談工商管理信息化發展對策

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摘要:當前我國市場經濟發展迅速，信息化進程迫使工商管理行業也向電商方面轉變，各企業之間競爭激烈，促進了工商管理信息化的發展。隨著工商管理信息化時代的到來，各企業應當提高信息化水平，不斷完善自身管理體系，調整管理模式和管理理念，制定合適的管理制度，確保企業在競爭中贏得一席之地。本文簡要分析了工商管理信息化發展的意義，并根據當前我國工商管理的現狀及問題，重點探討了未來信息化發展對策，為工商管理信息化探索出新的道路。

關鍵詞:工商管理；信息化發展；對策研究

工商管理信息化是指企業實現信息化管理模式，具體結合計算機技術、互聯網技術，對工商管理的信息進行系統處理，在工商管理過程中融入互聯網信息技術，為企業在新時代的發展提供機會。為了能在新環境下生存，企業要主動改變傳統管理模式，讓管理信息化，提高企業管理效率和管理水平。但當前我國工商管理信息化發展不到位，管理時仍存在許多不足，企業要創新和挖掘新的管理方法、模式、理念，積極推動企業發展，確保企業在時代潮流中順利發展。

一、信息化工商管理的重要意義

在信息化社會背景下，各行各業都離不開信息技術，信息化從各方面滿足國民生產要求，從而加快企業工作效率，確保管理工作逐步開展。在今天，信息化使得工商管理發展更長遠，推動企業工商管理的進程，也給社會帶來了新的發展契機。信息化在拓展企業工作職能、工商管理知識量等方面起著重要作用。規范市場體系、維持市場秩序、創造和諧市場環境是工商管理部門的主要任務，準確、詳細的信息整理能夠體現決策的科學有效。在工商管理工作中，我們要建設信息化的管理體系，贏得好的市場，幫助規范市場的經濟秩序。因此，我們要重視工商管理工作信息化，開創新的信息化管理模式，提升管理效率，規范管理市場。

二、工商信息化的特征及其內涵

(一)內涵工商管理信息化工作重點是具體完整的收集、分類、歸納信息內容，對所有信息數據實現有效控制，解決傳統工商管理的問題和不足之處，確保工商管理工作的作用程度，能夠做出及時、全面、有效的服務，為將來工作創造良好的環境。

(二)特征1.重要性。隨著工商管理工作的信息化，大部分企業都對管理信息化產生依賴。工商管理工作自身具備獨立管理以及共享資源的能力，其工作內容涉及很多個部分，在互聯網時代，工商管理依舊看重信息技術及互聯網技術的重要性，以此展開了更加高效的工作。工商管理信息化需要結合信息技術的發展與應用，因此，我們要清楚認識自身的定位，同時時刻關注信息化市場的變化趨勢，并在適當的時候做出調整。2.統一性。我們要制定出合理的管理制度和管理條款，實現多個系統之間高效協調，成功落實工商管理信息化的相關工作。工商管理信息化的各個模塊需要展開共享，相互之間提供安全保障，實現基礎的信息化建設。工商管理信息化建設沒有終點，我們要多次完善，同時，我們要將運用信息技術運用到工商管理工作中，將工商管理業務和信息技術有效結合，促進信息化的持續發展，并進行不斷創新，逐漸發展下去。3.復雜性。復雜性使得工商管理工作相對困難，管理部門要準確把握市場的準入和退出，監管落實過程中的各個步驟。在進行工商管理工作時，我們認為所有產生的市場、監管數據都是較基礎的信息，我們可以根據這些信息，來維護市場的經濟秩序，創建科學可觀的社會體系，對產業鏈做出相關調整，積極轉變市場經濟增長現狀，確保政府職能和行政效能的正常作用。

三、工商信息化存在的問題

(一)管理不到位就目前我國工商管理信息化發展情況而言，發展過程漏洞百出，存在很多缺陷及不足，尤其面對信息化發展狀況與各階層出現的矛盾和問題，也就是水平管理和豎直問題間的矛盾，這些困難嚴重阻礙了我國工商管理信息化水平的提升，并且減緩了整個社會的經濟建設的速度。

(二)監管力度不夠當前，我國的工商管理信息化水平遠遠低于發達國家，監管力度也不夠，導致我國在進行信息化監管時困難重重，甚至存在徇私舞弊的現象。此外，由于監管不到位，管理制度不嚴謹，很多管理人員在工作中表現出隨意、自由的態度，嚴重影響管理工作的順利開展，還對企業形象造成損失，阻礙了企業自身進步成長。

(三)發展方法不正確相關人士就目前我國工商管理工作現狀做出總結，他們認為導致目前現狀的原因是我們缺乏準確的管理方法，這對我們國家工商管理的整體水平造成不好的影響。所以我們要不斷探索正確的管理道路，采用適合管理方法，幫助相關部門從根本上解決問題，如果發展方法不當，會對工商管理進程和企業形象有所影響，從而降低工作效率和質量。另外，工商管理工作的主要技術支持是信息化發展，而當其發展沒法滿足社會大眾的需求時，整個企業工商管理水平會有所下降，對我國工商管理信息化發展帶來不利影響，損失企業形象。

四、工商信息化發展對策研究

(一)完善當前工作網絡系統及設備網絡系統及設備是工商管理工作中的主要技術支撐，通常運用于管理部門的辦公自動化、在線培訓、在線會議等。具體完善內容如下：1.定期維護企業工商業務網絡，升級公共服務網絡，增強網絡接收信號，提高傳輸速率。2.提供多終端的信息傳輸，增加傳輸方式，方便信息傳輸，此外，我們要拓展傳輸途徑，使管理人員通過手機、電腦登移動終端獲取工作所需要的業務信息，方便管理人員工作，提高工作效率。3.提升網絡質量，保障用戶信息安全，相關單位要定期修復和維護信息安全防護設備，提高入侵檢測系統的靈敏程度，加強防護網建設，同時，在進行信息安全防御產品選擇時，也要選擇性價比較高，口碑較好的產品，以此保障用戶信息安全。

(二)制定合理的發展對策當前工商管理信息化工作重點是明確以往管理中存在的不足，再采用合適的發展戰略，實現信息化管理。然而當前信息化進程中仍存在大量問題，導致管理部門形象有所損失，阻礙信息化管理的發展。為了維護當前局面，各級單位要根據自身發展狀況改變發展手段和方法，并就目前所存在的問題做出詳細的分析，合理優化和改變信息化發展模式，構建全新的、全面的、高效的、科學的發展道路，加快信息化管理建設，以此體現國家信息化工商管理水平。另外，我們要盡快制定出信息化管理原則辦法，推進信息化管理進程，實現管理工作的高效性，保障大眾的利益。

(三)加大管理力度當前我國工商管理信息化監管力度較弱，無法滿足企業需求，還影響管理工作的開展。因此，我們要強化當前市場的管理力度，制定相應的管理準則，以此約束和規范管理人員的行為，使之更好的投身于企業工商管理工作，促進我國工商管理信息化建設。

(四)構建健全的管理系統完善的管理系統是進行工商管理工作時，確保相關活動順利進行的關鍵。隨著市場經濟形式的改變，企業具體的管理模式也需要做出相應改變，以此來迎合當前的市場需求。我們需要給企業注入科技創新理念，關注企業科技項目升級改造，強化管理體系和發展框架，使管理工作有所創新，為企業制定可持續發展目標，推進企業信息化管理進程。同時，我們要開展登記、備案、注冊等服務一體化的服務平臺，打造出服務功能全面到位的網絡平臺，方便企業管理部門更好的獲取的數據管理信息，為后續工作的順利開展提供便利。

(五)加強人員培訓各行各業，人才是行業建設的關鍵。為了更好的推動工商管理信息化建設，我們要增強員工工作意識和工作積極性，定期對企業管理人員進行思想教育和專業培訓，提高其實踐能力，確保在日常工作時，能夠良好解決管理中出現的問題。同時，企業所引進的軟硬件設備需要大量具備專業素養的人員操作，我們要提高員工信息化專業水平，開展專門的培訓課程，在線培訓和指導員工，提供更多信息化專業知識，提高他們的職業素養、實操能力和應用能力，進而加快企業工商管理信息化發展進程，提升企業信息化管理水平。(六)加強信息化管理建設加強信息化管理建設需要加強信息基礎設施、信息資源、信息安全防護等設施的建設。在進行具體工作時，我們要依據國家工商總局制定的規定制度，結合管理地區的實際情況，把工商管理與信息建設有效融合，使信息化管理建設工作能夠落到實處，做到信息資源共享。

(七)研究更科學可觀的發展方法通過研究目前行業內信息化發展方法，可以發現大量方法并不能做到妥善管理，進而降低了企業管理部門形象和信譽，為企業發展帶來不利影響。為了改善當前狀況，各層級要審視自身發展狀況，準確了解企業所需，從完善信息化發展方法出發，剖析研究問題根本，完善優化不到位之處，從而現成一套新的具備完整性、實效性、科學性的信息化工商管理辦法，以此凸顯我國工商管理的創新能力和意識，滿足當前社會發展需求。同時，我們還要制定出系列的信息化發展原則，以此規范發展動向和發展底線，對監管過程中出現的問題要及時發現，及時改正，從各方面完善工商管理信息化建設，使之為社會大眾利益提供保障。

五、結語

目前，我國工商管理信息化建設過程中仍存在很多問題，各企業要認清自身定位，努力做出改變，目標把企業工商管理工作做到更好。在這個市場化環境下，信息技術能夠對工商管理工作起到促進作用和積極影響，企業要主動認識自身情況，再結合市場的發展趨勢，強化自身管理系統，建設技術扎實、思想創新的企業團隊，把科技創新作為當前的發展戰略，實現可持續發展目標，制度合理的管理辦法，加強監管部門的監管力度，為我國工商管理信息化建設做出貢獻。

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作者：龐世偉 單位：山東省沂水縣中小企業發展服務中心