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        談網絡環境下的財務管理創新

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        談網絡環境下的財務管理創新

        摘要:財務管理在現代企業內部管理中占據十分重要的地位,一個企業財務管理狀況的好壞,直接影響到企業主營業務開展的質量,在當今互聯網信息技術不斷發展進步的背景下,傳統上財務管理模式突顯出了很多的問題和弊端,嚴重威脅著企業的健康成長發展,所以需要重視財務管理進行探索創新,更好地做好財務管理這項重要工作。在對財務管理管理進行創新的過程中,應該及時革新財務管理理念,引入和融合先進信息技術,深入挖掘財務數據價值,還要重點加強財務預算管理,這都是非常有效的創新途徑。本文主要針對網絡環境下的財務管理創新的途徑進行了探究,以供參考交流。

        關鍵詞:網絡環境;企業;財務管理;問題;創新

        1引言

        網絡環境下,企業財務管理已經產生了很大變化,豐富的互聯網資源使得財務管理活動在開展上也有了更多的現實性選擇。總體上來看,網絡環境下企業財務管理活動的開展有了很多新的選擇,但一些沖擊性的影響也客觀存在,想要在短時間內使得財務管理通網絡環境相互吻合,并具有較強的有效性并不簡單。企業管理者應該充分認識網絡環境背景下帶來的各種變化,明確企業財務管理工作面臨的機遇與挑戰,促進財務管理模式上的不斷創新,有效解決當前存在的問題和弊端,促進財務管理水平和質量得到提高。

        2現階段企業財務管理存在的問題分析

        企業財務管理是一項非常重要的工作內容,但是目前很多企業在財務管理這方面存在著需要改進的問題,尤其是當今網絡環境下顯得更加突出,主要表現在以下幾個方面:一是財務管理理念陳舊。一些企業管理者及財務管理人員沒有認識到新形勢下財務管理在環境、需求等方面發生的變化,受到傳統思想觀念的束縛,對財務管理存在局限性的認識,在這樣陳舊滯后的理念指導下,財務管理水平無法真正提高;二是財務管理方式單一落后。一些企業雖然一定程度上提高了財務管理能力,但依然運用單一落后的管理方式手段,沒有對相關業務進行科學的整理和規劃,導致財務管理缺少活力;三是缺少對財務數據價值的有效挖掘。財務數據是對企業的各項經濟業務的反映,具有非常高的價值,但現在很多企業并沒有深入挖掘財務數據的價值,并不能真正感知企業財務管理的實際情況,不能及時發現存在的財務風險隱患,企業財務內控能力薄弱[1];三是財務管理缺乏側重點?,F在很多企業在財務管理方面存在機械性的問題,基本上就是采取流水賬式的管理方式,整個管理缺少明顯的側重,整個工作的開展沒有層次性,沒有一個明確的目標作為指引,這都導致財務管理效果并不好。

        3網絡環境下的財務管理創新的途徑和建議

        3.1及時革新思想理念,創設良好的財務管理創新環境

        在當今這個網絡環境新形勢下,企業管理者及財務管理人員應該在思想上與時俱進,對于財務管理理念需要進行調整和革新,應該結合網絡環境變化和財務管理理論發展情況,對財務管理工作的創新發展進行探索和嘗試[2]。企業可以在進行內部控制建設的過程中,通過對傳統財務管理觀念的轉變,對新時期網絡背景下財務管理的變化進行認識和把握,反思當前在財務管理制度方面存在的漏洞和不足,從而有針對性的進行調整和完善,這樣通過在思想意識層面上的轉變與調整,降低了新時期財務管理創新過程中的困難和阻力,從而創設良好的財務管理創新環境。

        3.2創新財務管理方式,引入和融合先進信息技術

        在財務管理工作開展的過程中,所運用的方式方法是非常關鍵的,在網絡環境下,應該注重進行財務管理方式上的創新,在財務管理工作中引入和融合先進信息技術,必然會顯著提高工作水平和效率。企業在開展財務管理具體工作過程中,應該注重對先關軟件的運用,減少對人力上的投入,比如現在比較著名的有用友、金蝶等財務管理軟件,這樣企業財務管理工作人員就可以通過互聯網進行在線管理,這樣將會提高財務管理信息化程度,作為企業管理者,也應該鼓勵和引導財務人員進行工作方式方法上的探索創新,搭建財務管理創新的平臺,努力提供所需的資源,不斷提高企業財務人員的業務能力。

        3.3深入挖掘財務數據價值,把控財務風險隱患

        當今是個大數據時代,財務數據對于一個企業就具備非常高的價值,如何更好地體現財務數據的價值是非常重要的,需要對財務數據的價值進行深入挖掘,將財務管理工作放到更加重要的位置上。企業可以探索建立專門的財務數據庫,不斷提高此財務管理信息化程度,并且還應該定期對財務數據進行財務風險分析,包括資產負債表、營運資金規模等等,根據財務數據及時發現其中存在的風險,并做到有效的管控。不僅如此,企業也需要在業財融合的視角下,對財務數據進行分析,發現經營管理活動開展中存在的問題,并進行財務內部控制調整,從而充分展示財務數據的重要價值,從而確保財務管理功能的多元化,提高財務管理開展的有效性[3]。

        3.4加強財務預算管理,確保財務管理的層次性

        企業財務管理工作的開展應該是有側重點的,確保工作開展的層次性,其中一個關鍵就是加強財務預算管理,這是促進企業財務管理創新的一個必然選擇。企業應該將預算管理作為財務管理體系中的重點內容,可以在建設管理會計的過程中構建全面的預算管理體系,要對以往的財務數據進行科學分析,在此基礎上建立細化和量化的財務預算指標,切實確保財務內部控制的效果[4]。

        4結束語

        總之,在當今網絡環境下,企業財務管理的需求發生了很大的改變,必須要注重進行財務管理上的調整和優化,創新工作模式,做好企業財務內部控制管理,特別是要注重發揮先進信息技術的作用,從而提高財務管理的有效性。同時應該清醒認識到的是,企業要想在短時間內解決財務管理方面存在的問題也是很困難的,財務管理是一個動態化的過程,應該對其進行更加全面的審視和規劃,從而促進財務管理水平得到提高,保障企業能夠持續健康發展壯大。

        參考文獻

        [1]陳茜,黃秋菊.淺論網絡環境下中小企業財務管理模式[J].商場現代化,2017(15):168-169.

        [2]陳思軍.淺談互聯網環境下的財務管理[J].商,2016(26):11-12.

        [3]劉穎.淺談網絡環境下企業財務管理創新[J].財會學習,2016(08):52.

        [4]馬俊玲,宋明.網絡信息環境下企業財務管理創新研究[J].北方經貿,2015(03):87.

        作者:劉小建 單位:石家莊市公路橋梁建設集團

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