假期工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：假期工作總結(jié)范文
二、主要做法；
1、建章立制，管理科學(xué)化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的重要保障。為了保證紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展，我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制，加強(qiáng)對(duì)紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范管理。在成立之初，制定了《黃岡市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》等10項(xiàng) （2）業(yè)務(wù)范圍多元化。隨著公司生意越來(lái)越紅火，服務(wù)范圍向更大的范圍和空間延伸，先后開(kāi)設(shè)家教、婚介、房介等中介服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)辟了飯店、賓館、單位外墻清洗、電梯維護(hù)等保潔業(yè)務(wù)，僅電梯維護(hù)保就擁有服務(wù)單位53家。在拓展業(yè)務(wù)中，我們堅(jiān)持做到“三接”。一是承接，即承接單位后勤保潔業(yè)務(wù)，公司與市人事局、國(guó)稅局、地稅局、房管局等單位鑒定了長(zhǎng)期后勤保潔業(yè)務(wù)合同，負(fù)責(zé)各單位干部職工的家庭保潔和單位室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作。此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，每年為公司增加業(yè)務(wù)收入20萬(wàn)元。二是對(duì)接，公司與女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的大東方餐飲服務(wù)中心、新世界賓館等多家餐飲服務(wù)行業(yè)進(jìn)行對(duì)接服務(wù)，為企業(yè)提供保潔服務(wù)，使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)形象。三是聯(lián)接，在服務(wù)中，我們做到大項(xiàng)目與小項(xiàng)目相聯(lián)接，從飯店、賓館、單位外墻的外墻清洗、電梯維護(hù)等大的服務(wù)項(xiàng)目到家教、婚介、房介、家庭保潔等小的服務(wù)項(xiàng)目，都做到持之以恒，精益求精。目前，紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類(lèi)公司中服務(wù)上乘，信譽(yù)卓著，占據(jù)了40%的業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。
（3）消費(fèi)模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務(wù)公司大力創(chuàng)新消費(fèi)模式，推行會(huì)員制消費(fèi)，對(duì)加入的會(huì)員實(shí)行提供定期、定量、定點(diǎn)、定項(xiàng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期即固定服務(wù)期限；定量即固定服務(wù)數(shù)量，結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目提供固定的服務(wù)次數(shù)；定點(diǎn)即固定服務(wù)地點(diǎn)；定項(xiàng)即固定服務(wù)項(xiàng)目。家政服務(wù)中心為每一位入會(huì)者建立會(huì)員登記卡，詳細(xì)記錄會(huì)員的基本情況。目前，公司現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,并有人數(shù)增加之趨勢(shì)。下一步市婦聯(lián)將在全市婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務(wù)公司中推廣這一消費(fèi)模式。
5、注重信譽(yù)，工作品牌化。誠(chéng)信是企業(yè)立足之本，質(zhì)量是企業(yè)生命。幾年來(lái)，紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務(wù)方針，服務(wù)千家萬(wàn)戶，讓更多的用戶享受到誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)。在員工做保潔時(shí)如有不小心損壞客戶家中的物品時(shí)，公司除了照價(jià)賠償之外，還專(zhuān)門(mén)派部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)上門(mén)，誠(chéng)懇的向客戶道歉。有一次我公司員工為客戶做廚房保潔時(shí)，不小心弄壞了客戶的抽油煙機(jī)，雖然客戶表示抽油煙機(jī)本身已老舊，不用賠償，堅(jiān)決不肯收公司的賠償金。但公司知道后，立刻買(mǎi)來(lái)了新抽油煙，部門(mén)經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中，客戶深受感動(dòng)，當(dāng)時(shí)就與家政公司簽定了續(xù)簽了長(zhǎng)期服務(wù)合同。公司守信服務(wù)的理念，深受用戶的好評(píng)，贏得了客戶，。
6、履行責(zé)任，服務(wù)社會(huì)化。隨著事業(yè)不斷發(fā)展，紅土地家政公司更加重視自己的社會(huì)責(zé)任。公司熱心于社會(huì)公益事業(yè)，2003年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初主動(dòng)承擔(dān)為非典隔離醫(yī)院做保潔服務(wù)。在去年抗震救期間，紅土地家政公司員工為災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物達(dá)3萬(wàn)元。為有效緩解“就業(yè)難”的壓力，公司主動(dòng)與婦聯(lián)、勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，合作培訓(xùn)了2000多名農(nóng)村女勞動(dòng)力和下崗工人，幫助城市下崗工人特別是“4050”人員、無(wú)業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人實(shí)現(xiàn)了重新就業(yè)。有30多名員工通過(guò)紅土地的培訓(xùn)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變。今年按照上級(jí)文件精神，市婦聯(lián)與勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，將紅土地家政服務(wù)公司認(rèn)定為家政服務(wù)技能定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)用3到5年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)從業(yè)人數(shù)大幅增加、素質(zhì)普遍提高，實(shí)理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第2篇：假期工作總結(jié)范文
一、書(shū)山有路，技海無(wú)涯。
到維修制造中心后，我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車(chē)輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電”。工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研，我進(jìn)步很快，但是我沒(méi)有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名大學(xué)生，但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富，是我學(xué)習(xí)的榜樣，在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
二、勇于攻堅(jiān)，破解難題。
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，熱情服務(wù)。
“站著做人，跪著服務(wù)”是運(yùn)輸公司的服務(wù)理念，在工作中，見(jiàn)到很多車(chē)輛在行駛時(shí)出現(xiàn)制動(dòng)不靈的故障，我對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，得出造成車(chē)輛行駛制動(dòng)不靈的故障有以下幾個(gè)原因：制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車(chē)輛由于儲(chǔ)氣筒不能儲(chǔ)存足夠的壓縮空氣，制動(dòng)閥的供氣量不足;制動(dòng)閥管路漏氣、氣路堵塞都會(huì)造成制動(dòng)時(shí)制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動(dòng)鼓與制動(dòng)蹄片間隙不合適;制動(dòng)蹄接觸面積太小。根據(jù)以上原因，圍繞著制動(dòng)不靈的問(wèn)題，我反復(fù)查閱、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，對(duì)逐個(gè)可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析，對(duì)可能會(huì)發(fā)生故障的部位，采取由淺人深，先易后難的方法進(jìn)行拆檢。
第3篇：假期工作總結(jié)范文
因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)有可能從事這個(gè)行業(yè)的工作，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種平面設(shè)計(jì)的了解，找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少，我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?？傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。
第一天來(lái)到公司，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，最終還是公司里的老師給我指了條路，讓我用Photoshop和CorelDraw軟件模仿教程做一些簡(jiǎn)單的圖片，終于找到事情做了，于是我就乖乖的做起了圖片。說(shuō)實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候也這樣做過(guò)，不過(guò)效果沒(méi)有這么好，因?yàn)橐郧耙挥龅诫y的或不懂的就停下來(lái)不做了，而現(xiàn)在有老師在旁邊，有不懂的就問(wèn)，這使我受益非淺。
假如在作圖的過(guò)程中如果使用幾個(gè)小技巧，確實(shí)可以達(dá)到事半功倍的效果。
一、photoshop小技巧
1.制作圓角矩形方塊
首先在photoshop中建立一個(gè)新文件，在文件上用矩形選取工具畫(huà)一個(gè)矩形框，接著選擇選單selectfeather，輸入半徑值，數(shù)值越大則圓角矩形的半徑越大。在選取區(qū)中填入顏色后，取消選取范圍。選取選單imageadjustthreshold，由調(diào)整thresholdlevel來(lái)改變大小，如此就會(huì)產(chǎn)生您想要的圓角矩形大小。若要產(chǎn)生圓角矩形的選取區(qū)，可以在選取區(qū)作用的環(huán)境下，切換到快速遮罩模式，同樣執(zhí)行threshold以獲得您想要的遮罩。
2.高解析制作
在用photoshop制作網(wǎng)頁(yè)圖形的時(shí)候，許多朋友為了快速的操作，都會(huì)把圖選擇低解析度進(jìn)行制作，但是有些濾鏡會(huì)因?yàn)閳D形解析度的不足，而無(wú)法處理，最后出來(lái)的效果也很差。所以建議大家在處理類(lèi)似情形時(shí)，可以先在高解析度下完成繪制、影像編輯等工作，然后再向下取樣，將影像縮成最后的大小。
3.保留選取范圍大小
當(dāng)您在photoshop中使用imagesize或cancassize改變影像大小時(shí)，原本在影像中選取的范圍也會(huì)跟著改變，如果想要保留原本的選取范圍，可以先切換到快速遮罩模式下(按下鍵盤(pán)上的q鍵)，然后再選擇“imagesize”或“canvassize”。使用imagesize指令會(huì)將影像與選取范圍一同縮??；若使用canvassize指令則只會(huì)將影像縮小，而選取范圍仍保持原有的大小。記著再將快速遮罩模式切換成標(biāo)準(zhǔn)模式。
4.快速隱藏圖層
如果您在photoshop中只想要顯示某一層圖層的影像，是不是得一一將其他圖層隱藏起來(lái)呢？這里有一個(gè)既快速又方便的作法：只要在圖層面版上同時(shí)按住ctrl＋alt以鼠標(biāo)點(diǎn)選欲顯示的圖層的眼球圖示，就可以將其他圖層通通藏起來(lái)。另外也可以用ctrl＋alt＋快速鍵調(diào)整圖層的前后次序。
二、coreldraw小技巧
1．擦去錯(cuò)誤線條
如果您使用coreldraw中的手繪鉛筆工具，不小心把線條畫(huà)歪了或畫(huà)錯(cuò)了，您不必急著將線條刪除，只要立刻按下shift鍵，然后反向擦去即可。
2．動(dòng)尺規(guī)
在coreldraw中事實(shí)上是可以讓您自由移動(dòng)尺規(guī)的位置，只要在尺規(guī)上按住shift鍵以鼠標(biāo)拖移，就可以將尺規(guī)移動(dòng)。如果您想將尺規(guī)放回原位，則只要在尺規(guī)上按住shift鍵迅速按鼠標(biāo)鍵兩下，就會(huì)立即歸位。
3．利用coreldraw制作動(dòng)畫(huà)gif文件
事實(shí)上利用coreldraw也可以用來(lái)制作動(dòng)畫(huà)gif文件，您可以將coreldraw中的圖層當(dāng)成動(dòng)畫(huà)中一個(gè)個(gè)的影格，然后逐一輸出成gif文件(其他圖層上的影像必須先關(guān)閉)。再利用photo-paint的movie功能，先選擇creatfromdocument將第一張gif文件制成movie，再陸續(xù)將轉(zhuǎn)好的gif文件以“insertfromfile”來(lái)，選擇“儲(chǔ)存成…”動(dòng)畫(huà)gif的格式，于對(duì)話框中設(shè)定延遲的時(shí)間和位置，如此就算大功告
4．同時(shí)旋轉(zhuǎn)與縮放
第4篇：假期工作總結(jié)范文
一、切實(shí)加強(qiáng)教育工作
經(jīng)過(guò)半年的共同學(xué)習(xí)，同學(xué)們的自我意識(shí)表現(xiàn)更加突出，過(guò)去形成的不良習(xí)慣逐步暴露，問(wèn)題越來(lái)越多。為使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正缺點(diǎn)，在學(xué)校政教處及年級(jí)組的幫助下，通過(guò)教育批評(píng)來(lái)提高學(xué)生的品德素質(zhì)。
二、重視科學(xué)思維能力的培養(yǎng)
正確引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的思維方法和學(xué)習(xí)方法，提高自學(xué)能力，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)，會(huì)考及其意義，以及3+ 的考試方案
三、存在的問(wèn)題和不足
學(xué)風(fēng)，班風(fēng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的
衛(wèi)生工作還有待提高
部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性還很差。
違紀(jì)學(xué)生存在，如打掃衛(wèi)生缺席等。
學(xué)習(xí)自覺(jué)性，主動(dòng)性還很差，只要沒(méi)有教師就講話
第5篇：假期工作總結(jié)范文
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署
我局為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)走進(jìn)“百家”企業(yè)安全服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以張金榮局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，顧勁波、裘岳龍、范奕忠三位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室、監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施全局“走進(jìn)”百千萬(wàn)企業(yè)安全服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí)，局專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了走進(jìn)“百家”企業(yè)安全服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，并以局黨組文件形式下發(fā)到各科室、監(jiān)察大隊(duì)，進(jìn)一步明確了該項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、時(shí)間安排，具體落實(shí)了活動(dòng)任務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立了“查癥探結(jié)、對(duì)癥下葯、形成慣例”十二字服務(wù)方針，以排企業(yè)之憂，解企業(yè)之困為出發(fā)點(diǎn)，要求每位工作人員做到以人為本、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、服務(wù)企業(yè)理念的“三合一”，監(jiān)管者、宣傳者、幫助者身份的“三合一”，查隱患、幫落實(shí)、勤指導(dǎo)工作措施的“三合一”。通過(guò)落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶企業(yè)、開(kāi)展“安監(jiān)局長(zhǎng)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)、建立通暢企業(yè)聯(lián)系制度等各種服務(wù)形式，真正走進(jìn)企業(yè)，以換位思考方式真正了解企業(yè)的難處，幫助企業(yè)積極尋求解決之道，盡己之力幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的困難。
二、合理安排，積極開(kāi)展
1、合理制定活動(dòng)計(jì)劃，分解工作任務(wù)。
為搞好專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)制度，每位副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部分危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用，冶金鑄造、煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)等不同行業(yè)，確定一家聯(lián)系企業(yè)，采取上門(mén)走訪、組織座談等形式開(kāi)展服務(wù)調(diào)研。在領(lǐng)導(dǎo)干部確定聯(lián)系點(diǎn)基礎(chǔ)上，我局根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，研究確定了工、礦、商、貿(mào)等各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的其中120家企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，并把這120家服務(wù)企業(yè)分解到辦公室、監(jiān)督一科、監(jiān)督二科和監(jiān)察大隊(duì)，每個(gè)科室30家，各由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，同時(shí)確定一名責(zé)任人和一名聯(lián)系人，以方便開(kāi)展具體服務(wù)活動(dòng)。
2、深入企業(yè)，面對(duì)面開(kāi)展安全服務(wù)活動(dòng)。
安監(jiān)局監(jiān)督一科主要負(fù)責(zé)?；袠I(yè)、煙花爆竹的監(jiān)管。為了幫助、指導(dǎo)?；髽I(yè)做好安全生產(chǎn)工作，一科的同志在顧勁波副局長(zhǎng)帶領(lǐng)下多次深入企業(yè)，幫助其查找安全生產(chǎn)工作中的疏漏和不足，并指導(dǎo)、幫助其及時(shí)完成整改。同時(shí)，充分發(fā)揮專(zhuān)家的作用，多次邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到?；髽I(yè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，獲得了企業(yè)的好評(píng)。幫助指導(dǎo)?；髽I(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的臺(tái)賬不健全、防護(hù)用品發(fā)放不全等問(wèn)題，安監(jiān)局的同志幫助其完善臺(tái)賬，指導(dǎo)其按照標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)進(jìn)行整改。截至目前，全市共有7家?；髽I(yè)，已有5家企業(yè)通過(guò)了上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
安監(jiān)局監(jiān)督二科主要負(fù)責(zé)礦山監(jiān)管。今年是特殊的一年，全市16家礦山企業(yè)全部要進(jìn)行重新掛牌拍賣(mài)。相應(yīng)的16家礦山必須都要通過(guò)“三同時(shí)”驗(yàn)收?！叭瑫r(shí)”的要求相當(dāng)?shù)母?，通過(guò)驗(yàn)收的難度大。為了幫助礦山企業(yè)做好“三同時(shí)”工作，二科的同志多次到礦山企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助。針對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)的運(yùn)輸?shù)缆菲唷⒕緲?biāo)志不夠、未設(shè)擋墻、裝載運(yùn)輸平臺(tái)不夠?qū)?、不夠長(zhǎng)等問(wèn)題，及時(shí)予以指出，并幫助指導(dǎo)其完成整改。截至目前，已有15家礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位順利通過(guò)了“三同時(shí)”驗(yàn)收。同時(shí)，根據(jù)省里的要求，每家礦山企業(yè)都要建立11本不同類(lèi)別的安全生產(chǎn)臺(tái)帳，包括《安全生產(chǎn)管理日記》、《企業(yè)基本情況臺(tái)帳》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)帳》等。而礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人及工作人員受教育程度普遍偏低，在建立健全臺(tái)帳資料方面能力有待提高。我局多次派人到礦山企業(yè)就如何建立、健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行指導(dǎo)幫助，并定期去抽查日常的臺(tái)帳記錄、管理情況，收到了良好效果。截至目前，16家礦山企業(yè)均建立了完善的臺(tái)帳，日常的安全管理日趨規(guī)范化。做好省、市級(jí)重點(diǎn)工程紅勝海塘和垃圾填埋場(chǎng)的安全生產(chǎn)服務(wù)工作，也是我局重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容之一。尤其是垃圾填埋場(chǎng)，因紅線圖邊發(fā)生巨石塌方，上部存在大量的危石、險(xiǎn)石，隨時(shí)有塌方的危險(xiǎn)，對(duì)填埋場(chǎng)構(gòu)成嚴(yán)重的安全威脅。在實(shí)地了解這一情況后，我局及時(shí)召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地勘察，評(píng)審邊坡治理方案。并積極配合做好指導(dǎo)、服務(wù)，落實(shí)了排險(xiǎn)工作，消除了安全隱患。
各科室按照服務(wù)企業(yè)的部署，深入企業(yè)，面對(duì)面傾聽(tīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于當(dāng)前金融危機(jī)形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展遇到的困難、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和需要政府幫助解決的事項(xiàng)等情況介紹，全面了解掌握企業(yè)基本概況。同時(shí)，實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，幫助企業(yè)仔細(xì)查找設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)節(jié)和管理制度上存在的不足和缺陷，找出存在問(wèn)題的癥結(jié)。積極幫助企業(yè)有針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題。某管業(yè)有限公司是一家規(guī)模企業(yè)，一向重視安全生產(chǎn)工作。可是工傷事故每年仍會(huì)發(fā)生。企業(yè)負(fù)責(zé)人一直找不到癥結(jié)所在，于是就邀請(qǐng)我局派人進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我局派人在車(chē)間檢查后，馬上就指出了問(wèn)題癥結(jié)所在：鋸板器太低了！車(chē)間里工人們使用的鋸板器約摸60公分高，以正常的成年人身高必須要彎腰進(jìn)行操作。無(wú)形中增加了工人們勞動(dòng)強(qiáng)度，極易引起疲勞。在這種情況下，工人們鋸斷手指的風(fēng)險(xiǎn)就大大增加了，工傷事故很難避免。針對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)所在，我局建議企業(yè)根據(jù)操作人員的身高情況，適度增加鋸板器高度，避免工人彎腰操作。企業(yè)在采取了我局的建議后，今年截至目前，未發(fā)生一起工傷事故！某液壓有限公司是一家規(guī)模企業(yè)，工傷事故發(fā)生比較頻繁，每年都會(huì)發(fā)生3－5起。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，安監(jiān)局主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，幫助企業(yè)查找問(wèn)題癥結(jié)所在，對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)，要求企業(yè)對(duì)落后的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)相關(guān)的勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行完善，并為企業(yè)提供了相應(yīng)改進(jìn)方案。企業(yè)在安監(jiān)局同志的幫助下，逐步改進(jìn)和完善，今年截至目前，未發(fā)生一起工傷事故。
3、把好源頭關(guān)，積極做好事前監(jiān)管環(huán)節(jié)的服務(wù)工作。
⑴從便民、利民角度出發(fā)，做好源頭工作，把好行政審批關(guān)。
一是做好不符合申請(qǐng)條件的相對(duì)人的思想工作。通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，積極爭(zhēng)取對(duì)方的理解，減少群眾的抵觸情緒。二是對(duì)?；髽I(yè)生產(chǎn)許可證的申報(bào)，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提供上門(mén)服務(wù)。某油漆調(diào)色廠申報(bào)企業(yè)生產(chǎn)許可證，為了減少企業(yè)在申報(bào)過(guò)程中的“返工”、“誤工”、“無(wú)用工”等現(xiàn)象產(chǎn)生，我局指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)上門(mén)服務(wù)，提前告知企業(yè)申報(bào)所必須做到的事項(xiàng)，如安全評(píng)價(jià)、人員培訓(xùn)、安全管理制度等。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)申報(bào)許可證工作的進(jìn)度，多次上門(mén)服務(wù)、指導(dǎo)，對(duì)需要其他部門(mén)辦理、許可或提供資料的，提前告知企業(yè)，保證其順利完成相應(yīng)的申報(bào)工作。目前，該企業(yè)已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。三是企業(yè)有所需，能力范圍內(nèi)義不容辭。對(duì)屬于向級(jí)部門(mén)申報(bào)許可的項(xiàng)目，如“三同時(shí)”、生產(chǎn)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品批準(zhǔn)證書(shū)等，企業(yè)因不熟悉相關(guān)的辦證流程、辦證單位等情況而向我局提出幫助、服務(wù)要求時(shí)，我局一定會(huì)盡己之力，安排專(zhuān)人，擠出時(shí)間，幫助企業(yè)備齊申請(qǐng)材料，陪同其到上級(jí)有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)的申報(bào)手續(xù)。
⑵從有備無(wú)患的角度出發(fā)，幫助指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，有效開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提高企業(yè)的事故防范和應(yīng)對(duì)能力。
2012年6月，剡界嶺高速公路公司準(zhǔn)備在甬金高速公路剡江大橋舉行一次?；愤\(yùn)輸車(chē)輛泄漏事故應(yīng)急處置演習(xí)。因?yàn)樵撀范挝；愤\(yùn)輸車(chē)輛經(jīng)過(guò)較多，且靠近市用水的水源，一旦泄漏，后果不堪設(shè)想。為了幫助剡界嶺公司順利、高效、高質(zhì)量完成應(yīng)急處置演練，我局多次派人幫助指導(dǎo)其完成應(yīng)急預(yù)案演練文本，就危險(xiǎn)因素分析、救援程序設(shè)定、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、危害后果消除等提出了修改、完善建議。演練時(shí)，做到了組織環(huán)節(jié)嚴(yán)密、演練現(xiàn)場(chǎng)逼真、效果顯著。市常務(wù)和工業(yè)副市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)參與了該演練。通過(guò)演練，使指揮層和救援隊(duì)伍都得到了鍛煉。
三、服務(wù)到家，成效顯著
1、幫助企業(yè)強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。在本次企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng)中，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料120套，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程177個(gè)，督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)兼職安管人員1800個(gè)。通過(guò)安全服務(wù)，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
2、幫助企業(yè)提高了安全意識(shí)。我局為本次企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng)投入專(zhuān)項(xiàng)宣傳資金5萬(wàn)元，主要用于安全生產(chǎn)宣傳資料印制、免費(fèi)教育培訓(xùn)和安全咨詢服務(wù)等。在企業(yè)安全服務(wù)過(guò)程中，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我局在大型超市門(mén)口組織舉辦安全咨詢活動(dòng)1次，有上萬(wàn)市民參與了活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)宣傳效果。組織舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)21期，免費(fèi)為2050人提供了安全培訓(xùn)輔導(dǎo)。累計(jì)向企業(yè)免費(fèi)發(fā)放各類(lèi)安全宣傳資料4860份。通過(guò)安全宣傳和培訓(xùn)教育，進(jìn)一步幫助企業(yè)提高了生產(chǎn)安全意識(shí)。
3、密切了監(jiān)管部門(mén)與企業(yè)聯(lián)系。一是幫助企業(yè)力度顯著加大。幫助企業(yè)覆蓋面擴(kuò)大。今年1－11月份，共督查服務(wù)企業(yè)1421家，累計(jì)1627家（次）。分別比去年同期增加了598家和577家（次）。同時(shí)，幫助企業(yè)排查隱患力度加大。今年1－11月份，共查處事故隱患724條，完成整改708條。而去年同期，查處事故隱患353條，完成整改317條。二是企業(yè)安全生產(chǎn)自覺(jué)性顯著提高。安全生產(chǎn)違法現(xiàn)象顯著減少。今年1－11月份，依法作出行政處罰7次，經(jīng)濟(jì)處罰29萬(wàn)元（其中事故罰款26萬(wàn)元）。行政處罰次數(shù)比去年同期減少了5次，經(jīng)濟(jì)處罰減少了1.58萬(wàn)元。三是監(jiān)管部門(mén)與企業(yè)的互動(dòng)性增強(qiáng)。我局通過(guò)民主懇談、發(fā)放意見(jiàn)表等形式征求到企業(yè)各類(lèi)意見(jiàn)和建議94條。根據(jù)企業(yè)意見(jiàn)，我局積極轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，建立健全服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制。目前已幫助企業(yè)解決制度建設(shè)、隱患治理、人員培訓(xùn)等實(shí)際問(wèn)題278個(gè)。接受企業(yè)投訴5件，全部幫助企業(yè)得到解決。指導(dǎo)8家企業(yè)積極實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)安全保障措施78項(xiàng)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)與企業(yè)的交流，不僅增進(jìn)了干部與群眾的感情，同時(shí)也促進(jìn)了監(jiān)管部門(mén)服務(wù)意識(shí)的提高。
四、繼續(xù)開(kāi)展，建立機(jī)制
1、繼續(xù)深入開(kāi)展安全服務(wù)活動(dòng)。將創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。今后，要進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象，定期組織人員下企業(yè)開(kāi)展各種安全服務(wù)，真正使安全服務(wù)活動(dòng)成為一項(xiàng)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的活動(dòng)。
第6篇：假期工作總結(jié)范文
市場(chǎng)部，必須要精確迅速的報(bào)價(jià)，工作態(tài)度必須認(rèn)真端正，要有爭(zhēng)分奪真總結(jié)，也是自己的工作的準(zhǔn)則。
對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，我都會(huì)認(rèn)真的分析，得出一個(gè)合理答案，并力求時(shí)間最短，答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件，即便是軟件的計(jì)算結(jié)果也會(huì)分析其計(jì)算過(guò)程計(jì)算方法。投標(biāo)工作完成后我喜歡分析，“愛(ài)鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須去分析，完成工作必須做一個(gè)心理總結(jié)，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。
工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，對(duì)于自己四年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)還是剛剛開(kāi)始，對(duì)新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)，還存在很多未知，在今后工作中我會(huì)力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)更多的建筑法規(guī)知識(shí)。
對(duì)一個(gè)造價(jià)員來(lái)說(shuō)并不是純粹的圖紙作業(yè)，應(yīng)該對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉，應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見(jiàn)多識(shí)廣，不段的學(xué)習(xí)新工藝、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。
其次一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)，還要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求，根據(jù)招標(biāo)文件的不同要求作出相應(yīng)報(bào)價(jià)，并不是投標(biāo)價(jià)作到和標(biāo)底最接近就是最好，還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會(huì)比如：有的招標(biāo)文件要求固定單價(jià)，工程量在結(jié)算時(shí)可以調(diào)整，這時(shí)就需要去認(rèn)真的思考、詳細(xì)計(jì)算，甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對(duì)應(yīng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)甲方給入，而且是工程量的過(guò)高，應(yīng)該怎么去組綜合單價(jià)？有兩種方法：
一種是按照甲方所給工程量去組清單價(jià)格，那計(jì)算的結(jié)果會(huì)造成價(jià)格過(guò)高投標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)出入大時(shí)就很難中標(biāo)。
另一種方法是按照自己計(jì)算的工程量去組綜合單價(jià)，但這樣又會(huì)使得綜合單價(jià)過(guò)低，按實(shí)際工程量結(jié)算會(huì)與投標(biāo)價(jià)格有很大出入，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢？
因此工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)結(jié)合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定，盡可能的去降低投標(biāo)價(jià)格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價(jià)并且考慮結(jié)算能否保住成本。
有的甲方則把風(fēng)險(xiǎn)都留給施工單位，要求所報(bào)綜合單價(jià)，以及所給工程量都不允許調(diào)整，這樣的要求未免有點(diǎn)過(guò)分，可還是有好多類(lèi)似的招標(biāo)方式，這就需要自己去認(rèn)真思考，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)去考慮，把標(biāo)書(shū)價(jià)格做的近乎合理又在結(jié)算時(shí)不虧損。
總之對(duì)招標(biāo)文件的研究需要耐心和經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)到的越多分析的越多就越有經(jīng)驗(yàn)。
因此對(duì)招標(biāo)文件的理解以及如何利用其中條款去爭(zhēng)標(biāo)，這是個(gè)很漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和研究的過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的組價(jià)就是清單標(biāo)書(shū)，而我的經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標(biāo)書(shū)。
對(duì)預(yù)算工作來(lái)說(shuō)，要作到準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。只熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達(dá)到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累，因此我對(duì)自己提出一個(gè)要求：對(duì)于自己所做的每一個(gè)工程，都要“盡力”去分析，細(xì)的記載，對(duì)工程造價(jià)有影響的工程部位進(jìn)行分析，作出文字記錄。用平時(shí)的積累對(duì)類(lèi)似的工程作出準(zhǔn)確迅速的報(bào)價(jià)。
在今后的工作中，認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù)，相信對(duì)自己業(yè)務(wù)水平的提高會(huì)有很大的幫助。
在休息日我制定了計(jì)劃，到施工現(xiàn)場(chǎng)去積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，從施工現(xiàn)場(chǎng)尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準(zhǔn)備，比如1噸鋼筋實(shí)際消耗的綁絲重量、支設(shè)一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對(duì)于群體性住宅小區(qū)是否能實(shí)現(xiàn)材料相互周轉(zhuǎn)和利用……這些都需要去現(xiàn)場(chǎng)觀察才能做到心中有數(shù)，我曾經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)過(guò)一層頂板用小鋼模支設(shè)很少見(jiàn)，給了我很深刻印象，我問(wèn)其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達(dá)到”要求”……一個(gè)好的預(yù)算不僅僅要做到，熟悉市場(chǎng)，成功報(bào)價(jià)，更需要清楚工程的實(shí)際成本。隨著工程清單計(jì)價(jià)的推出，對(duì)自己也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，計(jì)算的數(shù)據(jù)有多少是來(lái)自實(shí)踐，能否衡量出一個(gè)工程的實(shí)際成本，如何在今后報(bào)價(jià)中更能體現(xiàn)企業(yè)定額
的競(jìng)爭(zhēng)力……可以說(shuō)需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多，把自己提高到一個(gè)更新的位置：“熟練準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī)，熟悉各種施工方法”這樣能對(duì)更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)提供很好的平臺(tái)。
以上是我兩個(gè)月工作的總結(jié)，及將來(lái)工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展與支持，一個(gè)企業(yè)能給員工提供好的平臺(tái)，提供一個(gè)好的氛圍，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。
企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。
我對(duì)企業(yè)文化的理解比較膚淺，從工作中體會(huì)的，應(yīng)該著重建設(shè)的為以下幾個(gè)方面：
1、以人為中心。
文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
比如我以前所在的房地產(chǎn)公司，是一家大型民營(yíng)企業(yè)，他注重發(fā)展團(tuán)結(jié)人，尊重人，理解人：在每周二開(kāi)展羽毛球運(yùn)動(dòng)，一開(kāi)始員工沒(méi)有積極報(bào)名參加，但時(shí)間一長(zhǎng)，個(gè)別員工就帶動(dòng)了大部員工。下班后運(yùn)動(dòng)的消遣不但能使員工工作壓力得到放松，而且能促進(jìn)員工形成團(tuán)結(jié)一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專(zhuān)門(mén)的“打卡機(jī)”遲到是不允許的，但也有特殊條例，比如一月內(nèi)不超過(guò)三次一小時(shí)以內(nèi)的遲到不扣員工工資，不屬于遲到，企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點(diǎn)，從團(tuán)結(jié)人、尊重人、理解人這些方面入手建設(shè)企業(yè)文化。當(dāng)然也有不足的地方，比如在公司內(nèi)部任命了部門(mén)經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作，當(dāng)然也能起到工作效率的促進(jìn)作用，但未免效率方法不同，，提出每個(gè)月的工作計(jì)劃，月末讓員總結(jié)工作的計(jì)劃的完成情況，如沒(méi)有完成，可以說(shuō)明原因，拖后不受到紀(jì)律懲罰也不和工資掛鉤，可照樣能起到促進(jìn)工作效率的作用。同樣是促進(jìn)工作效率方法不同給員工帶來(lái)的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時(shí)間長(zhǎng)了員工感覺(jué)很溫暖，很充實(shí)，沒(méi)人會(huì)愿意離開(kāi)這個(gè)單位，自然工作也會(huì)積極了。
2、表里一致，切忌形式主義。
第7篇：假期工作總結(jié)范文
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好活動(dòng)部署。
在全縣開(kāi)展優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，是按照踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入貫徹落實(shí)省委、省政府“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、市委九屆七次全會(huì)和全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)精神，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重大舉措，是全面提升**實(shí)力、活力和競(jìng)爭(zhēng)力的需要。因此,我局高度重視，及時(shí)召開(kāi)了全局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，進(jìn)行全面動(dòng)員部署，專(zhuān)題研究了這次活動(dòng)的工作。一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)張占華同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)李樹(shù)杰同志為副組長(zhǎng)的“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，局辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，分工明確，通力協(xié)作，為“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是制定方案，規(guī)范運(yùn)作。結(jié)合我局實(shí)際，制定了《**縣物價(jià)局關(guān)于開(kāi)展“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的目的要求、方法步驟等作出了要求，具有很強(qiáng)的可操作性。
二、按照要求，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
（一）開(kāi)展自查。為做到行政執(zhí)法規(guī)范和諧，行政許可文明高效，服務(wù)企業(yè)積極熱情，我局領(lǐng)導(dǎo)干部組織機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的意見(jiàn)》，充分認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)得的重要意義，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對(duì)貫徹落實(shí)省“干部作風(fēng)建設(shè)年”、省委書(shū)記張?jiān)拼ㄍ驹谑∥芯渴摇度》康禺a(chǎn)市場(chǎng)狀況調(diào)查與思考》上的“處室審批不過(guò)夜，部門(mén)審批不過(guò)3日，全部審批不超過(guò)一個(gè)月”的指示精神，市委，市政府《關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化骨干工業(yè)企業(yè)、高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》、《保定市投資項(xiàng)目聯(lián)合審批實(shí)施方案》和市優(yōu)化辦《關(guān)于落實(shí)中央“擴(kuò)大內(nèi)需”政策、進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的失調(diào)規(guī)定》、《**縣投資項(xiàng)目聯(lián)合審批實(shí)施方案》的情況進(jìn)行了回顧，重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面：1、優(yōu)化環(huán)境工作長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)情況；2、按“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、放”要求，再造審批流程，提高行政效能情況；3、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量情況；建章立制，避免“三亂”問(wèn)題發(fā)生情況；4、“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境激活市場(chǎng)主體活動(dòng)以來(lái)，我局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入企業(yè)走訪調(diào)研、幫助解決實(shí)際問(wèn)題情況。開(kāi)展自查自糾，對(duì)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了調(diào)查研究、匯總梳理，根據(jù)物價(jià)工作職能深入企業(yè)進(jìn)行了實(shí)際調(diào)研，有針對(duì)性地開(kāi)展了“企業(yè)需要我們做什么，我們能為企業(yè)做什么”大討論，通過(guò)大討論敞開(kāi)了思想，理清了思路，找到了改善部門(mén)服務(wù)意識(shí)、職能意識(shí)的突破口，明確了我局今后服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作方向。
（二）制定整改方案。為確保自查階段取得實(shí)效，局“優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在切實(shí)做好自查階段“自查自糾”工作，廣泛征求、系統(tǒng)梳理各方面的意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，形成共識(shí)的基礎(chǔ)上，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并研究制定了整改方案。
三、發(fā)揮物價(jià)工作職能，確保活動(dòng)實(shí)效。
（一）強(qiáng)化職能意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。此次活動(dòng)中，我局領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，以物價(jià)工作為人民服務(wù)為宗旨，找準(zhǔn)了本職工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，以服務(wù)促進(jìn)價(jià)格管理職能轉(zhuǎn)變。通過(guò)進(jìn)一步暢通與企業(yè)的溝通渠道，堅(jiān)持深入基層，深入企業(yè)，為企業(yè)和群眾排憂解難，增強(qiáng)了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感、壓力感，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題，錘煉了干部作風(fēng)，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展中，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，培養(yǎng)了干部務(wù)實(shí)、干事的作風(fēng)，為給從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人提供更加科學(xué)寬松的政策環(huán)境、公開(kāi)透明的政務(wù)環(huán)境、高效便捷的服務(wù)環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境做出了努力，整體素質(zhì)和行政能力得到進(jìn)一步提高。
（二）優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，提高價(jià)格服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，對(duì)企業(yè)多服務(wù)、少干預(yù)，多引導(dǎo)、少限制，多幫助、不添亂，營(yíng)造尊企重企的濃厚氛圍；認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，進(jìn)一步清理、精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，對(duì)保留的行政審批事項(xiàng)，通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督；進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。
（三）是凈化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)一步提高執(zhí)政水平。
第8篇：假期工作總結(jié)范文
本學(xué)期我校以家長(zhǎng)委員會(huì)為依托，以家長(zhǎng)學(xué)校為主陣地，構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化家庭的育人功能，構(gòu)筑家校教育共同體，貫徹“一一四一”工作思路，切實(shí)打造社會(huì)認(rèn)可、家長(zhǎng)滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，使學(xué)校教育和家庭教育達(dá)到“同步”、教師和家長(zhǎng)教育達(dá)到“同心”、學(xué)校和社區(qū)教育達(dá)到“合力”。
一、“一項(xiàng)常規(guī)”——落實(shí)常規(guī)工作
1、家委會(huì)會(huì)議常規(guī)
開(kāi)學(xué)初，各班級(jí)組織召開(kāi)班級(jí)家委會(huì)會(huì)議，制定年度班級(jí)家委會(huì)工作計(jì)劃，并在本學(xué)期發(fā)揮其應(yīng)有的職能作用，特別是在“三城聯(lián)創(chuàng)”工作中，家委會(huì)協(xié)助學(xué)校衛(wèi)生清理工作，為創(chuàng)城建設(shè)添磚加瓦。
2、家長(zhǎng)會(huì)常規(guī)
期中考試后成功召開(kāi)各年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，借助此次家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)傳遞新的教育理解，指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)的教育方法，和家長(zhǎng)面對(duì)面交流。
3、“家長(zhǎng)開(kāi)放周”常規(guī)
聯(lián)合教導(dǎo)處舉行家長(zhǎng)開(kāi)放周系列活動(dòng)，組織家長(zhǎng)共同參與學(xué)?；虬嗉?jí)的有關(guān)教學(xué)、體藝活動(dòng)，在本學(xué)期的讀書(shū)節(jié)活動(dòng)中，御碑樓小學(xué)邀請(qǐng)百位家長(zhǎng)走進(jìn)校園，參與學(xué)校第三屆“悅讀節(jié)”活動(dòng)，觀看各班讀書(shū)成果展示，精美的手抄報(bào)、讀書(shū)記錄卡、讀書(shū)筆記、書(shū)畫(huà)作品等得到了家長(zhǎng)的大力贊譽(yù)。家長(zhǎng)們還帶著孩子們走進(jìn)“圖書(shū)大集”，熱鬧非凡。
二、“四步推進(jìn)”——實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
1、推進(jìn)“家長(zhǎng)義工團(tuán)”工作
（1）家長(zhǎng)義工團(tuán)助力開(kāi)學(xué)首周
開(kāi)學(xué)第一天，家長(zhǎng)義工們?cè)缭绲膩?lái)到校門(mén)口協(xié)助值勤領(lǐng)導(dǎo)維持交通秩序，他們佩戴值勤袖章，協(xié)助交警確保機(jī)動(dòng)車(chē)輛停在人行道兩側(cè)，即停即走，疏散交通壓力。雖然是開(kāi)學(xué)第一天，但是學(xué)生上放學(xué)秩序井然，路隊(duì)整齊安靜，校門(mén)口家長(zhǎng)接送也秩序井然。（2）家長(zhǎng)義工團(tuán)助力“三城聯(lián)創(chuàng)”
家長(zhǎng)義工團(tuán)在“三成聯(lián)創(chuàng)”工作中，愛(ài)心、盡心，不論是在班級(jí)衛(wèi)生死角清理工作，還是在文明出行、文明乘公交活動(dòng)中，都發(fā)揮了很大的作用。
2、推進(jìn)“家長(zhǎng)講師團(tuán)”工作
本學(xué)期家長(zhǎng)講師團(tuán)19位成員根據(jù)學(xué)校安排走進(jìn)不同年級(jí)的課堂，為孩子奉獻(xiàn)了一節(jié)節(jié)精彩的展示課。如“百家姓創(chuàng)意裝飾畫(huà)”、“汽車(chē)小常識(shí)”、“園林園藝”、“手的衛(wèi)生”、“趣味剪紙”等豐富趣味的課程。
3、推進(jìn)“校長(zhǎng)接待日”活動(dòng)
本學(xué)期成功在校外小花園進(jìn)行了“走出校園 走近家長(zhǎng)”的校長(zhǎng)接待日活動(dòng)，校長(zhǎng)馬衛(wèi)攜副校長(zhǎng)宮璽、張順海、范方榮與家長(zhǎng)近距離接觸，在小升初、課后服務(wù)、課業(yè)負(fù)擔(dān)等方面為家長(zhǎng)答疑解惑。
4、推進(jìn)“班級(jí)研學(xué)”活動(dòng)
本學(xué)期家委會(huì)結(jié)合少先隊(duì)“我們的節(jié)日”菜單活動(dòng)，在植樹(shù)節(jié)、端午節(jié)等活動(dòng)中，組織了各具特色的班級(jí)活動(dòng)。如一年級(jí)五班走進(jìn)“馬套將軍山”進(jìn)行“我為泰山植棵樹(shù) 共建綠色新家園”活動(dòng)，一年級(jí)三班走進(jìn)道朗里峪進(jìn)行植樹(shù)活動(dòng)，五年級(jí)三班進(jìn)行“回歸自然 擁抱春天”植樹(shù)出游活動(dòng)等。
第9篇：假期工作總結(jié)范文
一、加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)者隊(duì)伍的建設(shè)。
1、鼓勵(lì)教師積極參加市教委組織的各項(xiàng)家庭教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，不斷提高指導(dǎo)家長(zhǎng)工作的理論水平。
2、幼兒園不定期定期組織教師開(kāi)展有關(guān)“家庭教育”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
3、根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況，鼓勵(lì)班級(jí)教師開(kāi)展小型班級(jí)指導(dǎo)講座，不斷提高家長(zhǎng)和教師的教育水平，掌握科學(xué)的教育方法。
4、讓家長(zhǎng)參與幼兒教育管理，選出優(yōu)質(zhì)家長(zhǎng)，在管理中不斷提高和加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)者的指導(dǎo)水平。
二、開(kāi)展各種形式的家園同步教育。
1、繼續(xù)豐富北斗幼兒園骨干家長(zhǎng)群，協(xié)助家庭教育站的各項(xiàng)工作。
2、九月，十月與十一月組織大中小班幼兒及部分家長(zhǎng)慰問(wèn)老年公寓，與銀河金色桑榆“居家養(yǎng)老”的老人們共度端午節(jié)。
3、12月9日邀請(qǐng)本園家庭教育骨干、高級(jí)教師卡德麗亞老師進(jìn)行了維語(yǔ)家庭教育講座活動(dòng)，受到了家長(zhǎng)朋友們的歡迎。
4、鼓勵(lì)家長(zhǎng)書(shū)讀書(shū)心得，讓更多的家長(zhǎng)互相了解育兒心得，收到了很好的效果，家長(zhǎng)比較支持我們的工作。
5、在小中大班依照市教育局開(kāi)展了“家教征文活動(dòng))，讓更多的家長(zhǎng)關(guān)注家庭教育，共有22名家長(zhǎng)積極熱情地參加了征文工作，希望以后有更多的家長(zhǎng)朋友們參加。
6、12月31日與家長(zhǎng)、幼兒一起開(kāi)展“新年快樂(lè)“親子慶?；顒?dòng)。
三、建立形式多樣的家園聯(lián)系方法：
1、各班每月一次家園之窗聯(lián)系(定期調(diào)換教育內(nèi)容及家園聯(lián)系和教育指導(dǎo))。
2、各班老師每學(xué)期發(fā)放家園聯(lián)系單8份，及時(shí)收回，了解家長(zhǎng)對(duì)幼兒在家情況的評(píng)價(jià)。
3、鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極加入我園的“家庭教育指導(dǎo)站”群，學(xué)習(xí)家庭教育的多方面知識(shí)，不斷提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。
4、幼兒園家教指導(dǎo)站每月初出一份雙語(yǔ)家教小報(bào)，每月末一份家庭教育菜單，本學(xué)期小報(bào)3期，家庭教育菜單3份。
