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        核電站常規(guī)島設(shè)計管理淺述

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了核電站常規(guī)島設(shè)計管理淺述范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        核電站常規(guī)島設(shè)計管理淺述

        摘要:設(shè)計是龍頭,是工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制基礎(chǔ),在核電站的工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作。設(shè)計管理貫穿核電站建設(shè)的全周期,是對進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用及風(fēng)險的項目管理,也是在工程中建設(shè)各方與設(shè)計方的溝通管理渠道。

        關(guān)鍵詞:設(shè)計管理;管理方法

        設(shè)計管理的主要職責(zé)有:設(shè)計管理程序的編制、修訂及,跟蹤及監(jiān)督設(shè)計計劃,設(shè)計文件的管理,設(shè)計文件的審查及設(shè)計文件內(nèi)問題管理,設(shè)計變更和澄清管理,設(shè)計文件和設(shè)計變更驗證的管理,設(shè)計交底和圖紙會審管理,設(shè)計采購接口管理,組織會議及編制報告,技術(shù)支持及接口等。通過設(shè)計管理,對設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計圖紙審查、設(shè)計接口、設(shè)計變更、設(shè)計交底及會審、竣工圖等的管理,促進(jìn)設(shè)計、施工、采購的一致性,支持工程建設(shè)順利完成。

        1設(shè)計進(jìn)度管理

        進(jìn)度計劃是整個工程項目建設(shè)的主線,是項目團(tuán)隊,包括所有參與方,步調(diào)一致完成工程項目總目標(biāo)的統(tǒng)一的綱領(lǐng),設(shè)計進(jìn)度計劃包含有項目二級進(jìn)度計劃的設(shè)計部分、設(shè)計三級進(jìn)度計劃。設(shè)計進(jìn)度管理主要協(xié)調(diào)設(shè)計方根據(jù)二級進(jìn)度計劃編制三級設(shè)計進(jìn)度計劃,協(xié)調(diào)組織設(shè)計三級進(jìn)度計劃的評審,跟蹤、協(xié)調(diào)設(shè)計三級進(jìn)度計劃評審意見的落實情況,跟蹤、檢查設(shè)計三級進(jìn)度計劃的實施,組織設(shè)計協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中與設(shè)計及設(shè)計進(jìn)度有關(guān)的問題。

        2設(shè)計圖紙審查管理

        設(shè)計圖紙審查是為了保證現(xiàn)場施工活動的順利進(jìn)行,使施工圖設(shè)計文件滿足工程建設(shè)要求,確保所有相關(guān)文件內(nèi)容保持一致和版本正確,并對設(shè)計圖紙的技術(shù)性、安全性及可施工行進(jìn)行審查。審查設(shè)計圖紙并形成審查記錄,將審查問題反饋設(shè)計方,設(shè)計方及時對設(shè)計圖紙進(jìn)行完善修改,保證項目順利實施。設(shè)計圖紙審查管理要協(xié)調(diào)工程各參與方及時進(jìn)行設(shè)計圖紙審查,在施工前將設(shè)計圖紙中的問題提前暴露出來,在施工前將問題解決,減少施工時出現(xiàn)的設(shè)計與施工的不符合,從而減少施工時設(shè)計變更的數(shù)量,為施工進(jìn)行做好充足的技術(shù)準(zhǔn)備,節(jié)約項目費(fèi)用,節(jié)省項目工期,保證項目的順利推進(jìn)。

        3設(shè)計接口管理

        設(shè)計接口管理是為規(guī)范項目設(shè)計接口管理,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的接口管理工作,對設(shè)計管理接口相關(guān)方的工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào),接口工作內(nèi)容的本質(zhì)是實現(xiàn)對接口間信息的交換進(jìn)行管理控制的過程,包括對設(shè)計進(jìn)度,設(shè)計圖紙的質(zhì)量,土建施工、設(shè)備安裝要求、必要的現(xiàn)場設(shè)計以及法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和控制。設(shè)計接口管理包括與設(shè)計方的接口、施工方接口、監(jiān)理及業(yè)主接口、項目管理各部門及各專業(yè)間的接口,通過設(shè)計接口管理,將各方與設(shè)計有關(guān)的信息進(jìn)行交流、交換,保持各方的信息的一致性,保持施工與設(shè)計的一致性。

        4設(shè)計變更管理

        設(shè)計變更包括設(shè)計方提出的設(shè)計變更單和施工方提出的設(shè)計變更申請,設(shè)計變更單是指設(shè)計單位依據(jù)工程要求對原設(shè)計內(nèi)容開展調(diào)整、修改、完善和優(yōu)化等設(shè)計活動而相應(yīng)出版的文件,設(shè)計變更申請單是指項目建設(shè)過程中由施工方提出的對設(shè)計文件進(jìn)行變更的建議文件。設(shè)計變更管理需要審查施工方發(fā)起的設(shè)計變更申請單,審查變更發(fā)起的必要性、內(nèi)容描述是否清晰、完整,對變更的施工性、施工工程量、費(fèi)用和工期等內(nèi)容進(jìn)行審查,并提出意見,協(xié)調(diào)設(shè)計方對設(shè)計變更申請進(jìn)行答復(fù)。

        5設(shè)計交底及會檢管理

        設(shè)計交底及會檢管理是在項目工程施工前,將設(shè)計者的設(shè)計意圖貫徹給施工方,并將設(shè)計文件中的相關(guān)問題及早得到解決,做好材料、技術(shù)準(zhǔn)備等工作,使工程順利進(jìn)行。設(shè)計交底是設(shè)計方對設(shè)計主要思路、背景以及主要設(shè)計輸入資料的介紹,對設(shè)計文件中與施工相關(guān)的要求,設(shè)計文件中沒有說明或已說明但施工中需要特別注意的事項的介紹。圖紙會審是工程參建的各方對設(shè)計文件進(jìn)行審查,提出與設(shè)計施工有關(guān)的各種問題、與設(shè)計方進(jìn)行交流的過程。

        6竣工圖管理

        竣工圖管理主要是對竣工圖及相關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行編制、審核、驗收及移交的管理。竣工圖是建設(shè)工程竣工檔案的重要組成部分,是真實反映建設(shè)工程項目施工情況的圖紙,是工程維修、管理、改建、擴(kuò)建的依據(jù),要確保竣工圖的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。竣工圖管理需要協(xié)調(diào)設(shè)計方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行編制、審核,并加蓋“竣工圖章”,協(xié)調(diào)各方提交編制竣工圖的支持性文件,確保設(shè)計變更及修改能夠反映到竣工圖中,保持竣工圖的完整性和準(zhǔn)確性。

        7結(jié)語

        設(shè)計管理就是在滿足質(zhì)量及功能的前提下,盡可能地節(jié)約費(fèi)用,按質(zhì)、按量、按時、按要求提供設(shè)計文件,使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下,滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值。在核電站建設(shè)中做好設(shè)計管理工作,也是核電站核安全文化的一種體現(xiàn),同時也是質(zhì)量保證體系的一種體現(xiàn)。

        作者:梁曉東 單位:山東電力工程咨詢院有限公司

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