物流經濟管理全文(5篇)

摘要：電子商務的發展以及網絡覆蓋面積的增大，使物流產業發展進入到關鍵時期，同時帶動物流經濟管理行業的發展。通過物流經濟管理有利于優化物流企業服務的質量，解決物流發展中的難題。本文主要對物流經濟管理模式的種類、現狀以及戰略發展策略進行分析。

關鍵詞：物流經濟管理；種類；現狀；策略

隨著電子商務行業的崛起，不僅為人們的生活提供了便利，同時也促進了我國經濟的發展。在迅速擴大的物流產業中，物流經濟管理混亂，運營成本提升，導致物流經濟發展受到限制，企業必須要結合自身發展情況，科學選擇合理的管理模式，結合當前物流經濟管理現狀，探究物流經濟管理發展策略，保證物流企業的競爭力和物流行業的發展。

一、物流經濟管理的模式分析

（一）電子商務管理隨著電子商務的發展，線上交易金額數量不斷增多，人們在購物的過程中習慣于采用線上支付的方式。在信息技術的發展以及網絡覆蓋面的擴大下，電子支付方式的應用越來越普遍，并逐漸向物流經濟管理方面發展。

（二）定額管理

從當前物流經濟管理模式來看，定額管理是應用比較廣泛的一種管理模式，管理理念先進，管理方法科學，有利于提升物流運輸效率。定額管理模式相對于其他管理模式來說在管理手段方面具有更大的優勢作用。定額管理中需要從運輸產品的數量、存儲以及運送過程等多個方面實施定額管理，實現對物流運輸成本的控制，防止運輸成本超出企業的預算量，保證物流企業的經濟效益。此外，定額管理模式有利于對物流運輸中各環節的把握，一旦物流管理的某個環節出現問題，可以迅速查找問題的原因，并及時整改[1]。

【摘要】由于網絡的普及和信息化的發展，企業從過去簡單按照大規模訂單處理生產的階段到現在有了更加精細的服務方式，所以企業對物流的要求也越來越高，在這樣的環境下，對企業物流經濟管理模式展開研究就勢在必行。同時，物流管理過程作為企業運轉中的重要環節，對于企業整體性的戰略發展也是至關重要的。所以目前我國市場上大多數企業都較為重視對企業物流經濟管理模式的研究。但由于物流行業在我國起步較晚，關于物流經濟管理模式的相關概念還不是特別完善，這樣的現狀嚴重制約著我國物流行業繼續向前發展的腳步。基于這樣的背景，文中從我國物流經濟管理模式的現狀及概念出發，對如何更好地推動物流經濟管理模式的改革進行了詳細研究，希望能夠給物流行業的發展帶來一定的促進作用。

【關鍵詞】物流;經濟管理模式;戰略發展

物流經濟管理是指在企業運轉和發展過程中，專門針對物流活動中產生的經濟活動進行的一種管理活動，通過專業的規劃和經營來提高企業物流活動的經濟效益。而物流行業在我國屬于高速發展的新興行業，從1984年中國郵政在國內開辦第一個快遞業務開始，物流行業作為一種新興行業正式在我國發展起來。從此，隨著我國經濟的飛速發展，物流行業逐漸趨于成熟。近幾年，物流行業的發展規模不斷擴大，物流業進入高位運行階段。這種新的發展形式讓物流行業開始進入自我改革的階段。所以，物流企業在不斷自我變革中衍生出不同的經濟管理模式。本文就是基于這樣的大環境展開研究分析的，希望能夠通過對不同環境下物流經濟管理模式的分析，為我國物流行業的發展提供一點啟示。

1物流經濟管理模式的現狀

1．1發展潛力大

我國的物流業從上世紀70年代開始運行，是近幾年發展最為迅速的新興產業之一，由最開始簡單的信件、商務文件發展到現在各式各樣的大小包裹，其主要特點就是迅速、安全，并且與互聯網技術結合，可以實時查詢信息。一個企業的發展對于物流工作的及時性、準確性要求很高，這就要求企業有一個科學合理的物流經濟管理模式。目前很多地區的物流經濟都在快速發展，且經濟規模不斷提升，這里以內蒙古某市區的物流經濟形式為例。由表1可知，烏蘭察布市各市、旗縣的物流總產值與物流從業人員數量呈上升趨勢，2020年的快遞業務量超過800萬件，可見烏蘭察布市對物流的需求呈上升趨勢。與此同時，物流產業規模和快遞總業務收入也大幅度提升，截至2019年快遞業務總收入超過4500萬元，同比增長75%;預計到2022年底快遞業務總收入可達1．2億元，而快件業務總量達到1500萬件，同比增長35%以上。也就是說，近年來我國物流行業的經濟形式不斷向好發展，市場規模不斷擴大，經濟潛力巨大。

1．2信息化程度不高

【內容摘要】在社會經濟發展和經濟全球化的帶動下，我國的物流經濟發展也越來越快。尤其是在信息化技術的影響下，我國的物流經濟得到了進一步的創新。作為物流企業最重要的組成部分，物流經濟管理模式的發展則受到了更大的關注。而不同的物流企業采取的管理模式自然也不相同，這就需要企業根據自身的實際情況，實施有效的經濟管理模式，才能積極促進企業的快速發展。因此，本文對我國物流企業的經濟管理模式及其中存在的主要問題進行了闡述分析，并提出相應的物流經濟管理模式發展策略，以期能夠為我國物流行業的發展提供幫助。

【關鍵詞】物流經濟;管理模式;電子商務

近年來，在科學技術和網絡技術的雙重作用下，人們的生活質量得到了很好的提升，并且社會的發展也越來越快。網絡技術的快速更新，使得電子商務也隨之發展起來，其不僅為人們的生活提供了便捷性，節省了更多的實踐，還促進了我國物流行業的出現和進步發展。尤其是交通方式的逐漸多元化，更是為我國物流行業的發展提供了有力的基礎。人們在網絡上達成交易，購買產品，然后通過物流收取貨物，從而促進我國物流企業的發展。電子商務不但更新了傳統的購物方式，推動了我國經濟的繁榮發展，還有效促成了物流行業的更新和進步。

一、物流經濟管理的模式

網絡的出現和快速發展，不僅促進了經濟的變化發展，也使得人們的生活方式發生了改變。然而網絡并非是全能的，有許多事情網絡并不能幫我們完成，我們更需要的反而是物流。現在的社會市場經濟發展更新特別快，從而誘發了物流經濟管理模式的多變性。

(一)電子商務管理模式。

電子商務是網絡發展下的產物，是一種新型的商務形式。現代化社會中有許多業務的資金往來都是通過電子支付完成的，這種支付形式的衍生直接造就了電子商務的發展。電子商務為人們的生活帶來了很多的便捷之處，也提高了人們的生活水平，在未來還會繼續發展，有著很強大潛質。物流經濟管理模式也在逐漸向電子商務靠攏，從而形成電子商務管理模式，其作為一種非常重要的物流經濟管理模式，對物流經濟的發展起著很重要的作用。

摘要：在人類社會不斷發展的過程中，技術與經濟貫穿了整個歷史脈絡，兩者之間相互滲透、相互促進又相互制約，共同推動著社會歷史的進步。科學技術是第一生產力，科技進步對促進經濟發展起著決定性作用，人類歷史的每次跨越都伴隨著科學技術的革新。文中通過論述科學技術與物流經濟發展的關系來證明科技進步對促進物流經濟發展的重要性，再結合RFID技術、GIS/GPS技術、物流網技術以及云計算和大數據技術在現代物流領域中的具體應用情況，分析科學技術對物流經濟的影響。

關鍵詞：科學技術；物流經濟；現代物流；GIS/GPS；RFID

0引言

隨著改革開放不斷深入，整個社會經濟形態在加速轉變，人們對追求高效率、高質量、高服務生活方式的意識更加強烈，因此作為“第三利潤源”的現代物流業必須尋找新的經濟增長方式來適應當前社會發展的需要。目前，物流產業已經上升為支撐國民經濟的重要戰略性產業和先導性產業，現代物流業發展加速猶如多米諾骨牌效應，能促進整條供應鏈上相關產業的發展。為此進一步推廣RFID技術、GPS/GIS技術、物流網技術及云計算和大數據技術在現代物流領域中的應用范圍，此舉不僅是降低物流成本，增加物流收入，提高物流經濟在國民經濟中所占比重的有效方式，同時也是我國優化產業結構、轉變經濟增長方式的重要手段。

1科學技術與物流經濟發展的關系

隨著我國市場經濟的發展，現代物流業被公認為國民經濟中的動脈系統，它具有很強的產業關聯度，使社會經濟中的各部分連接成了一個有機整體。而科學技術的進步加速了現代物流業的發展，使得整個物流產業高度系統化、專業化、標準化，物流倉儲設施機械化、自動化；大幅提高了物流經濟效益，拓展了物流經濟發展新空間。目前，科學技術在物流經濟中發揮著重要作用，通過改進的C-D生產函數模型Y=A（t）KαLβ進一步說明。其中Y表示產出量，A代表科學技術投入，K、L分別為資本和勞動投入，α、β分別為資本和勞動的產出彈性。該函數表示經濟的增長量是由生產要素、必要的資金和勞動投入量以及科技進步共同實現的。這表明對資金和勞動的投入達到一定量時，再對其額外追加投入勢必降低物流經濟的邊際利潤。由此可見，科學技術已上升為影響物流經濟發展的重要因素，是助推物流經濟發展的一大利器，引入并推廣應用先進的科學技術是促進物流經濟發展的迫切選擇，是實現現代物流業可持續發展的關鍵。

2科學技術在現代物流業中的應用

摘要：經濟貿易全球化發展帶動了物流經濟快速發展。物流在為各行業提升效益的同時，也產生了較高的物流費用。將定額管理引入物流運行實踐中，能更為有效地控制物流費用，優化各領域企業的物流環節，促進相關企業降本增效。在概述定額管理的基礎上，探討定額管理在物流經濟運行中應用的重要價值，并以某煙草企業為案例，分析煙草物流定額管理內容，探討定額管理在物流經濟運行中的實踐現狀與改進策略，以期促進定額管理優勢的發揮，推動物流經濟發展。

關鍵詞：定額管理；物流經濟；煙草企業

目前在物流經濟運行中存在著物流管理粗放、運作效率低下、物流作業缺乏統一標準、物流成本高等問題，這些問題都直接制約著物流經濟發展，如不及時控制并堵住成本費用漏洞，將嚴重影響物流經濟發展。而將定額管理引入到物流經濟運行環節，能使物流管理水平顯著提升，強化風險抵抗能力，促進物流降本增效。

一、定額管理相關概述

定額是在保持勞動組織合理、機械與材料使用合理基礎上預先制定生產合格產品所消耗的具體資源數量標準，其可對一定階段內社會生產力水平情況進行反映[1]。定額管理主要是指企業在定額前提下合理使用與安排人力、物力、財力，以有效縮減成本，提升效率，屬于一種高效管理模式。定額管理可以對物流企業具體成本消耗加以反映，同時還可體現成本管理工作相應水平或標準。定額管理具有直觀、便捷等優勢，通過定額管理有助于完善成本管理體系[2]。定額管理涉及多種核算方法，不同核算方法有著不同的適用情況，包括作業標準法、預算管理法、實地測算法以及加權平均法等，需結合企業實際情況及物流特點優化選擇[3]。

二、定額管理在物流經濟運行中應用的價值

（一）定額管理是物流預算編制的重要基礎