

   服務設備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣

   茶文化:新芳茶樓的服務員不僅是服務喝茶的客人，每個服務員必須有自己擅長的茶類，還要具備茶藝表演和茶文化內涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務，后期可以接待外部茶藝表演活動，增加收入結構。

   2、價格組合

   茶樓產品價格相對其他茶樓的要定位高價，特別是禮品茶價格，茶樓可以和固定供應商合作經營茶禮品。

   品名區價格可以根據現實客流情況決定。

   3、促銷組合

   茶館經營需要借助行業協會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

   4、渠道組合

   供應渠道:中國十大名茶茶產區和長春市區店面渠道、廠地駐長春事處相關資源及優質廠家成本優勢資源

   營銷渠道：茶館會員管理機制及公關活動企業家主題活動人脈資源

   三、競爭策略

   靜逸茶樓相對于一些大城市已經成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會所之中但具紅樓夢文化內涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優勢，做足文化底蘊，且在產品供應上能夠拿到低價質廉才有絕對優勢。

   四、 管理模式

   1、現場管理

   現場管理的目的是為靜逸茶館創造一個適合于經營的良好環境：空間布局、燈光照明、背景音樂。

   茶樓最大的浪費就是現場空置率的浪費，所以有效利用每個角落，通過產品布局和產品結構等形式來實現隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

   2、員工管理

   員工的時間管理和員工職業成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機制和每個服務員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設計茶葉品類專家概念，讓每個茶藝員工都學有專長，職業能夠得到提升和成長。業績和效益掛鉤的激勵機制能夠為他們創造效益。

   3、服務管理

   服務管理是把茶道要求的人之美(包括儀表美、風度美、神韻美、語言美、心靈美)體現到迎賓、咨客、茶飲服務、茶藝服務、配套服務、結算服務、投訴處理和送客等環節。

   4、客戶管理

   建立客戶檔案，做好客戶聯絡和店外服務。

   最重要客戶公司建檔;其次由部門經理和茶藝員工逐級管理。

   茶館管理還包括：進貨管理、倉儲管理、財務管理。

   五、發展戰略

   1、塑造個性

   茗雅堂茶文化個性名片解說

   2、多元嫁接

   昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接

   3、抓住長尾

   互聯網人氣加上線下茶文化體驗中心。

第2篇：茶藝對孩子的好處范文

湯池小鎮：和諧社會的樣板間？

引言

在視頻網站“優酷網”上，可以搜到一段標題為“最徹底的賺錢方法”的視頻，一襲灰色唐裝的周泳杉站在條案之后，屏風之前，手持話筒侃侃而談，“為什么現在的男人女人，都覺得自己賺的不夠多？是因為我們的欲望太多，想要得到的更多。”在他左手的條案上，有一尊泥塑的孔子像，高不足尺，靜默不言。

這段關鍵詞為“湯池鎮、讀經、幸福人生講座、弟子規”的視頻， 100多人點擊觀看過。

2008年8月18日中午，劉翔因傷病退出了驚聲四起的鳥巢賽場，北京商人習曉（化名）關上電視，走到可以俯瞰天壇的豪宅飄窗前坐下，沏上一杯普洱，開始一天的讀經打坐。兩年前，習曉曾經紅遍全國的連鎖市場遭遇重創，他從此退隱江湖，以詩書茶藝打發每日光景。不久前，他和朋友組織了一場“講經弘法”活動，佛家八經五論，俱在其中。“地點在北京郊區的著名寺院，規模不大，但影響還可以。”習曉談起這場活動，眼中有難得一見的光彩，“并不是出于‘遁世’的想法，讀經和賺錢并不沖突，而是為了更好地安頓內心，更從容地面對這個現實世界。”

在那個頗有點網絡騙子味道的標題之下，周泳杉講的，也正是這個想法。從《弟子規》里，周泳杉總結出了一系列做人和做企業的道理，畫面之外偶有贊同之聲，感覺得到，那些可能是企業家的聽眾很信服周泳杉所講的道理。

這幾年，在北京，越來越多的人試圖從經籍里尋找現世的出路，不管是《論語》還是《金剛經》，《老子》還是《福音書》，都有大量的闡釋者和信眾，他們白天出入各種寫字樓、商務酒店，因為焦慮、郁悶和忙碌而被稱為“焦裕祿”，晚上或周末，則寧愿青燈黃卷，晤對古人，像習曉這樣“在商言佛”或者“在商言儒”的人不在少數。“是時代還是人心出了問題，我說不清楚，也許每個時代都一樣，尤其是當下身處古今中西夾縫中的中國，走得太快，乃至分不清方向，有必要從我們自己的傳統里找一點信靠和慰藉。”在北京五道口的一間咖啡館，一位青年學者點燃了一支煙，在嘈雜的人聲里皺著眉頭說，眼神遼遠而飄忽。

而在安徽省廬江縣西部，地處大別山東部余脈的湯池小鎮，周泳杉和他的同事們則把北京城文化人的理想變成了現實，這個素有“溫泉古鎮、名茶之鄉”的僻壤，變成了一個試圖以國學教化世人、以和諧塑造社會的凈土。來自臺灣的醫學生物學碩士、年薪不菲的白領周泳杉，正是在這一理念的感召下，攜妻挈子，落戶湯池，成為“廬江中華文化教育中心”的一名志愿者教師。不久前，本刊記者帶著諸多好奇和疑惑，也來到了這里。

“我撿拾起湯池人的道德”

兩年前，湯池人張大樹還在江蘇昆山的一家臺資企業上班，生活的目的和人生的價值，他很少想，直到看了“廬江中華文化教育中心”（以下簡稱“中心”）免費發放的教學光盤。“對我震動很大，”張大樹在后來接受媒體采訪時說，“第一次感到自己對父母的關心和照顧太少了，心里非常不安。之前沒有人教育過我要遵守五倫關系。”

辭職回家后，快50歲的張大樹做的第一件事，就是給父母洗腳，這也是他到廬江中華文化教育中心學習《弟子規》以后，發愿要做的功課。當那雙布滿口子、老繭，像樹皮一樣難以清理的腳泡進水里時，受寵若驚的父親和心生愧意的張大樹各有一番滋味在心頭。

后來，張大樹開始上街撿垃圾。他清楚地記得，自己第一次上街撿垃圾是2006年12月25日下午，那時候的湯池街道上垃圾隨處可見，路邊的店鋪、停下來的車輛都習慣了把垃圾往街道上丟。那天下午，文化中心的皮曉琨老師帶著他去看望該鎮居民，路上看到垃圾就撿起來丟進垃圾桶。張大樹實在不好意思站在一旁看著，也就動手撿了。

和老師們一樣，張大樹的行為剛開始并未得到居民的理解。有人打趣說：張老板，你學好啦！有人說，張老板你在撿黃金啊！“我說我撿的不是黃金，是湯池人的道德。如果每個人都不丟垃圾，都來撿垃圾，就不需要這么多老師來為我們服務了。”

廬江中華文化教育中心的入駐，對于這片有著上千年歷史的土地的改變，是顯而易見的。

“在我們這里，你放心地買東西，別的地方欺客，我們這里不會。”開旅游賓館的李老板笑呵呵地告訴記者。在他的眼里，“中心”那群奇怪的陌生人，如今可親可敬。雖說如今，他仍然無法接受“中心”老師那近乎嚴苛的禮儀規范，比如與人說話時，先鞠躬90度，但是他認為，“中心”的確給市民帶來了很多好處。

鄰里糾紛、家庭矛盾如今越來越少，大家的娛樂生活也越來越豐富。市民素質的提升隨之帶來的，是小鎮環境的變化。“你看看現在的街道，多整潔，這是大家的功勞，也有我的。”李老板自豪地告訴記者。

此外，孩子們的變化喜人。在“中心”學習過的孩子，更懂得禮貌謙讓、孝順父母。“我的孩子也在‘中心’學習。”李老板笑著說：“如今不少外出打工的年輕人也紛紛回鄉工作和生活，一為陪伴父母，二求自身安穩，三想熏習傳統文化，利益子孫后代。”

而更讓鎮民欣喜的是，大量幕名而來的游客帶來的商機。正是借著這個商機，李老板把自家的房子擴建，改成了家庭賓館，像他這樣的商戶，小鎮還有很多。

修德者李冠男

小鎮里還有一群特殊的鎮民，他們的視角既不同于“中心”老師，也不同于一般鎮民。

鎮民學校負責接待的義工，河北小伙子李冠男，便是這樣一位特殊的小鎮居民。說他特殊，是因為他至今仍然不算教育中心的正式職工，而是近200多位等待著進入“中心”工作機會的“特殊鎮民”。目前，他自己在鎮上租了一間民房，每天凌晨4點，他都要和鎮民學校的學員一起開始晨讀《弟子規》，其他的時間，則是鎮民學校的一名義工。

李冠男自幼學習美術，后專攻油畫。為了追溯油畫的淵源，他只身遠赴俄羅斯列賓美術學院等國外畫院。波羅的海沿岸6年的學習生活，留給他許多美好的回憶，使他在技法上得以突飛猛進，但也在他的大腦里烙下一個個揮之不去的困惑，比如，為什么西方油畫別熱衷于展示而強健的身體？為什么圣彼得堡街巷的老頭的脾氣那么大？為什么沒有人可以回答那些現代藝術好在哪里？為什么那些文藝復興時代以來的西方頂級藝術大師發癡發瘋的十之八九？為什么中國的頂尖藝術家卻如陳酒般歷久彌香？為什么西方的大師會對中國的傳統藝術和文化贊賞不已？為何在自然和社會科學方面都遙遙領先的西方，卻沒辦法回答人生的目的是什么這樣一個簡單的問題？……

帶著這些疑問，回國后，李冠男來到湯池。

在李冠男看來，中國的文化藝術者，要想取得成就，必須在人格上達到境界，“像齊白石，人越老，作品越精到，寥寥幾筆，意境無窮。我認為，他老人家即使再活500年，藝術上達到通神的境界，他也絕不會發瘋！原因很明顯，他們都有一個完整的人格基礎。不像現代社會那樣，因為分工很細，研究螺絲釘的只管螺絲釘，研究螺絲帽的只管螺絲帽。我們的中華傳統文化，歷來強調從童蒙開始，就塑造一個完整、豐滿、健全的人格。即使在藝術追求中，也要求琴棋書畫，修于一身、熔于一爐、觸類旁通。歷代藝術家，都不可能逮著一支筆，朝死里畫，不死就畫瘋為止，決不‘旁通’。中華傳統文化，強調做事先做人，修業先修德。”

因此，李冠男把在湯匙小鎮做義工當作“修德”的一種。當記者問他：在這里最大的收獲是什么？他答道：更自信，更能把握自己了。臨別，他送記者到門口，堅定地握著拳說：“但愿我們都能找到自己的目標！”

并不是每個人都把“修德”作為目標，以前在百貨公司工作，目前負責接待工作的女孩小劉就是覺得這里“很平靜，人和人的關系很簡單”而來的，這里對她來說很像一個桃花源，而且生活也有保障。”

“我不愿意多作評論”

“中心”在探索推行弟子規，純化當地民風的過程中，并非一帆風順，波折不少，而對于廬江中華文化教育中心爭議的聲音，一直都有。比如對于《弟子規》是否應該成為授課第一教材，比如對于推行儒家教育會使人軟弱等等……

“開始的時候，‘中心’過高估計了鎮民的接受能力，認為身體力行、開堂授課，就能解決問題，事實上，直到現在，一些鎮民都不能理解“中心”老師們近乎嚴苛的行事規范，在與一些鎮民聊天時，我還經常能聽到‘傻子’這樣的詞，這里畢竟是一個臨山小鎮，不管過去的文化底蘊有多厚，現在的鎮民文化素質也不會太高，更何況，很多接受了高等教育的人，都離開小鎮，出去工作、打工了。”同樣是慕名而來，將自己的服裝店開在湯池的陳老板中肯地說。

“中心”也意識到了這個問題，并采取了一些措施，比如加強與鎮民的互動，年終孝親祭祖――宣講“慎終追遠，民德歸厚”的道理；重陽節開展敬老愛老活動，選出全鎮最佳孝子、孝女；三八婦女節評選和表彰好媳婦、好婆婆、好母親；五一國際勞動節選出和表彰勞動模范；五四青年節評選和表彰模范青年；六一兒童節評選好兒童、好爸爸……活動的效果是顯而易見的。

而“中心”與政府的關系，如今卻變得很微妙。

毫無疑問，“中心”在建立時，政府起到了關鍵作用。首先，“中心”所倡導的大部分價值觀都與當時黨的十七大所提出的和諧社會建設找到了契合點，而這，毫無疑問是“中心”能夠順利落戶湯池并且一路走來的基礎。其次，湯池鎮包括廬江縣對于“中心”的建設給予了大量的幫助，無償提供的土地、優惠的政策無疑是對“中心”的巨大支持。據了解，“中心”的敬老活動、公開演講，都有政府出面組織與支持，湯池鎮甚至下發紅頭文件，要求各村組織人“上課”。因此，在對“中心”的采訪過程中，工作人員一再表示了對地方政府的感恩。

同樣，政府在“中心”的發展中也嘗到了甜頭。比如擴大知名度、擴大就業、吸引投資、教化百姓等等。然而，當地政府宣傳部門一位負責人在接到記者的采訪請求時，卻一再表示“我不愿意多作評論”。這一方面是因為凈空法師的臺灣人身份，以及臺灣游客的大量到來讓政府變得謹慎，另一方面也是因為，隨著社會風氣逐漸變好，刑事案件發案率逐漸降低，實在說不好這是政府的政績，還是“中心”的功勞。

盡管如此，其他一些地方政府開始對“中心”表現出了極大的興趣，山東省慶云縣政府便是一例。

慶云縣領導為了能讓書院落戶當地，先后登門拜訪15次，希望能和文化中心合作，將慶云縣建設成和諧社會示范縣，并籌建以弘揚傳統文化為主旨的慶云書院。如今，慶云縣占地470畝的慶云書院已經面世，“正式開學時，將由廬江文化教育中心派講師團授課，講師團的教師由海內外弘揚傳統文化的優秀教師組成，他們將全權負責所有課程。”2007年7月初，慶云書院的一份招聘材料上寫道。另據了解，慶云縣還允諾給書院1000多畝地，以備發展。

就目前的效果來看，“中心”教育模式一旦得到政府的支持，推廣起來，將會更有效果，作為民間的非營利性組織，這種支持是必要的。“儒家文化我們是拿來身體力行的，而不是作研究。”“中心”常務副主任蔡禮旭認為。 ■

湯池鎮的一天

國旗下的演講

清晨6點，我們所住的旅館外便聚集了很多游客，大家都是去參加升旗儀式的，正好同去。

廬江中華文化教育中心就在鎮中心位置，大門兩旁站著兩排著對襟衫的老師，對我們每個跨入大門的遠方來賓，深深地鞠了一躬。說實在的，還真的有些不適應。

參加升旗儀式的方隊站得很整齊，面對面分列國旗兩旁。升旗時間還沒到，教學樓內的學生還在整齊地大聲晨讀，他們每天早上4點鐘就要起床，開始一天的學習、生活。

6點30分，升旗儀式準時開始。教學樓內的老師和學生陸續走出來，加入我們的方隊。儀式有模有樣：三位著對襟衫的老師早早候在我們的方隊旁，和我們同向站成一排，兩男一女，站在中間的男老師是主持人，在他的指揮下，升旗儀式正式開始。七位身材魁梧、著中山裝的男老師組成一個國旗護衛隊，威嚴地從教學樓中間的大廳走出來。當旗手將鮮艷的五星紅旗拋向空中，莊嚴的國歌聲響起，一位男老師領唱國歌：“中華民族，到了最危險的時候，每個人被迫發出最后的吼聲，起來、起來、起來……”歌聲直上云霄，氣壯山河。

升旗完畢，每日進行的“國旗下的演講”開始了。演講者是三位中的那位女老師，腳步矯健從容，聲音平和優雅。題目是《長孫規諫》，長孫皇后如何規諫唐太宗，如何母儀天下，如何盡一個妻子的本分……不疾不徐、娓娓道來。除了國旗兩旁的方隊，前來觀看的鄉親也密密麻麻，擠滿了院子。

展覽大廳也是一堂課

大約9點，我們被帶到教學樓的展廳。來自東北的彭俊琳老師為我們全面講解廳堂的展示圖片，主題是文化中心的發展歷史，包括“中心”的緣起、“中心”的發展、教育的理念、領導的重視、法師的體系等等。最吸引我們注意的，是如下幾個內容：

凈空法師身為佛學大家，為何建議信眾們從儒家開始？儒家經典，十三經首當其沖，為何獨推《弟子規》？傳統文化博大精深，究竟如何去繁就簡、普及大眾、教化民心？這樣的疑問，我們從一幅書法教習圖片中找到了部分答案。

一位老書法家，楊秀芬老師，教小朋友習字，每每要求首先完成點一萬個點，讓人想起達芬奇畫雞蛋。歷來類似的故事很多，解釋也很多。而在這里，它傳達了“中心”的這樣一個核心教育理念，那就是：一點開始、一門深入、從我做起、身體力行、長時熏修、觸類旁通。

對中華千年傳統文化，什么是精髓，什么是糟粕，弘揚什么，如何弘揚，每個人都有自己的看法。但在這里，最大的特點就是不搞高深的學術爭論，不走學院派的路線，而是借鑒了宗教中的修行方法，從一點開始，從《弟子規》開始――首孝悌、次謹信、泛愛眾、而親仁、有余力、則學文――童蒙養正，一門深入。首孝悌，就是要從愛你最親的人開始建立人與人的基本關系。“中心”倡導每一位老師、每一位學員，從我做起，身體力行，踐行這個立身行事最最基本的一點。在日常的點滴之中，日復一日，長時熏修，不斷進取，造就自我，從而以不變應萬變，觸一類旁通百類。

老師說，練習書法時之所以要從一點開始，而且首先點上一萬點，在于它可以使人的心靈，達到一種“靜”的境界，進而才可以揮灑自如，一門深入。在這個過程中，不需要什么高深的理論和技巧，不需要坐而論道，不需要爭論不休，更不需要對他人的要求、指責和批評，它需要的就是從我做起身體力行，無論圣賢凡夫，概莫能外。點上這一萬個點，給人帶來的不是知識的增加，而是能力的積累，更重要的是品性的砥礪。而且這種訓練，對于書法習久者亦可適用，即使書法家也不妨時常回過頭來，再點一千遍，點一萬遍。小孩子的心需要純化，成年人的心更需要洗滌。這就是長時熏修。有了一顆純潔寧靜的心，就有了無比扎實、強大的根基，就有了一個真實、可靠的“我”，上乘的書法不愁不可練就。一事既成，觸類旁通，百事可成。

從中華文化而儒學，從儒學而《弟子規》，從紙上的言語思想到實際的身體力行，從我做起，而終成“我”、成事、成人、成世界。格物致知修身齊家治國平天下，這種積極的入世路線，也部分打消了我們對其宗教背景的一些疑慮。

綠色課堂里的感恩歌

“綠色課堂”，坐落在一片一邊臨街、一邊臨河的樹林中。林間的地面很平坦。一排筆直的樹桿上，架設著一面很大的幕墻，上題“和諧湯池 綠色課堂”八個大字。幕墻的右邊掛著一塊小幕布，正播放著一部光碟。幕墻前面是一個小講臺，下面是一排排塑料小凳。整個課堂的上方，覆蓋著灰白的石棉瓦，簡易涼爽，風雨無阻。

當晚開的是音樂課。7點剛過，一位中年男老師，著一身灰色對襟衫，緩步邁上講臺。只見他溫文爾雅，彬彬有禮地向大家鞠躬，四下一看，已經來了不少人，座無虛席，周圍還站著圍了幾層。一番簡單的開場白之后，老師開始教大家唱一首《妻子幸苦了》，那歌聲溫柔、親切、舒緩，像一層薄霧，飄蕩在湯池的河灘上，彌漫在鄉間的夜色中。然后，男老師開始逐句教大家學唱。在教之前，他問道：“今晚在座的有哪些人是第一次來湯池的呀？”一只只大大小小、老老少少的手應聲舉起，剎那間，笑聲、掌聲開始響起――有朋自遠方來，不亦樂乎？文化的號召力，在這個沒有圍墻的音樂課堂上，充分地展示出來。就連我們這樣兩個未婚男士，也暈暈乎乎地懂得了一點夫妻相處之道。這，就是傳說中的“教化民心”吧？

“金孔雀”

素有“華東第一溫泉”美譽的廬江縣湯池鎮，以打造“國內一流、國際知名的國家級旅游度假區”為目標，吸引了省外經濟建設集團等十多家單位投資10億元，興建金孔雀溫泉度假村、溫泉康復療養中心等。目前外經大道、大型露天溫泉休閑中心、四星級賓館、相思林休閑長廊等已建成運營，每日有200多名中外游客前來觀光休閑。小鎮面積已由0.4平方公里拓展到2.7平方公里，集鎮人口由原來的兩千人增長到兩萬人，人均收入增長4000多元。

――摘自《安徽日報》

在安徽，湯池知名在她的溫泉。我們像兩個逃課的學生，偷偷從“綠色課堂”撤出來，就是為了去逛真正的“湯池”。

“金孔雀”是當地一家著名的度假村，夜色中燈光迷離，88元的門票再搭售一條泳褲，還可以承受，只是來得晚了些，服務員說，那邊馬達加斯加的表演快結束了，你們快跟我過去看看吧。

溫泉的內部像個小公園，表演正在一棟木造涼亭下如火如荼地進行。一個禿頭的黑人漢子正帶領著一群妖艷的“黑珍珠”激情地唱著、跳著。我們就近找了個池子躺下來，無暇仰望蒼穹，更無暇感慨人生，抓緊時間看戲吧。在一旁，不時有人被從池子里拉出來，加入舞臺狂歡。黑女郎的熱情和黑漢子流利的中文，真的讓人無法拒絕……回想起那邊還在進行中的課堂，真有一種冰火兩重天的感覺：一邊是圣賢之道，一邊是聲色犬馬；一邊清幽簡樸，一邊火熱奢華……這都是中華傳統文化。在一個小鎮上，近在咫尺卻如此對立的二者之間，卻又如此和諧。

溫泉的水溫并不是很高，但三伏天躺在里面，足以讓人血脈賁張、面紅耳赤，泡了一會兒之后，我們決定離開。 ■

講述：“力行”改變小鎮

廬江中華文化教育中心的工作人員來自五湖四海，除了三十多名本地人以外，其他的全部來自外地。大家生活背景各不相同，這群人里，不乏社會中的有地位、收入高者，教育中心接待處主任宋冬蘭就是其中之一。2006年來“中心”工作之前，她已經是無錫某外企的一位中層管理人員，而剛來教育中心時，她從事的工作是房務，簡單地說，就是客房服務員，負責客房衛生與服務。到現在，她每月的補助不足500元。

來這里，是因為對以前所從事的工作感到厭倦，想休息一下身心，一位親戚介紹我過來這里，2006年我走進了教育中心，從此不愿再離開。

初來時，的確很不適應，標準的90度鞠躬禮，走路、說話，都有規范的動作，大部分時間我們是上課，讀誦《弟子規》，早課時間4點鐘，所以晚上一般9點鐘左右便要休息。這種真正早睡早起的生活習慣，是忙碌的現代社會所不可想象的。

但在這里，我尋找到了很多心靈的感動，每天，我都能看到同事們真誠的笑臉與問候。“中心”教導我們“學會感受他人的需要是第一位的”。記得有一次，一位客人感動地拉著我的手感謝我們，我莫名其妙，細問之下，才知道，原來客人喜歡睡高枕頭，那天晚上睡覺，嫌枕頭太低，多墊了一個。誰知第二天，細心的客務部老師就發現了這一點，專門拿了一個高枕頭。在這里，我開始重新審視自己過去的想法、做法，才覺得原來很多路，走的不對。

在這里，我真正落實了這樣一句：“我是一塊磚，哪里需要哪里搬。”的確，也唯有如此“習勞”才能真正“知感恩”；并由此習得“平等心”，降伏“傲慢心”。

但是，感動并不是我留在這里的最大理由。從2006年過來，我真切地感受到了這個小鎮的變化，《弟子規》里說，“不力行，但學文，長浮華，成何人”，力行，我相信我們改變了這個小鎮。

過去的綠色課堂，原本是一個露天廣場，每到晚上，老人聚集在這里，大家的唯一娛樂方式便是打麻將，最多的時候，這里曾經擺過一百多張麻將桌。我們將它改成了課堂，用音樂、《弟子規》教人，如今，這里已經是鎮民們的娛樂中心。

現在小鎮的環境很干凈，但是在過去，這里垃圾遍地，“中心”的老師們每周都會主動上街撿垃圾，看到別人異樣的目光，說實話，這腰還真是難彎下去啊，但是我們相信“見人善，即思齊，縱去遠，以漸躋”，只要我們的善行能夠持之以恒，必定能夠帶動鎮民。第一次，鎮民看見我們撿垃圾，笑著不理，第二次、第三次，覺得不好意思了，后來不等我們去撿，鎮民就將自家的垃圾打掃干凈了，而如今，很多鎮民也開始加入我們的撿垃圾隊伍。有一些犄角旮旯的地方，我們都不好伸手，一些鎮民反而會搶著出手，“老師，這個太臟，我們來吧。”您說，這不就是“人之初，性本善嗎”？

除了教學之外，“中心”也與鎮政府共同舉辦“敬老尊賢”等一系列活動。例如，為全鎮70歲以上的老人（2400多人）發放“敬老金”，這在當地立刻引起強烈反響。一位老人說，他把“敬老金”敬奉在家里最顯要的位置，“家里所有的錢財都花光了，我也不會用這個敬老金，要把它當傳家寶傳下去，能夠為子孫后代做個榜樣，讓他們都知道應該尊敬老人，孝敬父母，尊老愛幼。”

居民朱曉華的丈夫在外打工，她與公公、婆婆的關系惡劣，雙方幾年不說話。春節，丈夫到老人那拜年，她都將丈夫的衣服口袋搜一遍，怕給公公、婆婆帶去錢。娘家人帶她去鎮民學校接受中國傳統文化教育，她有了180度大轉變。她自己主動上門向公婆道歉，第一次將公公、婆婆喊為“爸、媽”。后來，每天都到老人屋里問寒問暖，精心照顧兩位老人，成為全鎮有名的好兒媳。