節能降耗經驗總結精選(九篇)

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第1篇：節能降耗經驗總結范文

五年紀念獎

五年，這個時間讓執著彰顯價值。對價值觀的認同、對事業的熱愛、對公司的認可，讓你們與牧翔風雨同舟、相濡以沫、共同成長。為了把我們共同的家園推向更加輝煌的新階段，你們獻出了智慧與執著!

十年紀念獎

十年耕耘青春短，映日荷花別樣紅

滿腔熱忱譜忠曲，風雨同舟共濟人

梅花香自苦寒來，日夜兼程再加鞭

大家紅火小家旺，破繭化蝶正當行

韶華易逝心未老，牧翔明天更美好

十年紀念獎

十年的堅守不渝，十年的默默耕作，你們把最美好的青春韶華賦予了我們為之共同奮斗的事業。十年如一日，你們時刻心系企業的憂患，與企業同風雨、共命運，用不懈的努力為企業創造著一筆筆財富，衷心的感謝你們，正是因為你們的付出，牧翔藥業的今天才能如此絢麗。

進步獎

他們有一個追求優秀、成就卓越的恒定信念，他們用行動表達“高品質、高效率”的內涵。為了成為各自行業的領先，他們不斷學習新知識、新技能，將學習和實踐緊密相結合，勇于創新，永不間斷。

管理者進步獎

機制管理是他帶領團隊創造佳績的制勝法寶，善于抓住市場脈搏、勇于創新是他不斷超越自我的固有品質;他用智慧整合資源，提升公司品牌影響力，激勵團隊成員奮勇向前，不但培養了三個年銷量上百萬的客戶，更奪得了公司回款增量的桂冠!

最佳表現獎：在“品牌美譽度、忠誠度、知名度一流”的目標引領下，他們營銷產品，營銷服務，營銷品牌，營銷企業，成為連接產品與客戶的流通紐帶;他們經營自我，經營客戶，經營市場，用過程和結果彰顯行業領先!

最佳開拓獎：市場有域心無界，面對日趨激烈的競爭，他們迎難而上、鍥而不舍、力爭上游，不斷嘗試新方法、積極開拓新的渠道，尋找新的業績增長點，提升品牌的知名度和美譽度。心有多寬，市場就有多大， 2010年的數據記錄著他們不斷超越、勇攀高峰的驕人業績。

最佳經驗總結與推廣獎：他們勤于學習、善于思考，勇于汲取工作教訓，不斷積累總結，持續提高工作品質，提升業績。他們提煉成功之道，推廣先進經驗，發揮示范作用，自己取得成功，并帶動他人發展!

最佳自主化運作獎：她堅守“事事操之在我”的理念，一切以工作為重心，工作是一切思考的根本出發點。積極進取，不斷學習、自主自動自發;節能降耗，維護設備，制訂標準，事事規范;從細節做起，高標準，嚴要求，為公司贏得了榮譽。

創新獎業務員

他后來居上、異軍突起，不爭他人之所爭，爭他人之所不爭，滿足市場和客戶潛在的更新、更高、更實在的需求。“區域市場多客戶共存、推廣項目小組、以客戶命名的預防保健模式”，助他提高產品的利用率，升級客戶，達到銷量翻番。

創新獎管理者

他奉行“變革創新，知行合一”的理念，卓越的專業技能讓他在創新管理中求得發展。他用智慧創造價值，讓資源變廢為寶;用創新節能降耗，讓資源無限增值。他激發了團隊成員的節能熱情，節省的不僅僅是數以萬計的財富。

優秀團隊獎

第2篇：節能降耗經驗總結范文

科學發展觀是對當今社會各領域發展最具指導意義的思想觀念。學習科學發展觀有助于我們緊隨時代前進的步伐，從而在生產實踐過程中制定切合實際的工作目標和戰略方針。長期以來，我分公司在總公司黨委的領導下，一直致力于科學發展觀的學習和實踐，通過不斷努力，現對科學發展觀的認識方面有了實質性的進展，并竭力結合工作實際加以落實。

理論到實踐的跨越是最富有意義的飛躍，也是最難實現的。理論得不到落實，便是空談，是沒有任何意義的。而理論得以落實的關鍵，是能在具體工作當中找出存在與科學發展觀理論不協調一致的問題，并能夠結合實際，制定出合理的解決辦法。

我分公司在深入學習、落實科學發展觀過程中，不斷自我反思，總結工作經驗利弊，重點選擇在運營服務和節能降耗兩個關系公交生存和發展的方面著手，找出不足點，結合公司管理特點，出臺一攬子的方針措施旨在改變這些狀況。

服務質量是一種標準，一種形象，一種實效，一種系統，一種特色，一種創新。作為服務行業中的一分子，不講服務，便失去了生存之權，提升服務質量水平是公交人實現為人民服務理念的根本途徑。這不僅在樹立公交形象，提升公交在水城人民心目中的地位，促進公司效益增加等方面起著關鍵作用，而且還可以促進員工自身素質的提高，這無疑將是同時實現社會和個體價值的雙贏性舉措。在全市上下竭力改造水城面貌，迎接全運會的大背景下，公交窗口必將成為展示水城文化的有效媒介。城市公交服務質量問題依然是民眾關注焦點。當前，由于員工隊伍來源的多元化，各自素質程度參差不齊，員工服務存在許多問題，諸如：服務意識淡薄，服務熱情度不高；服務方式方法不合理，創新程度不夠；車內衛生不合格；越站甩客，早晚點，不文明駕駛等現象尤為突出。針對這些實際情況，公司先后出臺了下列措施。

第一，積極構建企業文化，凈化企業內環境。利用各種形式逐步鑄造企業之魂，制定指派文秘人員每月辦四期板報、印發一次宣傳單的工作目標。通過精神的引導，使員工對自身素質的提高形成全新的認識度。第二，不斷整改員工的服務標準。制定每年組織一次員工交流大會的目標。通過大會對各項舊標準進行全面梳理，對不符合現行企業規范要求的標準進行刪改，用高標準引導實際服務工作。第三，積極關注公交事業發達城市的服務理念。學習先進的服務方式，聯系總公司每年組織一次線路長以上人員到外地學習的活動，通過學習為公司的服務工作注入新鮮血液。第四，完善理論知識考核制度。每年進行一次服務理論知識考核，扎實司機、乘務人員的基本功，規范司機、乘務人員在進行服務工作時的標準，避免服務時原則性的錯誤出現。第五，加大對被投訴員工的懲治力度。在經濟懲罰的同時，給予停崗學習處理，并要求作出書面形式檢討，寫好保證書。卡好司機、乘務人員服務行為的標尺，在投訴的反饋中，了解員工落實服務工作的情況，認識工作中的不足。第六，在公司范圍內開展服務競賽活動。對每月表現優秀的員工給予表彰和和一定的資金獎勵，充分調動司機、乘務人員服務的工作積極性。第七，實行公司領導責任承包制。公司領導班子分包14條線路，達到哪條線路出現問題，直接找責任人的工作要求，充分發揮責任制的刺激作用，提升服務工作的效率和質量。第八，每兩月組織一次員工交流活動，由各線路承包經理連同線路長主動和服務質量存在問題的人員談心，積極尋找出現問題原因。

第3篇：節能降耗經驗總結范文

【關鍵詞】預焙電解槽；爐底結殼；原因；措施

面臨越來越大的資源、能源和環境的壓力，電耗、環保已成為影響中國電解鋁工業可持續發展的關鍵因素。在今后相當長的一段時期內，節能降耗和環保將是中國電解鋁技術發展的主旋律。表1是國內外一些先進電解鋁企業的工藝技術指標對比情況，可以看出，青海分公司在節能降耗方面與國內外先進電解鋁企業存在一定的差距，同時也顯示出我們在節能降耗方面有很大的潛力可挖。

近年來，我國電解鋁工業發展迅速，電解鋁產量逐年上升，已達到世界第一位。我國電解鋁工業的迅速發展主要得益于近年來中間點式下料預焙槽的飛速發展。目前，國際上大型預焙槽電流效率已達到 93%-96%，直流電耗達13000∽13400KWh/t.Al的電解系列越來越多。在電流強度確定的情況下，鋁電解工藝技術條件就成為電解技術經濟指標的決定性因素。隨著電解工藝技術條件的不斷優化和電解槽自動控制技術的不斷發展，電流效率不斷提高，噸鋁電耗不斷下降[1]。

自80年代以來，國際上最先進的只能模糊控制技術指導取得了良好的經濟技術指標[2]。但在生產運行中，電解槽爐底有沉淀結殼的發生，影響電解槽平穩生產和取得更高的經濟技術指標。針對爐底結殼，經過大量的生產實踐，基本摸索出了一套避免形成、控制和處理爐底沉淀結殼的管理經驗。

1.爐底結殼形成的原因

爐底結殼時投入電解槽中的氧化鋁料沒有被完全溶解掉沉到爐底形成沉淀，沉淀遇冷態變硬而形成的。

1.1分子比保持過低

1.1.1應用分子比操作的優點

分子比是在鋁電解生產中需要進行控制的重要工藝參數。經過理論分析和生產實踐證明，降低分子比是提高電解鋁電流效率的有效途徑。應用低分子比操作有以下優點[3]：

（1）電解質的初晶溫度低可降低電解質溫度。

（2）Na+在陰極上放電的可能性小。

（3）電解質的密度和粘度有所降低，從而電解質的流動性好，并有利于金屬鋁從電解質中析出。

（4）電解質同碳素和鋁液鏡面上的表面張力增大，有助于炭粒從電解質分離和減少鋁在電解質中溶解度。

（5）槽面上的電解質結殼松軟，便于加工操作。

1.1.2降低分子比存在的不利方面

降低分子比雖然對降低電解質初晶溫度、提高電流效率有利，但也存在三個不利方面：

（1）揮發損失較大。

（2）氧化鋁濃度溶解性降低。

（3）電解質導電率降低，其電阻增大。

雖然我廠200KA電解槽同樣采用的是氧化鋁濃度模糊控制技術，氧化鋁濃度控制在較低的濃度范圍內（1.5%-2.5%），但是，由于分子比保持過低（低于2.4），電解質溶解氧化鋁的能力大幅下降，從下料器下到電解槽中的氧化鋁料，一部分無法被電解質所溶解而沉到爐底上，同時，分子比過低，槽溫也對應轉低，爐底處于冷態，沉淀被硬化而形成結殼。這是爐底結殼形成的一個主要原因。

1.2電解質水平偏低

電解質的波動及易引起電解槽的波動，當電解質水平降低，電解質量小，溶解氧化鋁料量也相對應的減小，因而下到電解槽中的氧化鋁料有一部分溶解不了而直接沉到爐底山形成沉淀，受冷生成結殼。

1.3電解槽鋁量偏大

在電解槽內保持適量的鋁液水平是有益的。

（1）它能夠保護槽底陰極炭塊，不使炭化鋁在槽底上大量生成而增加電阻。

（2）陽極中央區域部分多余的熱量可通過這層熱的良好導體輸到陽極四周，使槽內各部分溫度趨于均勻。

（3）適當的鋁液高度能填平槽底上的高洼不平之處，使電流比較均勻地通過槽底，并能夠削弱 磁場的作用力，使鋁液傾斜和波動性減小。

（4）適當的鋁液數量能夠控制陰極爐膛的變化，可以增加陰極電流密度，有利于電流效率的提高。

但鋁液水平保持過高，鋁量偏大，通過鋁液散失的熱量就大，會使槽底發冷，使槽底的沉淀變冷而硬化結殼。同時，由于電解槽容積有限，槽子爐面高度有限，鋁液過多，直接導致電解質的數量減小，電解質水平不易控制，易發生大量沉淀和爐底結殼。

1.4氧化鋁濃度過大

雖然我廠200KA預焙槽采用氧化鋁濃度智能模糊控制技術，但由于氧化鋁濃度不能在線檢測到，而是依據槽電阻與氧化鋁濃度的關系來間接判斷槽子氧化鋁濃度高低，會產生一定的偏差。同時，對設備故障造成槽子氧化鋁下料過量時，不能及時予以停料來修正氧化鋁濃度，這就會出現由于設備故障、計算機算法偏差，造成氧化鋁濃度高而無法自動調整，爐底易發生沉淀甚至結殼。

1.5人工作業的影響

在電解生產過程中，電解槽定期或不定期的進行一些人工作業，如：換陽極、邊部加工、出鋁、陽極效應處理、抬母線等。這些人工作業會對控制過程產生干擾，也對電解槽的能量平衡、物料平衡和槽況的穩定性帶來較大影響，尤其是邊部加工和換陽極，由于一次投入到槽中的氧化鋁量較大，電解槽不易馬上消化溶解掉，不被溶解的氧化鋁料沉到爐底形成沉淀甚至結殼。

2.處理措施

爐底結殼形成關鍵在于工藝技術條件的不匹配和作業質量不高兩個主要因素，使電解槽走向冷行程后預防處理不及時的后果。爐底結殼一旦形成會對槽子正常生產產生較大的危害性，如鋁液穩定性差引起槽噪聲值偏大，水平電流過大溶化邊部爐幫、爐底壓降增高而使槽子實際工作電壓降低、極距過低，局部二次反應增加使鋁的損失增加，同時二次反應產出大量的熱量，使溫度增高，這些都導致電流效率降低，能耗增高。嚴重是易發生壓槽、滾鋁等病槽事故。若爐底沉淀已形成結殼，首先應提高極距，盡量減少二次反應，增加熱收入，提高分子比，保持盡可能高的電解質水平，人工單雙點控料降低電解質中的氧化鋁濃度，以達到逐步溶化結殼溶解氧化鋁，平整爐底規整爐膛的目的。

2.1適當增加熱收入，減少熱支出

適當提高工作電壓，提高電解質水平，提高電解質溫度，增加電解槽熱收入并適當增加陽極保溫料，減少電解槽上部散熱量，達到增加熱收入，減少熱支出，灰分熱平衡。

2.2保持適宜的技術條件[4]

（1）分子比保持不能過低，尤其是不能低于2.4，使電解質有較大的溶解氧化鋁料的能力 。

（2）電解質保持不能過低，尤其是電解質水平不能低于19cm，保證槽子內有足夠的電解質數量來溶解氧化鋁料。

（3）保持適宜的鋁液水平，以出鋁后鋁液水平22-24cm為宜。為了加速沉淀結殼溶化可采用分次出鋁的辦法（增加出鋁次數，而減少一次出鋁量）提高爐底溫度。

（4）保持合適的陽極效應系數，以 0.1-0.08次/槽.日。

（5）單槽每天下料量應控制在實際產出效率換算后的±50kg。

3.結論

重視工藝技術條件的保持與調整，工藝參數重視工藝技術參數的保持與調整，工藝參數的匹配與控制，對電解槽的穩定影響是全面的、長期的，而操作質量的影響是片面的、局部的、合理的電解工藝控制可增強電解槽自平衡能力，防止電解槽槽底發生惡化，增加電壓的有效利用率，從而達到穩定生產和降低能耗的目的。

【參考文獻】

[1]楊重愚主編.輕金屬冶金[M].北京：冶金工業出版社，1991.

[2]邱竹賢.預焙槽煉鋁（第三版）.冶金工業出版社.

第4篇：節能降耗經驗總結范文

關鍵詞：大型超市；空調系統；設計；研究

中圖分類號：S611 文獻標識碼： A

社會經濟的發展帶動可商業的發展，并且商業耗電量呈上升之勢。據統計，大型超市中耗電量最多的主要設備系統主要有照明系統、制冷陳列柜、空調系統以及冷凍機等，其中空調系統的能耗在整個超市總能耗中占有很大的比例。由此可見，科學合理的設計可以有效地減少空調系統的能耗問題，從而降低該大型超市的運營成本，對構建資源節約型和環境友好型社會具有至關重要的作用。

一、大型超市空調負載的計算

1、室內設計參數。大型超市的賣場區和商鋪區屬于舒適性空調，據“采暖通風與空氣調節設計規范”之要求，夏季工況下舒適性空調的室內溫度設計參數應當在24至28攝氏度。人員由室外進入到室內，一般會有5攝氏度的溫差，人體會感到非常的舒適，這與購物者在超市賣場區的滯留時間不長有著一定的關系。根據這一特點，超市賣場區和店鋪的空調設計參數可低一點。在能基本滿足人員的舒適性要求下，對降低空調系統投資與運行費用具有重要的作用。冬季工況舒適性空調的室內設計參數應為18至24攝氏度。這主要是考慮到了買廠區顧客通常會推著小車或者拎著塑料筐，不停地走動，而工作人員主要是整理貨架和搬運商品，因此賣場區可參照”采暖通風與空氣調節設計規范”中的供暖室內設計參數來設計。

2、市場調查，計算空調負荷。大型商場空調的冷負荷中很大一部分是新風負荷，當超市人員的密度初步確定以后，最小的新風量將如何選取，主要取決于新風負荷大小。如果最小的新風量按20立方米/（時?人）來計算，那么空調的冷負荷將非常的大，并且這一數值業主和設計人員都難以接受。鑒于此，筆者認為可以采取折衷的方法，將超市負荷計算中的最小新風量定為8D12立方米/（時?人）；在具體的運行過程中，可以通過變動新風量來滿足各種需求。

二、空調分區設置

一般而言，大型超市的進深都非常的大，就大面積空調房間而言，周邊區與內區負荷特性存在著較大的差異，若內、外區使用同一個空調系統，則冬季和過渡季節內外區溫差就會過大，具體表現為同一時間內區人員熱，而外區人員冷。因此，采取內外分區的方式來設置空氣調節系統比較合適。具體設計如下：

1、冷卻塔。內區的制冷空調系統可利用冷卻塔來供冷，它是在常規的空調水系統基礎之上增設了一些管路與設備，室外的濕球溫度下降至某一數值時，就會自動關閉制冷系統，利用冷卻塔中的循環冷卻水向空調系統提供冷負荷。從實踐來看，由于該種方法具有比較顯著的經濟效益，因此在各大超市廣為采取。

2、水環熱泵。內區的制冷空調系統可采用水環熱泵作為空調系統。水環熱泵是一種可以回收建筑余熱、具有節能環保意義的空調系統形式，當超市冬季內區的冷負荷與外區的熱負荷基本相當時，可設置一些水環熱泵，即可將超市的余熱有效地轉移到需要熱量的區域（外區），并將外區的圍護結構所傳入的冷負荷通過水環熱泵轉移給內區以供降溫之用，從而實現節能降耗之目的。

3、新風供冷。所謂新風供冷，主要是指在冬季或過渡季節的內區供冷中，可利用室外空氣來直接提高自然冷負荷。當室外的空氣溫度下降至送風溫度時，可采用不開制冷機的方法進行冷卻。為實現過渡季節可利用室外低溫空氣來供冷，在空調系統的設計時一定要注意留足新風道以便于引入室外的新風。同時，應加強超市內的排風。對于大型超市的排風而言，可以使用空氣源熱泵或全熱交換器等設備來回收利用，對外區的新風進行處理，可以降低能耗。

三、通風與排煙系統的設計

大型超市由于客流密度較大，屬于人群密集場所，必須設置排煙系統和送、排風系統，在經濟性設計上有以下幾個思路提供參考：

1.排風系統可以與排煙系統共用一套系統，在出口處設置兩臺風機并聯使用，既可以節約初投資，同時也可以節約空間。

2.部分后場設備間，例如冷鏈主機、整體式制冰機在運行時需要散熱，設計時本應單獨設置、排風和補風系統，可以將賣場區域的排風直接導入該設備房，既可以節約補風系統費用，而且冷卻效果還更好。

3.換季時節室外空氣溫度較低，但室內較為悶熱，為了節約空調運行費用，同時又滿足室內的衛生要求，應考慮如何利用現有的空調通風設備將室外新風引入，對于收銀區域（客流密度大）和有吊頂的服裝區域（照明負荷大）還應考慮加大新風量。

所謂變風量系統，主要是根據超市室內的負荷變化以及室內各參數要求的變化，自動地調節所設置的空調系統的送風量，使超市室內的參數值滿足要求的一種全空氣式空調系統。從實踐來看，變風量系統被人們關注的主要原因在于它具有節能效果，空調系統多數時間是在部分負荷的工況之下運行的，風量的減少可以有效地降低風機的能耗。因此，變風量系統低負荷下的運行節能效果，要比定風量系統的節能強得多。目前來看，各大型商場超市中的空調系統所采用的都是定風量系統，因此很難適應超市室內的負荷之變化，也很容易導致室溫過高或者過低，更有甚者可能會出現冬天開冷氣的可笑場景。據調查顯示，該種現象在新風量嚴重不足，室內的機械設備排風不暢的大型超市尤為突出，并且這些超市的客流量都非常的大，因此室內氣流不暢、空氣品質下降等現象屢見不鮮。

四、食品冷凍、冷藏區的空調設計

隨著我國各類大型超市數量的不斷增加及其發展，冷凍、冷藏柜的使用量也在不斷地增多增大，因此造成了大量的能耗。據相關統計數據顯示，超市每天所消耗的電力中，陳列柜的耗電量將占總數的一半以上。對于敞開式的陳列柜而言，百分之五十以上的熱量主要是由周圍空氣從風幕處帶入的，而立式的敞開式陳列柜百分之七十以上的熱量由此產生，因此，環境空氣溫度與相對濕度對冷、冷藏陳列柜的負荷具有很大的影響。基于此，在對冷凍、冷藏陳列柜設計時，其空調環境的溫濕度應特別注意。對于大型超市的陳列柜而言，它們會造成一定的冷效應（陳列柜散發冷量），從室內吸收一定的熱量，通過室外的冷凝器將該熱量排出，夏季可以抵消室內的一部分冷負荷供應，因此，在空調負荷計算時應充分考慮該部分所產生的外溢冷量。當設計超市食品冷凍、冷藏區空調系統時，一定要盡量的少設或不設直吹風口，可采用側送風的方式，將回風口設置在冷柜的底部，從而最大限度地降低該區域環境空氣擾動。通過這一設計，有利于降低食品冷凍、冷藏空間的熱氣卷吸，并降低食品陳列柜中能耗量。

五、結論

大型超市暖通空調設計是否合理，經濟性是優先考慮的重要因素，而經濟性應綜合體現系統初投資、日常運行費用、維護成本等內容。當前不少文章在探討大型超市的節能設計，筆者認為節能僅僅是經濟性設計的一部分，該項內容可體現在日常運行費用中，如果拋開系統初投資，維護成本等經濟因素，僅片面的通過采用變風量設備、大溫差機組或增加變頻、自動調節裝置來談論整個系統的節能，這樣的設計是有缺陷的。以上內容是筆者多年從事超市設計的經驗總結，希望對該行業設計人員有所借鑒。

參考文獻：

[1]潘麗萍.某大型超市空調系統設計與分析[J] .中小企業管理與科技，2011（12）.

[2]宋桂梅 亓玉棟.大型超市空調系統設計與節能探討[J].制冷空調與電力機械，2008（06）.

[3]萬小兵.大型超市室內環境及空調系統能耗測試分析[J] .節能技術，2009（02）.

第5篇：節能降耗經驗總結范文

關鍵詞：循環經濟；萊蕪；環境保護

中圖分類號：F12 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-00-01

一、萊蕪在環保、發展循環經濟方面的成就

最近幾年來，萊蕪在科學發展觀理論的指導下，以構建“和諧城市”為發展目的，將發展“綠色經濟”、“循環經濟”、“低碳經濟”的理念融入到全市經濟發展的道路中來。一方面，促進了萊蕪經濟發展步伐的加快，另一方面，使得城市的整體生態環境得到了有效的保護和改善。萊蕪先后獲得了“國家衛生城市”、“山東省優秀園林城市”、“全國城市環境綜合治理優秀城市”等榮譽稱號。

二、在環保、發展循環經濟等方面的成功經驗總結

(一)突出重點，狠抓污染減排、節能減排工作

在促進結構減排和管理減排的同時，狠抓工程減排，使之持續發揮減排效益。對已建成項目加快升級改造，提高減排能力。去年為止，鄂莊煤礦等多個減排項目已穩定發揮減排效益，萊城工業區污水管網11月底前將污水納入第三污水處理廠處理。在二氧化硫減排方面，推進重點脫硫項目建設，萊蕪電廠、萊城電廠機組脫硫設施穩定運行，全市鋼鐵行業9臺燒結機中已有5臺配套了脫硫設施，并穩定發揮減排效益。去年，二氧化硫已超額完成減排任務，碳排放基本完成減排任務。

(二)推進優勢產業升級、大力發展新型產業

萊蕪是一個以鋼鐵加工與生產為主導產業的工業化城市。為促進鋼鐵企業優化產品結構，萊蕪不斷加強萊鋼100噸電爐、泰鋼冷軋不銹鋼板材加工、九羊集團1650高爐等重點項目建設。把發展產業集群作為推動中小企業轉變發展方式的選擇，立足汽車零部件、姜蒜等特色產業基礎，制定產業集群發展規劃，盡快培育一批具有較強競爭力的產業集群。另一方面，大力發展新興產業，重點扶持高性能粉末冶金、高分子材料等技術研發，打造特色新材料產業聚集區，著力發展新型能源、電子信息、醫藥和節能環保產業，努力形成新的經濟發展支柱。

三、目前在環保、發展循環經濟不足分析

總體來說，目前萊蕪市在環保、循環經濟的發展有了比較大的成效，但是不可避免地還會存在一些問題和不足之處，下面具體分析：

(一)思想認識不足

這主要表現在大部分企業微觀個體和居民對促環保、發展循環經濟和低碳經濟的認識還不到位。一方面，對未來嚴峻的資源和環境形勢認識不足，因而缺乏對發展環保經濟、循環經濟和低碳經濟重要性和緊迫性的認識。另一方面，無法樹立正確的環保理念，無法合理的利用資源，甚至“事不關己高高掛起”的小市民思想還比較普遍。

(二)法規政策有待完善，執法力度不夠

目前，政府已經頒布了《循環經濟促進法》和《清潔生產促進法》等環境保護和資源利用的相關法規和政策，但是總體上還處于初級階段，有利于推動環保、循環經濟、低碳經濟的法規和政策體系還沒有形成。而且，在這些政策的執行過程當中貫徹地也不是很到位，執法力度也不夠。尤其是對相關量化考核尚不明確，對環境的考核指標沒有做出進一步的細化說明，環境標準的頒布尚不具備影響力。

(三)科學研究薄弱，政策支持力度不夠

發展環保產業、循環經濟和低碳經濟需要很強的科技支撐力量作為堅實的后盾，必須要增強企業個體在環保技術、循環技術、低碳技術各方面的研發能力和自主創新的能力，只有這樣才能夠在促進環保的同時，降低企業微觀主體的生產成本，才能夠做到“雙贏”和長足的發展。目前來看，全市企業在這方面的主動創新意識還遠遠不到位，研發投入方面也很薄弱。另外，政府在這方面的努力也只是起到宏觀層面的意識引導作用，具體到實質的政策支持、資金劃撥方面還遠遠不能夠達到要求。

四、未來促進環保、發展循環經濟的舉措建議

(一)建立正確的輿論導向、加強宣傳教育

促環保、發展循環經濟是一項長期的系統工程，更是一項全民共同參與的工程。必須要加強對各企事業單位領導干部的培訓，提高他們促環保、發展循環經濟、低碳經濟的決策能力，還要加大對企業管理和技術人員培訓，提高他們在具體組織實施工程中的業務能力；充分發揮新聞出版、廣播、文化等部門和社會團體的作用，大力宣傳發展促環保和發展循環經濟的政策法規要求以及先進典型；對浪費資源、破壞資源的行為，公開曝光，使公眾充分認識全市的資源形勢和加強環境保護、發展循環經濟的重要意義。

(二)完善政策規劃制度、強化環保監督規范

要盡快完善促進環境保護、發展循環經濟的各項法規政策，并盡快制定出針對行業、部門具體的考核量化指標以便在執行的過程中“有法可依”。加快制定鼓勵生產和使用節能降耗的產品以及低消耗、低排放車輛的稅收政策，對這些企業和微觀個體給予減免稅收的優惠政策；相反，對于那些對環境污染較大、高耗能資源浪費嚴重的企業收取資源費和生態補償費。

(三)加強科技支撐能力、推廣新技術、新工藝

常規技術無法實現環保、節能條件下的效率與利潤最大化的生產目標，必須要重視先進工藝和制造技術在環保和資源循環使用領域的應用。首先，組織實施一批循環經濟與清潔生產關鍵和共性技術開發、重大技術裝備產業化示范項目，加快循環經濟與清潔生產先進實用技術推廣；其次，要特別重視企業自身研發、創新能力的提高，重點研發資源精深加工技術、產業鏈接技術、能量梯級利用技術、工業廢棄物零排放技術、有毒有害原材料替代技術等。對那些在環保、發展循環經濟的重大項目和技術開發上作出重大貢獻的企業不僅要予以表彰和鼓勵，還要積極為他們提供技術、資金等各方面的支持。

第6篇：節能降耗經驗總結范文

【關鍵詞】電力調度；安全；管理

Abstract： along with social progress and development， power in the development ofthe national economy and highlights its role. It is more our electric power dispatching inelectric network security， quality， economic operation， to play a more active role.Operation safety management of power is good or bad， will directly affect the safe and economical operation of power grid. Based on years of experience we in electric power dispatch some summary.

Keywords： power dispatching； security； management

一、提高調度工作人員的安全思想意識

調度工作最為關鍵的就是居安思危，及時遇見可能出現的調度問題針對問題作出預案，特別要求我們的工作人員強調憂患意識的重要性。調度工作更是要保持這種憂患意識，只有調度員時刻都保持著強烈的安全意識，將安全責任牢記在心，端正思想，提高工作責任感，才能把安全貫穿于工作中的每一個環節，從而保證調度工作的正常運行。與此同時我們也要求我們的供電單位加大宣傳教育，及時開展相關安全培訓，做到警鐘長鳴。

二、嚴格執行規章制度，深化安全生產管理，確保電網安全穩定

制度是確保安全的關鍵，我們首先治理與制度的建立健全。我們需要明確制度在我們確保安全質量中的關鍵作用。作為我們的電力企業我們需要特別關注安全，我們需要把我們的總結轉化為規章制度，為我們的工作人員確立科學合理的規章制度。制度的建立健全是安全生產的前提與基礎，重點應該落實在實施上。而實施的前提又是加強員工培訓，把各種規章制度、安全措施、總公司的安全通報及會議精神等作為學習的重點，并不斷的總結安全生產中出現的問題和隱患，分析措施是否有效，盡最大可能使我們的工作人員學習掌握規章制度。在掌握我們的規章制度的前提下，我們需要通過實際工作予以檢驗。調度員應充分認識到嚴格執行規章制度，深化安全生產管理的必要性，并主觀能動的去執行相關制度。如調度員在執行“兩票三制”制度時，必須嚴格把關，辦票，審票都必須仔細的進行，對工作票所列任務、安全措施及要求，逐項審核，這是我們確保工作安全的重要環節，需要我們十分關注，針對不符合要求的環節堅決予以回絕。對不符合送電手續及違反規定的停送電工作，調度堅決不給予調度操作指令。只有這樣我們才能實現我們在整個工作中確保安全工作的目標，實現公司關于安全生產的重要指示。

三、做好高峰期用電及防風防汛工作，確保電力正常供應

特殊時期的供電安全問題尤為突出。隨著為地球變暖，南方近些年來出現了酷熱天氣越來越多，特別是夏季，由于天氣炎熱，很多企業以及居民全天候供應空調，致使人口密集區域供電不足。作為電力部門必須提前做好高峰期用電計劃，只有做好相關的提前計劃我們才能確保在面臨具體問題時采取得當措施，及時予以解決問題，實現整個供電工作的順利開展，確保用電安全。

四、注重調度運行管理及經濟調度方面的工作，以節能降耗

電力企業作為企業需要關注節約成本，通過節約成本才能實現高效。這就要求我們的企業實現高效管理，通過管理來實現成本的降低，采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施，從能源生產到消費的各個環節，這樣高效的管理可以有效地壓縮成本，實現高效的管理目標。成本的節約是企業競爭力增強的要求，也符合企業綠色環保發展的要求，順應時代要求。我們電力企業從加強運行管理及經濟調度方面的工作入手，一般有下面幾種：1）加強設備檢修管理，不管是什么電力行業，水電也好，核電也好，一般都會定期對設備進行檢修，減少重復停電現象的發生。2）加強倒閘操作管理，嚴格執行倒閘操作指令票制度。通過以上的制度的確立實施，我們可以實現成本控制目標，實現企業高效運營，為國家創造更高的效益。

五、加強技術培訓，提高調度人員的業務素質

我們電力企業在整體的運營中，因為經常要進行設備的檢修和運行方式的變換，所以必須進行倒閘操作。在這個過程中很容易出現問題，而問題的出現主要是人為因素居多，這樣事故的出現對電力企業造成很大的損失。作為電力企業需要竭盡全力，避免出現問題，加強人員培訓，從根本上實現杜絕故障發生的源頭。上文我們有提到工作票，工作票是電力部門嚴格執行的一種制度，一張正常運行方式下的電氣操作票是在給定的操作任務下，將電網中的相關電氣設備按照運行方式的規定，遵循操作規程而形成的一系列操作步驟的有序集合。而開出正確的工作票不僅需要掌握熟練的專業知識，還要具備認真細致的工作態度，同時這是一個涉及多個部門，流程極其復雜的工作，調度人員的技術和業務素質就顯得更為重要。總而言之，我們需要加強培訓，實現工作人員素質的提高，確保故障的發生率極大地降低。

六、加強企業文化建設，營造快樂的工作氛圍

企業文化是企業發展的核心。我們也需要將強建設，實現公司文化凝聚人、成就人。為我們的工作人員打造良好的生活、工作發展的企業文化氛圍。

七、認真執行交班制度

電力企業實現的是全日運營，為了保證工作的連貫性，調度人員交接班時必須提前二十分鐘到達，查閱前一位當值人員記錄的資料，對當日系統運行情況及出現的事故進行重點熟悉后，然后進行交接班。這就是要求我們的企業需要制定相關方案，前一位當值人員要告知其重點檢修區域及其相關特別注意事項。 接班后，調度員要對電網運行方式和當班需要完成的工作，實現對當前運營情況的深入了解，從而實現有效工作，確保交班制度得以很好地貫徹。

參考文獻

[1]陳婭，楊倩，邢廣杰.電力調度與電網安全運行[J].農村電氣化，2010.

[2]王建軍.電力安全調度問題的探討[J].科技創新導報，2011.

第7篇：節能降耗經驗總結范文

電力系統規劃設計是對電力系統長期、中期的規劃設計。在我國電力工程中電力系統規劃設計具有較強的導向性。在進行電力工程規劃設計的時候，涉及到系統規劃設計的內容有：分析預測電力工程建設現場的電力負荷指數；處理周邊地區電源規劃情況；分析電力負荷數據，完善電源規劃機構，平衡電力與電量；選擇科學的電力工程接入方案；正確計算電力工程介入方案，確保方案的準確性；深入分析計算結果，綜合考慮經濟效益與方案技術的關系；主義考慮電力設計相關學科，借鑒電力學科資料。

（一）電力負荷預測與分析

電力負荷預測與分析是電力系統規劃設計中重要的準備工作，對電力系統規劃設計有巨大意義。電力負荷需要經過相關人員周密的計算分析，才可以給予電網規劃設計獲得具有參考價值的數據與信息。對中短期負荷的預測，應該分析我國經濟發展情況，分析近幾年來經濟數據，知道我國經濟大概發展情況，從而對電力最大負荷的層次進行分析。另外，規劃設計人才可以參考已經完成的大規模電力系統情況，參考其電力負荷數據，對其進行分析，預測電力負荷，這種方式是我國電力負荷預測常采用的方法。預測電力負荷的方式比較多，比較常見的是預測方法、專家預測和模糊理論等。我國電力工程運用這些方法來預測分析電力負荷。分析負荷增長原因，從而可以分析出電力系統發展趨勢，從而進行科學合理的電力系統設計。

（二）電源規劃情況及出力

電源規劃是對即將建設工程供電量分析，其周圍的電網建設的規劃研究，實現電力工程建設目標，是電力系統規劃設計的重要組成部分。電力電源可以分為統一的調度電源和地方性電源兩種，其中統一的調度電源是指電網調度統一的大型發電站；而地方電源是具有專用的發電設備的小型的地方性的水電站或發電站，每種電源發揮著作用是不同的，另外電源設備的投入使用可以看出電力系統規劃的資金使用情況，對電源的出力情況進行分析可以有利于下一步工作的開展。

（三）電力電量平衡電力電量平衡

對電力系統的規劃設計是具有制約作用的，根據電力負荷預測和電源出力分析，電力工程項目所在的供電區域、所在地區的電力與電量進行計算，平衡計算結果并對其進行分析，電力電量的平衡需要考慮分區間的電力電量的交換情況，這樣就可以將電力工程的規模與布局確定下來。根據分析預測的電力系統各水平年的最大負荷，再根據各類電源的出力情況，可以計算出電力電量的盈虧，確定電力工程系統所需要的變電設備容量、所需要的發電量。確定的電力工程系統需要的容量應該是要加上系統需要的備用容量。

（四）接入系統方案接入系統方案

擬定的過程需要考慮電力工程的特點和電網的發展情況來確定，還需要考慮政府部門的相關意見及電網規劃來進行方案的比較，使得擬定的方案時效性與實用性更強。接入系統方案要注意節遠近結合，綜合考慮節能降耗、節約用地，并運用電網新技術。同時需要提出電力工程項目各方案的規模與布局，終期近區電網結構、供電電壓及運行方式等內容。

（五）電氣計算電氣計算

主要包括潮流計算、穩定計算、短路流計算和無功補償計算。潮流計算是對電力網中電壓分布和功率的計算。潮流計算可以計算中電網各網絡原件電力損耗、電網各節點電壓和電力潮流的分布情況，可以分析各接入系統方案的經濟性、合理性和可靠性。穩定計算是對電力工程西戎的各故障情況進行模擬計算分析，確定電力工程系統穩定水平和穩定問題，穩定計算是以潮流計算為基礎的，可以校驗電力工程系統各個接入系統方案運營是否滿足穩定性的要求。短路電流計算是驗證故障短路在給定的網架中電氣元件產生的不正常的電流值。短路電流計算可以校驗電氣設備，在發生故障的時候切斷短路電流，減少短路帶來的損失。無功補償計算可以減少由于傳輸無功功率的各網絡元件造成的電能損耗。

（六）方案比較分析比較方案

可以使得運算結果符合實際需要，確保電力系統更加可靠、安全，對方案進行橫向縱向多層次的分析比較，可以形成最優化的方案，得到的方案設計是最符合實際需求的。

（七）系統專業提資

通過合理的系統設計、可靠的系統電氣計算，選出綜合條件最優的推薦接入系統方案中，確定電力工程項目的投產時間和建設規模，為電力工程規劃設計提供準確的數據支撐和有效的設計依據。

二、電力系統規劃設計工作的經驗總結

隨著我國社會經濟的發展，電力系統進入快速發展時期，電力系統規劃設計在電力工程設計中發揮著重要作用。如何更好的進行電力系統規劃設計是電力工程規劃設計中遇到的主要問題。本人認為在電力系統規劃設計準備階段應該了解大網區的基本情況和特點，收集附近地區電力系統情況，并將其錄入數據庫，作為電網現狀的基礎資料，了解附近區域電網發展變化情況，將其發展規劃錄入數據庫中，為后續工作提供依據。在電力系統設計的時候應該時刻注意電力系統發展變化，收集更新數據資料庫，掌握附近地區變電站、電廠和電力路線的數據資料和分布情況，收集當地負荷情況，計算各類系統電氣，配合電力項目工程項目工作，不斷更新完善基礎數據。

三、總結

第8篇：節能降耗經驗總結范文

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持創新與實踐相結合，貫徹執行中油集團公司和油田公司工作會議關于管理創新的工作部署，以我廠“281”發展目標和實現今年天然氣3.5億方和原油10.3萬噸的生產任務為中心,緊密結合我廠20*年各項經營業績目標，針對管理難點和薄弱環節，圍繞內控管理體系建設，以“降本增效”為主線，以提高管理效率和效益為目標，樹立全新的管理理念，大力推進全員創新實踐活動，加強創新項目的全過程管理，促進增長方式的轉變，真正做到有目標、有計劃、有組織的創新，有力推動我廠科學、安全、清潔、節約、和諧發展。

二、開展管理創新活動的目的

通過開展管理創新活動，充分發揮廠機關各部室、基層各站隊在管理工作中的積極性、主動性、創造性，進一步轉變管理思想，更新管理形式，完善管理制度，改進管理方式、方法，促進我廠管理水平的提高和各項工作的開展。

三、管理創新的范圍及內容

20*年，管理創新工作要緊密圍繞我廠在20*年工作會議上提出的堅定“一個目標”、做好“兩篇文章”、采取“三項措施”、開展“四項工作”、實施“五個推進”的總體戰略部署，結合自身實際，在管理現代化創新成果、管理論文及發展研究課題三個方面加強創新工作。

(一)管理現代化創新成果。要緊緊抓住事關我廠發展的重大性、疑難性、緊迫性問題，創新管理方法、改進工作方式、提高工作效率。管理現代化創新成果必須兼具創新性、實踐性和效益性。成果選題可參照以下內容：建立現代企業制度、優化機構設置、轉換經營機制等方面內容；在創新或改進安全環保、降本增效、開發管理、工程技術、工程建設、相關產業、投資項目、資金管理、裝備管理、物資管理、成本控制、人力資源、質量管理、法律事務管理、企業信息化管理、全面績效管理等方面內容；借鑒和應用國內外先進的管理創新成果，取得明顯經濟和社會效益的其它企業管理方面內容。

(二)管理論文。要密切結合公司和我廠管理或改革的實際，有鮮明的石油行業特色，有創新的理論思維和獨到的見解，對企業的改革與管理有一定的指導意義。管理論文要求論點鮮明正確、論據充分真實、結論明確，要結合實際情況，突出理論研究性和實效性。論文選題可參照以下內容：企業經營決策、戰略管理、安全管理、hse體系、資金管理、裝備管理、物資管理、成本控制、質量管理、市場營銷、勞動用工、法律事務、清潔發展、和諧發展、節約發展、信息管理、企業文化建設及全面建設科技安全和諧大油田方面的思路、目標、任務和保障措施等方面。

(三)發展研究課題。從企業持續發展和科學發展的高度出發，對企業的內外部經營環境、發展戰略及實施途徑、管理體制和運行機制、改革發展焦點問題等進行研究，具體研究可圍繞四個方面展開：一是對國家、中油集團公司及中油股份公司政策、法規的搜集整理和分析研究。主要是研究國家和上級有關財政稅收、產業發展、勞動工資、環境保護以及深化改革等方面的政策、法律和法規及其變化情況，客觀分析由此產生的現實和潛在影響，以利于企業正確解讀、合理運用相關政策，完善內部配套措施；二是對我廠發展戰略實施途徑的研究。根據公司和我廠總體發展目標和發展戰略，對我廠各項業務的發展方式，以及財務、投資、人力資源管理等各項職能戰略進行研究。三是對我廠優化管理體制和運行機制的研究。根據公司重組整合后的管理需要，對我廠管理體制和運行機制方面的重點問題開展研究，大力推進管理理念、管理模式和管理方法的創新。四是對進一步深化改革的焦點、難點問題的研究。以構建和諧企業為核心，圍繞“三項制度”改革、解決制約企業發展瓶頸、企業穩定形勢維護等展開研究，對存在的矛盾和問題進行深入分析，提出切實可行的解決方案。

針對我廠的經營現狀和開發前景，主要圍繞安全環保、節能降耗、開發管理、投資項目、資產管理、成本控制、人力資源、基礎工作信息化、企業文化等方面，開展以管理機制、體制、制度、理念、方法、手段等為內容，通過建議、論文、論著、經驗總結、成果報告等形式體現的創新活動。

廠機關各部門、基層單位要根據工作職能、主要業務及重點工作開展有針對性的、突出本專業特點的管理創新活動。各部門主要側重于專業管理機制、體制、制度等方面的創新；各基層站隊主要側重于生產經營管理方法、手段等方面的創新；基層班組和崗位員工主要側重于小改小革和管理建議等方面的創新。為此，全廠上下要全面動員，積極組織，扎實開展全員全過程的創新實踐活動。

1、安全環保管理重點在如何落實安全環保責任制,推進安全環保管理運行體系建設,風險排查與隱患識別，提高安全環保意識、能力、實效性等方面進行創新。

2、節能降耗管理重點圍繞打造資源節約型企業，在建立節能責任體系，開展節約挖潛創效活動，提高集油、注水、機采、供熱等系統運行效率，建立各種耗能設備消耗定額，降低能耗指標等方面進行創新。

3、投資項目管理重點在完善投資體系建設，優化投資結構和運行管理流程，加強項目的前期論證和實施過程跟蹤管理，強化項目后期評估評價，嚴格項目考核等方面開展創新。

4、成本控制管理重點在成本的全面預算管理、單元核算、成本結構的優化組合、成本控制激勵約束機制等方面進行創新。

5、人力資源管理重點圍繞優化勞動組織形式和生產管理方式，完善考核激勵機制，防范勞動用工法律風險；改進培訓方法，嚴格培訓考核，突出針對性和實效性，提高員工素質等方面實施創新。

6、資產裝備管理重點在資產的信息管理、資產的盤活利用和使用效率、資產分析評價、設備技術管理、設備現場管理尤其抽油設備管理等方面進行創新。

7、物資管理重點在物資消耗定額的完善、物資計劃、集中采購、倉儲及使用跟蹤管理、物耗分析評價等方面尋求創新。

8、開發管理重點在取全取準第一手資料，建設標準化油水井等方面進行創新。

9、基礎管理重點在各類信息的采集與應用，提升基礎工作信息化程度，提高工作效率，減輕基層負擔等方面開展創新。

10、法律風險防控管理重點圍繞法律風險識別，完善風險防范預案，健全法律防控體系，積極探索法律工作與各項專業管理工作相結合的運行辦法，依法維護企業權益等方面開展創新。

11、企業文化建設重點在探索文化與管理工作有效融合的途徑，增強企業凝聚力，塑造企業的良好形象等方面進行創新。

四、廠管理創新活動組織機構

為了卓有成效的開展好我廠20*年管理創新活動，讓管理創新活動站在高處、落到實處，使其更加貼近經營管理工作實際，廠成立管理創新項目領導組：

組長：

組員：

廠管理創新領導組下設管理創新辦公室，設在企管法規科。

主任：

組員：

五、廠管理創新項目管理小組責任

針對管理創新工作的范圍及內容，廠各部門及基層站隊要承擔起相應的管理責任，分層級、分專業，綜合協調，抓住重點，明確任務，嚴格按要求認真組織實施。

1、實行層級管理。按照管理創新項目的內容涉及的范圍、難易程度、可預期效益的大小和可推廣應用的領域等因素，按廠管理創新辦公室、專業科室和基層站隊三級管理體制進行管理并使每個項目都要落實責任部門、責任人。

對于涉及層面廣，跨部門或專業，制約我廠又好又快發展的薄弱環節等項目將列為重要項目，由廠管理創新辦公室統一管理。

重要項目涉及的相關部門要按項目實施的要求成立課題組，確定項目長及相關人員，落實責任和工作任務，排出運行進度，明確要達到的目標及要求，進行全過程的跟蹤管理。

一般項目由專業科室和基層站隊結合管理工作實際確定創新課題，并實施項目管理，責任落實到人。

各基層站隊要發揮技能專家、高級技師、技師、技術能手、班組長等技術業務骨干人員作用，圍繞崗位生產管理實際開展小管理、小改小革和管理創新建議等活動，落實責任，大力推進全員管理創新實踐活動。

2、專業管理與綜合管理相結合。按照管理創新項目的專業屬性和特點，各專業科室要承擔起相應項目的實施管理主體責任，針對本專業管理的重點工作和薄弱環節開展管理創新立項審查、過程跟蹤、驗收評價等活動，認真組織項目實施。

廠企管部門是管理創新的綜合協調部門和牽頭組織部門，負責健全管理創新組織，建立創新成果評審委員會及專家數據庫，制定和督促落實管理創新方案，組織立項審查，監督檢查實施過程，開展宣傳培訓工作。

六、管理創新項目組的工作內容和步驟

管理創新工作的開展要本著注重創新性、實效性、可推廣性的原則，抓好立項審查、實施控制、驗收評價、申報評審等關鍵環節，對管理創新項目實施全過程跟蹤管理，真正做到有目標、有計劃、有組織的創新。

1、立項審查

采取逐級申報審查的辦法確定立項課題。廠管理創新辦公室負責組織專業科室和基層站隊確定管理創新課題，要求每個專業科室和基層站隊向廠創新項目管理領導小組至少申報2項課題；每個班組申報不少于1項課題或建議。

廠創新項目管理領導小組對申報課題進行立項審查，確定向公司申報的管理創新項目和廠自行負責的管理創新項目，并將確定的公司級管理創新項目（2項以上）向公司管理創新辦公室申報立項。

2、項目監控

（1）組織實施。各部門、各基層單位要按立項審批確定的課題，結合具體管理工作運行，精心組織實施，每個項目的項目長或責任人要認真負責，半年對該課題進行一次階段性總結，總結要有工作寫實與分析評價。

（2）檢查指導。為督促各基層單位、各部門更好開展管理創新活動，提高創新工作的質量，廠創新項目管理領導小組對創新計劃項目采取不定期過程監督和檢查指導；同時，調研各項創新課題的實施進展情況，協調解決有關問題，調整創新方向和工作運行節奏，并總結階段性的創新成果。廠管理創新辦公室定期下發檢查考核通報，及時公布每個管理創新項目的開展情況及運行狀況。

3、項目驗收

對實施完成的項目，廠各項目組要及時進行歸納、總結和提煉，形成管理建議、論文、論著、經驗總結、成果報告等。廠管理創新辦公室要組織對創新項目實施過程及效果進行驗收，驗收內容主要包括創新項目關鍵節點的過程控制，創新項目在生產管理實踐中的應用情況，創新成果的新穎性、先進性和實用價值，必要的實施現場和相關的基礎資料等，驗收要形成完整的評價報告；要通過現場考核、聽取匯報等方式進行驗收，還要在驗收的基礎上，組織召開管理創新成果會，對驗收合格的項目進行，并交流優秀創新成果。

對未完成的項目，相關項目組要寫出階段性的總結上報；失敗的項目要全面深入分析原因，并上報。

4、成果評審。

（1）成果申報：

①凡屬公司統一管理的計劃創新項目，由廠管理創新辦公室向公司管理創新辦公室進行申報；

②凡屬廠管理的一般創新項目，由各創新項目組負責向廠管理創新辦公室進行申報，經驗收合格并后評出的優秀項目成果，再由廠管理創新辦公室負責向公司管理創新辦公室進行申報。

（2）成果評審：廠管理創新辦公室負責組織并嚴格按規定程序進行評審。評審程序：

①管理創新辦公室對申報成果統一分專業提交相關部門進行初評；

②對初評結果提交管理創新成果評審委員會綜合評審；

③對評審出的優秀成果，提交管理創新領導小組審批。

（3）成果：廠組織召開管理創新成果會，對管理創新領導小組審核通過的優秀成果統一進行和評價，對有推廣應用價值的成果進行會議交流、學習、應用于生產管理實踐。通過評審，對效益突出的成果給予表彰獎勵。

七、建立管理創新獎勵機制。

設立管理創新專項獎勵基金，對于管理創新工作有突出貢獻的員工給予專項獎勵。從而充分調動全體員工的創新積極性，讓在創新上有貢獻的員工得到榮譽，得到實惠，受到激勵，進一步調動全員參與創新工程的積極性。獲得部級管理優秀成果一等獎的獎勵10000元、二等獎的獎勵8000元、三等獎的獎勵6000元；獲得公司管理優秀成果一等獎的獎勵8000元、二等獎的獎勵6000元、三等獎的獎勵4000元；獲得廠管理優秀成果一等獎的獎勵6000元、二等獎的獎勵4000元、三等獎的獎勵2000元；獲得部級管理優秀論文一等獎的獎勵9000元、二等獎的獎勵7000元、三等獎的獎勵5000元；獲得公司管理優秀論文一等獎的獎勵7000元、二等獎的獎勵5000元、三等獎的獎勵3000元；獲得廠管理優秀論文一等獎的獎勵5000元、二等獎的獎勵3000元、三等獎的獎勵2000元。

八、幾點要求：

（一）加強對管理創新的宣傳和培訓。各科室和基層單位上下要統一思想，提高認識，開展管理創新工作決不是喊口號，搞形式，而是要落實在行動上；開展管理創新活動不是一項額外負擔，而是研究解決本單位、本專業管理工作關鍵問題和薄弱環節的有效途徑。為此，廠各基層單位、相關科室主管領導要親自抓，積極組織宣傳和動員，使每名員工清楚管理創新工作的目的和意義，知道創新的內容和方法、途徑。通過宣傳，使廠每個崗位、每名員工都肩負起創新的責任，使創新工作真正融入到各項管理工作實踐中，形成創新的主動性和自覺性；通過有針對性的培訓，開闊視野，拓展思維，提高創新能力和水平。

（二）強化創新實施過程的管理，真正做到有目標、有計劃、有組織的開展。創新項目實施過程的監督控制是目前管理創新工作最薄弱之處，必須要加以改進。在創新立項后要對創新項目實施過程組織進行必要的檢查指導，對創新項目不能放任自流，堅決克服年初立項，年底總結，不管中間過程的現象。同時，要善于總結提煉創新成果，推廣應用創新成果，真正使創新成果來源于實踐，又作用于實踐，并在實踐中不斷改進。通過創新實踐，真正使管理創新工作既規范有序又扎扎實實的開展。

（三）各基層單位、各部門要成立組織，開展好管理創新工作。要求于3月26日前研究確定立項課題，完成申報工作，并排出運行時間，組建項目組。要及時制定創新項目實施方案，組織全過程實施管理，真正使管理創新工作做到有方案、有計劃、有組織、有過程、有結果。12月22日前申報創新成果，要求創新成果、論文材料要求用a4紙打印、3號字體、楷體，創新成果控制在5000字以內，管理論文不超過3500字。

附錄：1、《管理創新課題立項申請表》

2、《管理創新優秀成果推薦報告書》

3、《申報管理創新成果經濟效益測算表》

附1

立項申報表

成果名稱

完成單位

（含協作單位）

項目負責人

主要參加者

本單位曾獲獎級別、等級、授獎單位及時間

預計效益

創新內容摘要（200字以內）

項目實施

起止時間

推薦單位

簽署意見

（蓋章）年月日

附2

管理創新優秀成果推薦報告書

成果名稱：

申報單位：

推薦單位：

報送時間：年月日

管理創新領導小組

成果名稱

申報單位

主要領導

成果主要

完成人

成果創造于何年何月，在本企業已實際應用多長時間、多長范圍

成果已經取得的經濟效益

（財務部門核實印章）

本項成果是否已在本單位推廣應用，推薦單位對推廣應用有何建議、打算

成果簡介

申報單位印章：廠長（經理）簽字：

注：本表只對成果的來源、性質、理論依據、結構內容、使用情況和取得的效果作1000字以內的簡要說明，另附專門材料（最多不超過5000字）

附3

申報管理創新成果經濟效益測算表

成果名稱

申報單位全稱

成果實施時間

年月至年月

成果實施范圍

成果計算方法及公式

成果效益指標測算結果

序號

指標名稱

計量單位

1

申報前一年效益額

萬元

2

實施各年累計效益額

萬元

3

平均年度效益額

萬元

4

申報前一年效益貢獻率

%

5

申報前一年投入產出率

%

本單位財務部門審核印章

年月日

上級財務部門審核印章

第9篇：節能降耗經驗總結范文

關鍵詞 : 廢舊資源應用工業園林生態綠化景觀

中圖分類號：TU986文獻標識碼： A

1 景觀規劃設計

1.1 建設要求和主要指標

湘鋼五米寬厚板廠是湖南省委、省政府確定的湖南省新型工業化建設標志性工程，位于湘鋼廠區的西南角、毗鄰湘江，占地面積約72萬（其中廠房、料場等占地面積約40萬）；從煉鋼到寬厚板板坯軋制系統全部采用國際上最先進的進口設備和生產線，實現了低碳環保、節能減排。五米寬厚板廠2008年一期項目竣工投產，成為湘鋼新的效益增長點，至2010年配套的專用鋼材碼頭、水處理系統等全部竣工投入運行。

湘鋼五米寬厚板區域生態綠化景觀是在工程項目規劃之初，就確定了綠化用地和投資。規劃可綠化用地約16萬、綠地率50%，規劃綠化預算投資1800萬元。

1.2規劃設計原則

因湘鋼五米寬厚板廠建設的重要意義和特殊的廠區位置，在五米寬厚板廠生態綠化規劃設計中明確了相關規劃設計原則。

1、以“生態環保、低碳節約”理念為基礎，在突出綠量的前提下，通過植樹成林實現降塵、降噪、抗污染，改善區域環境質量的功效性；

2、圍繞廠房周邊主要水處理、煤氣柜、碼頭等配套工程設施，突出“節能降耗、自然和諧”建設工業園林景觀；

3、結合湖南湘潭市沿江風光帶“工業之光”規劃的要求，突出內外呼應、城企相融的特色；

4、符合湘鋼企業文化特點，突出工業園林景觀特色，具有自身的獨特性；緊跟園林綠化發展方向，把握時代要求，具有前瞻性和代表性。

2景觀工程建設

湘鋼五米寬厚板區域生態綠化景觀工程建設在2008年一期主體工程完工的同時既組織實施，至2012年全部完成。

2008年，當湘鋼五米寬厚板廠一期主體工程竣工投產時，遇到全球經濟危機。在面對全球經濟危機下出現的市場疲軟、資金緊張、生產經營組織極其困難的嚴峻形勢，湘鋼仍然堅持組織實施了五米寬厚板區域生態綠化景觀工程建設，并明確規劃預算投資不變，景觀建設要求不降低，改善員工崗位作業環境、提升企業廠容形象、營造整潔和諧的企業環境、實現“城企相融、和諧發展”的“兩型企業”建設目標不動搖。

綠化管理部門和綠化工程項目實施單位，根據公司的要求將五米寬厚板區域生態綠化景觀工程建設實行了分區域、分步驟、分階段和項目負責人制落實實施。

2.1具體規劃與特點

首先根據規劃設計原則組織全體綠化專業技術人員分區域進行綠化景觀設計，設計方案統一組織評審，邀請湖南省、湘潭市園林綠化專家幫助審核評定。根據審核評定的設計方案，確定五米寬厚板區域生態綠化景觀分為煤氣柜、料場、生產區、總排水處理、西大門碼頭及道路沿線六大功能區域，因地制宜按照基礎綠化、功效景觀、自然景觀協調統一的生態綠化景觀標準實施。

煤氣柜區域因地制宜嘗試按照濕地綠化的標準，建設了三個洼地綠化景觀；料場、生產區、道路沿線區域按照基礎綠化標準，全部建設成為多層次功效性綠化景觀。

總排水處理項目是國家、省重點環保工程項目，也是湘鋼實現工業污水回收處理循環利用、達標排放的重要工程項目；總排水處理區域綠化景觀圍繞“城企相融、和諧發展”的和諧主題，綠化景觀面積4300，以“工業廢水零排放湘江”的水幕景觀為中心，展現湘鋼和諧發展、回報社會與城市交融、與環境友好的決心和意志；水幕居中的水池全部使用了處理后的工業廢水，水池中魚兒穿梭在景石、荷花、噴泉、駁岸之間；環繞水池四周利用廢舊路緣石鋪就的綠化帶游道、廢舊鐵路枕木制作的棧道與水池駁岸、鐵路廢道渣自然平整而成的綠化帶游路或檢修通道，大大豐富了綠化景觀；沿廢舊路緣石鋪就的綠化帶游道拾級而上，登上運用廢舊樹木、枕木搭建成的觀景平臺，眺望湘江，與規劃建設中的城市沿江風光帶遙相呼應、相得益彰。

西大門碼頭區域綠化景觀面積7500，是湘鋼人滿懷對生態綠色、宜居環境的渴望和對湘江母親河滋養的感恩情懷，以感恩為主題，充分利用廢舊鐵路枕木、鋼軌，廢舊耐火磚，廢舊路緣石、廢棄白云石礦石、廢棄樹木、廢棄竹掃把、樹根和廢棄石凳，建成了環岸回廊、親水平臺、嬉水駁岸、景觀游道、籬笆隔墻、水岸樁景、獨特賞石，與揚起的風帆、奔騰的水瀑、沖天的噴泉、俯瞰的足印交相輝映，為城市沿江風光帶“工業之光”的起點添造了特色亮點景觀。

2.2景觀植物配置

五米寬厚板區域生態綠化景觀植物配置，在充分考慮功效性、多樣性的基礎上，秉承“因地制宜、四季分明、綠色盎然”的設計理念進行分類配置；在西大門碼頭綠化景觀中配套栽植了香樟、廣玉蘭、桂花、石楠、楊梅、南洋杉、棕櫚、大葉女貞、紅葉石楠、龍柏、黑松等常綠喬木；紫玉蘭、櫻花、碧桃、紅葉梅、欒樹、垂柳、國槐、西府海棠、龍爪槐、水杉、紅葉柳、黃金槐、花石榴、木槿、紅楓、金合歡等落葉喬木；茶梅、臘梅、山茶、蘇鐵、羅漢松球、黃楊球、鳳尾竹球、南天竹、黃金間碧竹、海桐球、金葉女貞、鋪地龍柏、金絲桃等球灌木；鳶尾、八角金盤、吉祥草、麥冬、扶芳藤、花葉常春藤、絡石、鉆石玫瑰、迎春、野等地被植物；菖蒲、茅草、花葉蘆竹、蘆葦、睡蓮、荷花、香燭、水蔥、再力花等水生植物；紫藤、葡萄、凌霄、常綠油麻藤等攀爬植物，營造了“四季有景、品種豐富、層次多樣”的園林生態景觀效果。

在料場、生產區、道路沿線區域高層栽植白楊、臭椿、楝樹、欒樹、香樟、大葉女貞、紅葉石楠、龍柏等抗污染的喬木充當天然綠色屏障；中層栽植夾竹桃、海桐球、紅葉石楠球、龍柏球、珊瑚木、七里香球等生長快的常綠球灌類遮擋、降塵降噪；底層栽植常春藤、扶芳藤、麥冬等地被植物，并嘗試人工撒播草籽實現地面覆蓋和降低人工維護成本。

2.3 建設成果

今天的五米寬厚板區域生態綠化已實現綠樹環繞、植物品種豐富、四季鮮花盛開、步移景異、白鷺棲留的怡然綠色景觀效果；生態綠化景觀建設中廢舊資源的嘗試利用，廢舊資源與園林綠化景觀的和諧統一、綠色植物與廠區工業建筑的渾然一體，實現了資源節約和降低綠化建設成本的新探索；全部五米寬厚板區域生態綠化面積為15.77萬、實際建設投資1100多萬元；廢舊資源的嘗試利用和全員參與綠化建設，節約投資700多萬元。

3景觀管養效果

五米寬厚板區域生態綠化景觀經過前后近六年來的精細管理、精益施工、精心養護，已是綠樹成蔭、喬灌分明、層次突出、花木相映、功效顯著，區域綠化覆蓋率達到60%以上，成為湘鋼展示企業形象、社會責任、和諧發展的重要窗口；得到各級領導、專家、新聞媒體、同行、員工的廣泛肯定和贊許。

五米寬厚板區域生態綠化景觀全部是湘鋼人自己規劃設計、工程施工、日常管養；同時真正實現了全員綠化、全員參與，生態綠化景觀中所有的棧道、駁岸、回廊等都是員工義務奉獻制作；在這個實踐過程中湘鋼人緊緊圍繞自身實際和特點，把握生態、低碳、節約的發展方向和“環保、節能、高效、低碳”的生態理念，注重植物配置，因地制宜打造環保功能，充分發揮園林植物抗污染性和吸塵凈化功能；而生態綠化景觀建設的廢舊資源再利用成為了湘鋼工業園林、低碳節約、環境友好的特色景觀和湘鋼“兩型企業”建設發展的“名片”。

4經驗總結

湘鋼五米寬厚板區域的生態綠化景觀建設工程是湖南省新型工業化建設標志性工程，廢舊資源的應用是今后園林綠化的一個發展方向，是現代工業廠區建設打造工業園林生態綠化景觀、美化廠區環境的一個樣板，其經驗值得推廣。

尹少超

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