礦山企業管理全文(5篇)

摘要：依托先進的礦山采礦技術，使礦山企業收獲良好的經濟收益，從而以最低的成本換取最大的利潤，從而獲得良性、健康的發展。隨著礦產企業的增多，部分安全管理問題應運而生，比如，采礦工人的綜合素質低下、采礦設備不具備絕對的安全性、企業安全技術不夠規范等問題，使采礦工作存在嚴重的安全隱患，使采礦工人的生命安全難以得到保障。新時期帶來新的發展需求，礦山采礦技術安全管理逐漸走進大眾視野，因而對其進行研究具有重要意義。本文基于礦山采礦技術安全管理的特點，研究現階段存在的主要問題，從而探索有效的解決對策，切實促進安全管理工作的進步，促進采礦業得以健康發展，為有關學者提供一定的參考。

關鍵詞：礦山采礦技術；安全管理問題；研究措施

社會主義市場經濟迅速占領市場，合理開發資源、利用資源成為社會的研究對象。因我國獨特的地理位置，導致礦山開采工作的環境較為特殊，現階段，礦山采礦作業中仍存在許多危險因素，若不能及時進行改正，將造成嚴重后果，甚至影響到國家的形象以及國際地位。礦山企業提高采礦技術安全管理迫在眉睫，對其進行研究具有重大意義。

1加強礦山采礦技術安全管理的重要性

在日常采礦作業中，加強采礦技術的安全管理，可以為采礦技術人員提供安全的作業環境，從而保證采礦工作有序進行，始終堅持“以人為本”的管理理念，保障礦山企業得以良性發展。通過加強礦山采礦技術安全管理，規范采礦工人的操作流程，防止在采礦作業中因人為的失誤引發安全事故，有利于提高日常采礦作業的質量和數量。將采礦技術安全管理滲透進日常采礦工作中，能增強全體員工的安全意識，使其充分認識到安全管理的必要性，始終將安全放在第一位置，使采礦工人堅持監督與自我監督，將采礦作業建立在安全工作的規范指導下。礦山企業始終將礦山采礦技術安全管理當作工作重點，始終以可持續性發展為生產目標，以此保證采礦工作以安全為前提有序進行，可以在一定程度上避免安全事故，從而為礦山企業的蓬勃發展添磚加瓦。

2現階段礦山采礦技術安全管理存在的問題

就目前的發展情況，我國部分礦山企業仍存在許多弊端，采礦作業仍存在大量安全隱患，采礦工人的生命安全難以得到完全保證，因而采礦作業事故頻發，造成了一系列惡劣的影響等。

摘要：當前鋼鐵經濟低迷，將鐵礦石企業帶入發展的“冰凍期”，國內冶金礦山企業壓力空前加大。降本增效、多元發展、創新求生存是目前礦山企業的主流工作。在求生存發展的過程中，國有冶金礦山企業的“國有”特點，導致礦業企業經營管理風險增加。本文在公司治理、公司管理和管理創新等方面存在的經營風險進行了分析，提出了防控建議。

關鍵詞：冶金礦業；經營管理；風險；防控

一、引言

當前，國內經濟持續放緩，粗鋼產量大幅下降，直接導致鐵礦石價格持續走低，為此，鐵礦石行業受到極大的影響，面對持續低迷的鋼鐵經濟，“十三五”時期將是鋼鐵企業集中轉型發展的困難時期，鋼鐵企業的轉型發展給原料基地冶金礦山帶來了致命沖擊。如何在這種沖擊下生存發展，成為當前國有礦業企業面臨的一個重要課題，面臨當前的經濟形勢，做好經營管理定位，合理的規避風險，發展國家大力提倡的混合所有制經濟是發展的必然。在當前的新常態下，國有冶金礦山由于在國有企業固化思維的影響下，存在大量的風險。

二、國有冶金礦山企業風險分析

1.公司治理方面的風險分析

現在國有冶金礦山企業，在經營管理中大都按照國家要求完成了現代企業管理制度完善，建立了董事會、監事會、經營層，并制定了相應的議事規則，董事會對上級公司及國資管理部門負責，具體實施它領導下的經營層負責制，經營層實施董事會授權下的總經理負責制。但是由于國有企業的國有特性決定了目前大部分的冶金國有企業經理層受上級公司和國資管理部門的雙重領導，直接導致公司治理中決策層的決策能力和權力向上級轉移，導致決策緩慢、失靈，決策脫離企業的實際現象時有發生，這樣也導致公司管理的經理層的決策能力弱化，一些利于企業發展的決策，往往因為決策緩慢而失去機會，進而又導致經理層不作為，不敢作為，從而帶來決策上的風險。由于老的國企管理思想和傳統的影響，現階段國有冶金礦山企業的董事會的職權和決策往往與經營層的管理行為交叉重疊，同時也沒能好好的區分，使得企業管理制度還有計劃經濟的體制的影子。雖然初步建立的現代企業管理制度及法人治理結構，礦山企業管理內部有機制和體制的原因，但國有企業的機關作風、執行力等也決定了一部分企業在決策中必然會有阻力和困難，而這些阻力和困難必然會帶來一些問題。現有的冶金礦山國有企業大都有幾十年的發展歷史，對公司治理重視程度不夠，對其業務了解不足，導致各類股東會、董事會會議決議與會議記錄與總經理辦公會重合，經常性的用總經理辦公會決策程序代替董事會決策，風險就是導致法人是個人行為，而承擔責任而非機構承擔責任；母子公司管理的國有企業對于二級子公司法人管理機制不健全，業務及程序缺少管理，導致各子公司董事會業務管理不合規則多，沒有形成統一的規范管理；同時，當前的國有企業在管理中授權的管理制度和流程不健全，運作不夠規范，業務管理人員專業知識缺乏。

一、礦山企業資金管理存在的問題

（一）礦山企業資金短缺問題突出

礦山企業是一個極其特殊的行業，一般來說，企業在生產前期的資金投資規模比其他企業要大很多，生產周期也相當長，生產的成本也很高，企業不僅受國內經濟的影響，同時還會受到國外經濟波動的影響。由于我國目前產能過剩的現象很嚴重，礦山企業的存貨也比較高，因此企業生產出來的產品賣不出去導致礦山企業資金的回籠成為了一個很大的問題，甚至導致了礦山企業現階段資金鏈也存在了很大的問題，管理不好很可能會有倒閉的風險，因此財務人員應充分認識到礦山企業本身的資金特點，對癥下藥才能解決好問題。

（二）礦山企業的資金壞賬率較高

礦山企業在產品銷售過程中，會形成一定的壞賬沒有及時收回，由于很多礦山企業都是以國有資產為背景，因此員工只重視自己的銷售業績，可能銷售業績更多的是和自己的行政地位掛鉤，或者與公司年終獎掛鉤，而忽視了在業績背后帶來的應收賬款的增加。礦山企業沒有建立起一套完整的客戶的信用評級機制，員工也沒有認真負責的對客戶進行有效的信用評級，因此沒有從源頭上防止壞賬的產生，導致了產品銷售出去之后，資金的回收不能順利的進行，面臨這企業資金鏈存在斷裂的風險，嚴重的話還會影響到企業未來的良性發展。

（三）對礦山企業資金使用的監督不嚴格

我國的礦山企業對資金的監督力度的缺乏已然成為一個大家心里的一個共識，其實最根本的原因還是在于礦山企業的制度有問題，我國很多礦山企業采用資金預算管理制度，但在資金預算的編制、審批和執行過程中存在不少問題，對預算執行情況缺少實質性的監督。預算的編制往往受企業的自我主觀意識的控制，不遵循預算制度來進行，預算的執行更是不按照計劃來，隨意使用、調度資金。而且礦山企業也必須意識到資金的籌措并不是越高越好，如果籌措來的資金得不到合理的利用，這樣會給企業帶來很大的額外成本。

一、礦山企業資質管理存在問題

雖然礦山企業的資質管理非常重要，但是對于企業來說，礦山企業資質管理顯得十分混亂，企業資質管理缺乏總體規劃、缺乏相應人才資金投入，也對企業資質的升級更迭不加重視。

1.企業資質管理缺乏規劃

目前，許多礦山企業對資質管理主要是迎合國家的監管需要，企業沒有從更加長遠上來認識礦山企業資質管理對企業帶來的好處。事實上，采礦企業資質管理如果是一種管控手段的話，那么礦山企業資質管理的長遠規劃則是企業自我發展的體現，是在適應國家管控前提下的企業自主意識的體現。開采資質是具備開采主體資格的企業，除具有企業法人營業執照之外，還需要具備那些條件才能開采特定礦產資源，例如開采煤炭，應持有采礦許可證、安全生產許可證、煤炭安全生產許可證、企業法人營業執照、礦長資格證、礦長安全資格證六證。市場主體的開采行為需要申請取得至少六項證書。具有開采資質的企業，經過開采經驗的積累及市場風險的洗滌，礦山企業在人員、核心設備、技術及經營業績方面都出現了與設立之時的分化，監管部門根據企業注冊資本、關鍵技術人員比例、安全記錄環保監察記錄、礦產監管記錄等方面的不同，可以對礦山企業進行資質分類，然后進行分類管理。可見，企業資質需要加強長遠規劃，不僅是必備資質還需要對企業資質進行合理布局，方能夠使得企業在未來開采過程中獲得更高等級的證書。

2.企業資質管理投入不足

企業資質管理投入不足主要是企業對資質管理的認識不足導致的。這也很顯然能夠理解，企業辦理一個資源資質證書，前期投入很大。在企業獲得了開采證書之后，企業需要回報才能維持證書升級和企業的發展，畢竟礦山企業是需要經濟利益的。因此許多沒有超前意識的企業認為企業資質管理投入并不是非常迫切的事情。事實上，企業資質管理需要投入專業的人才和資金。在目前礦山企業業務多元化的情況下，如果企業沒有多領域的礦山開采資質，那么企業即使具有開采機會，也會將市場拱手讓給其他競爭對手，這對企業來說將是一項更大的損失。企業資質的投入主要表現在人才投入和資金投入兩個方面。一是在人才方面，許多大型企業并沒有招聘專門的人才來對企業資質進行管理，更別說哪些小型企業了，另一方面企業資金投入上則遵循能省則省的觀念，忽視了企業對資質的培育和升級。顯然，如果企業因為資質等級低，那么也從客觀層面上反饋出企業發展規模小、實力弱等特征，因此在全國目前資源整合的情形下，企業未來被兼并的可能就會加大，對企業未來發展來說，得不償失。

3.企業資質管理制度不健全

（一）

一、網絡對現代社會礦山企業成長方式的影響

事實上，網絡技術對于現代社會礦山企業的影響，隨網絡類型的不同表現出一定程度的差異性。一般來說，在各網絡對礦山企業成長的聯合影響下，社會關系網絡的知識流動性、社會關系網絡的穩定性、知識技術創新網絡的客戶接近性、聲譽網絡的穩定性、分工合作網絡的異質性以及市場網絡的規模對礦山企業成長的貢獻最為顯著，然而，同時在考慮各網絡對礦山企業成長的獨立影響時，卻發現對于網絡的研究機構，比如全國各個高校、科研院所在知識、通信技術等方面的供給對于礦山企業的成長方式的影響不甚顯著。與此同時，網絡特征、網絡類型對于現代礦山企業的作用受到礦山企業能力差異的影響。其中網絡規模、網絡的密集程度、網絡中心度等等方面均與網絡能力相對較強的礦山企業的快速成長的可能呈現正相關，但是，對于網絡能力相對較弱的礦山企業，只有互補這的異質性與礦山企業的快速成長的可能性呈正相關狀態。與弱網絡能力的礦山企業相比，與競爭礦山企業的網絡關系強度以及與政府的網絡關系持久度對強網絡能力礦山企業成長的高速度的可能性更加顯著。同時，在其他對強網絡礦山企業快速成長的影響因素中，社會關系網絡的知識流動性和聲譽網絡的穩定性則顯得更加突出。

二、網絡對現代社會礦山企業經營方式的影響

信息技術以其科技優勢和廣闊的發展前景增強礦山企業競爭力，使傳統礦山企業獲得新生。現代信息技術是一股不可抗拒的力量，加速著礦山企業經營方式和管理方式的變革，任何一個礦山企業都無法避開這種變革。礦山企業在生產。流通及服務等各項礦山企業活動中充分利用信息技術，通過創建礦山企業外部的信息網絡和內部網，大大優化礦山企業內部人與人、人與物、物與物之間的傳統的溝通方式，大大改善礦山企業之間、礦山企業與顧客間的溝通方式，從而徹底改變礦山企業的生產方式、管理方式和組織形式。礦山企業可以利用信息技術開展網絡經營，從事電子商務，網絡廣告，進行網上市場調研和信息交換等等。與傳統方式相比，礦山企業決策、生產、管理效率和水平得以較大增長，從而提高了礦山企業的經濟效益。而且，現代網絡把成千上萬的礦山企業聯系到一起，這就為礦山企業拓展了市場，并為其發展創造機遇。網絡技術飛速發展將大大改變礦山企業的經營管理方式，擺脫常規的交易模式和市場營銷方式。在礦山企業管理運行中，不僅要求服務部門的商業信用和支付的銀行信用高度成熟，而且要求保險機構、金融機構、供應商和客戶在電子網絡交易系統中的高度整合與兼容，使網上市場成為交易參與者密切關聯和利益攸關的集合體，從而改變了礦山企業的經營方式和參與者之間的關系。

三、網絡對現代礦山企業文化的影響

在近幾十年社會網絡工程的推動下，尤其網絡高速公路的建設，當今礦山企業紛紛建立起自己的礦山企業網站，雖然可能這些網站規模迥異，水平參差不齊，而且多數只是一個虛擬的主機網站，但是，無論網站的規模、復雜度如何，就要為自己的網站配備自己的網站運行、監督人員和網頁內容設計人員。這些工作技術人員，多是新畢業的高學歷人才，這些與新技術相關的職位在礦山企業中也是令人羨慕的一族，其對于新知識、超前思維的追求以及接受新思維的主動性往往在職工中起到重要的推動作用。在礦山企業的成長發展尤其在礦山企業的成長蛻變中，網絡技術的發展拉近了傳統礦山企業與社會的距離。近幾年來雖然網站的經營業績不太理想，但是政府網絡、行業管理部門網、社會團體網等專業網絡的迅速普及，過去的許多部委信息礦山企業不能及時的下達，一般職工很難及時的了解和執行的現象正逐漸被杜絕，現在部委信息、行業動態，除非絕密的國家信息，礦山企業職工都能及時準確的了解，這對于參與礦山企業決策、提高民主意識，產生積極的作用。網上信息與傳統的媒體信息相比，往往可以對礦山企業的各種方面的信息反映更加具有深度，更具專業的特點，因此也更有實踐價值。