管理會計在建筑財務管理中的應用

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摘要：管理會計與財務會計是兩大現  代會計學科，與財務會計相比，管理會計  的理論研究還較缺乏，在企業(yè)中的應用  也較薄弱。但是管理會計在企業(yè)財務管  理中又有著非常重要的作用，是現代企業(yè)  財務管理的重要內容。然而，管理會計在  企業(yè)中的應用與推廣是一項耗時耗力的系  統工程，不僅需要企業(yè)界與學術界的合作  參與，還需要耗費大量的人力財力。基于  此，本文以管理會計在建筑企業(yè)財務管理  中的應用研究為課題，闡明了管理會計在  建筑企業(yè)財務管理中的應用現狀，論述了  管理會計在建筑企業(yè)財務管理中的影響因  素，在此基礎上，就管理會計在建筑企業(yè)  財務管理中的應用給出了一些優(yōu)化策略。 

關鍵詞：管理會計；建筑企業(yè)；財務  管理；優(yōu)化策略

當前，管理會計在我國企業(yè)管理中的  應用還很缺乏。究其原因，與我國長期重  核算輕管理的現實有著很大的關系。雖然  我國學術界和企業(yè)界在管理會計理論和企  業(yè)應用實踐上進行很多有益的探索，但是  整體上管理會計在我國企業(yè)界的應用程度  很低，要想改變管理會計企業(yè)的應用現  狀，完善管理會計理論研究，加快我國企  業(yè)現代財務管理的步伐，就需要社會各界  尤其是政府政策、企業(yè)實踐、學術研究等  方面的密切配合。隨著我國改革開放的不  斷深入，企業(yè)對管理會計的需求也將會越  來越大，因此，就建筑企業(yè)財務管理中管  理會計的應用研究有很大理論意義和現實  價值。

 一、管理會計在建筑企業(yè)財務管理中應  用現狀

  (   一   )   取得的進展  會計作為西方學術界的研究理論引入

 中國已經有將近三十年的時間，在這段時  間內，我國管理會計在建筑企業(yè)財務管理  中的推廣與應用做了很多的工作，尤其是  一些大型國有建筑企業(yè)依托自身雄厚的財  力和較為完善的管理制度，管理會計的實  踐應用取得了不少的進展，主要表現在，  第一，在一些建筑企業(yè)中設置了專門的管  理會計機構，并配備了能夠勝任工作的專  業(yè)會計人員；第二，在部分建筑企業(yè)中推  行了目標成本與目標利潤核算機制，通  過市場導向經營機制的確立和完善，降低  了建筑企業(yè)的生產成本，提高了企業(yè)的經  營效率和經濟效益；第三，很多建筑企業(yè)  都開始重視成本的經濟核算，通過一定的  手段進行成本費用的控制與差異分析；第  四，企業(yè)加強了資金預算管理，并通過資  金預算管理形成評價與考核下屬公司業(yè)績  服務的一個衡量標準，提高了資金使用效  益。且隨著管理會計在財務管理的不斷推  進，這些企業(yè)建立和健全了企業(yè)責任會計  制度，逐步加強了全面預算管理。

 (   二   )   呈現的不足 

由于我國長期輕管理重核算思想的盛  行以及管理會計研究和實踐的狹隘性等各  方面因素的共同作用，我國建筑企業(yè)在管  理會計應用取得一定進展的同時也呈現出  很多方面的不足之處。主要體現在：第  一，大多數建筑企業(yè)的信息系統主要是為  財務會計設計和開發(fā)的，管理會計在應用  中仍然呈現邊緣化的狀態(tài)，具體的管理會  計應用主要體現財務分析法、本量利分析  法以及固定資產投資決策方法等方面；第  二，管理會計的部分理論研究陷入了追求  理論層面的誤區(qū)，使得管理會計的研究與  企業(yè)應用的實踐相脫節(jié)。另外，管理會計  的部分優(yōu)秀理論上有很完美的方法闡述，  但是在具體的模型設計等現實應用上存在  著過于簡單的模型設計，不能夠適應于現  實企業(yè)財務管理工作；第三，企業(yè)對管理  會計應用的觀念存在偏差，多半的建筑企  業(yè)為了體現企業(yè)的現代化程度而采取新的  指標體系進行資產回報評價，而企業(yè)自身  對管理會計的應用以及新的指標體系的應  用都是形式上的，并沒有真正的原動力；  第四，企業(yè)管理者是進行企業(yè)內部改革的  主要推動力量，企業(yè)管理者對管理會計的  不支持甚至不重視和輕視的觀念使得我國  建筑企業(yè)的管理會計應用呈現出緩慢發(fā)展  的態(tài)勢。 

二、管理會計在建筑企業(yè)財務管理中應  用的優(yōu)化策略 

建筑企業(yè)管理會計需要結合建筑企業(yè)  的實際情況，加強應用行為管理會計理論  研究和企業(yè)實踐推廣，創(chuàng)建和完善建筑企  業(yè)管理會計應用的環(huán)境，不斷歸納，總  結，推廣成功案例，形成示范效應。同  時，建筑企業(yè)在財務管理上還需要不斷改  善管理會計信息環(huán)境，建立現代信息化建  筑企業(yè)信息管理系統。還要與時俱進，在  新知識經濟時代日益激烈的市場競爭中，  戰(zhàn)略管理會計的應用與推廣成為建筑企業(yè)  尤其是大型建筑企業(yè)內在發(fā)展的必然選  擇。具體的優(yōu)化策略如下： 

(   一   )   應用行為管理會計的應用策略 

就目前我國學術界管理會計的研究狀  況而言，對于理論與數學模型的追求成為  了部分管理會計研究的焦點，而這種忽視  現實應用性的研究本身就沒有實際的參考  價值，不能夠為我國現代建筑企業(yè)財務管  理提供切實可行的管理會計實踐指導。因  此，有必要就研究的方向以及研究的意義  進行重新的審視，做好研究的定位，把應  用行為管理會計的研究重視起來，通過個  體行為、群體行為、組織行為以及社會行  為等四個方面進行研究。例如，在建筑企  業(yè)形成時期，要重視個體行為研究，以尋  求降低成本為發(fā)展的核心，在發(fā)展變革時  期，要重視群體行為和組織行為研究，以  尋求提高競爭力為發(fā)展的中心，在未來  管理會計的現代建筑企業(yè)應用中，還要注  重把企業(yè)都放在社會大環(huán)境下進行行為研  究，以尋求企業(yè)行為的社會效應為發(fā)展的  突破點。以人為本，以人的行為管理為中  心，不斷充實我國建筑企業(yè)應用行為管理  會計的研究，不斷在實踐中總結經驗，從  而促進建筑企業(yè)的現代化發(fā)展。

  (   二   )   營造良好的管理會計應用環(huán)境 

管理會計的應用環(huán)境方面主要包括兩  個方面的內容，第一，完善相關的法律制  度，健全相關的市場運行規(guī)范。完善與  會計相關的法律法規(guī)，明確管理會計的  行為規(guī)范，對于建筑企業(yè)管理會計的應用  于推廣是很有裨益的，尤其是大型建筑企  業(yè)。另外，在完善的過程中，需要考慮管  理會計的特征，明確財務會計與管理會計  的職能、區(qū)別與相互之間的聯系；第二，  企業(yè)管理會計的應用環(huán)境。營造良好的企  業(yè)內部環(huán)境，把管理會計的優(yōu)點與具體的  企業(yè)制度結合起來，密切管理會計與各個  部門之間的內在聯系，例如，把管理會計  對于會計信息以及對人的管理結合起來，  重視人力資源的管理和開發(fā)會收到很好     的效果。

  (   三   )   加快建筑企業(yè)管理會計信息系  統的建設 

我國管理會計研究與實踐應用范圍狹  隘的特點很大一部分原因是因為企業(yè)自身  管理會計信息系統的不健全造成的，有的  企業(yè)甚至沒有建立自己的會計信息系統，  更不要說管理會計的應用了。所以要下大  力氣搞建設，改善管理會計的基礎，并且  把像事項會計原理等有實際應用價值的理  論研究融入管理會計信息系統的構建中  去，解決建筑企業(yè)管理會計信息系統的重  點問題和難點問題，諸如基礎數據采集問  題、管理會計工具的整合問題等等。只有  管理會計信息系統這個基礎強大了，才能  夠加快管理會計體系的構建工作。 

(   四   )   與時俱進，進行戰(zhàn)略管理會計  的應用與推廣 

隨著改革開放的不斷深入，我國建筑  企業(yè)特別是大型建筑企業(yè)的發(fā)展需要從戰(zhàn)  略層面進行管理會計的運行，并且在新知  識經濟時代，為顧客創(chuàng)造價值這一全新發(fā)  展理念的融入需要企業(yè)能夠為顧客提供當  前以及未來的價值為出發(fā)點，自身產品的  顧客價值越高越持久就越能夠為企業(yè)贏得  市場，取得競爭的優(yōu)勢。這就需要建筑企  業(yè)從傳統的以“產品”為中心的成本管理  向以產品周期成本為中心的成本管理轉  變，注重于對產品整個周期成本動因的分  析，通過對周期內影響產品的每一個作業(yè)  的成本進行規(guī)劃與控制，實現產品顧客價  值的最大化。戰(zhàn)略管理會計的建筑企業(yè)應  用需要進行企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定、戰(zhàn)略成  本管理、經營投資決策分析以及人力資源  管理和風險管理等，以培養(yǎng)和保持建筑企  業(yè)核心競爭力為基礎，通過財務和非財務  雙重指標的綜合評價，為企業(yè)核心競爭力  的提升提供信息支持。 

三、結語 

管理會計是現代建筑企業(yè)在企業(yè)財務  管理中的必然選擇，而且隨著時代的不斷  發(fā)展，這種需求會逐漸地擴大。而管理會  計應用的實際效果需要相當長的時間進行  實踐和總結，并且再加上我國管理會計的  研究還很薄弱，西方管理會計模式很難普  遍適用于我國的建筑企業(yè)。總體上管理會  計應用與推廣需要而且緊迫，建立我國特  色管理會計體系的任務艱巨而且道遠。需  要密切結合我國企業(yè)實際情況，促進現代  企業(yè)制度的發(fā)展，加強對現有理論體系的  評價和總結，去粗取精，推陳出新，強調  行為科學的管理會計研究與應用，不斷提  高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，為實現我國企業(yè)  的管理會計體系而努力奮斗.

參考文獻：

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作者:薛新燕 單位:青島建安建設集團有限公司