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        湖南省動漫產業戰略發展創新

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        湖南省動漫產業戰略發展創新

        摘要:湖南動漫產業發展趨勢良好,區域內涌現眾多原創企業。湖南動漫產業根基深厚。筆者在本土動漫產業發展的不足與優勢的基礎上提出轉型培養動漫人才、構建產業品牌、加強國際聯系與可持續化發展道路的戰略觀點。

        關鍵詞:動漫產業;人才;創新;國際化

        近年來,湖南動漫產業正在步入第二次發展的軌道,2016年創下140億元的產業收入,重新擠入全國動漫產業收入前十。除了一批與在湖南扎根的原創企業息息相關外,近年涌現出的新生企業力量也貢獻出了砥柱之力。這一批企業堅守原創,積極拓展業務范圍,開發了電影、游戲、應用平臺、漫畫、圖書等多元領域。例如,網絡游戲《星曜傳說》《英熊聯盟》《爸爸去哪兒》等備受玩家喜愛,點擊量過億;動畫片《戰斗吧靈獸》《玉麒麟》等影片口碑不俗,今年瀟湘電影集團制片的《大象林旺》未映先火。湖南動漫產品類型越來越豐富、制作水準日益拔高,產業鏈也日趨完善。雖然湖南動漫產業有回暖趨勢,但湖南動漫產業中原創人才的缺失、資金短缺、集聚效應薄弱等問題依然存在且嚴重制約著本土產業的未來發展。2012年,本土動畫影片《一起來看流星雨》在完成前期故事編劇、角色以及分鏡創作后,在省內遲遲找不到動畫制作企業,一是省內缺少能承接的大型企業,二是制作人才缺乏,分批外包給省內中小企業,制作水準參差不齊,幾經輾轉,最后不得不交給外省公司制作完成。筆者以對湖南動漫產業發展與成長路徑的調研為基礎,展開產業未來的戰略發展研究,提出產業與配套產業、相關產業協同發展的思想。

        1致力于人才培養,儲備多元人才

        動漫人才的缺乏已成為湖南省動漫產業發展的最大桎梏,尤其是在人才的分布上,人才的培養與市場的需求不能形成良好的對接。目前,湖南動畫人才的輸出主要來源于高等院校,而高校動畫專業的興辦模式是建立在產業尚未成熟的基礎之上的,又缺乏與產業共同成長的聯系基礎,因而人才培養僅做到了轉化知識的作用,人才無法在企業中真槍實踐,人才培養模式面臨轉型。面對市場經濟與知識經濟對動畫人才的雙重要求,動畫人才的高等教育必須改進思想觀念,將省內擁有教學能力的高校、企業、研究院進行資源融合,多方共同探討何種模式的人才培養能適應產業需求;加快完善動漫人才的培育、管理體系,制定長期的實施規劃;以市場需求為導向,培育、引進專業的動漫人才。第一,高校、企業展開深度合作,采用新型動漫人才培養方式。高校動畫專業人才具備良好的造型功底,經過三四年的專業學習,基本能夠勝任動畫制作的任務。但是由于高校人才的培養與市場銜接薄弱,很多人在進入行業就業后,由于理想與現實能力的差異較大而轉行,有一些再度進入行業的培訓機構進行繼續學習,或者是企業針對某些人才展開繼續培養以便能勝任其崗位,其實這是人才的彎道培養。針對這一問題,具備“產學研”機能的企業、行業平臺可以作為人才培養的重要基地,尤其是它與市場接軌,滿足動漫產業發展的市場需求,高校應積極與企業、行業展開人才的多方位培養,如實行“定崗培訓”“3+X人才培養”。在高校人才培養計劃里專項排出時間與合作企業展開人才的實戰培訓,使學生在學習期間就能較好地掌握自己未來就業需要達到的技能,彌補個人欠缺的部分。第二,加強具備營銷能力的人才的培養。這一類型的人才目前比較欠缺,其要求在擁有一定的動漫專業知識的基礎上具備市場營銷學的實踐知識。從近年來幾部動畫電影的落敗經驗中我們可以看到動畫電影在院線上映的薄弱性,主要是營銷力度與推廣力度不夠。迪士尼、夢工廠等能夠在全球各地搜羅經典故事開發成電影,主要原因是其具備一定的知名度,這就減少了大量的前期宣傳。2006年一部《魁拔》,很多人直至電影下線也不知道此部影片,雖然它是一部十分優秀的動畫電影,電影制作十分精良,故事也完整,但據市場調研,很多人看到這部影片首先覺得名字拗口,而喜愛動畫影片的低齡觀眾因不認識“魁拔”二字而失去觀看的欲望。因此,針對市場需求展開復合型人才的培養,制定戰略培養目標迫在眉睫。第三,加強動畫人才的管理。雖然動漫人才的孵化是產業發展的源泉,但是處于當前狀況的湖南動畫還需要重視動漫人才的管理。如何吸引人才、留住人才也是湖南省動漫產業亟須解決的問題。當前省內企業還面臨著一個問題,即當動漫人才綜合能力提高后,離崗現象嚴重。在沿海城市,動漫產業形成了新型產業圈,它們擁有更好的發展前景,對人才的招聘條件更加優厚,許多動漫人才在省內積累豐富的經驗后出走他省,因而在人才管理方面有必要建立良性的引才、用才機制。一是建立湖南省動漫人才資源庫。通過建立資源庫,對其未來的發展作出合理的規劃與交流,保證動漫人才資源的合理化配置。二是鼓勵人才的合作與交流,強化人才的培養與輸送,制定長期人才發展目標,逐步形成規范的、專業的、市場化的人才管理戰略。

        2培養原創作品,構建產業品牌

        創新是每一個行業永葆活力的原動力。國內動漫之所以一直無法打開市場,一是缺乏自身的風格,二是極度缺乏好的創意。出現這種現象的原因之一可以歸結于從20世紀80年代起,中國一直從事國外動畫的加工制作,在這30年里,中國學習了國外動畫公司好的技術、好的管理方式,中國是具備制作出優秀的動漫的環境與能力的。而中國步入新世紀的原創之路正是湖湘動漫王牌打造的《藍貓淘氣三千問》,這個原創動漫不僅創造了國內動漫收視的奇跡,更是擁有一條完整的產業鏈,藍貓品牌家喻戶曉,是國產動漫品牌的先鋒,其寓教于樂的動畫創作理念也影響了國產動漫的制作風格。但喜歡藍貓、虹貓的大多是80后、90后,這批小觀眾長大后,這些作品并未取得新受眾的喜歡,前后受國外動漫的影響,國內《熊出沒》《喜羊羊與灰太狼》等動漫崛起,湖湘動漫在2006年后由領路者變成追跑者。繼續培育湖湘原創動漫成為湖南省產業回歸的唯一途徑。第一,積極孵化原創作品。動漫產業是新型產業,其發展與興盛依靠的就是想象力與創造力,它的核心本質就是賦予作品獨特的、唯一的、超前的原創力,這是產業競爭力的根本。因此,我們應該大力扶持具備原創能力的個體與企業,并對其展開知識產權的肯定與保護,只有樹立原創產權的意識,才能營造創新氛圍,讓源源不斷的創意保證動漫產業的可持續發展。第二,繼續推動湖湘動漫品牌化發展。“三貓一鷹”曾占據全國動漫半壁江山,這種品牌效應直接影響了全國動漫產業的格局。品牌是一個企業成熟的標志,其不僅代表了一個產業的產品質量,更是一個行業的領頭標桿,是品質、收益的保證,同時,還帶給擁有者溢價、生產增值,是一種無形資產,通過產品的名稱、術語、象征、記號、設計及其組合,在意識上區別于其他競爭者的產品。從湖南省的動漫企業的成長路徑與發展來看,越來越多的原創企業在產業的各領域各占風騷,這完全可以學習國際成功品牌的經驗,利用湖湘現有的產業資源、區域優勢、特色文化,規劃未來的發展戰略,做好品牌發展的規劃與建設。政府也可以宏觀調控,培育湖湘動漫產業的龍頭企業,強化區域特色,將區域優勢與企業強項發揮到極致,進而吸引有競爭力的企業聚集靠攏。

        3發揮集群效應,加強國際聯系

        產業集群是一個產業區域內最理想的狀態,其具備經濟、技術、資源等多重優勢。產業集群可以通過資金與技術資源的整合,規模化生產,并且相比其他區域內同類型企業的發展具有明顯的生產成本與效率的優勢。第一,加強企業聯系,發揮集聚效應。湖南動漫產業現集聚程度不高,雖然大型企業都集中在長株潭經濟圈,尤其是長沙,做到了地域性的企業集聚,但依據調查表明,企業間的聯系、互動性不強。為推動湖南動漫產業的發展,可以通過集群化發展戰略實現集聚效應。首先,可選擇一批具備原創能力,資金充足,企業成長狀態健康的企業做帶頭企業,合理配置產業資源,以點帶面地實現初步集群;其次,對于正在成長的中小企業可以實施改制、兼并、聯合、重組等方式整合現有資源,鼓勵中小企業由單一的經營方式向多方位經營模式發展,把產業的研發、制作、營銷等環節聯合在一起,提高產業集中度,扭轉盈虧模式。第二,實行國際化戰略發展。依據多個國內本土企業國際化發展的成功經驗,未來動漫產業的國際化發展將是毋庸置疑的,國際化意味著產業資金、技術、人才等生產要素在全球市場的自由流動,跨國集團的產生給產業帶來了與國際產業鏈的連接,產業市場、資源、生產體系都得到了有效的整合。首先,輸出本土動漫產業的人才、產品、技術,讓其參與國際市場競爭。只有在國際市場上展開競爭才能發現產業、企業的缺陷,并學習到豐富的發展經驗;其次,直接與國際企業展開合作,通過企業間的技術合作、資金投入等方式與國際企業進行投資或合資,實現跨國經營;再次,具備充裕資金的企業,可以實行國際企業的入股,甚至是收購,這樣投資成本少,融入市場快,可以借助東道主原有的社會關系與營銷市場來降低自身的資金與管理風險;最后,提供環境吸引外資企業入駐,吸引跨國集團在湖湘本土扎根,可以以技術、服務合作等多種形式實現產業的市場開發,同時還能增強本土產業鏈的完整性,加快產業發展。國際化能使湖南本地動漫產業進入國際市場,從而學習和接觸到先進的技術,甚至得到國際資金的支持、國際人才的加入等,這有利于企業的優勝劣汰,推進產業的良性發展。

        4繼續完善產業鏈,幫助實現可持續

        湖南省動漫產業在開發立項→生產→播出→衍生品開發→新一輪開發的產業鏈上具備比較完整的產業鏈,因此對產業未來的發展是十分有利的。繼續完善產業鏈,能有效幫助湖南動漫企業從創意階段開始就與播出機構、發行機構、交易平臺展開合作,形成產業化運營,規模化生產,培育一批優秀的動畫原創企業,實現產業的可持續發展。可持續發展是指在原有產業中高支出、高能源、低回報的傳統形態中形成的低投入、低能源、高回報的新型生態理念,這種理念對于動漫產業的發展有著深刻的意義。實現動漫產業的可持續發展有兩種方式。一是增加實體型要素投入。這主要是指在產業鏈上投入實體環節,如動漫產業服務平臺的投入。這種實體平臺投入可以節省各個環節的資源,有效規避資源浪費,因為服務平臺可以綜合集群間的各項資源,進行資源、信息、人才的引進與輸出,幫助弱小企業尋求合作,促進大型企業的強強合作等。二是增加虛擬型要素投入。虛擬型要素是指宏觀投入技術、管理、信息、服務等產業隱形發展要素,這有利于提高企業生產的創作力與核心競爭力,幫助企業成長壯大。湖南動漫產業日益壯大,我們要積極綜合有利條件,在這些區域性優勢的基礎上打破短板,才能實現湖南動漫產業的回歸與發展。

        參考文獻:

        [1]…洪銀興.產學研協同創新研究[M].北京:人民出版社,2015.

        [2]…秦喜杰.中國動畫片的產業經濟學研究[M].中國市場出版社,2006.

        作者:唐肇鴻 單位:湖南城市學院

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